Leonardo de Medeiros Garcia Coordenador da Coleo Estefnia Rossignoli Formada emDireito pelaUFJF Ps graduada emDireitoEmpresarial e Econmico pela UFJF Mestre emDireito Civil pela UERJ Professora de Direito Empresarial emcursosGraduao, ps-graduao ecursospreparatrios Advogada militante nas reas de Direito Empresarial eCivil C0LL(0 SlN0lSLSlAkAC0NCukS0SDIREITO EMPRESARIAL o CO:JOPevIsia,anIIadaeaiuaIzadaZJlII1L!AfasPODIVM www.editorajuspodivm.com.br lI!1L!AJusPODIVM www.editorajuspodivm.com.br Rua Mato Grosso, 175-Pituba,CEP:41830-151-Salvador-Bahia Te!:(71)3363-8617 /Fax:(71)3363-5050E-mail:fale@editorajuspodivm.com.br L0pyrght:EdiesJusPODlVM L0nsvlh0 Idit0rial: EduardoVianaPortelaNeves,DirleydaCunhaJr.,Leonardode MedeirosGarcia,FredieDidierJr.,JosHenriqueMouta,JosMarceloVigliar,MarcosEhrhardtJnior,Nestor Tvora,RobrioNunesFilho,RobervalRochaFerreiraFilho, Rodolfo PamplonaFilho,RodrigoReisMazzei eRogrio Sanches Cunha. Lapu:Rene Buenoe Daniela Jardim(www.buenojardim.com.b1) Uagruma0: MaitCoelho(maitescoelho@yahoo.com.b1) Todososdireitosdestaedio reservados3 Edies Ja:PODlVM.E tenniriantementeproibidaareproduototalouparcialdestaobra,porqualquermeioou processo,semaexpressaautorizaodoautoredaEdies Ja:l'ODlVM/ violaodos di,-eitos autorais caracteriza crime descrito na legislaoemvigor,semprejuzodassanescivis cabveis. li Sumrio Col eo Si nopsesparaConcursos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Gui adel ei turadaCol eo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Captul o1I NTRODUODODIREITOEMPRES ARIAL.......................................................17 1.Brevehi stricodoDireitoEmpresari al . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 2.AEmpresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 3.OEmpresri o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 3. i. Requisitosparaser empresri o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 3.2.Empresri oi ndividual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 4.EmpresaI ndivi dual deResponsabi l i dade Li mi tada - EI RELI. . . . . . . . . . . . 31 5.Mi croempresaeEmpresadePequeno Porte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 6.Pri ncpi osdoDi rei toEmpresari al . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 6.1.PrincpiodaLivreI ni ci ativa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 6.2.Princpi odaLivreConcorrnci a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40 6.3.PrincpiodaFuno Soci al daEmpresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Captul o2ELEMENTOSEO BRIG AESEMPRES ARIAIS . . . . ....... ... . ... ....... . ... .... ... . .. .... . ... ... .45 1. Estabel eci mentoempresari al . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 1. J .Conceitoenatureza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 i.2.Avi amento . . . . . . . . . . . . ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 i.3.Contratodetrespasse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 i.4.Penhoradoestabel eci mento. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 2.Nome Empresari al . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 2. i. Conceitoenatureza j urdi ca . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 2.2.Espci es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 2.3.Proteoaonome empresari al . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 3. RegistroEmpresari al . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 4.EscrituraoEmpresari al . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 5.Propri edadeI ndustri al . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 5.i.I ntroduo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 5.2.Bens tutel ados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 5.3.CondiesdePatente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 5.4.Condi esdeRegistro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 'ESTEFNIA ROSSI GNOLI5. 4.i.RegistrodoDesenho I ndustri al . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 5. 4. 2. Registrode Marca . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 4 5. 5. Procedi mento Admi ni strativo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 5. 6. Proteopropri edade i ndustri al . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 5. 7. Exti nodapropri edade i ndustri al . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 Cap tulo)DI REI TOS OCI ETRI O . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .85 i.I ntroduo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86 2.Classi fcaodas soci edades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .87 2. i. Quantonaturezadoatoconstitutivo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 2. 2. Quanto naturezada ativi dadeprati cada. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 2. 3 Quantoi mportnci ados sci osoudo capi tali nvesti do . . . . 89 2. 4.Quantoresponsabi l i dade dos sci ospel asobri gaes soci ai s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90 2. 5. Quantoaqui si odepersonal i dade j urdi ca . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90 3. Soci edadeemComum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92 4.Soci edade emContade Partici pao. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94 5. Soci edade Si mpl es . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 5. 1 . I ntroduo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 5. 2. Concei to. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .98 5. 3. Consti tui o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99 5. 4. Soci edade entrecnjuges. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 5. 5. Responsabi l i dade dossci ospel asobri gaes soci ai s. . . . . . . . . 106 5. 6. Obri gaes edi rei tos dos sci os. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108 5. 7. Admi ni strao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1 15. 8. Di ssol uo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 14 6. Soci edadeLi mi tada. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 16 6. 1. I ntroduo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 16 6. 2. Conceito. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 17 6. 3. Responsabi l i dade dos sci ospel asobrigaessoci ai s. . . . . . . . . 1 18 6. 4. Constitui o. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 6. 5. Quotas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 216. 6. Admi nistrao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126 6. 7. Exclusoextraj udi ci al de sci o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 28 6. 8. Consel hoFi scal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132 6. 9. Del i beraes soci ai s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .134 6. 10.Aumentoereduodo capi talsoci al . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136 6. 1 1 . Faleci mentode sci o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138 6. 12.Di ssol uoda soci edade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138 6. 13.Li qui daodas soci edadescontratuai s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . 140 7.Soci edade Anni ma . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141 6 SUMRI O 7. i. I ntroduo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141 7. 2. Conceito eresponsabil idade dos sci ospel as obri ga-esdasoci edade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142 7 . 3. Espci es de soci edade anni ma . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 7. 3. LMercado de capi tai s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 7. 3. i. i.Bol sa de Val ores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . 144 7. 3.u.MercadodeBal co . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145 7 . 4. Constitui o. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . 146 7. 4. i. Requisitosprel i mi nares . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146 7 .4.2.Subscrio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 7. 4. 2. i.SubscrioPbl i ca. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 7. 4. 2. 2. SubscrioParti cul ar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148 7. 4. 3. Provi dnci as compl ementares . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149 7. 5. Aberturaefechamentodo capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150 7. 6. Asaes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152 7. 6. i. Concei to . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . , . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152 7. 6. 2. Espci es eclasses. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152 7. 6. 3. Formas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155 7. 6. 4. Val ores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156 7. 7. Demai s val oresmobi l i ri os . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156 7. 8. Obrigaesedi reitosdos aci onistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159 7. 9.rgossocietrios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166 7. 9.LAssembl ei a geral .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167 7. 9. 2. Consel ho de Admi nistrao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . + . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 168 7. 9. 3. Di retori a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . + . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169 7. 9. 4. Consel ho Fiscal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172 7 . 10. Poder de control e . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173 7. 1 1 . Proteoao aci onistami noritrio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . + . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174 7 . 12. Di ssol uo da companhi a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175 p2. i. Di ssol uo da companhi a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176 8. Ti pos SocietriosMenores. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179 8. 1. Soci edade emnome coletivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179 8. 2. Soci edade em comandita si mpl es . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179 8. 3. Soci edade emcomandi tapor aes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180 9. Desconsi deraoda Personal i dade J urdica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180 9. i. AspectosGerai s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180 9. 2. Desconsi deraonoCdi goCivil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181 9. 3. Desconsideraono Cdigode Defesado Consumi dor . . . . . . . . . . . . . . . 184 10.Operaes societri as . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186 10. i.Transformao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186 10.2.Fuso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188 /ESTEFNI A ROSSI GNOLIl0.3.I ncorporao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189 10.4.Ci so . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190 Cap tulo FALrNCIAERECUPERAODEEMPRES AS ....................................................193 LI ntroduo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 193 2.Apl i cabi l i dadedaLei11.101/05.........................................................195 3.Di sposi es comuns Fal nci aeRecuperao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .198 3.i.Obrigaesno exigvei s. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198 3.2.Suspensodaprescrio,aes eexecues contrao devedor. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199 3.2.i.Aesquenosero suspensas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .200 3.3.Prevenodaj uri sdi o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201 3.4.Verificaoehabilitaodoscrditos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202 4.Admi nistrador j udi ci al . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204 4.1.Concei to. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204 4.2.Nomeao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . = . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204 4.3.Atri bui esdoadmi ni strador. . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205 5.Comitdecredores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209 6.Assembl ei aGeral decredores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210 7.Recuperao J udi ci al de Empresas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212 7.1.I ntroduo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 212 7.2.Requisitospararequerer arecuperao j udi ci al . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213 7.3.Pedi do i ni ci al darecuperao j udi ci al. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 214 7.4.Pl anoderecuperao j udi ci al . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215 7.4.1.Crdi tos suj eitos recuperao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .215 7.4.2.Mei osderecuperao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217 7.4.3.Pl ano especi al das Mi croempresas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 220 7.5.Execuodarecuperao. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221 7.6.Convol aodarecuperaoemfal nci a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222 7.7.Encerramentoda recu perao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223 8.RecuperaoExtraj udi ci al . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 224 9.Fal nci a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 226 o9.1.I ntroduo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 226 9.2.Processamentoda fal nci a. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227 9.2.i.Fasepr-fal i mentar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227 9.2.i.i.Legiti mados ativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227 9.2.i.2. Atos de falnci a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 228 9.2.1.3.Procedi mento. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 231 9.2.2.Fasefal i mentar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233 9.2.2.i.Sentenade fal nci a . . . . . . . . . = . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233 9.2.2.2.Levantamentodoativo . . . . . . . . . . = . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 234 Cap tuloSUMRI O 9. 2. 2. 3.AoRevocatria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235 9. 2. 2.4.Pedi dosderestituio. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 237 9. 2. 2. 5. Pagamentodopassivo: concursodecredores. . . . . . . . . . 239 9. 2. 3. Faseps-fal i mentar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 241 TTULOSDE CRDIT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245 1. Concei to . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . v . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245 2. Legislao apl i cvel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 247 3.Requisitos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 248 4.Caractersticas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 251 5. Pri ncpi os. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253 5. i. Pri ncpi oda Abstrao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253 5. 2. Princpioda Autonomi a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 256 5. 3. Pri ncpi odaI ncorporaoou cartul ari dade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257 5. 4. Pri ncpi odaLi teral i dade. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 258 6. Cl assi fi cao dos ttul os. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 259 6. i. Quantoao contedo da decl arao cartul ar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 259 6. 2. Quantoprova da causade emisso. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 260 6. 3. Quantocircul ao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 261 6.4. Quantopessoado emitente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 262 6.5. Quanto ao prazo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 262 7. Endosso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 263 7. i. Conceito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 263 7. 2. Forma . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 264 7. 3. Espci es . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 266 7.4.Responsabi l i dade do endossante . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 268 7. 5. Ttul o no ordem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270 7. 6. Endosso tardi ooupstumo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 272 8. Aval . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273 8. 1. Conceito. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273 8. 2. Forma . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274 8. 3. Di reitoseobrigaesdo avalista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 275 8-4. Espci es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277 8. 5. AvalA Fi ana. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 278 9. Protesto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 280 9. i. Conceitoecaractersticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 280 9. 2. Espci es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 280 9. 3. Procedi mento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 281 9. 4. Protestosnecessri os . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 283 9. 5. Cancel amentodo protesto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 286 10. AesCambi ai s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 287 >ESTEFNI A ROSSI GNOLI10.LAo deExecuo de TtuloExtraj udi ci al . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 288 10.LLUtilizaoparaos ttul os de crdito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 288 10. 1. 2. Requisitos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 288 10. i. 3. Prazos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 289 10.2.Aode Anul aodaCambi al . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 290 10. 3. Aocontraol ocupletamento. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 290 l0.4.AoMonitria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 291 1 1 . Ttul os em espci e . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 293 1 1 .LLetradeCmbi o. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 293 1 1. 2. Cheque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 294 11. 3. Notapromi ssri a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 300 1 1 . 4. Duplicata. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 300 11. 5. Cdulasdecrdito. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 304 Cap tuloCO NTRATOSEMPRES ARIAIS . .. . ... .. . . . .. . .. . . . .. . . . .. . . . .. . . . . . ... . . . . . . . . . .. . . .. . . .. . .. . . . . . ... .. . . 309 i. I ntroduo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 309 2.Pri ncpi os. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 310 2. i. Pri ncpi oda autonomi a da vontade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 310 2. 2. Pri ncpi oda rel ativi dade dos pactos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 311 2. 3. Pri ncpi oda funo soci al . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 311 2. 4. Princpioda foraobrigatria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 312 2. 5. Princpiodaboa-f . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 312 3. ContratosBancri os. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 313 3. i. Conceito. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 313 3. 2. Espcies. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 313 3. 2. i. Depsito . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 14 p. 2. Aberturadecrdito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 316 3. 2. 3. Descontobancri o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 17 3. 2.4.Contratode fi nanci amento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 318 3. 2. 5. Custdi a de val ores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 318 3. 2. 6. Al uguel de cofre. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319 3. 2. 7. Cartode crdi to. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319 4.ArrendamentoMercantilou"l easi ng" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 320 4.i.Concei to. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 320 4. 2. Espci es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 323 4. 3. Aspectosprocessuai s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 323 5. Al i enaoFi duci ri a em Garanti a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 324 6. Franqui a ou"Franchi si ng" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 327 6. LConceito. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 327 6. 2. Espci es. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 328 7. Faturizaoou "Facttoring" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 329 JSUMRI O J.1. Conceito = + = = + + = + + . + + . . + + . + + + = + = = + + = = + + = = + = = + + . . + + + + + + + + = = + + . + + + . + . . + + = + + = = . + = + + = = + = . + = = + + = =329 7. 2. Espci es . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 330 8.CompraeVendaMercantil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 331 8. 1. Concei to . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 331 8. 2. Obrigaesdo comprador . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 332 8. 3. Obrigaesdo vendedor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 333 8. 4. Contratode forneci mento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 334 8. 5. Contratode compraevenda de empresas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 334 !!ColeoSinopses paraConcursos AColeoSinopsesparaConcursostemporfi nal i dadeapreparao para concursos pblicos de modo prtico, sistematizado e objetivo. Foramseparadasasprincipaismatriasconstantesnoseditaise chamadosprofessoresespecializadosempreparaodeconcursosa fimdeel aborarem,deformadi dtica,omaterialnecessrioparaa aprovaoemconcursos. Diferentementedeoutrassi nopses/resumos,preocupamosem apresentar ao leitor o entendi mento do STF edo STJ sobre os principais pontos,al mdeabordartemastratadosemmanuaiselivrosmais densos. Assim, aomesmotempoemqueoleitor encontrarumlivro sistematizadoeobjetivo,tambm teracessoatemas atuais eentendi mentos j uri sprudenciais. Dentro da metodologia que entendemos ser a mai s apropri ada para a preparao nas provas, demos destaques (em outra cor) s pal avras-chaves,de modo a facilitar nosomente a visualizao,mas,sobretudo, compreenso do quemais i mportante dentro de cada matria. Quadrossi nticos,tabelascomparativas,esquemasegrficos so umaconstantedacoleo,aumentandoacompreensoeamemorizaodoleitor. Contempl amostambmquestesdasprincipaisorganizadorasde concursosdopas,comoformademostraraoleitor comooassunto foicobradoemprovas.Atual mente,essa"casadi nha"fundamental: conheci mentosistematizadodamatriaecomofoiasuaabordagem nos concursos. Esperamos que goste de mais estai novaoque aEditora Juspodivm apresenta. Nosso objetivo sempre omesmo: otimizar o estudo para que voc consigaaaprovaodesejada. Bons estudos! Leonardo de Medeiros Garcia leonardo@leonardogarcia.com.br w .leonardogarcia. com. br !JGuiadeLeitura daColeo A Coleo foiel aborada com ametodologi a que entendemos ser a mais apropriadaparaapreparaodeconcursos. Neste contexto,a Coleo contempl a:DOUTINA OTIMIZDA PAA CONCURSOS Almdecadaautor abordar,demanei rasistematizada,osassuntostriviaissobrecadamatria,socontempl adostemasatuais,de suma i mportnciaparauma boapreparao para as provas. ImpoHantelEmpresrio individual no pessoa jurdicaenotempersonalidade jurdicadistinta.Sendo assimasobrigaescontradasparaaprticadaatividadepoderoatingir opatri mni oquenoestaelarelaci onado eas dvi dasparticularesdo empresrio tambm podero atingir opatri mni o usado na empresa. ENTENDIMENTOS DO ST E STJ SOBRE OS PRINCIPAIS PONTOS QuaIoentendmento doSJ sobre oassunto?A smul a J} tratadeuma questo importante que oprazopara reivindicarosprejuzosdecorrentesdeusoi ndevidodemarca.Diz otextoda smul a:"Prescreveemcincoanosaao deperdasedanospelousode marca comercial." PALVAS-CHAVES EM OUTA COR Aspalavrasmaisi mportantes(pal avras-chaves)socolocadasem outracorparaqueoleitorconsigavisualiz-lasememoriz-lasmais faci l mente. JESTEFNI A ROSSI GNOLINeste diapaso i mportantequesecorrijauma visocol oquial daexpressoempresrioque cotidi anamente usada como sinnimodeempreendedor,ouseja, qual quer pessoa que possuaourealize i nvesti mentos. sen-doassim:_'.-emtodoscioionistamasociedadeerempesrio. J QUADROS, TABELS COMPAATIVAS, ESQUEMAS E DESENHOS Comestatcnica,oleitor si ntetizaememorizamaisfaci l menteos principais assuntos tratadosno livro. Apresentado oplano Plano aprovado Plano cumprido Encerramento darecuperao Deferimento dopedido toioootz|cutztoNoapresentado oplano descumprido Indeferimento dopedido Encerramento doprocesso I QUESTES DE CONCURSOS NO DECORRER DO TEO Atravsdaseo"Comoesseassuntofoicobradoemconcurso?" apresentado ao leitor comoas principais organizadorasdeconcurso dopas cobram oassuntonas provas. 0 Comoesseassuntofi cobradoemconcurso?NoConcursodaMagistratura/MG/2012,organizadopelaEJEF,otemafoi abordado com o seguinte enunciado: "Com a vigncia do NovoCdigo Civil, luzdoartigo966,corretoafirmarqueoDireitobrasileiroconcluiua transio para a". A afirmativa correta era aque tinha o texto: "teoriada empresa",dematrizitaliana." C a p t u l o 1Introduo doDireito Empresarial Sumrio 1. BrevehistricodoDireitoEmpresarial -2.AEmpresa - 3.OEmpresrio:3.i.Requisitospara ser empresrio; 3.2.Empresrio i ndivi dual- . EmpresaI ndivi dual deResponsabilidadeLimitada- EIRELI - ]. MicroempresaeEmpresadePequenoPorte - 6. PrincpiosdoDireitoEmpresarial: 6.1. PrincpiodaLivreI ni ciativa;6.2.Princpio daLivre Concorrncia; 6.3. Princpio da Funo Social da Empresa 1.BREVEHISTRICO DO DIREITOEMPRESAIAL Esteramo que hojeconheci do por DireitoEmpresarial surgiu i nicialmente para regul ar o comrcio e, portanto, era chamado de Direito Comercial . Nummomentoremoto,mai sprecisamentenaI dadeMdia,com o surgimentodasfeirasmercantis,omundo viucrescer umanovaatividadeprofissional,adocomerciante.Comopassardotempo,tais profissi onai s comearamasentir anecessi dadedeseorganizareme o fizeramatravsdecorporaes dos mercadores.Foia que sefalou pel aprimeiravezemumDireitoComercialcujapreocupaoeraregul amentarodireitodoscomerciantes.Esseperodoficouconhecido como fase subjetivado Di reito Comercial. Porm, principal mente em virtude dos estudiosos franceses, comeou-se a perceber que o di reito no poderi a preocupar-se apenas com a figura do comerciante esim com a atividade comecial .Surgiu ento a Teoria dos Atos de Comrcion a Frana, que dizia que o objeto de estudo do ai nda chamado Direito Comercial era apenas os atos de comercial izar, ou seja, comprar e vender. Com isso, a preocupaono era apenascomo comerciante, mas si m com a sua atividade./ESTEFNI A ROSSI GNOLIO Cdigo de Napol eo de i807 foi um marco i mportantepara se i mpl ementar estamudanadepensamento,dando i ncioeraobjetiva do Direito Comercial . Passa-seaestar di antedeumsistemaqueclassificaosujeitodo DireitoComercialdeacordocomsuaativi dadeenocomofatode eleestar ouno l i gado umacorporao. Para ser sujeitodoDi reito Comercial era preciso praticar um ato de comrcio, mas oque so atos de comrcio? Essefoiograndedesafiodadoutrinadapoca,poisnoseconseguiaprecisarcontornosbemdefinidosdessaativi dadequeservia debaseparacaracterizaroobjetoderegul amentaodoDi reitoComercial.Pormnofaltaram tentativas,comoaslistasel aboradaspelostri bunai sdecomrcioepel oprprioCdi go deNapol eo. Tendo em vistaasuperaoatualdeste sistema,nohnecessidadedenos aprofundarmos no estudo da conceituaodessas ativi dades classificadas como atosdecomrcio. Istoporque,princi pal mentecomaevoluodosmei osdeproduo,essaregul amentaosomentedocomrciocomeouaficari nsuficienteeoDi reitoComercialnoconseguiamai sabarcar todasas situaes que necessitavamde regul amentao. Surgeentonodi reitoitalianoa teoriada empresa,quesupriuas lacunasnodi reitocomerci aleampl i ou significativamenteoobjetode estudodesseramoj urdico.Agoraoestudoser focadoemtodaa ativi dade empresarial, toda a organizao dos mei osdeproduo, dos servios e tambmdo ato de comercializar. Sepensarmosdemanei rabem si mples, conseguiremos visl umbrar que quando se pensa em ativi dade de comrciologo se l embrade l ojas,shopping centers,mercados,etc.;aopassoque, quando sepensa emativi dade empresrianormal mente liga-se ai ndstrias,afbricas, agrandes congl omeradosetambm slojaseaosmercadosIstodemonstraqueai dei adeempresamai sabrangenteeconsegui use adaptar mel hor s novasrealidadesmercadolgicas. Percebe-sequeapri mei ranoodeempresapossuiumcarter econmi co,ligadotosomentecomplexi dadedaorganizaodos fatoresdeproduo,masadoutrinaj urdica,pri nci pal menteatravs !JI NTRODUODODI REITOEMPRESARI AL do autor italiano Albero Asquini, criou contornos j urdicos a talconceito erevol ucionou oDireito Comercial,comoai nda era conheci do.AlbertoAsqui ni,noentendi mentoqueaempresaumconceito pol i drico,criouquatroperfsemqueelapodeseapresentar:a)o perfilsubjetivo;b)operfilfunci onal ;c)operfilobjetivo;d)operfil corporativo. Subjetivo Funcional Objetivo Corporativo j r1. JlJ|]JConsidera-seaorganizaoeconmicadaempresapeloseuvrti ce,utilizandoaexpressoemsentidosubjetivo,como si nni made empresrio. A empresa considerada como a ativi dade empreendedora determi nada aum certo objetivo. Utiliza-seocomplexopatri moni alcomoocentrode atenodocon-ceitodeempresa,sendoquepoderserlevadaemconsiderao todos os tipos de bens. Aquiaempresaconsideradacomoumaespecialorganizaode pessoas, formadapelo empresrioeprestadoresde trabalho, seus colaboradores. AprimeiralegislaoquesefiliouaestanovaTeoriafoioCdigo Civilitalianode1942,consideradoograndemarcodatransformao desse ramo do di reito que, alis,passa a receber uma nova denomi nao:Di reitoEmpresarial. NoBrasil,oCdigoComercialde1850filiava-seclaramenteteoriados atosde comrcio.A mudana comea comalgumas legislaes extravagantescomoaLeideSociedadesAnni mas(Lein6404/76)e seconcretizoucomoCdigoCivilde2002,querevogouquasetodoo Cdigo Comercial, segui ndo omodel oitaliano,comaunificaoda estruturalegisl ativadoDireito Civiledo Direito Empresarial.Nodecorrer destenossoestudo, cadaumdosnovosconceitosintroduzidospel o atual Cdigo Civil sero del i neados.I mportanteressaltar queno ano de 2011 foi apresentado umprojeto (PL n1572/11)paraqueo Brasil volte a ter umCdigoComercial autnomo.Talprojeto foiel aboradopelocomerci al i staFbioUl hoa Coelhoe apresentadopelo Deputado Vicente Cndi do.A ideia de unificar algumas questes da legislao empresarial, reti rando o tratamento do !VESTEFNI A ROSSI GNOLICdigo Civil eadaptando-seaindamais Teoriada Empresa.Entre as justificativasdoprojetodestaca-se: "AConstituioFederalconsideraodi reitocomercialcomo readistintadodireitocivil(art.22,1).Revela-se,assim,mai s compatvelcom aordem constituci onalaexistnciade um Cdigoprprioparaodi reitocomercial,enoainclusoda matri a desta reaj urdicanobojodo Cdi go Civil.( ...)Trs, assim,soosprincipaisobjetivosdapropositura.Emprimeiro lugar,reuni r numnicodi pl oma legal, comsistematicidade etcnica,osprincpioseregrasprpriosdodireitocomercial.( . . . ) 0 segundo objetivo consisteemsi mplificar as normas sobreaativi dadeeconmi ca,facilitandoocoti di anodosempresriosbrasileiros. (. . . )Oterceiroprincipal objetivodaproposituradizrespeitosuperaodel amentveislacunasna ordem j urdica nacional, entre as quai s avulta ai nexistncia de preceitosl egai squeconfi rami nquesti onvelvalidade,eficciaeexecutivi dade documentaoeletrnica,possibilitando ao empresrio brasileiro queelimine toneladas de papel .( . . . ) Comesteprojeto,pretende-sedotarodireitobrasileirode normas sistemticas modernas eadequadas ao atual momento, deextraordi nria vitalidade,da economi a brasileira,contri bui ndo paraacriao de um ambi entepropcio segurana j urdica eprevisibi l i dade das decises j udi ciais, i ndi spensveis atraode i nvestimentos,desenvolvimentodasmi croepequenasempresas,aumentoda competitivi dadedosnegcios brasileirosedesenvolvimentonacional, emproveitode todos osbrasileiros."' Tal projetoencontra-seem tramitao na Cmara,mas certamente aindaterum longo cami nhoapercorrer.I stoporquesuaaprovao est sendo alvodediviso deopi ni esentredoutrinadores.Enquanto al gunsacreditamqueonovoCdigotrarmudanasi mportantese modernizao ao Direito Empresarial, outros entendem ser muito cedo para se i mpl ementar maismudanas neste ramo j urdico que j foi to alterado h menos de 10anos. Algumasmudanas j vm sendo i mpl ementadas, mas por legislaes esparsas. 1 . Justificativas do PL 1572/11 disponvel em http://w .camara.gov.br/proposicoesWeb/ fichadetramitacao?idProposicao=508884. zJI NTRODUODODI REI TOEMPRESARIAL r1-1'2 3 EstudofocadoapenasnaSurgimentodaTeoriadosSurgimentodaTeoriada figuradocomerciante.Atos de Comrcio que pas- Empresa.Muda-secom-Conhecidacomoerasub- saafocaroestudonospletamentealinhade jetiva.atosqueerampraticadospensamento,ampl i ando pel oscomerciantesenooestudoparaaempresa apenasnasuafigura.Co- enoapenasocomr-nhecida como era objetiva.cio.Muda-sei nclusivea nomenclaturadoramo jurdico. Como esse assunto fi cobradoem concurso? NoConcursodaMagistratura/MG/2012,organizadopelaEJEFotemafoi abordadocomoseguinteenunciado:"ComavignciadoNovoCdigo Civil, luz do artigo 966, correto afirmar queoDireito brasileiro concluiu atransioparaa".Aafirmativacorretaera aqueti nha otexto: "teo ria da emp resade ma trizital i ana ." 2. A EMPRESA Opri nci pal conceitoparasefalarnoDireitoEmpresarialmoderno passouaser,portanto,aempresa,cuja definioai ndanecessitade certos contornos. Apartir doCdigoCivilde202,empresapassouasignificar aatividade econmica,negocial,queocorrede formaorganizadavoltada para aproduo oucirculaode bens ou servios. Diferencia-se,desta forma, oconceito de empresa dodeempresrio,dodesociedadeempresriaedodeestabelecimentoempresarial,quena linguagem col oqui alsousadostodoscomo significadode empresa.Porm,tecnicamenteaexpressoempresasomentepode serutilizadaparadefi ni raativi dade"econmi caorganizadaparaa produooucirculaodebens ouserios" Emp resa Ativi dade Organizada OCdigo Civil,no seuart. 966, trouxeoconceitodeempresadentrodoconceitodeempresrio,masestanoumadefi niomuito z ESTEFNI A ROSSI GNOLIprecisa j que toda atividade negocial organizada e busca colocar em circulao bens ou serios. Destaforma,i nicialmente,paradiferenciar aativi dade empresria dasdemaisatividadeseconmicas,precisoesclarecer oquesejao elemento organizao que foiesti pul adonoconceito. Esta organizao se refere estrutura empresarial, com a existncia de umcompl exode bensorganizados,emqueastarefasparadesempenhar aativi dade fi m sejam separadasem funesespecficas, cri ando umaatuao capaz deproduzir ecircul ar riquezas. Talel ementose ope aotrabalho i ndivi dual izado,meramentepessoal, aindaquese tenha oobj etivode circul ar bens ou servios. Assim,por exempl o, um taxistaquepraticao seuseriode transporte apenas comseu txie somente el e organiza as contas, as receitas eas despesas,no sepodecolocar tal atividade como empresa. Porm se uma pessoa dona de, digamos, 3txis, contratamotoristas para prestar os servios, organiza horrios, contas, sua ativi dade entrarna organizaoque caracterizaaempresa. Nonos esqueamos de que tambmhquese falar em atividade econmica, ou seja,a atividade ura buscapor lucratividade. Aquel e que i niciaaprticade uma atividade empresria,o faz paraangariar lucros. Como esseassunto foi cobrado emconcurso? NocertamedaMagistratura/Pl/2012,deresponsabilidadedoCESPE,o enunci adoperguntavaqualosignificadodeempresa,deacordocomo CdigoCivilde2002ealternativacorretaera:"uma ativi dade organizada como fito daobtenode lucros." Apesar de serumaconceituaosimplista, aalternativaquemelhor se enquadrou como empresa. Porm,no foiapenasdorequi sito da organizao que olegi sl ador brasi l ei ro uti l i zou-se para concei tuar a ativi dade empresria, pois, quando oel ementopessoal da ativi dade preval ece, tambmestar excl uda ai dei adeempresa. Diz-seissodedetermi nadas i ni ciativas ondeomai si mportantesoascaractersticasdoprofissi onal que as real i za, oque acaba por descaracterizar aestruturaempresari al .Assim,paracompl ementaroconcei todeempresa,precisoobservar opargrafonicodo art. 966 do Cdigo Civil quediz quaisas atividades no so consi deradas empresrias. zzI NTRODUODODI REITOEMPRESARIAL Pargrafonico.Noseconsideraempresrioquemexerce profissointelectual,denaturezacientfica,literriaouartstica, ai nda como concurso deauxiliaresoucolaboradores, salvo seoexerccioda profisso constituir elemento de empresa. Portanto, as ativi dades intel ectuais, de natureza cientfica (mdicos, cientistas),literria(escritores,advogados)ouartstica(msicos,atores)nosoconsideradas comoempresrias. Imporante! Mesmo existindo aativi dade econmica eaorganizao,asativi dades de naturezaintelectualno soconsideradasativi dadesempresrias.Segue-seoconceitoquevaialmdaideiaeconmicadeempresaeadota-se uma teoria j urdicadaempresa. Como esseassunto foi cobrado em concurso? Dentrodotemadasatividades quenosoconsideradascomoempresa eutilizando-se doexempl o maiscomum, na provapara Titular de Serios de Notas do TJ/RN/2012, organizado peloIESES o enunciado pedia para marcar aalternativai ncorretaque era:"Omdicoqueprestaseusserios empresrio,pois,mesmo que noexerauma ativi dade organizada coma contrataodecolaboradores,exercetal atividade deformaprofissi onal . " A ativi dade mdi ca purae si mpl es no empresria e ento ele no ser empresrio. Existeapenasumapossi bi l i dadedeessasatividadesseremconsideradascomoempresriasquearessalvafi nal dodispositivo,ou seja, quando a atividade constitui r elemento de empresa. Masograndeproblemadefiniroquesejaesseel ementode empresaque far comqueasativi dadesintelectuaispossamser empresrias. Alguns autorespartemparaol ado econmicoedizemque esteel ementoempresarialestnacomplexidadeda organizaoda ativi dade intelectual, ou seja, apartir do portedonegcio. Assim, dois mdicosquetmumconsultrioemconjuntonoseriamempresrios,masseesseconsultriocomearaganhar outroporte,coma participaodemai s mdicos,comumnmeromaior defuncionrios, passaria a ter o el ementode empresa. Entretanto o entendi mentoque vemprevalecendo ode que esteel emento seriacaracterizadopel a existnciade outrasatividadessendopraticadasemcompl emento 23 ESTEFNI A ROSSI GNOLIativi dade i ntelectual . Na clnica mdicado exempl o anterior,aativi dade seria empresria quando j unto com a ativi dade dos mdicos fossem ofereci dos exames, servios de enfermagem,esttica, dentreoutros. Fi l i ando-seaoprimeiroposicionamentotemosautorescomoFbio Ul hoaCoelhoeRicardo Fiza,esustentandoosegundoencontram-se SylvioMarcondeseAlfredo AssisdeGonalvesNeto.Cadaumdesses autores citados cria determinadas nuances para explicar o el emento de empresa, sempre seguindo as tendncias explanadas anteriormente.

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I corrente2corrente baseia-sena estruturaorganizaci onal .Sebaseia-se na existncia de outras ativi da-possuircomplexidade, haverelementodes junto aatividade intelectual. Somente de empresa.havendo outras atividades ter elemento de empresa. Imporante! Naj uri sprudnci a, aquestodadefi ni odoquesejaelementode empresaganhai mportnci anaquestotri butri a. Istoporqueoart.9,1 e), doDecreto-Lei406/68dtratamentodi ferenci adopara pagamentodo\SSs ativi dades no empresri as,ouseja, sefi car configurada a exi stnci a do el emento de empresa,no haver obenefci o.OSTJvementendendo,comonoREsp1028086/RO,publ i cadoemisde dezembrode201 1,queoel ementodeempresas ecaracterizapel a complexi dade na organizao.Como esseassunto foi cobrado em concuro? Noexame organi zadopelaFCC paraProcurador do TCE/BA/201 1aalternativacorreta aser assinal ada afirmava"Noseconsideraempresrioquem exerceprofissointelectual,denaturezacientfica,literriaouartsti ca, mesmoque com oconcurso de auxiliaresou colaboradores, ano ser que oexerccioda profisso constitua el emento de empresa." ]. OEMPRESRIO Deacordocomo j anal isadoart.966doCdigo Civil,serempresrioaquel equepraticaativi dadeempresria.Estauma definio materialdo conceitodeempresrio,sendo eleosujeitodedi reitose z+I NTROOUODODI REITOEMPRESARI AL obrigaesque exerce aativi dadeeconmicaorganizadaparaacirculaode bens ou servios, exceto aativi dade intelectual. Essaatuaodeveocorrer de formaprofissional,ou seja,oempresriotemqueexerceraativi dadecomhabitual i dade,noentrandonesteconceitoaquel equeesporadi camentepraticouuma ativi dadeempresria,comoporexempl o,umapessoaquevende seuprpri ocarro,masno temcomocoti di ano aprticade venda de automvei s.Nestedi apaso i mportanteque se corrijauma vi so col oqui alda expressoempresrio que coti di anamente usada como si nni mo de empreendedor ou seja,qual quer pessoa que possua ou realize investimentos.Sendo assim, nem todo scio ou acionista de uma sociedade ser empresrio. Somente o ser se possui r cargode admi nistraoe efetivamentepartici par daorganizaoda ativi dade.Quando se temsociedade,os empresrios sero osadmi nistradoreseaprpriapessoaj urdicaquequemefetivamenteorganizaa ativi dade.A empresa, portanto, pode ser exercida em sociedade (atravs das sociedadesempresrias)oui ndividual mente(atravsdoempresrio i ndivi dualeda empresa i ndivi dualde responsabi l i dade limitada). Impornte! No sepode confundi r maisoconceitodeempresrio comodei nvestidor,desta forma,ofatodeser sciodeuma soci edade no faz comque apessoasejaconsi deradaempresria.Paras-loprecisarparticipar efetivamenteda organizaodaativi dade empresri a.O legisl ador brasileiro optou pel o conceito material de empresrio, tendoemvistaque,ojanal i sadoart.966,noexigeoregistropara queal gum sejacaracterizadocomo tal .O ar.967 do Cdi go Ci vi lexige que oempresrio se registre na J unta Comercial antesdo incio da ativi dade,eem virtude destapreviso h quem defendaque oconceito seria formal, j que todo empresrio deve se registrar. zJESTEFNIA ROSSI GNOLIEstenooentendi mentocorreto.Uma vez que algum queorganize atividadeempresria ser considerado empresrio. Senose registrar serum empresrio irregul ar,mas no deixardes-l o.Como esse assunto foicobrado em concurso? Esseoentendi mento segui dopel asbancas,como ocorreunoexame organi zadopel oTRTda2 regioem201 2 emprovadamagistratura doTrabal ho.Aquestopedi aparamarcaroque caracterizaoempresrio earespostaera:"Pel o exerccioprofissi onalde ativi dade econmi ca organi zadaparaproduo ou circul ao de bens ou de servios." Dentre as alternativas erradas ti nha aquedizia:"Pel o registrona J unta Comerci al . " ]. I.Requisitos para ser empresrio Doissoosrequisitosparaquesejapossvelsei nscrevercomo empresrio i ndivi dual :capaci dade eausnci a de i mpedi mentos. Na i nterpretao conjunta do art. 972 com o art.974, do Cdigo Civil, conclui-se que para requerer ai nscriocomoempresrionecessrio ter plena capacidade civil.Nopossvelrequerer ai nscriopor representante ou assistente. Aatividadeempresarialpoder,entretanto,ser continuada,atravsderepresentanteouassistente,quandoocorrerincapacidadesuperveni ente. Estai ncapaci dadesuperveni entepoderocorrerquandooprprioempresriopassaporumprocessodei nterdioe declaradoincapazouquandoel efaleceeseu(s)herdei ro(s)(so) i ncapaz(es).Emqual querdoscasos,acontinuaodaativi dadedependerde autorizao j udicial eos bens queo i ncapaz possua antes deinterdiooudasucessonopoderoserpenhoradosparao pagamento de dvidas decorrentesdaativi dade.Ar.J.Poderoi ncapaz,por mei oderepresentanteoudevi damenteassisti do,conti nuar aempresaantesexercidapor ele enquanto capaz, por seus pais oupelo autor deherana. Asduashi ptesesde conti nuao do empresrio i ncapaz so taxativas,nocomportandoi nterpretaesextensivas.Porexemplo,no pode, aoargumentodaconti nui dade,oempresriocapaztransferir em vidaseuregistroparaseufi l homenor de i dade,pois talhiptese no est previstano art. 974. z0INTRODUODO DI REITOEMPRESARI AL Imporante! Nohpossibilidadedeoincapaz iniciar ativi dade empresria.Eleapenas podecontinuar,naship tesestaxa tiva s do art. J do CdigoCivil,quai s sejam, emcaso deincapacidadesuperenienteouem casode receber a ativi dadeporherana. Como esse assunto fi cobradoemconcurso? NaprovadaMagistratura/Pl/2012organizadopeloCESPE,pedia-separa marcar aalternativa correta eoenunciado comeavadizendo"Podeexercer aativi dade empresria". A respostacorretaera:"o i ncapaz,pormei o derepresentanteoudevidamenteassistido,desdeque serefiracontinuaodaempresaqueantesexerciaquando capaz,adepender deautorizao judi cial aps exame dascircunstncias edosriscosdaempresa". A lei cuidou de proteger o patrimnio do incapaz que prossegue na atividade empresria.Por issoo2 do art.974do CdigoCivildispe que:"No ficamsujeitosaoresultadodaempresaosbensqueo incapazjpossua,aotempodasucessooudainterdio, desdequeestranhosaoacerodaquela,devendotaisfatos constardo alvarque conceder aautorizao." Assim, se o i ncapaz conti nuar,seupatri mni o paricular queno tiver relaci onado comaatividade empresria estar sempre protegido, nopodendo ser atingidocaso aativi dadeno venha aobter xito. Osegundorequisitoaausnci adei mpedi mento.Determi nadas pessoas,porcausadocargooufunoqueocupamouemvirtude de algumascircunstnciaspessoais, no podemexerceratividadede empresrio,mas se o fizer,respondero pelas obrigaes contradas. Comoseanal i sarnomomentooportuno,estaroi mpedi dosde exerc-la os falidos,porm,basta a declarao de extino das obrigaes para consideram-se reabilitados. Se houve cri me falimentar, deveraps odecursodoprazolegal,obter adecl arao deextinodas obrigaeseasua reabi litaopenal .Tambmsoi mpedi dosos funci onriospblicos,poi s aativi dade queexercemde tamanhai mportnciaque devemdedicar-seael as sem ter que se preocupar emorganizar uma atividade empresria. 27 ESTEFNI A ROSSI GNOLIOsdevedores doI NSS tambmnopoderoexercer ativi dadeempresarial(Lein8. 212/91, art.95,2,d). DeputadoseSenadorestambmno podem ser empresrios, mas uma restrioespecfi capara as empresas que gozemde contrato como governo. Aquel esqueforamcondenadospelaprticade crimeque vedeo acesso ativi dade empresarial(art.35,| | , daLei8934/94),tambmno poderoexercer aatividadeempresarial,atqueconcedidaareabilitaopenal .Esses i mpedi mentos, como se pode perceber,podem ser temporrios ou ter um carter permanente. ].2. Empresrio i ndividual Muitas vezesdetermi nadapessoapode se interessar por,sozinha, constitui rumaatividadeempresriaeorganiz-lacomseusprprios meios.Pelas regras atuais do di reito brasileiro talpessoa poder optar por duasmaneirasdeexercer aativi dadeempresriasozi nha,registrando-secomo empresrioindividual ouconstitui ndouma empresa individual de responsabilidade limitada, esta lti ma de criao recente pelaLei12.441/11 que entrouem vigor em12 de janei rode 2012. I nicial mente vamos anal isar aquestodo empresrioi ndividual .Todaequal quer pessoa fsicaque atendaaosrequisitosdescritos no itemanterior poderpraticar aatividade empresria, cri ando eorganizando o negcio e para isso dever se i nscrever na J unta Comercial. O empresrio i ndivi dualtemque fazer sua i nscrio na J unta Comercialantes dei niciar sua ativi dade.Estaobrigao difere das sociedades empresrias, por exempl o, eda regra geral do prazo do registroque de30di as acontar darealizaodoato.Estaaregraque sedepreende do art. 967 do Cdi go Civil, sendoque anica exceo a pessoa que desenvolve ativi dade rural que estar di spensada do registro, conforme analisaremos mai s a frente. Essai nscriodo empresrioi ndivi dualexiste, pois a J untaComercialorgoquecontrolaasatividadesempresrias,pormi mportantel embrarquetal registronofarcomqueel eganheuma personalidade jurdicaque serdiferentedapessoa fsi ca. El e jamais ser considerado pessoa jurdica, j que no se enquadra em nenhuma zJI NTRODUODODI REITOEMPRESARI AL dasespciesdepessoajurdicaprevistasnoart.44doCdigoCivil, nemmesmo na recmcriadaEmpresaI ndivi dualde Responsabi l i dade Limitadaque ser ana lisada adi ante.Desta forma, oempresrio i ndivi dualumapessoa fsicaque para exercer sua atividade empresria precisa de umregistrono rgo competente. Assim como os advogados se registramna OAB, os mdicos se registramno CRM, semquecom isso se tornempessoa j urdica. Mas ao se registrar na JuntaComercial,serobrigatrioque oempresrio i ndivi dualtambmfaa sua i nscriona ReceitaFederal,ocupandoo CadastroNaci onalPessoas J urdicas - CNPJ .E j ustamente por causadestefatoquemuitosfazemumaideiaerrnea,acreditando que oempresrio i ndividual pessoa jurdica.Percebaque a existnciadestenmeronoCNPJapenas parafinstributrios ,poisparao recol hi mentodoI mpostodeRenda oempresrio i ndividual serequiparadospessoasj urdicas.Comosev,apenasumaquestode pagamentode tributo, uma equi parao. Como esse assunto fi cobradoem concurso? NaprovadaMagistratura/MG/2012,organizadapelabancadaEJEF,foipedi do paraassinalar aalternativacorretaarespeitodoempresrioi ndividual .A afirmatvaaser marcada era aque dizia: "No pessoa j urdica e pode i ngressar emjuzoemnome prprio." Istonos trazumaquestoi mportante.Umavezqueoempresrio i ndivi dualno tempersonali dade j urdica di stinta da pessoa fsica, no h autonomi a patri moni al, j que as obrigaes pertencem a uma nica pessoa. Sendo assim,casoonegcionodcerto,eleirresponder pel asobrigaescontradascomtodooseupatri mnio,estandoel e registradono CPF ou no CNPJ .Oinversotambmpoderacontecer.Se oempresriopossui rdvidasparicul aresenoconseguirquit-las, poder atingir opatri mni o queutilizadopela atividade empresria. Estefatofazcomquemuitosbusquemarealizaodaativi dadeempresriaem sociedade, j ustamentepara teremapossi bi l i dade deli mitarosriscosi nerentesaestaativi dade. Arecm-cri adaEmpresaI ndivi dual deResponsabi l i dadeLimitadatendeatambmser uma alternativaparaatender ao ansei o dos empresrios quequerem z>ESTEFNI A ROSSI GNOLIatuar i ndivi dual mente,mas sem seexpor i ntegral mente aos riscos da ativi dade.Qual o entendimento do S sobr o assunto? Comonopoderia serdiferente, o Superi or Tri buna de Justiapossui julgadosem que reconhece que oempresrio i ndividualnopessoa j urdica, comopodemos observar noRespREsp594832/RO,de relatariadaMi nistra Nancy Andrighi: Processualcivil.Recursoespecial .Aorescisria. Agravoretido.Inviabilidade.Embargosde declarao.Nodemonstrao da omisso,contradioouobscuridade.Patri mni o do empresrioindividualedapessoa fsica.Doao.I nval idade.Ausnciade outorgauxria.Erro de fato. Tema controverti do. Violao aliteral disposio de lei. (. . -) - Empresrio i ndividual aprpriapessoa fsica ou natural, respondendo os seus bens pel as obrigaes que assumiu, quer civis quer comerciais. (. + +) Recursoparcialmenteconhecido e,nestaparte, provi do.Comofoifal adoanteriormente,portertratamentodiferenciado, oempreendedorruralsserconsideradoempresriosefizersua i nscrionaj untaComercial.I mportanteressaltarqueseeledeci di r faz-lo,no termai snenhum tratamentodiferenteepassara ter as mesmas obrigaes de qual quer outro empresrio. Art.97i.Oempresri o,cujaativi daderuralconsti tuasua pri nci pal profisso,pode,observadasasformal i dadesde que tratamoart.968eseuspargrafos,requerer i nscrio noRegistroPbl i codeEmpresasMercanti sdarespectiva sede, casoemque, depoisdei nscrito,ficarequi parado, paratodososefeitos, ao empresrio sujei to aregistro. Uma grande novi dade doCC de2002 oprevisto no art.978 que di zqueoempresriocasado s ob qual quer regi me,no i rpreci sar daoutorgaconj ugal paraal i enar bens i mvei squei ntegremo patri mni odaempresa. Parai sto,i mportanteretomar oque foidi toanteri ormenteedi zerqueosbensquepodemser al i enados soosqueestiverememnomedoempresri oi ndi vi dual , ou seja, registradosnoCNPJ .JJI NTRODUODODI REITOEMPRESARI AL Como esse assunto fi cobradoemconcurso? TemabemrecorrenteemconcursoscomonodaMagistratura/PE/201 1,organizado pel a FCC eno daMagistratura/PB/201 1,organizadopel oCESPEem que pediaparamarcar aalternativa correta eemambas asprovas tal alternativaafirmavaque oempresriocasadopode,i ndependentedoregi me debens, al i enar bens que integremopatri mni o da empresa. Oempresrio i ndivi dualresponde comtodosos seusbens (do empresrioeparticulares)nas dvi das que foremcontradasnoexerccio da ativi dade, j que no existel i mitao deresponsabi l i dade para el e.Alis,estaausncia de l i mitaode responsabi l i dade sed devido ao fatodeoempresrioi ndivi dual noter personal i dadej urdicadiferentedapessoa fsica.uma nicapersonal i dade j urdica,apesar de existirumCPF eumCNPJ . Comoj foiobserado,estadiferenciao apenas parafinstributrios. Por fim, i mportante ressaltar que possvel a falncia do empresrioi ndivi dual,conformeart.1 da Lei11. 101 de 2005. Imporante! Empresrioi ndivi dual nopessoa j urdicaenotempersonal i dade j urdicadistinta.Sendoassimasobrigaescontradasparaaprticadaatividadepoderoatingiropatri mni oquenoestaelarelaci onadoeas dvi dasparticularesdoempresriotambmpoderoatingiropatri mni o usado na empresa. 4.EMPRESA I NDIVIDUALDE RESPONSABILIDADE LI MITADA - EIRELI Porfi m,apsdiversasdiscussesdoutri nriaseprojetosdelei quenoforam aprovadosparaseintroduzir noordenamento j urdico brasi l ei roalgumahi ptese de constituiodepessoa j urdicapor uma nicapessoa natural, aLei12. 441/2011 foipublicada no Dirio Oficial da Uni o (DJU), de 12/07/20n,e tratada Empresa I ndividualde ResponsabilidadeLimitada, "EI RELI ".Apossi bi l i dadej urdicaqueautorizadetermi nadapessoanatural aconstituir pessoa j urdicaparaaexpl oraodeempresa,semanecessi dadedesej untaraalgumscio,razovelehmuitotempo aguardada pelos empresarialistas eprincipalmente pel os empresrios. J!ESTEFNI A ROSSI GNOLIComofoimencionadonoitemanterior,antesdaLei12.441/2011o empresrio i ndivi dualno ti nha escol ha:se quisesse explorar determinadaempresa,semacol aboraode scios,estariaarriscando todo oseupatri mni opessoal penhorvel.Istoporqueasistemticado empresrio i ndivi dualno opossibilita l i mitar sua responsabi l i dade.Com aEI RELIhaveruma criao de um novo ente,que i r assumi r os direitos eobrigaes da ativi dade empresria. I mportante ressaltar queaEI RELInotemnaturezaj urdicadesociedadeempresria,ao contrriodoquemuitospodemi maginar,mastrata-sedeuma nova categoriadepessoajurdicade direitoprivado, que tambm sedesti naaoexercciodaempresa. TantoqueaLei12.441/2011i ncl ui u"as empresas i ndividuais de responsabi l i dade l imitada" no rolde pessoas j urdicas de direito privado do art. 44 do Cdigo Civil. Almdisso, aLei12.441/2011,aoinserirno CdigoCiviloart. 980-A, teveo cui dado de tambm criar umnovo ttul o (Ttul o 1-A:"DaEmpresa I ndivi dualde Responsabi l i dadeLimitada"),situado entreos Ttul os1e l i ,que tratam,respectivamente,doempresrio i ndividualedas sociedades empresrias. I ssosignificadizerqueacriaodaEIRELInoacaboucomafiguradoempresrioi ndivi dual queconti nuaraexistirnormal mentee aspessoaspodero,emalguns casos, fazer aescolhadeum tipoou outro. Impornte! Aqueleque quer explorar aempresai ndi vi dual mente,apartirdejanei ro de2012passou aterduas opes:ouseregistracomo empresrio i ndividualoucomoempresa individualderesponsabi l i dade l imitada.Outrossim,tambmnoseafigurarazovelatri bui r EI RELI anaturezaj urdicade "sociedadeuni pessoal",pois shquese falar em sociedadesehouvermai sdeumscio.Acriaodeumanovamodal i dadedepessoaj urdicadedi reitoprivadonoi mpequeseja classificada como "sociedade uni pessoal". NemtodapessoapoderconstituirumaEI RELI,hajavistaqueo caputdoart. 980-A doCdigo Civilexigeque,noatodeconstituio, no mni mo, seja estabelecido um capital no inferior a I00(cem) salrios mnimos. JzI NTRODUODODI REITOEMPRESARI AL Com a fixao de um piso para o capital i nicial, o dispositivo parece ter visado evitar quepequenos negcios gozassem da possibi l i dade de l imitao de responsabi l i dade.Certamente esta uma parte da nova lei que ai nda vaigerar muita pol mica,afi nal de contas alguns j esto questi onando aconstitucional i dadedessetratamentodiferenciado,jquenoseriaoportedo negcio que del i mitaria anecessi dade de proteo ao patri mni o particular doempresrio. Aj ustificativamai spl ausvelparaaexistnciadestecapitalmnimo seria dificU,ltar queaEI RELIsejautilizadaparafraudar alegislao trabal hista,tal como vemsendoutilizadooregi me jurdicodomicroempreendedor indivi dual(MEi),previstonoart. 68da LeiCompl ementar123/2006.que,naprtica,muitosempregadores,buscandodi mi nui r custos commode obra, tmdemitido seus empregados e,logo, emseguida,ostmrecontratado,fraudul entamente,nacondiode microempreendedores i ndividuai s.Com a fixao do piso i nicial de 100 (cem)sal riosmnimos,espera-sequeaEI RELI sejadesesti mul adaa se.rir deferramentapara fraudes trabal histas desse ti po.Como esse assunto foi cobrado em concurso? Na provade Juiz do Trabal ho do TRT 3 regio/2013 oenunciado pedi a para assinalar aalternativa i ncorreta que era: "A empresa i ndividual deresponsabil idadelimitadaser constitudaporumanicapessoa titular da totalidadedo capital social, devidamenteintegralizado,que no seri nferior a 50 (ci nquenta) vezesomai or salrio-mnimo vigentenoPas." Outracrticai mportantefoiaprpri anomenclaturadonovoinstitutoqueconflitacomasmudanasi mpl ementadaspeloCdigoCivil de 2002.De aordocomeste o termo "empresa" deve ser usadopara designar aativi dade ena Lei12.441/2011 o termo foiusadoparadesignar aquel equeexerce aativi dade.Sendo assim,onomemaiscorreto paraonovoi nstitutoseria"empresrio i ndivi dualde responsabi l i dade l i mitada. " A partir da vigncia da Lei 12.441/2011, a empresa pode ser exercida por empresrio individual, EIRELI ou sociedade empresria.E quem j exerceempresa sob al guma das trsestruturas j urdicasretromencionadaspode,eventual mente, transformar-se em al guma dasoutras. JJESTEFNI A ROSSI GNOLIPor outrolado,tambmhavertransformaosedeterminada sociedadealteraotiposocietrio,i ndependentementededissoluoou l i quidao.Nessesentido,destaque-sequeopargrafonicodoart. 1.033doCdigoCivil,comnovaredao conferidapel a Lei12.441/2on, esclarece que noh que se falar em dissoluo de sociedade quando houver concentrao de todas as cotas sob a titularidade de uma nicapessoa,aindaquepor prazo superior a180 (centoeoitenta)di as, desdequeonico titular requeiraatransformaodasoci edadeem empresrio i ndivi dualouEI RELI . Vej amosquai ssoasprincipaisdiferenas entre oempresrioi ndivi dualeaEI RELI :No formapessoajurdica,sendo quea personalidade jurdica nica. Pode ter qual quer valor de i nvesti mento. Empresrioassumeosriscosdonegcio e ter seu patri mni o particular penhorado em caso de dvida da atividade. Criaumapessoa jurdicaqueterpersonalidadejurdicadistintadaquel equea forma. Precisadeuminvesti mentomnimode ioo salrios mnimos. H separao dasresponsabilidadespatrimoniaiseoempresrio,regrageral, no arrisca seu patrimnioparticular. Como esse assunto fi cobradoem concurso? Apesar deser assunto novo,aprovapara Tcnico da JUCEPE/2012, organizadapelaUPENET j abordou oassuntoeoenunciado diziaque:"Conforme aINn117/2011,do DeparamentoNacional do Registro do Comrcio,que aprovou o Manualde Atos de Registro de Empresa I ndividualde ResponsabilidadeLimitada - EIRILI, CORRETO afirmar que".E aresposta correta era: "podemser utilizadosparaintegralizaodecapitaldeumaEIRILIquaisquer bens, desdeque suscetveisde avaliao em di nheiro. " Emvirtudedasdivergnciasdeentendi mentossobreaEmpresa I ndivi dualde Responsabi l i dade Limitada, na lti ma Jornada de Estudos, o Consel ho da J ustia Federal aprovou alguns enunci ados sobre o tema, quai s sej am:J+ Enunciadon468 Aempresai ndivi dual deresponsabi l i dade l i mi tada spoder ser constitudapor pessoa natural. I NTRODUODO DI REITOEMPRESARIAL Enunciadon469 Aempresai ndivi dual deresponsabi l i dadel i mitada(EI RELI)nosoci edade,masnovoentej urdico personificado. Enunciadon 470 Opatri mni odaempresai ndivi dual deresponsabi lidadel i mitadaresponderpel asdvidasdapessoajurdica,no seconfundi ndo comopatri mni o dapessoa natural que a constitui, sem prejuzo da aplicao do i nstituto da desconsideraoda personal i dade j urdica. Enunciadon471- OsatosconstitutivosdaEIRELI devemser arquivadosnoregistrocompetente,parafi nsdeaquisiode personal i dadej urdica.Afaltadearquivamentoouderegistro dealteraesdosatosconstitutivosconfigurai rregularidade superveniente. Enunciadon 472 i nadequada autilizao daexpresso"social"para as empresas i ndivi duai s de responsabi l i dade limitada. Enunciadon 473 Ai magem,onomeoua voz nopodemser utilizados paraaintegralizaodo capitalda EI RELI . Enunciadon483- Admite-seatransformaodoregistroda sociedadeanni ma,nahi ptesedoart. 206,| , d,daLein.6.404/1976,emempresrioi ndivi dual ouempresai ndivi dual de responsabi l i dade l i mitada. . MICROEMPRESA E EMPRESA DE PEQUENO PORTE Deacordocomoprincpioconstituci onal daigual dade,vistoda manei raformal,devehaver tratamentodesigualparaaspessoas que esto em condies de desigual dade, para que se busque oequilbrio. Na ativi dade empresria percebeu-se essa necessidade de tratamento diferenteparaasatividadesempresriasdemenorporte,quepor suamenor capaci dade econmica,precisamdedetermi nadosi ncentivos,paraquepossamcompetir nomercado.Comoadventoda LeiCompl ementar no123de2006,asmicroempresaseempresasdepequenoportepassaramater tratamentodiferenciadoefavorecidopor partedaUnio,Estados,DistritoFederal eMunicpios. J'ESTSI A ROSSI GNLIAsinovaesreferentesaotratamentodiferenci adoefavoreci do mencionadas no art.1 da Le so basicamenterelaci onadas a a) apuraoerecol hi mentodei mpstosecontri bui es,med anteregi menicadearrcadao,i ncludasaqui asobrigaes acessrias; b) cumprimentodeobrigaes trabalhistaseprevideniras, tambm incl udas aquias obrigaes acessrias ; e) acesso a crdito e ao mercado, bemcomo,preferncia nas aqui si es debens eseriospel os poderesPblicos,tecnolgl, ao associativi smo e s regras de i ncl uso.preciso,antesdetudo,analisarmosqua ssoashi piesesde enquadramento como microempresa eempresa de pequeno porte. RecentementeaLeiCompl ementar123/2006foialteradapelaLei Compl ementar 139/2011, que alterou os valores de receita bruta para o enquadramento comoMEouEPP.Talalterao eranecessria,pois os valoresorigi nal mente colocados tornaram-se defasados. Assim, hoje os parmetros para enquadramento como mi croempresas so os seguintes: a) ser empresrio, pessoa J urdica, ou ael a equi parada; b) auferir,em cada ano-calendrio,receita bruta i gualou inferior a R$360.000,00. Para o enquadramento como empresa de pequeno porte dever ser: a) empresrio,pessoa j urdka,ou ael a equi paradai b) queaufira,em cadan'o'-cal endrio,receitabruta su'pror aR$ 360.000,00eigual ou rnfror aRS3. 600.000,00. A lei ainda vai definir oque seja receita bruta, dizendo que;"cnsldera-se receita bruta, oprodut da vendade bens e serios nas op'eres de wntaprpria, opreodos serviosprestados e0 resuiado nsoperaesem lita al hefa,noi ndudas as vendascanceladase os descontos incondicionai' concedidos." No casode i nciodeativi adi enoprpriono-calendrio,ol i mite dos valoresserpropr' onal aonmerodemesesemqueami croempresaouaempresdepequeno prtehouver exercidoativi dade, i ncl usive as fraesdemeses . JOI NTRODUODODI REITOEMPRESARI AL Oprincipal benefciodado para asMEs epara as EPPs apossibilidadedeoptarpeloenquadramentono Simples nacional que um sistema tributrio com grandes vantagens. SeroconsideradasinscritasnoSi mpl esNacional asmi croempresaseempresasdepequeno porteregularmenteoptantespel o regi me tributriodeque trataaLei n 9. 317, de5de dezembrode1996, salvo as que estiveremi mpedidas de optar por al guma vedao i mpostapel o Estatuto da Microempresa. ALeiprev, ai nda, as hi pteses de no enquadramentoao regime diferenciado e favoreci do.Desta forma, no podero ser enquadradas as pessoas j urdicas: a)decujo capitalparticipeoutrapessoa j urdica; b) quesejafilial,sucursal,agnciaourepresentao,noPas,de pessoa j urdica com sede no exterior; c)decujocapitalpartici pepessoafsicaquesejai nscritacomo empresrio,ouseja,sciadeoutraempresaquerecebatratamentoj urdicodiferenciadonostermosdaLeiCompl ementar 123/2006,desdequeareceitabrutagl obal ultrapasseosl i mites definidos naprpriaLei; d) cujotitularousciopartici pecommaisde10b(dezporcento) docapitaldeoutraempresanobeneficiadapelaLeiCompl ementar 123/2006,desdeque areceitabruta globalultrapasseos l i mitesdefinidosnaprprialei.Excetoapartici paonocapital de cooperativasde crdito,bemcomoem centraisde compras, bolsasde subcontratao,no consrcioprevistonaprprialei, e associaesassemel hadas,sociedadesdeinteresseeconmico, sociedades de garantia sol idria e outros tipos de sociedade, que tenhamcomoobjetivosocialadefesaexclusivadosinteresses econmi cosdasmicroempresas eempresas de pequeno porte; e)cujoscio ou titular sejaadmi nistrador ouequi paradodeoutra pessoaj urdicacomfinsl ucrativos,desdequeareceitabruta gl obalultrapasseoslimitesdefinidospelalei; fconstituda sob a forma de cooperativas, salvo asde consumo; g)quepartici pe do capitalde outrapessoa j urdica,excetoaparticipaonocapitaldecooperativasdecrdito,bemcomoem centraisdecompras,bol sasdesubcontratao,noconsrcio previstonoprprioEstatutodaMicroempresa,eassociaes J/ESTEFNI A ROSSI GNOLIassemel hadas,sociedadesde interesseeconmico,sociedades degarantiasol i driaeoutros tiposde sociedade,quetenham como objetivo soci aladefesaexclusivadosinteresseseconmi cos das microempresaseempresasde pequeno porte; h)que exera ativi dade de banco comercial,de investimentos e de desenvolvi mento,de caixaeconmica, de sociedade de crdito, fi nanciamento e investi mento ou de crdito i mobi l i rio, de corretora ou de distri bui dorade ttulos, valoresmobi l i rios e cmbio, de empresade arrendamentomercantil,de segurosprivadose decapitalizaooudeprevidncia compl ementar; i)resultanteouremanescentedecisoouqual queroutraforma de desmembramentode pessoa j urdicaque tenha ocorridoem umdos 5(cinco) anos-cal endrio anteri ores; j)constitudasoba formadesociedadepor aes. De acordo com aLei Compl ementar, vedada a instituio de qualquer tipo de exigncia de natureza documental ou formal, restritiva ou condi ci onante,que excedaoestritol imite dos requisitospertinentes essnciadoatoderegistro,alterao oubaixadaempresa. Como esseassunto foi cobrado em concurso? NaprovadabancadoCESPEparaaMagistratura/Pl/2012foipedi dopara assinalar aafirmativacorreta sobreasmicroempresas eempresasdepequenoporteearesposta corretaera:"A pessoaj urdicaqueexeraatividadedecorretoraoudedi stri buidoradettulos,valoresmobiliriose cmbio, deempresadearrendamento mercantil, de seguros privados e de capitalizaooudeprevidnciacompl ementarnopoderbeneficiar-se dotratamento j urdico previsto noestatutoemapreo." 6. PRINCPIOS DO DIREITO EMPRESAIA Aoseestudar umadisci pl i na j urdicanosepodeaterapenass regras,sendonecessrioapontar tambmosprincpiosbasil aresque justificameservemde interpretao s normas. O Di reito Empresarial faz parte do Direito Privado e como tal seguir os princpios gerais deste,porm,por ser um ramo j urdico autnomo, mantm seus princpios prprios, os quai s sero anal isados aseguir. JJI NTRODUODODIREITOEMPRESARI AL 6.1.Princpio da Livre Iniciativa Trata-se deumprincpio que est garanti do naConstituio Federal, noart.i0,sendo,portanto,princpio fundamentaldaRepblicaecom enormerelevnciaparaoDi reitoEmpresarial. Almdisso,ocputdo art.i70da Constituio,colocaalivrei ni ciativacomo fundamentoda ordem econmica. Talprincpiodeextremai mportnciaporqueasativi dadesempresrias estobaseadas na busca por lucratividade e isso no ocorre se os empresrios no tivereml i berdade dei ni ciativa. Al m disso, no se pode esquecer que o sistema econmico brasileiro o capitalista e, assim, precisa das iniciativas privadas para se desenvolver. combasenesteprincpioquequal quer pessoaque tenhaapl ena capaci dade civil pode ingressarnaativi dadeempresri a.Sal vo as proibies paradeterminadaspessoasque j foramanal isadasanteriormente,nonecessrianenhumaqualificaoprofissi onal para umapessoapraticar aempresa,pois todospossuem alivre i niciativa. O Estado ir garantir que todos tenham essa li berdade, reconhecendo alivre i ni ciativacomoumdi reito titularizadopor todosqueode explorarem as ativi dades empresariais, decorrendo no dever i mposto atodososdemaisentes,particularesoupblicos,derespeitaremo mesmodi reitoconstitucional ,bemcomoailicitudedosatosquei mpeamoseupl enoexerccioequesecontrapeaoprprioEstado, quesomentepodeinterferirnaeconomianos limites constitucionais definidos contra os demais parti cul ares. Essali berdade de i niciativapode ser obserada em dois caminhos diferentes.Oprimeiroquedizrespeitopossi bi l i dadedesei niciar umaativi dadeempresrialivrementeeumsegundoqueodeorganizaressaatividade,noseudesenrol ar,damanei racomoformais conveniente ao empresrio. Porm, assim como osdemais princpios, odalivre i niciativano umprincpio absoluto epodersofrer restriesquando for necessrio. Apesar de o nosso sistemaeconmico ser o capitalista, j nomais vivemosaeradol i beral ismoeconmico,portanto,oEstadopoder interferir em determi nadas ativi dades empresrias quando el as representarem risco aos interesses sociais. J>ESTEFNI A ROSSI GNOLITambmhaverrestriesaoprincpiodalivrei niciativaquando el e secoli di r com outroprincpiode mesma hierarquia constituci onal .A situaomais comumquando al i berdade de i ni ciativaesbarrano princpio da livre concorrnciaque ser anal isado a seguir. Como esse assunto foi cobradoem concurso? No)) ConcursoparaProcuradordaRepblicaorganizadopel aPGR,o enunci adopediaparamarcar aalternativaque diziano que seassentao princpio bsicodol i beral ismo econmico. A alternativa correta era aque dizia que era na l iberdade de i ni ciativa e na economia de mercado 6.2. Princpio da Livre Concorrncia A Constituio Federalde1988baseia-se emumEstadoDemocrticodeDi reito e,porisso,tratadosprincpiosqueaordemeconmica deve obserar. Dentre el es,no inciso IV do art.170 encontra-se o princpi o dalivre concorrncia.Paragaranti-la ai nda precisoobservar que o legislador constituinte,no 4 do art.174,di sps que al eireprimir oabusodopodereconmicoque visedomi naodemercados, el i mi nao da concorrncia eao aumentoarbitrrio dos lucros. Para seguir oditame da cartamagna ao ordenamento j urdicobrasileirofoii ncorporadaaLein8.884/94,quedi sps sobreoConsel ho Admi ni strativodeDefesaeconmica- CADE etratoudaprevenoe repressos infraes contraaordemeconmi ca,orientada pel os di tames constituci onais da li berdade de i ni ciativa e da livre concorrncia, protegendoaprpriaestruturaodomercadoeseulivrefuncionamento, assim como os empresrios que so vti mas de prticas lesivas, osconsumi dores eos trabal hadores.I mportanteressaltarqueaConstituioFederal nocondenao exercciodopodereconmico;apenasquandohouverabusoque sernecessriaaintervenoestatal,coi bi ndo excessos taiscomoos cartis emonopl i osde fatoque venham aprej udicar olivre funcionamentodas estruturas do mercado.Oprprio CADE busca defi ni r o que oprincpio da livre concorrncia, asaber: +JI NTRODUO DO DI REITOEMPRESARIAL "Oprincpioda livre concorrncia est previstona Constituio Federal, em seu artigo i70, inciso IV ebaseia-seno pressuposto dequeaconcorrncianopodeserrestringidaporagentes econmicoscompoder demercado.Emummercadoemque h concorrncia entre os produtores de um bem ou servio,os preospraticados tendem asemanter nos menoresnveis possveis eas empresas devemconstantementebuscar formasde setornaremmais eficientes, a fim de aumentaremseuslucros. Na medi da emque tais ganhosde eficincia so conquistados e difundidosentreosprodutores,ocorreumareadequaodos preosquebeneficiaoconsumidor Assim, alivreconcorrncia garante, de umlado, os menorespreos para os consumidores e, de outro, o estmulo criativi dade e i novao das empresas."' Percebe-se que muitas vezes a livre concorrncia ir garantir a livre i ni ciativa,masparaisso tambmirrestri ngi-la,porexemplo, quando o CADE probe ou i mpe restries auma fuso,estar interferi ndo na livrei niciativadas sociedades empresriasque esto pretendendo tal operao,mas paragarantir al i berdade de concorrncia ecom isso a i ni ciativados demai s empresrios.Sehouver abusodepoder econmico os demai s empresrios no conseguiro se manter no mercado e sual i berdadedeiniciativaestarvi ol ada. l Qual o entendimento do brsobreo assunto? A smula646doSffpreconizaque:"Ofende oprincpio da livreconcorrncialeimunicipalquei mpede ainstalaode estabel eci mentoscomerciais domesmoramoemdeterminadarea."Demonstraotri bunal superior umatendnciademenorinterenoestatalnaeconomia,umcami nho bastanterelevante da l i berdade de concorrncia. 6.3.PrincpiodaFunoSocial da Empresa Em algumtempo, as soci edades empresrias no so vistas apenas comoumai nstituiodestinadaaatenderapenasosinteressesdos scios, mas so vistas como imporante contribuioparaacirculao de riquezas,parao fornecimentode empregos epara aeconomi a em geral .Disponvelem w .cade.com.br. + ESTEFNI A ROSSI GNOLIUmavezqueestasinstituiesganharamrelevncia,tornou-se fundamentalareleituradoconceitodeempresaedesuaestrutura terico-j urdicaluzdoprincpioconstituci onal dafunosocialda propriedadeprivadade forma acompreend-la como uma i mportanterealizadoradedi reitosedetentoradeumauti l i dadesocial,al m dereconhecer osmei osefetivosde implement-la no contextosocial brasileiro. A funoda empresa (ouseja,afuno socialdosbensde produo) i mplica na mudana de concepodo prprio direitode propriedade:oprincpiodafunosociali nci denocontedododi reitode propriedade,i mpondo-l henovo conceito.I sso i mplicaqueasnormas de di reito privado sobre apropriedadeestoconformadaspel a disciplinaquea Constituiolhes i mpe.Mas, emmuitoscasos,aempresaai ndavistacomo afabricante delucrodosscios,propri edadedestes.Sendoobseradaporeste prisma,nohaverianenhumainterfernciadopoder pbliconapropri edadeempresarial,tendoem vistaque estaramosdi antedeuma propri edade privadaem sua excelncia. I ni ci al mente,precisoressaltarqueaexpressofunosocial vaga,i mprecisaededifcilinteleco.Apalavrafunovemdolatim functio, funtionis,quequer dizer trabalho, exerccio, cumpri mento, execuo,eliga-seaoverbolatinofungi,quesignificacumpri r,executar, desempenhar uma funo. Nodi reito,aespecificaodocontedodafunosocialdapropri edadetarefacompl icada,umavezqueoprprioordenamento j urdico-constituci onal si mpl esmenteel encouoprincpio,deixandode apontar vrios el ementos necessrios suacaracterizao. Grandeparteda doutri nabuscaosignificado da funo socialnos autores quepropuseramo conceito origi nari amente, como Aristteles, So Toms de Aqui no, AugustoComteeLeon Duguit. AevoluodoDireito,entretanto,fezcomqueestadivisoentre direitopblico edireito privado ficasse ultrapassada, no devendo ser feita. Apropriedadepassouater um sentidosocialenomai sapenas i ndividual,estando desti nada satisfaode exignciasde cunho social. 1ZI NTRODUODO DI REI TOEMPRESARI AL Atendnciaconstituci onal pel afunosocialdosinstitutosjurdi cos,doqueseprecisai ncl ui raempresacomooperadoradeum mercado socialmente socializado. A funosocialda