COOPERATIVAS DE CATADORES COMO NEGÓCIOS DE IMPACTO:

Conceito e Aplicação

DESENVOLVIMENTO LOCAL

E REGIONAL SUSTENTÁVEL

Atuamos há 27 anos em parceria com o setor público, privado e sociedade civil.

Rurais;

Urbanas;

Ribeirinhas;

+

Pescadores;

Indígenas;

Cooperativas ou Associação de catadores de material reciclável.

COMUNIDADES ATENDIDAS:

Fomentamos através de nossas ações a integração entre todosaqueles que se propõem a participar destas mudanças.

NOSSA MAIOR MOTIVAÇÃO ÉFAZER PARTE DAMUDANÇA

social e ambiental do brasil

+

+

IMPACTO.PROPORCIONANDO RESULTADOS DE

+

Desenvolvimento Local

Desenvolvimento Local

COOPERATIVAS DE CATADORES COMO NEGÓCIOS DE IMPACTO:

Conceito e Aplicação

O que é um negócio de impacto?

Sua organização pode ter qualquer um desses formatos jurídicos:

Associação Fundação Empresa Cooperativa

O seu objetivo principal é resolver alguma questão

socioambiental?

Monitora e reporta periodicamente seu

impacto socioambiental?

Gera algum tipo de receita própria?

As suas decisões consideram todas as partes interessadas?

Fonte: Instituto de Cidadania Empresarialice.org.br

para promover a implantação da PNRS - Lei

12.305/2010 com o foco na Cadeia produtiva da

reciclagem, tendo em vista a inclusão

socioprodutiva do catador de material reciclável, o

cumprimento da Logística Reversa e o melhor

gerenciamento dos resíduos sólidos urbanos.

O PROGRAMA foi criado em 2010,

+

Ecossistema Viraser

O PROGRAMA VIRASER EM NÚMEROS

16Cooperativas de Catadores

(Coleta e Triagem)

0808 Municípios: São Paulo (7 Coop.), Campinas (3 Coop.), Nova Odessa (1

Coop.), Santa Barbara D’Oeste (1 Coop.), Sto. Antonio de Posse

(1 Coop.), Itatiba (1Coop.), Morungaba (1 Coop.) e Amparo (1 Coop.)

410 Catadores

participantes

515Toneladas mensais (Média

Mensal de Produção e Vendas)

(Média mensal de Faturamento)

de recursos captados para aquisição de Equipamentos para as Cooperativas e

Capital de Giro para a Rede de Comercialização

R$ 248.000,00

R$1,8 milhões

Cooperativas e Associação de Catadores:Modelo Tradicional

GARGALOS:

Documentação constitutiva irregular e desatualizada

Instalações precárias (Saúde e Segurança)

Baixa capacidade produtiva (Produção)

Oscilação no valor da Renda

Alto índice de rotatividade dos cooperados

Presença de intermediários (Comercialização)

Empreendimentos com:

Foco na inclusão socioprodutiva (Catadores de material reciclável)

Retorno financeiro e impacto social (Autonomia e Sustentabilidade)

Indicadores de evolução (Nível de Maturidade)

Produção para o Sistema de Logística Reversa pós-consumo (Rastreabilidade)

Impacto socioambiental positivo na cadeia da reciclagem (Escalabilidade)

Cooperativas como “Negócio Social de Impacto” (Certificação)

Cooperativas e Associação de Catadores:Negócios de Impacto

ACELERAMOS O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL

POTENCIALIZAMOS OS RESULTADOS DE PRODUÇÃO E DE RENDA

CERTIFICAMOS PARA PRESTAREM SERVIÇOS DE LOGÍSTICA REVERSA

O QUE FAZEMOS?

1

2

3

Fase 3Fase 1 Fase 2 Fase 4 Fase 5Desenvolvimento

Institucional

Programa de

Aceleração de Renda

Educação Ambiental Comercialização Reforma e

Revitalização

1. Regularização

Documental

*Atualização de Ata e

Estatuto

*Inscrição Municipal

*Emissão de N.F. e/ou

Recibo de venda

*Abertura de conta

jurídica

*Abertura de conta

bancária dos

cooperados.

2. Desenvolvimento

das Competências

Empreendedoras

*Regimento Interno da

Cooperativa

*Diagnóstico do Grupo

*Definição dos Líderes

de Produção/

Administrativo/

Articulação (e seus

backups)

*Organograma

*Painel de Controle

1. Aquisição do Veículo

e acordos de uso.

2.Visita a 5 geradores

para coleta fixa

3.Implantação da

ferramenta de Produção

Mensal por tipo de

resíduos - Metas

mensais de Produção

4.Definição da meta de

renda da Cooperativa

para continuidade do

caminhão - 10 meses.

5. Equipamentos

6. SSMA

7.Treinamento na

Central Escola (2018)

1. Elaboração do Plano

de Coleta por

Cooperativa - Oficinas

2. Definição dos

materiais de

Comunicação

3. PEV

4. Implantação do

Plano de Coleta

Rede Viraser de

Comercialização

Solidária de Resíduos

1.

Construção

ou reforma

de refeitório,

vestiários,

escritório e

galpão

conforme

legislação e

normativas

técnicas.

MODELO DA

CENTRAL

ESCOLA

1. Captação de

recursos para

compra de

materiais de

pintura e

pequenos

reparos.

2.Mutirão

para pintura

e pequenos

reparos

3.Paisagismo

COMO FAZEMOS?

Abastecimento Processamento Comercialização

Fase 3 Fase 1 Fase 2 Fase 4

Fase 5

Certificação por Etapas

Conexão das Cooperativas

direto com as Recicladoras

Plano de Coleta Seletiva

estruturado

Pessoas preparadas e

infraestrutura adequada

COMO FAZEMOS?

CENTRAL ESCOLA VIRASER

Mudança de paradigma do Modelo de Negócio e Certificadora

+

INAUGURAÇÃO PLANEJADA PARA 2018

OBJETIVO DA CENTRAL ESCOLA

• Mudar o paradigma do Modelo de Negócio a partir da vivência

• Ser modelo e multiplicador de boas práticas do gerenciamento de resíduos

• Certificar cooperativas para a prestação de serviços de logística reversa

• Formar técnicos e instituições capacitadoras para a replicação do modelo

• Gerar número de produção para a logística reversa

• Complementar a formação escolar da disciplina de educação ambiental

VISÃO DE FUTURO:Beneficiamento e pesquisa de soluções para embalagens da cadeia secundária

+

POR QUE É IMPORTANTE?

+A Central Escola:

Reproduz o modelo de negócios inclusivos e de impacto

Proporciona retorno financeiro e impacto social para as cooperativas e associações de

catadores

Gera impacto socioambiental positivo na cadeia da reciclagem

Permite ao investidor conhecer, mensurar e avaliar o impacto do investimento;

Faz a rastreabilidade dos número de produção para o Sistema de Logística Reversa pós-

consumo

Acelera o desenvolvimento institucional e produtivo das Cooperativas de Catadores

Oferece às Cooperativas participantes a certificação como

“Negócio de Impacto”

PARCEIROS

Obrigad@

Maíra Pereira

maira.pereira@gaiasocia.org.br