SumrioIntroduo...................................................................................................................................31.Oportunidades de mercado......................................................................................................42.Concepo da Empresa...........................................................................................................52.1.Descrio..............................................................................................................................52.2.Localizao..........................................................................................................................52.3. Ficha Tcnica.......................................................................................................................62.4. Tipo de Sociedade Empresarial............................................................................................62.5.Logotipo da Empresa............................................................................................................72.6. Misso..................................................................................................................................72.7.Viso.....................................................................................................................................82.8.Valores..................................................................................................................................83.Servios....................................................................................................................................84.Previso de Colaboradores....................................................................................................105. Organograma da Empresa.....................................................................................................126.Produtos da Networking.........................................................................................................137.Infraestrutura da Empresa......................................................................................................148.Ativo Imobilizado da Empresa..............................................................................................159.Fornecedores.........................................................................................................................1610. Informatizao da Empresa................................................................................................1711.Modos de Divulgao da Networking.................................................................................1812.Contabilidade e Finanas aplicadas na empresa...............................................................19Concluso..................................................................................................................................25Referencias Bibliogrficas........................................................................................................26Anexos...............................................................................................................................27 a 34IntroduoNesse trabalho apresentaremos uma empresa o qual fizemos uma pesquisa de mercado para analisando as oportunidades de mercado (macro ambiental), ou seja, elementos externos empresa, tambm mostraremos a abertura da nossa empresa, as funes de cada scio, tambm mostraremos os possveis fornecedores, os maquinrios e a contabilidade de nossa empresa.Tudo o que fizemos ns pesquisamos nos livros os quais estamos estudando e na internet, foi uma grande conquista aprendermos e passarmos nesse trabalho. Atravs dessas pesquisas resolvemos criar uma agncia de viagens, onde faremos os nossos clientes felizes e satisfeitos.1. Oportunidades de MercadoSomos um grupo de amigos, todos empresrios individuais, e buscamos formar uma sociedade empresarial.De acordo com o novo Cdigo Civil. art: 982: "A Sociedade Empresarial tem por objetivo o exerccio de atividade prpria de empresrio sujeito a registro, inclusive sociedade por aes, independentemente de seu objetivo, devendo inscrever-se na junta Comercial do respectivo Estado.Assim fizemos uma anlise em diversos tipos de mercado, com: pastelaria, pizzaria, hot dog, e entre algumas das idias surgiu a Agncia de Viagens e Turismo, na qual nos identificamos.Depois de optarmos por Agncia de Viagens e Turismos entre as outras opes, pesquisamos o maior nmero de Agncias, conferindo as diferentes percepes sobre esse tipo de mercado e suas dificuldades.Verificamos que o crescimento desse mercado excelente notcia no s para quem est ligado diretamente ao negcio, como hotis e empresas de transportes, mas tambm para outros setores da economia que esto indiretamente envolvidos.A Organizao Mundial do Turismo - OMT- prev que em 2020 o turismo ao redor do mundo ser responsvel por nada menos do que US$ 2 trilhes de faturamento por ano, nada mal para um setor que na dcada de 50 era principiante.Devido a esse impacto o turismo est sendo considerado o maior empregador mundial da atualidade. A indstria de viagens e Turismo considerada, pelo Governo Federal, uma atividade estratgica para o desenvolvimento scio - econmico do pas. Gerando cerca de 260 mil empregos ao ano, principalmente agora que vai ter a copa do mundo no Brasil, podemos fazer pacotes para os jogos.Alm de contribuir para tomar o Brasil mais conhecido ao olhar estrangeiro, a ao nosso prprio, o turismo aciona uma gigantesca engrenagem de oportunidades de trabalho e renda em deferentes pontos do nosso territrio.Em vista do seu aumento gerando interesses distintos, o turismo passou a segmentar-se em reas diferentes de atuao. Surgindo assim o turismo cultural, religioso, esportivo, infantil, gastronmico, rural, ecolgico e o turismo para terceira idade.Aps pesquisarmos e estudarmos esta atividade criamos assim nosso projeto para desenvolvimento e a criao da Agncia de Viagens Networking Turismo. Atravs de muitas pesquisas, e um estudo entre os scios, a abertura de uma Empresa no Ramo de Viagens e Turismo favorvel ao setor socioeconmico no s regional como Internacional, auxiliando vrios setores da economia. Com isso optamos em montar uma agencia de viagens e turismo.2. Concepo da Empresa2.1. DescrioAgncia de viagens e turismo uma empresa que tem como atividade a venda de passagens avulsas para pessoas fsicas ou jurdicas e revenda de pacotes tursticos.Buscar informaes e repass-las corretamente aos clientes a parte mais importante no processo de trabalho da Networking Turismo. Visto que, agradando a clientela ir no s fortalecer a relao, como tambm ir atrair novos clientes.Assim, mais do que simplesmente providenciar o deslocamento (transporte), o alojamento e a alimentao, cuida-se de faz-lo de forma prazerosa, buscando a recreao e entretenimento do viajante, seja ao longo da viagem ou em seu destino principal, antes do retorno, nossa agncia de turismo ganhou caractersticas essenciais: conforto, prazer, diverso, etc. Mesmo quando a viagem para realizao de negcios, buscamos faz-la de forma agradvel.2.2. LocalizaoAtravs de pesquisas realizadas atravs de vrias cidades analisamos que a cidade mais adequada para nossa matriz ser em Piracicaba, pelo grande fluxo de pessoas, empresas, comrcio na regio entre outras que mais procuram esse servio. Futuramente teremos filiais, abrangendo outros estados e pases.Para maior conforto de nossos clientes, a Networking Turismo possui estacionamento prprio e gratuito.Nossas instalaes sero equipadas com a mais moderna tecnologia em sistemas de processamento de emisso e cobrana de Passagens Areas, tudo isto em ambiente agradvel, confortvel e seguro para os nossos clientes.2.3. Ficha tcnicaNome Fantasia: NetworkingRazo social: Adilson Gomes de Sousa ,Anglica Cristina de Pdua e Silva Guerrero, Cristina de Souza Macaubas ,Srgio Ricardo Garcia Caluini & Cia.Setor da Economia: TERCIRIORamo de Atividade: PRESTAO DE SERVIOSTipo de Negocio: Agncia de Viagens e Turismo(Em anexo os documentos necessrio para abrir uma agencia de viagens.)Aps a escolha do ramo de atividades, escolhemos a Razo Social e o Nome Fantasia para nossa empresa. E fizemos o pedido de busca na Junta Comercial para verificar se no teria outra sociedade registrada com a mesma razo e o mesmo nome. Esta busca foi realizada mediante o pagamento de uma taxa.Para obtemos os resultados da pesquisa providenciaram os seguintes documentos: Fotocpia autenticada do RG e CPF/MF dos Scios; Fotocpia autenticada do comprovante de endereo dos Scios; Verificar as exigncias do conselho Regional quando elaborao do contrato Social, especialmente sobre formao societria e responsabilidades tcnica.2.4. Tipo de Sociedade EmpresarialEm reunio entre scios optamos por uma sociedade que no limitasse nossos futuros investimento. Por isso escolhemos a sociedade em nome Coletivo.Sociedade em Nome Coletivo uma sociedade onde todos os scios respondem pelas dividas da sociedade de forma ilimitada. Tambm chamada de sociedade geral, sociedade responsabilidade ilimitada ou sociedades solidaria ilimitada, o nome empresarial deste tipo de associao consiste em firma ou razo social composta pelo nome de um ou mais scios e deve vir acompanhado da expresso, e Companhia ou & companhia, por extenso ou abreviadamente (e Cia ou &Cia).Scios Quotas % Valor em R$Anglica Cristina de Pdua e Silva Guerrero 2.000.000 25 2.000.000,00Adilson Gomes de Sousa 2.000.000 25 2.000.000,00Cristina de Souza Macabas 2.000.000 25 2.000.000,00Srgio Ricardo Garcia Caluini 2.000.000 25 2.000.000,00Totalizando 8.000.000 100 2.000.000,00.2.5. Logotipo da EmpresaPrincpios: tica, iniciativa, inovao, reengenharia constante, criatividade, comprometimento, dinamismo, respeito, integrao, qualidade, agilidade, lealdade, seriedade, excelncia e equipe, foco no cliente. Este o nosso forte.2.6. MissoNa Networking,nossa misso que voc especial, tem nome e sobrenome e de fundamental importncia desde o primeiro contato, tudo ser elaborado por profissionais altamente capacitados para melhor servi-lo. Afinal de contas, suas frias so importantes, e a Networking tem experincia e profissionalismo certificado para transformar uma simples viagem em uma experincia de vida. Colocamos as expectativas dos nossos clientes externos e internos no ponto central da nossa atuao. O nosso sucesso medido atravs da satisfao dos clientes com os nossos produtos e servios, e da sua fidelidade em relao empresa.Outro aspecto diferenciado o atendimento pessoal e com hora marcada. O cliente que o desejar poder marcar com antecedncia o seu atendimento. Agncia adotar o sistema personal agent, ou seja, os clientes sero atendidos sempre pelo colaborador que escolher.2.7. VisoSer reconhecida internacionalmente por se preocupar 24 horas com a excelncia dos servios prestados, com responsabilidade social e ambiental. Para isso a agncia Networking Turismo est durante todo o tempo inovando e buscando solues para surpreender seus clientes e por isso seremos uma das empresas mais modernas e geis do Brasil buscando estar entre os melhores do mundo e conseqentemente sermos a melhor empresa de turismo do planeta. A empresa se especializar em atendimento para clientes portadores de necessidades especiais.No futuro montaremos filiais ou franquias em outros lugares, aumentaremos a nossa frota de nibus, construiremos hotis, pousadas, colnias de frias da prpria empresa e trabalharemos em parcerias com escolas de cursos de mergulho, surf e outros cursos para os nossos clientes.2.8. ValoresManter sob controle todas as variveis envolvidas no negcio indispensvel para sustentar o desenvolvimento de nossa empresa ao longo do tempo como: interagir permanentemente com o cliente, entendendo suas necessidades e conquistando sua simpatia, sua satisfao e sua confiana;Formar e desenvolver pessoas;Conviver de forma positiva com a diversidade de opinies, promovendo atitudes que fortaleam o comprometimento com a deciso da equipe;Agir sempre de maneira integra e coerente com os valores e princpios defendidos;Promover com equilbrio o sucesso de todo o Sistema (colaboradores, Parceiros e Fornecedores);Manter o entusiasmo e a determinao de fazer o melhor, renovando continuamente sua energia para o sucesso;Reconhecer os esforos, as atitudes cotidianas e o empenho das pessoas em trabalhar em equipe, estimulando os talentos e celebrando as conquistas;Promover atitudes que reforcem a conscincia e a prtica da cidadania, dentro e fora da empresa.3. ServiosNas instalaes da empresa, ser construda uma rea de alimentao e lojas de convenincia com vrios tipos de produtos para os clientes usarem em suas viagens a um preo mais acessvel. No salo de eventos podero ser realizadas palestras, eventos ou cursos aos colaboradores ou aos clientes. Todas as portas sero em tamanho de fcil acesso para pessoas portadoras de necessidades especiais. Com acesso ao piso superior feito por elevador. Ou podero ser atendidos no Atendimento rpido no piso1Servio Empresa 1 Servio Empresa 2 NetworkingConsulta de vos Consulta de vos Consulta de vosAlfndegas Alfndegas AlfndegasNotcias de turismo Notcias de turismoCadastro Formulrio Cadastro: Cliente/FuncionriosDocumentos de Embarque Documentos de Embarque Documentos de EmbarqueDireitos do Viajante Direitos do ViajanteGaleria de fotos Galeria de fotosContratos ContratosFree-shop Free-shop Lojas de ConveninciaPassaportes Passaportes PassaportesEmbaixadas Embaixadas EmbaixadasVistos Vistos VistosVistos Americanos Vistos Americanos Vistos AmericanosVacinas Vacinas VacinasTempo Tempo TempoMapas Mapas MapasTransportes de Animais Transportes de Animais Transportes de AnimaisSite- Vendas Online Informativos InformativosCmbio CmbioFuso Horrio Fuso HorrioSite Online Atendimento 24 horasSistemas AmadeusSistema de Agendamento de LugaresSite- Vendas OnlineE- Ticket*Net Serch*Eventos (Palestras,Exposies,etc)Funcionamento da EmpresaHorrio de AtendimentoSegunda Sexta: 8:00 hrs s 22:00 hrsSbado e Domingo: 8:00 hrs s 18:00 hrsFeriados: 7:00 hrs s 11:00 hrs. Exceto: Ano Novo, Pscoa, Dia das Mes, Dia dos Pais e Natal.Atendimento 24hrsNossa equipe estar sempre disponvel para o atendimento de suas necessidades, disponibilizando um nmero de telefone para atendimento fora do horrio comercial para que nossos clientes possam ser atendidos a qualquer hora.A Networking ser a mais moderna, gil e dinmica Agencia de Viagens e turismo. Para fazer em face de este desafio, contar com o mais atualizado equipamento de sistema de informtica. Possuir rede interna prpria ligada aos maiores sistemas de reserva computadorizados do Mundo o Sabre e o Amadeus, coordenados pelo STUR. Atenderemos 24hrs via Messenger, VOIP, Skype e Site atualizado diariamente. Tudo isso ser executado com a mais absoluta preciso. Alm da rapidez, a confiabilidade total e o pacote feito poder ser pago na agncia ou debitado um carto.4. Previso de ColaboradoresDurante todo o percurso das Viagens, nossas equipes receptivas daro o suporte necessrio para o bom andamento da viagem. Daremos Treinamentos em campo e em sala de aula, com profissionais formados na rea de Turismo e Hotelaria, Mergulho, Trilha Ecolgica, Primeiros Socorros, Libras, Lngua Estrangeiras, Sistemas de Informao, Palestras e Work Shops sobre Relacionamentos, Desenvolvimento de Inteligncia Profissional, Emocional, Lingstica, Lgico matemtica (ajuda tanto a advogados quando a contadores), Visual - espacial, Musical, Intrapessoal e Interpessoal. Aliada experincia de trabalho, todos os nossos colaboradores dispensaro um tratamento diferenciado para nossos clientes, parceiros e fornecedores. A qualidade e o xito dos nossos produtos e servios sero responsabilidade de todos. Os nossos colaboradores sero qualificados, possuindo autonomia, e o seu envolvimento ser estimulado atravs da participao ativa. Os scios administradores da Networking estaro em reunies constantemente com seus colaboradores para estarem colocando em pratica projetos de inovao e novos produtos. Ofereceremos uma experincia nica de desenvolvimento profissional e pessoal.Quadro de funcionriosFuncionrios Quantidade SalrioGerente Geral 5 3.825,00Psiclogo 1 2.000,00Promoter 2 1.200,00Publicitrio 4 1.000,00Web Design 4 1.100,00Acessria de Imprensa 3 1.500,00Relaes pblicas 2 2540,00Contador 1 2.500,00Advogado 1 3.000,00Auxiliar Administrativo 4 900,00Cobrador 5 785,00Consultoria de Vendas 6 750,00Agente de Viagens 8 1.200,00Turismlogo 5 900,00Bilogo 2 1.800,00Arquelogo 2 1.800,00Monitor para Playground 9 535,00Guia turstico 15 590,00Secretaria 35 700,00Porteiro 8 650,00Monitor para viagem 15 890,00Telefonista 15 750,00Recepcionista 6 500,00Vendedores 16 560,00(+2,5% comisso)Agente de Reservas 5 650,00Segurana 10 600,00Jardineiro 3 410,00Faxineira 5 410,00Motorista 8 1.800,00Lavador de nibus 3 535,00Office-boy 4 410,00Carregador de Bagagens 4 410,005. Organograma da Empresa6. Produtos da NetworkingPacotes de ViagensAgncia 1 Agncia 2 Agncia Networking TurismoPedaggico Pedaggico - a partir de 399,00Formatura Formatura 690,00 a 900,00Grupos Especiais Grupos Especiais monte o seu pacoteTerceira Idade Melhor idade - emprstimosAmrica do Sul Amrica do Sul Todos os continentes a partir de 900,00Cruzeiros martimos Cruzeiros martimos Cruzeiros martimos a partir de 1.200,00Pacotes Nacionais Pacotes Nacionais Pacotes Nacionais 330,00 a 1.00,00Pacotes internacionais Pacotes internacionais Pacotes internacionais 1.200,00 a 4.000,00Hotis fazendas/lazer Hotis fazendas/lazer Hotis fazendas/lazer a diria a partir de 300,00Pacotes personalizados Pacotes personalizados Pacotes personalizados - 910,00 a 1.500,00Resorts Resorts Resorts a partir de 1.200,00Cursos e treinamentos Cursos e treinamentos a partir de 200,00Pesca Pesca 655,00 a 1.270,00Mergulho Mergulho iniciante e Profissional 1.732,00 a 2.364,00Conhea So Paulo Esportes Radicais-Net Adventure 380,00 a 600,00Frias Infantis Frias infantis/ acampamentos - 625,00Club med Club med Parcerias com colnias de frias 550,00 1.000,00Roteiros Exticos Roteiros Exticos a partir de 699,00Ecoturismo Roteiros Ecolgicos Ecoturismo/Roteiros Ecolgicos - 800,00 a 3.000,00Turismo Famlia 1.100,00 a 4.000,00Lua de mel 4.790,00Parques temticos a partir de 80,00Turismo Rural a partir de 70,00Intercmbio estudantil a partir de 1.500,00Categoria especial para aventureiros de verdade- NET ADVENTUREAcrobacia area Canoagem Jet ski SurfAeromodelismo Corrida Kart ParaglidingAsa-delta Aventura Mergulho Pra-quedismoBalonismo Ecoturismo Nutica Rafting a partir de 1.896,00Bodyboarding Expedies Off Road/rally a partir 5.236,00 RapelBungee ump Ciclismo Paintball SkateEscalada/montanhismo Wakeboard Jet ski SnowboardTriathlon vela/latismo Camping TrekkingLista de CasamentoUma maneira rpida, simples e criativa de realizar a viagem de lua-de-mel.A lista de casamento um servio criado, o qual os convidados presenteiam os noivos de uma forma diferente: colaboram com cotas para uma viagem inesquecvel de lua-de-mel. Os noivos se cadastram, incluem a foto do casal, a data do casamento e a lista de e-mail de seus amigos. Os convidados recebem o convite virtual e compram o nmero de cotas que acharem interessantes.Uma dica: os noivos podem anexar ao convite de casamento tradicional um carto de lembrete da lista de presentes. A lista de casamento uma maneira rpida, simples e muito criativa de presentear.7. Infraestrutura da EmpresaNossa empresa ser localizada como j relatamos na descrio em Piracicaba/ SP, por ser uma cidade que est crescendo muito devido ao grande volume de empregos, as pessoas esto consumindo mais, principalmente depois de instalar novas empresas como a Hyundai na cidade. O prdio j prprio de uma das scias, pois a mesma j possui outra empresa nele, ficando junto com a outra empresa, porm vamos fazer uma melhoria para a instalao da empresa o qual ter um custo de R$700.000,00 pois o galpo grande.8. Ativo Imobilizado da Empresa composto por maquinrios, mveis, veculos, equipamentos, alis, tudo o que necessrio para o funcionamento da empresa.Moveis Quantidade Segurana QuantidadeAr Condicionado 19 Cmeras 80Sofs 27 Alarmes 1Balces 1 Monitoramento 20Vaso 20 Controle Remoto 15Cortinas 25Revistas 1Mapa 3 Som, iluminaoBebedouros 10 Televiso p/ monitoramento 20Torneiras 20 Microfone 12Pias 2 Data Show 5Vasos Sanitrios 25 Home Theather 20Ventiladores 20 DVD 20Mesas p/ cozinha 2 Lmpadas fluorescentes 300Cadeiras 20 som ambiente 10Frigobar 10 Interruptores 500Fogo 2 Sistema de energia solar 3Relgios 10 Extintores 15Tapetes 20Microondas 2 TelefoniaTelefones 100Transportes Fax 30Carros 7 Wal Talk 10nibus 8 Celulares 15Moto 2Sprinter 5InformticaComputadores 50Mouse e teclado 50Mouse pad 50Multifuncional 30Monitor 50Cmeras Digitais 15Filmadoras 15Softwares diversos 20Pen drive 32g 30Roteador 50Estabilizador 50Notebook 15Caixas de som 50Provedor banda larga 4g 19. FornecedoresNa Networking Turismo, por ser uma empresa de viagem ns temos parceiros de negcios, e um dos fornecedores seria o Atacado Supermercados para a compra de Material de Limpeza , Lder Papelaria para nos fornecer material de Escritrio ambas localizada em Piracicaba/SP, tambm temos o fornecedor de Combustvel Petrobrs, Sistema Amadeus explicado abaixo, entre outros.A Networking turismo tem uma estrutura adequada para oferecer s empresas um atendimento diferenciado. Alm disso, as empresas contaro com nossa experincia para que os executivos e funcionrios de sua empresa possam desfrutar de maior qualidade em suas viagens. Buscando melhores preos e prazo junto s Companhias Areas e Redes de Hotis, com pacotes diferenciados. Criamos um padro de qualidade a qual aplica aos servios que utiliza objetivando o bem estar e conforto de nossos clientes, resultando assim numa escolha a dedo dos melhores hotis, pousadas, restaurantes, e com vrias empresas areas, e outras.Oferecendo desta forma tranqilidade e segurana, preservando assim, um relacionamento duradouro com nossos clientes e parceiros comerciais.10. Informatizao da EmpresaO sistema AMADEUS possibilita que nossos funcionrios obtenham informaes e possam solicitar reservas em todo tempo real, j que estamos interligados diretamente com todas as companhias areas nacionais e internacionais. Utilizaremos tipos Softwares Empresariais.Possibilidade de reserva e venda de bilhetes para 508 companhias, o que representa mais de 95% de todos os assentos disponveis no mundo;Contedo de 30 empresas low cost, entre elas a Gol, o que representa 33% da oferta mundial nesse segmento;312 companhias integram o sistema Amadeus com o mais alto nvel de acesso, o que permite aos agentes de viagem vender passagens como se eles estivessem utilizando o sistema de reservas da prpria companhia area. O sistema Amadeus permite a reserva e venda de passagens at o ltimo assento disponvel em mais de 160 companhias areas, 4 vezes mais que os sistemas concorrentes11. Modos de divulgao da NetworkingNa abertura da Empresa, divulgaremos atravs de Folhetos (em anexo), Banners, Outdoors, Folders, Catlogos, Carto de Visita, Fotos, Publicao em Jornais, Revistas de turismo, Comerciais em TV Aberta, Rdios e E-commerce (site). Comearemos com a propaganda com as pessoas mais prximas, como amigos parentes, colegas, conhecidos que esto no nosso circulo social. E atravs dos nossos meios de divulgao, conquistaremos novos clientes. Atrairemos futuros clientes atravs de vrios de vrios tipos de propaganda, eventos, cartas comerciais, mala direta, telemarketing e outros meios. Estaremos sempre sorteando brindes mensalmente a todos nossos clientes que viajarem no decorrer do ms.Teremos tambm um WebSite.12. Contabilidade e Finanas Aplicadas na EmpresaMoveis Valor unitrio Quantidade TotalAr Condicionado R$ 709,00 19 R$ 13.471,00Sofs R$ 1.200,00 27 R$ 32.400,00Balces R$ 12.000,00 1 R$ 12.000,00Vaso R$ 200,00 20 R$ 4.000,00Cortinas R$ 89,90 25 R$ 2.247,50Revistas R$ 300,00 1 R$ 300,00Mapa R$ 346,90 3 R$ 1.070,70Bebedouros R$ 599,90 10 R$ 5.999,00Torneiras R$ 58,70 20 R$ 1.174,00Pias R$ 900,00 2 R$ 1.800,00Vasos Sanitrios R$ 120,00 25 R$ 3.000,00Ventiladores R$ 109,90 20 R$ 2.198,00Mesas p/ cozinha R$ 799,90 2 R$ 1.599,80Cadeiras R$ 250,00 20 R$ 5.000,00Frigobar R$ 699,90 10 R$ 6.999,00Fogo R$ 899,00 2 R$ 1.798,00Relgios R$ 10,90 10 R$ 109,00Tapetes R$ 599,00 20 R$ 11.980,00Microondas R$ 449,98 2 R$ 899,96Total R$ 108.045,96TransportesCarros R$ 65.260,57 7 R$ 456.823,99nibus R$ 547.500,00 8 R$ 4.380.000,00Moto R$ 8.250,00 2 R$ 16.500,00Sprinter R$ 110.000,00 5 R$ 550.000,00Total R$ 5.403.323.90InformticaComputadores R$ 1.999,00 50 R$ 99.950,00Mouse e teclado R$ 99,90 50 R$ 4.995,00Mouse pad R$ 9,99 50 R$ 499,50Multifuncional R$ 1.299,00 30 R$ 38.970,00Monitor R$ 879,00 50 R$ 43.950,00Cmeras Digitais R$ 899,00 15 R$ 13.485,00Filmadoras R$ 1.099,00 15 R$ 16.485,00Softwares diversos R$ 625,40 20 R$ 12.508,00Pen drive 32g R$ 279,00 30 R$ 8.370,00Roteador R$ 729,00 50 R$ 36.459,00Estabilizador R$ 40,80 50 R$ 2.040,00Notebook R$ 3.799,00 15 R$ 56.985,00Caixas de som R$ 19,90 50 R$ 996,00Provedor banda larga 4g R$ 229,90 1 R$ 229,90Total R$ 335.922,40LimpezaLixeira R$ 22,93 50 R$ 1.146,50Sacolas R$ 50,00 1000 R$ 50.000,00Sacos p/ Lixo R$ 10,00 1000 R$ 10.000,00Lixeiras Seletivas R$ 360,45 30 R$ 10.813,50Papel Higinico R$ 8,66 500 R$ 4.330,00Sabonete lquido R$ 2,20 1000 R$ 2.200,00Sabonete R$ 18,89 50 R$ 944,50Toalhas p/ Rosto R$ 5,95 200 R$ 1.190,00Pano de cho R$ 9,99 200 R$ 1.998,00Vassouras R$ 9,09 30 R$ 272,70Rodo R$ 12,19 30 R$ 365,70P R$ 5,99 30 R$ 179,70Desinfetante R$ 5,29 1000 R$ 5.290,00lcool R$ 14,85 100 R$ 148,50gua Sanitria R$ 12,09 100 R$ 120,90Ilustra mveis R$ 13,35 100 R$ 133,50Limpa vidro R$ 15,99 100 R$ 159,90Veja R$ 16,29 100 R$ 162,90Sabo R$ 15,19 100 R$ 151,90Papel Toalha R$ 12,59 100 R$ 125,90Detergente R$ 15,90 100 R$ 159,00Bucha p/ cozinha R$ 12,66 100 R$ 126,60Balde R$ 10,19 100 R$ 101,90Copos Descartveis R$ 55,00 500 R$ 27.500,00Colheres R$ 16,90 50 R$ 845,00Garfos R$ 16,90 50 R$ 845,00Facas R$ 16,90 50 R$ 845,00Mata Mosquito R$ 6,89 30 R$ 206,70Bom Ar R$ 8,79 30 R$ 263,70Pratos R$ 8,90 50 R$ 445,00Travessas R$ 12,90 30 R$ 387,00Total R$ 121. 459,00SeguranaCmeras R$ 980,00 80 R$ 78.400,00Alarmes R$ 5.600,00 1 R$ 5.600,00Monitoramento R$ 234,00 20 R$ 4.680,00Controle Remoto R$ 20,00 15 R$ 300,00Total R$ 88.980,00Som, iluminaoTeleviso p/ monitoramento R$ 3.967,31 20 R$ 79.346,20Microfone R$ 39,90 12 R$ 478,80Data Show R$ 3.060,00 5 R$ 15.300,00Home Theather R$ 849,90 20 R$ 16.998,00DVD R$ 399,00 20 R$ 7.980,00Lmpadas fluorescentes R$ 14,90 300 R$ 4.470,00som ambiente R$ 1.499,00 10 R$ 14.990,00Interruptores R$ 8,90 500 R$ 4.450,00Sistema de energia solar R$ 2.572,45 3 R$ 7.717,35Extintores R$ 129,00 15 R$ 1.935,00Total R$ 153.665,35Materiais de escritrioCanetas Em Geral R$ 25,00 100 R$ 2.500,00Borracha R$ 10,50 100 R$ 1.050,00Apontador R$ 20,45 50 R$ 1.022,50Grampos R$ 12,65 100 R$ 1.265,00Grampeador Mdio e grande. R$ 44,50 20 R$ 890,00Lpis R$ 10,90 200 R$ 2.180,00Calculadora R$ 15,99 50 R$ 799,50Papel Sulfite A R$ 13,50 50 R$ 2.430,00Papel Contnuo R$ 23,10 50 R$ 1.155,00Corretivo R$ 22,29 30 R$ 668,70Cola R$ 21,58 30 R$ 647,40Rgua R$ 11,10 5 R$ 55,50Tesoura R$ 35,49 10 R$ 354,90Clips R$ 13,15 40 R$ 526,00Durex R$ 9,99 100 R$ 999,00Apontador R$ 8,90 5 R$ 44,50Lapiseira R$ 24,90 5 R$ 124,50Blocos de anotaes R$ 32,00 30 R$ 960,00Agendas R$ 15,90 30 R$ 474,00Calculadora Financeira R$ 109,89 25 R$ 2.747,25Furador R$ 8,99 25 R$ 224,75Pasta Suspensa R$ 13,60 30 R$ 408,00Arquivo Morto R$ 12,90 10 R$ 129,00Folha De Pagamento R$ 13,58 100 R$ 1.358,00Holerite R$ 12,69 100 R$ 1.269,00Livro Caixa R$ 5,60 20 R$ 112,00Marca Texto R$ 11,70 20 R$ 234,00Elsticos R$ 12,80 30 R$ 384,00Tira Grampo R$ 8,69 3 R$ 26,07Cadernos R$ 49,90 45 R$ 2.245,50Bobina R$ 59,90 100 R$ 5.990,00CDs R$ 56,90 60 R$ 3.414,00Tintas p/ impressora R$ 19,99 55 R$ 1.099,45Envelopes R$ 8,90 50 R$ 445,00Livros contas pagar R$ 5,78 50 R$ 115,70Pastas de Elstico coloridas R$ 1,50 50 R$ 75,00Total R$ 38.423,22TelefoniaTelefones R$ 199,90 100 R$ 19,99Fax R$ 359,40 30 R$ 10.782,00Wal Talk R$ 335,00 10 R$ 3.350,00Celulares R$ 1.099,00 15 R$ 16.485,00Total R$ 50.607,00Material para viagemGuias Tursticos R$ 1.990,00 4 R$ 7.600,00Pulseiras de identificao R$ 500,00 1 R$ 500,00Uniforme Padro R$ 40,00 159 R$ 6.360,00Total R$ 18.960,001 socorroFaixa R$ 1,59 50 R$ 79,50gua oxigenada R$ 3,67 10 R$ 36,70Esparadrapos R$ 1,20 30 R$ 36,00Curativos R$ 4,88 10 R$ 48,80Mertiolate R$ 5,20 10 R$ 52,00Farmcia p/ acompanhamento R$ 18,90 20 R$ 378,00Luvas R$ 1,99 40 R$ 79,60Total R$ 710,60Total dos gastos R$ 1.457.097,43Valores aproximadosImvel 4.400 m R$ 2.200.000,00Construo das instalaes R$ 700.000,00Caixa R$ 176.130,60Capital inicial Total R$ 8.000.000,00Fizemos uma mdia de quanto a empresa teria que vender por ms para conseguir recuperar em seis meses o investimento inicial, ns vamos optar para um financiamento e emprstimo no Banco do Brasil e na Caixa Econmica Federal, os quais facilitam crdito para as empresas, esses bancos ajudam os empreendedores facilitando as parcelas, vamos financiar uma parte a outra parte cada um vender carro e casas para colocar na empresa.Seja para equilibrar o caixa, expandir a atuao ou aquecer os negcios com capital de giro, vamos ver diversas opes de crdito com diferentes finalidades, pagamento facilitado, prazo estendido e tarifas competitivas.Contabilidade e FinanasTotal dos Moveis R$ 108.045,96Total dos Transportes R$ 5.403.323.90Total da Informtica R$ 335.922,40Total da Limpeza R$ 121. 459,00Total da Segurana R$ 88.980,00Total de Som e Iluminao R$ 153.665,35Total de Material de escritrio R$ 38.423,22Total de Telefonia R$ 50.607,00Total de Material para viagem R$ 18.960,00Total de 1 socorro R$ 710,60Imvel R$ 2.200.000,00Construo das instalaes R$ 700.000,00Caixa R$ 176.130,60Capital inicial R$ 8.000.000,00Produtos a serem vendidos por ms R$ 2.000.000,00Pacotes em mdia por ms 10Valor unitrio de cada pacote/mdia R$ 2.000,00Previso de lucro em 6 meses R$ 4.000.000,00Tabela mostrando de modo simplificado o investimento do Networking Turismo. Na Prxima viagem suas lembrem-se da Networking Turismo que realizar todos os seus sonhos.ConclusoCom base nos conhecimentos obtidos atravs de pesquisas feitas pelo grupo, de como montar uma agncia de viagens e turismo, buscamos expor neste trabalho todo o desenvolvimento de um projeto inicial de uma empresa.Executando pesquisas sobre macro e micro ambiente, qualidade, instalao e levantamento do capital inicial. Analisamos os concorrentes e o mercado alvo, podendo elaborar pacotes especiais que tomaria grande parte do mercado atualmente.No trabalho mostrado quais procedimentos tomar dentro das leis para se iniciar a atividade, com quem uma Agncia de Viagens deve trabalhar os direitos de seus clientes e colaboradores e disponibilizando o mximo de conforto, prazer e segurana ao viajar, contando com varias opes.Analisamos que muito importante fazer uma pesquisa de mercado para identificarmos as melhores opes para montar um negocio, como a localizao, parcerias, concorrentes, polticas, tudo para se ter um melhor preo reduzindo custos desnecessrios.Atravs desse trabalho notamos quanto complexo e abrangente a inicializao de uma empresa, e s com a associao das teorias vistas em curso e experincias possudas pudemos enriquecer esse trabalho.Referencias Bibliogrficashttp://www.petrobras.com.br/pt/www.atacadao.com.br/http://www.liderpapelaria.com.br/http://www.amadeus.com/web/amadeus/pt_BR-BR/Amadeus-Home/1259071747117-Page-AMAD_HomePpalhttp://viagens.shoptime.com.br/resorts/resorts.aspxhttp://submarinoviagens.com.br/pacotes-turisticos.aspxwww.aicadiving.com.br/promo.php.www.saltoduplodeparaquedas.com.brwww.cvcturismo.comwww.adventureclub.com.brwww.ilhadenoronha.com.brwww.jullytour.com.brwww.hotelmosteiro.com.brwww.revistadoutrina.trf4.gov.brwww.abav.com.brwww..revistaeventos.com.brhttp://clipping.planejamento.gov.brwww.carlinhopsalmeida.com.brwww.anac.gov.brwww.ac.gov.brwww.marcopolo.com.brwww.sindetur.com.brSEBRAE-como montar uma agncia de turismowww.tripland.com.brwww.agenciamontealegre.com.brhttp://www.brasil.gov.br/sobre/economia/emprestimo-e-financiamento/credito-para-micro-e-pequenas-empresas

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERPCENTRO DE EDUCAO A DISTNCIA1. CRISTIANE MONTEIRO R.A 2025392. ELIZANGELA DA SILVA ARRUDA R.A 1957193. GABRIEL PEREIRA LEMES R.A 2050924. LUZIMEIRE DE DEUS PEREIRA R.A 223875ATPS COMPETNCIAS PROFISSIONAISCORUMB MS20131. CRISTIANE MONTEIRO R.A 2025392. ELIZANGELA DA SILVA ARRUDA R.A 1957193. GABRIEL PEREIRA LEMES R.A 2050924. LUZIMEIRE DE DEUS PEREIRA R.A 223875ATPS DE COMPETNCIAS PROFISSIONAISATPS para aprovao da disciplina de Competncias Profissionais do Curso de Bacharelado em Cincias Contbeis no Centro de Educao a Distancia no Plo de Ensino da Escolar Tenir da Universidade Anhanguera Uniderp.Orientador: Prof. Esp. Laurenice S. FerreiraCorumb - MS20131. CRISTIANE MONTEIRO R.A 2025392. ELIZANGELA DA SILVA ARRUDA R.A 1915193. GABRIEL PEREIRA LEMES R.A 2050924. LUZIMEIRE DE DEUS PEREIRA R.A 223875ATPS DE COMPETNCIAS PROFISSIONAISAprovado em:............/........ /..........Nota: .........................................BANCA EXAMINADORA:Prof. ____________________________Prof. ____________________________Prof. ____________________________Corumb - MS2013RESUMOCompetncia profissional remete idia de capacidades, soma de conhecimentos ou habilidades na prtica profissional. A expectativa de que o profissional dotado de competncia encontre mais facilidade para se colocar no mercado de trabalho.Mas, ainda assim o termo continua vago: que capacidades so essas? Quem define essas capacidades? Essas capacidades atendem o interesse e a vontade de quem?Para melhor compreenso, preciso ento fazer pelo menos duas distines, que implicam em significados diferentes para a questo da competncia. A primeira diz respeito competncia profissional que as empresas querem e precisam de seus funcionrios. So competncias voltadas para o atendimento das necessidades empresariais, em geral de carter urgente e imediato. Quem apresenta essas competncias tende a conseguir emprego com mais rapidez e facilidade no curto prazo, mas preciso ter conscincia de que as necessidades empresariais so extremamente mutantes, volteis, que se alteram no ritmo da evoluo dos negcios. Mantlas, portanto, requer frequentes atualizaes a respeito dessas demandas empresariais, para no correr o risco de ser excludo do mercado. Essas atualizaes em geral so de novos conhecimentos instrumentais, de saberes prticos de uso imediato.RESUMO DE LNGUA ESTRANGEIRAProfessional competence refers to the idea of capacity, amount of knowledge or skills in professional practice. The expectation is that the gifted professional competence find it easier to put in the labor market.But yet the term remains vague: what capabilities are these? Who defines these capabilities? These capabilities meet the interest and willingness to whom?For better understanding, we must then make at least two distinctions, which imply different meanings for the question of jurisdiction. The first relates to the professional competence that companies want and need from their employees. Competencies are focused on meeting the needs of business, usually urgent and immediate. Who has these skills tend to get jobs more quickly and easily in the short term, but be aware that changing business needs are extremely volatile and that change in the pace of business evolution. Mantlas hence requires frequent updates regarding these business demands, not to run the risk of being excluded from the market. These updates are usually new instrumental knowledge, practical knowledge for immediate use..SUMRIO1 . Introduo ............................................................................................82 . Desenvolvimento do tema....................................................................92. 1 Aspectos econmico..........................................................................92. 2. Aspectos tecnolgico .....................................................................122. 3. Aspectos ambiental..........................................................................122. 4. Aspectos demogrfico .....................................................................142. 4. Aspectos social................................................................................142. 4. Contrato social............ ....................................................................172. 4. Industria pantaneira cosmticos LTDA ............................................192. 4. Investimentos e equipamentos.........................................................232. 4. Fornecedores .......................... .......................................................243. Concluso ............................................................................................274. Bibliografia ............................................................................................28COMPETNCIAS E HABILIDADES:Ao concluir as etapas propostas neste desafio, voc ter desenvolvido as competncias e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais descritas a seguir. Demonstrar viso sistmica e interdisciplinar da atividade contbil. Elaborar pareceres e relatrios que contribuam para o desempenho eficiente e eficaz de seus usurios, quaisquer que sejam os modelos organizacionais. Desenvolver, com motivao e por meio de permanente articulao, a liderana entre equipes multidisciplinares para a captao de insumos necessrios aos controles tcnicos, gerao e disseminao de informaes contbeis, com reconhecido nvel de preciso. Exercer com tica e proficincia as atribuies e prerrogativas que lhe so prescritas atravs da legislao especfica, revelando domnios adequados aos diferentes modelos organizacionais.INTRODUO:A ambio uma perspectiva positiva e que compe a atitude de um bom profissional, porque o mantm numa busca contnua por melhorar-se e aprimorar-se, gerando resultados produtivos.Como podemos ver, Competncias e Habilidades esto diretamente ligadas.De um artigo que li (fonte SENAC) sobre Modelo de competncias profissionais, retirei o seguinte trecho:O tradicional conceito de qualificao estava relacionado aos componentes organizados e explcitos da qualificao do trabalhador: educao escolar, formao tcnica e experincia profissional. Relacionava-se, no plano educacional, escolarizao formal e aos seus diplomas correspondentes e, no mundo do trabalho, grade de salrios, aos cargos e hierarquia das profisses, sendo expresso histrica das relaes sociais diversas e contraditrias estabelecidas no processo produtivo.No modelo de competncias importa no s a posse dos saberes disciplinares escolares ou tcnico-profissionais, mas a capacidade de mobiliz-los para resolver problemas e enfrentar os imprevistos na situao de trabalho. Os componentes no organizados da formao, como as qualificaes tcitas ou sociais e a subjetividade do trabalhador, assumem extrema relevncia. O modelo das competncias remete, assim, s caractersticas individuais dos trabalhadores. DESENVOLVIMENTO:Estamos diante de uma imensa oportunidade de criar e ajustar novos modelos de negcios. Estes modelos devem levar em considerao que o consumidor no uma entidade terica, cujo objetivo principal seja consumir um esmalte ou escolher uma nova marca de perfume. O consumidor algum que busca sua autoestima, sua felicidade e uma vida melhor. Algum como qualquer um de ns, mas com experincias, referncias, prioridades e estratgias de vidas distintas. Entender isso ser fundamental para conquista-lo. Entend-lo por completo necessrio porque nossa proposta dever responder s necessidades dessas estratgias de vida.A anlise do macroambiental de fundamental importncia na formao do plano estratgico de uma empresa, tambm como fonte de informao com relao viabilidade ou no de implantao de uma atividade no setor econmico. Ao analisarmos o macroambiente descobrimos possveis tendncias de crescimento ou ameaas que podem prejudicar no crescimento do negcio ou at mesmo lev-lo a falncia. Muitos empreendedores se arriscam no mercado todos os dias por no analisarem as informaes no macro, simplesmente analisam seus concorrentes diretos ou simplesmente acham que no possuem concorrentes. Analisar o macroambiente no significa que voc estar livre dos riscos de um investimento no setor desejado, mas, pelo menos minimiza esses riscos e funciona tambm como sinalizador informando onde provavelmente devemos ter maior ateno.ASPECTO ECONMICOCrise e dificuldade no so palavras inclusas na cartilha da indstria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosmticos (HPPC). O setor faturou R$ 27,3 bilhes em 2010, empregou mais de 4 milhes de pessoas e tem na classe C a maior clientela. Esse pblico responsvel pelo consumo de 40% do que produzido pelo setor no Brasil. Em 2010, o consumidor emergente desembolsou R$ 19,8 bilhes do total de R$ 43,4 bilhes gastos pelos brasileiros com produtos de higiene e beleza.Os nmeros globais colocam o Brasil como o 3 maior consumidor do segmento, atrs dos Estados Unidos e Japo. O Brasil fica frente, por exemplo, da Frana, reconhecida como um dos maiores mercados do mundo para os produtos de beleza. So 1.659 empresas brasileiras do setor. A maioria (1.047) est no Sudeste. O Nordeste o terceiro colocado, com 139. E nessa regio, a Bahia campe, com 44 empresas. Pernambuco tem 39 e o Cear, 22. Os dados so da Associao Brasileira da Indstria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosmticos (ABIHPEC) e do Instituto Paulista Data Popular, especializado no mercado emergente.Gente como o instrutor de autoescola, Ricardo Santana, impulsiona essa indstria bilionria. Para aumentar a renda, Ricardo virou consultor da Natura h dois anos, acumulando a funo com seu emprego fixo. No final do ms, tem cerca de R$ 1 mil a mais no bolso. Comecei inspirado na minha mulher, que consultora h oito anos. E no parei mais. A maioria dos meus clientes homem, conta o instrutor, avaliando que os rapazes sentem-se mais vontade para comprar produto de beleza com outro homem. Sem tempo de fazer o porta a porta, Ricardo distribui quatro revistas Natura entre os colegas, que levam para casa e mostra s esposas.O Data Popular aponta que produtos de cuidados para a pele (rosto, corpo e proteo solar) somam a principal fatia de gastos dos brasileiros da classe C. No mercado brasileiro, em todas as classes, o consumo com produtos para cabelos vm em primeiro lugar, seguidos pela perfumaria e cosmticos para a pele.A advogada Daniela Correia, 26 anos, gasta com salo de beleza em mdia R$ 300, a cada quatro meses s para os cuidados com os cabelos. Ela no abre mo de fazer as luzes nos fios com um dos cabeleireiros mais badalados do Recife. J a maquiagem ela prefere comprar ou encomendar no exterior. Sai mais barato se comparado com marcas nacionais.Gigantes do ramo como Natura, lder em vendas diretas no Brasil, Avon, O Boticrio e Contm 1g no reclamam. S falam em crescer. Todas esperam crescer de 15% a 35% este ano. A pernambucana Pharmapele entrou recentemente no ramo dos cosmticos, que j represente 30% do faturamento da marca, com 53 lojas no Pas. A Richon Cosmticos, tambm pernambucana, est h 20 anos no mercado. Neste trimestre, comemora as vendas online, ancoradas em linhas para cabelos. A caula do mercado local a Perrelli Cosmticos, que comeou a operar em fevereiro, mas fechar abril com 4 mil produtos comercializados.BRASILEIROS DEVEM GASTAR O DOBRO COM COSMTICOS NOS PRXIMOS ANOSO mercado da beleza vive dias de crescimento acelerado. E o Brasil j se transformou em um dos maiores consumidores de cosmticos do mundo. Especialistas afirmam que os gastos com xampu, maquiagens, cremes vo dobrar nos prximos anos. um setor que dificilmente enfrenta crise. E que se destaca em pocas de economia em crescimento.E a projeo para 2020 de ventos soprando a favor da beleza. Para se ter uma ideia: o valor com a venda de produtos para cabelo s na Grande So Paulo vai ser duas vezes maior do que o registrado na Frana. E o dinheiro movimentado pelo setor de cosmticos e cuidados pessoais no Brasil vai mais que dobrar. uma combinao de trs fatores. Primeiro, o brasileiro por definio vido por consumir, obcecado por beleza. O segundo fator o aumento expressivo na renda real, sobretudo a classe mdia emergente. E o terceiro que a gente vai ter um bnus demogrfico em 2020, a gente vai ter o pico da populao economicamente ativa. Ento ele vai se traduzir em um consumo acelerado de produtos de beleza e de cuidados para pele, explica Fabio Stul, scio-diretor da McKinsey & Company.A indstria de cosmticos vai surfando nessa onda com mquinas a pleno vapor. O Brasil j o principal consumidor dos produtos de uma marca multinacional. H cinco anos passou os Estados Unidos no ranking de vendas. Por isso, a indstria construiu em Cabreva, no interior paulista, o maior centro de distribuio do mundo.Para os prximos anos, a empresa aposta no crescimento das vendas das linhas de cremes faciais e de maquiagem. Tanto que grande parte dos lanamentos feitos hoje de produtos dessas linhas. So mais de 300 novas opes a cada ano.Milhares de mulheres usam os batons que passam aqui pela minha frente. Cada dia um produto novo, um batom diferente. Para a gente tambm, todo dia uma novidade, conta Denise Ribeiro, auxiliar de produo.Hoje maquiagem s consumida por 40% da populao. Hoje voc tem o batom e uma mscara para os clios, mas a consumidora brasileira ainda no tem o hbito de usar sobra, blush e outros produtos para completar o seu look de maquiagem. Ento so categorias que ela vai incorporar no seu hbito, na sua rotina de beleza, explica Ricardo Patrocnio, diretor executivo de marketing da Avon do Brasil.E o batom super-hidratante, o creme com nanotecnologia. Em uma feira de beleza em So Paulo, a pele tambm est na mesa de apostas. As mulheres hoje gastam mais com produtos para pele do que a gerao de 20 anos atrs. E a gerao que est vindo agora vai gastar mais ainda, afirma Cesar Tsukuda, diretor da feira.Elas. E eles tambm. Creme para o rosto, creme do corpo, s vezes um gelzinho creme para o p tambm. A gente anda bastante, tem que cuidar do p tambm brinca Daniel Rosado, cabeleireiro tcnico.Em 2011, as vendas de produtos de higiene pessoal, cosmticos e perfumaria movimentaram mais de R$ 73 bilhes. Ao todo, 98% das indstrias desse setor so de pequeno e mdio porte. Ou seja, tem muito espao para empreendedores.O mercado no segmento de cosmticos no Brasil segue em ascenso em meio crise mundial e incerteza no que diz respeito ao fator de manuteno e ofertas de emprego. um setor do mercado que se torna a cada dia que passa indispensvel nas mais diversas listas de compras, ainda que consumidores migrem para linhas com preos mais acessveis. Este crescimento contnuo se deve ao aumento do consumo desses produtos de higiene pessoal, chegando a alcanar pblicos infantil e masculino.ASPECTO TECNOLGICOAqui a principal busca se baseia nos produtos j existentes no mercado e na inovao tecnolgica, uma vez que a cincia da nanotecnologia traz um novo conceito em produtos de beleza, potencializando resultados atravs de um produto final de ponta. Os mais diversos estudos de novas frmulas so utilizados para alcanar estas melhorias.ASPECTO AMBIENTALCosmticos com responsabilidade ambiental. Ao cuidar da sua beleza, voc tambm pode ajudar a preservar o planeta usando produtos feitos com ingredientes e embalagens reciclveis.A busca por produtos naturais que agridam minimamente a natureza e tenham polticas de sustentabilidade em sua produo uma preocupao que vem aumentando na indstria de cosmticos. H nove anos, contvamos com 11 associados, hoje so 1,3 mil, explica Ricardo Young, presidente do Instituto Ethos, que ajuda empresas a gerir seus negcios de forma socialmente responsvel. Alm de dar uma fora sua beleza, levar em conta essas questes na hora de escolher os produtos vai fazer toda a diferena na luta por um planeta melhor. Saiba o que avaliar ao comprar e o que j est sendo feito para o bem das questes ambientais.PRODUTOS PR-MEIO AMBIENTE:SPARKKLI HOME SPA - Exfoliante para os psTem embalagens e ingrediente biodegradveis e que seguem o conceito de pr-reciclagem: dispensam cartuchos e folhetos. S usa componentes de indstrias que respeitam a naturezaM.A.C BatomAs consumidoras dessa marca canadense de maquiagem so premiadas com a reciclagem. Ao retornar seis embalagens plsticas, a marca d um batom de presente (exceto os da linha Viva Glam).LA FAON Emulso hidratante de castanha e amndoasOs frascos da linha Econatural comeam a degradar dois anos aps a fabricao, o que reduz o impacto do descarte na natureza.LOCCITANE Gel de banho de lavandaMais de 90% dos ingredientes de seus produtos so de origem natural, sendo que os ativos vegetais so produzidos por agricultura biolgica que no agride o ambiente. A marca possui certificado de cosmtico ecolgico da ECOCERT.BOTICRIO Gel para pernas e psToda matria-prima utilizada na linha Nativa Spa de origem certificada. Atualmente a empresa recicla 90% dos materiais utilizados na fbrica.EST Sabonete de MelissaA empresa no utiliza nenhum leo de origem mineral ou animal em seus produtos. Os sabonetes so feitos com leo vegetal de palma e no possuem corantes.NATURA leo de castanha pioneira com a preocupao com o meio ambiente e tem vrios projetos na rea. Usa refis desde 1983, no faz teste com animais e implantou o selo de impacto ambiental.AVON Base de mltipla aoA onda verde chegou tambm s maquiagens. A natura adotou os refis na linha Diversa. Agora a vez da Avon, que tambm oferece a opo em alguns itens. A empresa mudou rotas de distribuio para reduzir a emisso de poluentes.O envolvimento da indstria de cosmticos em projetos voltados reduo dos problemas ambientais tem sido uma das metas, levando-se em conta ser um diferencial na estratgia de concorrncia do mercado, pois cada vez mais se observa a necessidade da preservao. A gerao de novos insumos e novas essncias de suma importncia, de modo que no seja algo que venha a causar impactos ambientais. Deve-se observar o processo para a obteno de leos essenciais que so imprescindveis matrias-primas para o ramo industrial, onde so extrados de diversas espcies vegetais, a partir de folhas, frutos, caules, razes. Neste processo h necessidade de grande extrao de rea verde, o que pode gerar quase sempre desequilbrios ecolgicos. Diante da preocupao com a responsabilidade social, estuda-se sempre a reduo da quantia de mata verde explorada. H empresas que tem recorrido s mais diversas inovaes, uma vez que a tendncia que os consumidores passem a buscar um produto que no agrida o meio ambiente.ASPECTO DEMOGRFICOSegundo ABIHPEC Associao Brasileira da Indstria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosmticos, algumas das razes do acentuado crescimento do referido setor nos ltimos anos so: aumento na expectativa de vida, o que gera a necessidade de uma aparncia mais jovial; aumento considervel do consumo de cosmticos direcionados ao pblico masculino; participao cada vez maior de mulheres no mercado de trabalho; descoberta de outro setor lucrativo, o das mulheres negras, onde houve a criao de diversas opes de novos produtos. Existem empresas brasileiras que dedicam linhas especficas para o pblico negro.ASPECTO SOCIALNeste, destaca-se a melhoria na qualidade de vida da sociedade, atravs da criao de polticas para isto, onde se realizam aes como:Servios de atendimento ao consumidor, com atendimento realizado por profissionais que possuem profundos conhecimentos dos produtos, assim, esto sempre preparados para ouvir os clientes, indicar produtos aos mesmos;Tcnica da venda direta, onde cada consultor a principal ligao entre a empresa e a sociedade;Levando-se em conta o grande aumento da populao da classe C e levando-se em conta a vaidade da maioria das mulheres, as empresas buscam atrair esta clientela com produtos de qualidade, aliado a um preo indispensavelmente acessvel.No mundo atual, cuidar do corpo deixou de ser considerada atividade suprflua e virou uma questo de sade, que gera emprego, renda e divisas ao Brasil, alm de elevar a autoestima. Conhecer a realidade setorial dos negcios de pequeno porte condio bsica para se promover as mudanas necessrias e planejadas pelos empresrios que lidam com produtos de higiene pessoal, perfumaria e cosmticos.PESQUISAR TAMBM SOBRE EVENTUAIS AMEAAS QUE ESTEJAM AGINDO SOBRE ESSE SETORAs ameaas classificam-se em:a) Naturais: so as incorporadas natureza da empresa.b) Aceitveis: so as que a empresa permite aceitar, sendo importante analisar at que ponto a situao aceitvel.c) Inaceitveis: so as que a companhia no se permite aceitar devido a sua incapacidade em explorar uma situao de xito quando esta ameaa existir.Uma forma de se realizar uma anlise de riscos e oportunidades simplesmente classificar os fatores ambientais examinados em termos de nveis ambientais, riscos e oportunidades potenciais. Ento, a administrao deve resumir as implicaes para a futura diretriz organizacional que surgir.Para o estabelecimento da anlise ambiental externa (oportunidades e ameaas) da empresa, o administrador dever analisar alguns aspectos relevantes:Quanto ao processo de integrao: quais so as barreiras em cada uma das fases de produo que levam ao produto final da empresa?Quais so e qual o nvel de capacitao dos competidores em cada fase de produo que levam ao produto final da empresa?Quanto tecnologia: quais as alteraes tecnolgicas possveis?Quais os programas de pesquisa?Quais so os custos de capital para a empresa entrar no mercado?Quanto ao governo: analisar os planos governamentais e seus objetivos; a identificao e anlise dos rgos que legitimam e qual a legislao pertinente. Quanto ao subsistema financeiro: analisar quais os tipos de instituies financeiras e quais as condies das operaes (prazos, taxas de juros).Quanto aos sindicatos: considera-se os objetivos e a estrutura dos mesmos.Quanto comunidade: considera-se a populao, os valores sociais e a infra estrutura existente.Quanto aos consumidores: quem so; onde esto localizados; quais suas tendncias e quais so os padres de qualidade.Quanto a definio de mercado: qual a competio existente por outros produtos; qual a segmentao de mercado e qual a velocidade de mudana no produto e de onde se origina.Quando aos concorrentes: quantos e quais so; qual a tecnologia bsica que cada concorrente utiliza e qual a participao de cada um no mercado.Quanto aos fornecedores: quem so; onde esto localizados; seus preos de venda; seus prazos de venda e entrega e a qualidade dos seus produtos.A anlise de cenrios externos uma tarefa to importante que deve ser rotineira, ou seja, deve estar incorporada ao dia a dia das empresas que pretendem administrar estrategicamente o seu negcio.As foras ambientais tornam-se incontrolveis quando elas no so previstas com certa antecedncia. Portanto, preciso conviver com as turbulncias, sabendo neutralizar seu impacto.Uma empresa no deve se opor ao impacto de uma fora contrria; em vez disso deve procurar absorver com a maior naturalidade possvel. Isto significa em termos empresariais transformar problemas em oportunidades de negcio.Uma empresa atenta poder prever eventos e antecipar-se a eles, aproveitando-os estrategicamente.Podemos notar a excelente oportunidade de negcio no setor de higiene pessoal, perfumaria e cosmticos, levando em conta o considervel crescimento anual das empresas participantes.Vemos o Brasil despontar diante de grandes potncias, pases at mesmo pioneiros nesta rea de mercado.A cada dia que passa, nota-se o surgimento de um novo pblico, a classe C, tornando-se maior e consequentemente, sabedora do que quer em termos de produtos de beleza, composta por consumidores vidos e decididos, so cientes de suas necessidades e poder de compra. Na outra ponta temos o amadurecimento por parte de empresrios e profissionais da rea, buscando novos horizontes em produtos fabricados com tecnologia cada vez mais avanada e com total ateno preservao do meio ambiente, uma grande variedade que diariamente lanada. Esses produtos ganharam espao e at passaram a fazer parte de um pblico alvo, onde pesquisas apontam que um grande percentual de consumidores entende que de grande importncia as empresas possurem uma poltica produtiva voltada s questes ambientais.Notamos que no basta analisar apenas o pblico alvo ou quantos concorrentes existem para dificultar a sobrevivncia de nossa empresa. Mas, temos sim que legitimar e garantir que nossas aes empresariais sejam em funo de observar e levar em conta inmeros aspectos e conduta enquanto representantes de uma marca ou produto.Buscamos um diferencial para perpetuao da empresa dentro deste competitivo mercado, somando excelente atendimento, produtos com tecnologia de ponta, com custos maleveis, tornando-os cada vez mais atraentes e acessveis.CONTRATO SOCIAL1. Cristiane, brasileira, solteira, nascida 18/09/1979 em Corumb-MS, Auxiliar contbil, portadora do CPF nmero 123.456.789-00 e portadora do RG nmero 22.333.555-0 Corumb MS, residente e domiciliada na Rua Monte Castelo, numero 44 Aeroporto, Corumb-MS, CEP: 79330000 e2. Elizangela, brasileira, solteira, nascida em 25/03/1978 em Corumb-MS, assistente exportao, portadora do CPF nmero 321.654.978-11 e portadora do RG nmero 00.341.666-7 Corumb MS, residente e domiciliada na Rua Sete de Setembro, numero 789 Cristo Redentor Corumb-MS, CEP: 79321000 e3. Gabriel, brasileiro, solteiro, nascido 05/06/1994 em Corumb-MS, Especialista em Informtica, portador CPF nmero 798.357.124-50 e portador do RG nmero 15.325.159-02 Corumb-MS residente e domiciliado na Major Gama,numero 560 Nova Corumb, CEP:79019000 e4. Luzimeire, brasileira, solteira, nascida em 15/07/1981 em Corumb-MS, Auxiliar Contbil, portadora do CPF numero 369.943.621-02 e portadora do RG 00.018.357-20 Corumb-MS residente e domiciliada na Rua Delamare 1373 Dom Bosco, CEP 79354000 constituem uma sociedade limitada, mediante as seguintes clusulas:CAPTULO I - DA DENOMINAO, OBJETO, SEDE E TEMPO DE DURAOCLUSULA PRIMEIRA - A sociedade girar sob o nome empresarial INDSTRIA PANTANEIRA DE COSMETICOS LTDA.CLUSULA SEGUNDA - O objeto da sociedade ser a organizao, promoo e realizao de Fabricao de produtos cosmticos.CLUSULA TERCEIRA - A sociedade ter sua sede na Cidade de Corumb, naRua Dom Aquino Correia, numero 545Centro Corumb-MS, e ter durao por tempo indeterminado.CAPTULO II - DO CAPITAL E DAS QUOTASCLUSULA QUARTA - O capital social ser de R$ 200.000,00 (duzentos mil reais), dividido em 4 quotas de valor nominal de R$ 50.000,00 (cinqenta mil reais), cada uma, subscrito e integralizado pelos scios, da seguinte forma:a) A scia Cristiane 25% quotas no valor total de R$ 50.000,00 (cinqenta mil reais) e as integraliza em moeda corrente do Pas.b) A scia Elizangela 25% quotas no valor total de R$ 50.000,00 (cinqenta mil reais) e as integraliza em moeda corrente do Pas.c) A scio Gabriel 25% quotas no valor total de R$ 50.000,00 (cinqenta mil reais) e as integraliza em moeda corrente do Pas.d)A scia Luzimeire 25% quotas no valor total de R$ 50.000,00(cinqenta mil reais) e as integraliza em moeda corrente do Pas.Pargrafo 1 - A responsabilidade de cada scio restrita ao valor de suas quotas, mas todos respondem solidariamente pela integralizao do capital social.Pargrafo 2 - Os scios so obrigados ao cumprimento da forma e prazo previstas para a integralizao de suas quotas, e aquele que deixar de faz-lo dever ser notificado imediatamente e no prazo de 30 (trinta) dias da notificao pela sociedade, responder perante esta pelo pagamento de mora.Pargrafo 3 Verificada a mora, podero, por deciso majoritria, os demais scios tomarem para si ou transferir para terceiros a quota do scio remisso, excluindo o primitivo titular e devolvendo-lhe o que houver pago, deduzidos os juros da mora, as prestaes no cumpridas e mais despesas, se houver.Pargrafo 4 - A cesso total ou parcial de quota, sem a correspondente modificao do contrato social com o consentimento dos demais scios, no ter eficcia quanto a estes e sociedade.CLUSULA QUINTA - O scio participa dos lucros e perdas na proporo das respectivas quotas.Pargrafo nico: Os scios so obrigados reposio dos lucros e das quantias retiradas, a qualquer ttulo, mesmo aquelas autorizadas no contrato, quando tais lucros ou quantia se distriburem com prejuzo do capital.INDSTRIA PANTANEIRA DE COSMETICOS LTDA.A Indstria Pantaneira de cosmticos Ltda., foi criada em 15/04/2013 por quatro amigos residentes na cidade de Corumb, Cristiane, Elizangela, Gabriel e Luzimeire, em um bate papo tiveram a idia de abrir seu prprio negocio, Indstria de cosmticos com fabricao de (creme, xampu,sabonetes,batons etc.) e se tornando scios com investimento de 200mil divido 25% de cotas para cada um esta Industria e se tornaram scios,est sendo instalada em Corumb MS Rua Dom Aquino Correia n1793 Centro. A estrutura da Indstria 80m quadrados de rea que distribuda entre escritrio, galpo de produo foi instaladas maquinas, equipamentos, estoques de matria prima e de produtos acabados e almoxarifado.Para alcanarmos satisfatoriamente a produo desejada, consideramos o layout interno decorao, ambiente, facilidade na movimentao, luminosidade, entre outros aspectos, o externo usamos vitrines, fachadas, letreiros, entrada e sada com estacionamento para nossos clientes.Investimentos na a Indstria voltada na produo em serie, incluindo toda estrutura da empresa, equipamentos j descritos acima, automao melhora o dinamismo dos servios oferecidos, reduzindo filas, tempo de filas, tempo de espera, agilizando a emisso de notas fiscais entre outros, o capital de giro, bem como a estrutura do ambiente.O Mo - de- obra composto de quatro manipuladores, um qumico um entregador, um profissional de limpeza e um auxiliar de escritrio.A nossa estrutura fez o negocio funcionar como uma engrenagem perfeita, na qual todos ganham.Investimento em equipamento necessrio para produo de cosmticos pode destacar: Agitador, Filtro para tratamento de gua, Maquinas para envasamento, Esterilizador, selador e utenslios em geral um empreendimento que ousamos em investir na cidade Corumbaense com cosmticos que possuem alta tecnologia e qualidade com que a de melhor no mercado e tambm gerando empregos.Poltica da Empresa.Misso: Ser referncia em produtos cosmticos de beleza, fidelizando clientes com atendimento diferenciado, para termos um negocio prospero e continuo.Viso: Ser conhecido no mercado de que atua como empresa referencia, por padronizao e qualidade dos produtos.Qualidade em Primeiro Lugar. S atravs da qualidade total de nossos produtos e servios possvel alcanar e manter os mais elevados nveis de desempenho e , tendo em conta a atual tendncia de globalizao, a nica forma de sobreviver e crescer nos mercados atuais.Esta qualidade total afeta diretamente todos os departamentos e setores da empresa, dando sentido aos nossos Recursos Humanos e sua Gesto, ao nosso leque de produtos, ao respeito pelo meio ambiente, s normas de boa conduta humana, empresarial e social, criando as bases da nossa imagem que cremos a de uma empresa com qualidade.O nosso desafio, baseado nos conhecimentos acumulados e pelas exigncias dos mercados, o da criao e diversificao de produtos adaptveis realidade de cada cliente, integrveis na conjuntura referida anteriormente.O Sistema da Qualidade baseado no compromisso em oferecer o melhor atendimento com menor custo. Confirma a filosofia de trabalho baseada nas necessidades dos clientes, tcnico especializado para cada segmenta, produtos estocados adequadamente, controle da qualidade, apoio no ps-venda e laboratrio equipado, consolidando-se em oferecer qualidade qumica.A indstria estabelece como condio principal para o perfeito desempenho e melhoria contnua de seus produtos e servios, em todas as reas da empresa, o conhecimento e comprometimento de todos os seus colaboradores, no que diz respeito s metas e objetivos estabelecidos na Poltica da Qualidade:- Atender as expectativas dos nossos clientes internos e externos, fornecendo sempre produtos e servios com qualidade requerida, nas quantidades e prazos previstos.- Garantir o estmulo aos nossos colaboradores para um efetivo crescimento profissional, atravs de treinamento planejado e condies funcionais motivadoras.- Parceria e rapidez no atendimento;- Produtos e servios confiveis;- Fornecedores com qualidade assegurada;- Preservao do meio ambiente;- Boas condies de trabalho e segurana.ESTRUTURAA estrutura fsica da empresa de Cosmtico busca atender a perspectiva profissional de vendas e de seus clientes. Para isso a empresa alugou um prdio de aproximadamente 700 m, sendo 160 m de rea construda para que assim possa se adequar todos os departamentos, trazendo mais agilidade e tranquilidade para os clientes, e com isso que o profissional desempenhe um melhor aproveitamento e um melhorado poder de deciso.Contm os seguintes espaos fsicos para os seguintes departamentos:1) Estoque: Nestes estoques encontramos materiais secundrios, como componentes que iro integrar o produto final.2) Recepo: o local de recepcionar e tratar os clientes como toda a ateno e respeito.3) Sala de reunio: Onde ser tomado todas as decises sobre a empresa, ser compostos com um ambiente climatizado e com varias tecnologias.4) Diretoria: ser composto com uma amplo espao, para que o profissional possa trabalhar sem qualquer restrio.5) Banheiro: para uso dos funcionrios e dos visitantes;6) Copa: para uso dos funcionrios em seus lanches e tambm para preparao de caf para oferecer aos visitantes. Ressalta-se ainda que todos os espaos indicados acima devem ser dotados de layout adequado, respeitando a facilidade de movimentao, bem como ser parte integrante do processo integrado com a rea de estoque dos materiais de escritrio que funcionem como reposio das necessidades das diversas reas, devendo ainda ser respeitada a integrao entre a rea de gesto da empresa, em todos os seus detalhes administrativos, financeiros, operacionais e comerciais.7) Laboratrio: ser composto com vrios materiais para a fabricao do produtos at a sua composio final, para o cliente.INVESTIMENTOS E EQUIPAMENTOSDescrio Quantidade Preo Unidade. Preo totalMesa 8 R$ 200,00 R$ 1.600,00Armrio 5 R$ 300,00 R$ 1.500,00Computador 10 R$ 2.000,00 R$ 20.000,00Telefone 7 R$ 50,00 R$ 350,00Celular 5 R$ 100,00 R$ 500,00Software 2 R$ 2.000,00 R$ 4.000,00Impressora 4 R$ 600,00 R$ 2.400,00Multinacional 3 R$ 800,00 R$ 2.400,00Cadeira 15 R$ 50,00 R$ 750,00Mesa p/ computador 10 R$ 300,00 R$ 3.000,00Geladeira 2 R$ 900,00 R$ 1.800,00Alarme 1 R$ 1.500,00 R$ 1.500,00Balco para exposio 3 R$ 450,00 R$ 1.350,00Espelhos 6 R$ 100,00 R$ 600,00Prateleiras 20 R$ 691,00 R$ 13.820,00Maca para esttica 2 R$ 642,50 R$ 1.285,00Gndolas 10 R$ 1.210,00 R$ 12.110,00Gndola central 1 R$ 1.136,00 R$ 1.136,00Total R$ 52.101,00FORNECEDORES Visual Art Farma(11) 2338-8789www.visuartfarma.com.br F C Acessrios e Servio para SupermercadosRua Batista Parente, 547, Pari So Paulo SP CEP. 03022-080(11) 2291-4691 / 2291 4687 www.gondolas.com.br Metal LightKM 1 n 215, Recreio Sao Joaquim, Goinia GOCEP 74470 260 / (62) 3297-1663 www.metallightindustria.com.br DB CleanRua Koesa, Kobrasol, SO Jos SCCEP 88.102-310 (42) 3259 2233 www.dbclean.com.brCUSTOS INICIAIS E FIXOSESCRIMINAO VALOR MENSALSalrios e encargos R$ 6.200,00gua, Luz, Telefone R$ 800,00Internet R$ 150,00Manuteno/Conservao R$ 150,00Seguros R$ 460,00Programa Software R$ 350,00Material de Limpeza R$ 100,00Material de escritrio R$ 450,00Publicidade R$ 400,00Outros R$4.500,00Total R$ 13.560,00Destina se a viabilizar as compras iniciais, pagamento de salrios nos primeiros meses de funcionamento, imposto, taxas, honorrios de contador, despesas de manuteno e outros.Para a loja de cosmticos e perfumaria dever dispor de aproximadamente R$ 82.322,79 para fazer frente aos seguintes itens de investimento:- Mobilirio para a rea administrativa R$ 2.821,80- Construo e reforma de instalaes R$ 20.000,00- Equipamentos R$ 37.460,99- Despesas de registro da empresa, honorrios profissionais, taxas etc R$ 3.500,00- Capital de giro para suportar o negcio nos primeiros meses de atividade R$ 19.000,00Estimativa de faturamentoMs / Ano FaturamentoMaio / 2013 R$ 36.200,00Junho / 2013 R$ 39.800,00Julho / 2013 R$ 41.600,00Agosto / 2013 R$ 43.500,00Setembro / 2013 R$ 45.200,00Outubro / 2013 R$ 48.500,00Para entender mais sobre o crdito para micro e pequenas empresas os scios contaro com a ajuda de uma consultoria do SEBRAE, para analisar o mercado e suas futuras transaes.A beleza um mercado promissor no Brasil, de acordo com a ABIHPEC(Associao Brasileira da Indstria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosmticos), que aponta oBrasil como o terceiro mercado de cosmticos mundial, desta forma, gerador no apenas de renda, mas foco estratgico dos grandes players (grandes empresas desenvolvedoras e produtoras de cosmticos), e este indice no apenas interessante ao mercado financeiro e nada observado nas ruas (observe que no me ative aos dados do mercado neste momento) Ao se observar estes detalhes, ao andar pelas ruas, no apenas de uma cidade como So Paulo, mas tambm pequenas cidades do interior, a relao do brasileiro com o cosmtico cultural, com o desdobramento, inovao e uma boa dose de ao scio-ambiental, o brasileiro aos poucos tomou orgulho em ter uma produo de cosmticos, mesmo no sendo to popular o conhecimento do crescimento do setor tambm no mercado externo (exemplos para citar: Natura, O Boticrio, Vita Derm, Surya Brasil, com presena em pases como EUA, Canad, Frana), que demonstra claramente o cuidado em todas as etapas da concepo de produtos(planejamento, marketing, designer, desenvolvimento, produo e controle de qualidade) est gerando resultados, que se inicia timidamente, mas com uma boa dose de ousadia. Atualmente, possvel encontrar produtos genuinamente brasileiros em lojas de diversos outros pases, frente a esta pequena ousadia dos empresrios brasileiros.A pequena apresentao do que ocorre no mercado externo apenas reflexo do mercado interno, onde a inovao, desenvolvimento de novos nichos e entre erros, muitos (e bons) acertos, o investimento ao mercado de cosmticos pode ser considerado como um bom caminho para os donos de capital ao redor do planeta.O aumento da comunicao nos grandes centros para os pontos mais afastados pode ser considerado como um motivo para este crescimento, associado a fatores culturais, da miscigenao de raas que se apresenta como estrutura (ou seria uma falta de estrutura?) nacional tornando o culto ao corpo saudvel, explicvel pelo clima tropical e a facilidade de se utilizar trajes mais leves que deixam partes do corpo mostra, fascinao das mulheres pelos cabelos (apesar de no muito claro, eu acredito que o to querido liso perfeito no vem apenas das japonesas e sim das nossas ndias), a utilizao de pouca maquilagem, mas sempre presente, ao menos no batom. A higiene pessoal, atravs do banho dirio, da utilizao de desodorantes, deo colnias, e a busca da juventude da pele (claramente observada pelo aumento da expectativa de vida e vida ativa, social e produtiva).CONCLUSOO mercado de trabalho sempre buscou indivduos competentes tecnicamente para ocuparem os postos de trabalho. Com o passar do tempo e com as novas demandas surgidas a partir de modernos modelos de gesto, as empresas passaram a buscar indivduos qualificados intelectual e tecnicamente, mas tambm competentes emocionalmente.Isso quer dizer que as empresas valorizam o saber, o saber-fazer e o saber ser! comum a realizao de processos seletivos tendo como foco as competncias comportamentais como a comunicao, o planejamento, o relacionamento interpessoal, a autonomia, o autocontrole e a capacidade de resoluo de conflitos. A gesto por competncias j realidade em muitas empresas, sendo utilizada como um instrumento estratgico para atingir objetivos especficos.BIBLIOGRAFIAhttp://g1.globo.com/bom-dia-brasil/noticia/2012/09/brasileiros-devem-gastar-o-dobro-com-cosmeticos-nos-proximos-anos.htmlhttp://fgvnoticias.fgv.br/node/3308http://jconline.ne10.uol.com.br/canal/economia/noticia/2011/05/14/industria-de-cosmticos-um-setor-a-prova-de-crise-4468.hphhttp://g1.globo.com/bom-dia-brasil/noticia/2012/09/brasileiros-devem-gastar-o-dobro-com-cosmticos-nos-proximos-anos.htmlhttp://www.strategia.com.br/Alunos/2000-2/Analise_Ambiente/135/ambext.htmhttp://www.administradores.com.br/artigos/administracao-e-negocios/exemplo-de-contrato-de-sociedade-limitada/35271/http://www.cosmeticosbr.com.brhttp://www.akla.com.brhttp://www.abihpec.org.brhttp://www.abipla.org.brwww.abc- cosmetologia .org.brhttp://www.guiadaembalagem.com.brht http://www.cosmoetnica.com.brtp://www.respostatecnica.org.brhttp://www.slideshare.net/Hytalo/idias-de-negcios-loja-de-cosmticos-e-perfumariahttp://www.revistagestaoenegocios.com.br/gestao-motivacao/32/competencia-profissional-o-que-e-isso-220553-1.asp