Curso de Especialização de ERGONOMIA EM PROGRAMAS DE...

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PGL no PPST Internet Pequenas e médias empresas Projeto Prof a . Dr a . Caroline de Oliveira Martins Professora do curso de Educação Física da UFPB Coordenadora do Laboratório de Estudos e Pesquisas em Atividade Física e Saúde LEPAFS http://www.ccs.ufpb.br/edfisica/lepafs GINÁSTICA LABORAL

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PGL no PPST

Internet

Pequenas e médias empresas

Projeto

Profa. Dra. Caroline de Oliveira MartinsProfessora do curso de Educação Física da UFPB

Coordenadora do Laboratório de Estudos e Pesquisas em Atividade Física e Saúde –LEPAFS http://www.ccs.ufpb.br/edfisica/lepafs

GINÁSTICA LABORAL

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•QVT: impacto positivo na saúde e bem-estar

de trabalhadores e suas famílias,

comunidades e sociedade (PAHO);

Qualidade de Vida no Trabalho

Fonte: MARTINS (2008).

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• CREECH custos anuais c/ saúde em 2005:

.saudável = US$150

.enfermo = US$20mil.

QVT/QV do trabalhador

Fonte: MARTINS (2008).

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• Insalubre: latim tudo que origina doença;

• SHAIN e KRAMER:

– Práticas de saúde individuais podem

interferir direta ou

indiretamente na

produtividade;

Insalubridade

Fonte: MARTINS (2008).

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Tem colegas minhas que vão ao banheiro

duas vezes só, às vezes vão uma, ficam

segurando (…) O que eu faço é ficar

bebendo água pra ir ao banheiro mesmo!

(…) Quando via que não tinha GL (início do

ano, antes da licitação), aí encontrava uma

amiga minha que adora GL e a gente ia pro

banheiro alongar, parecia duas malucas

(Rosa)

Insalubridade

Fonte: MARTINS (2005).

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• Adaptado de SHAIN e KRAMER:

Insalubridade

Fonte: MARTINS (2008).

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• Cardiovasc./AVCUS$351.8 bilhões em 2003:

.US$209.3 bilhões = gastos médicos +

.US$142.5 bilhões = perda produtividade,

• Diabetes US$132 bilhões em 2002:

.US$91.8 bilhões = gastos médicos +

.US$39.8 bilhões = perda produtividade,

USDHHS

Fonte: MARTINS (2008).

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• Obesidade US$117 bilhões em 2000:

.US$61 bilhões = gastos médicos +

.US$56 bilhões = perda produtividade,

• Gastos com saúde associados

à inatividade física aprox.

US$76 bilhões em 2000.

USDHHS

Fonte: MARTINS (2008).

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• ANDERSON U$5mil/em 2001:

1-2% na prevenção!

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Prevenção x Tratamento

Fonte: MARTINS (2008).

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Um grande programa que tem como principal objetivo fomentar a

QV do colaborador,

dentro e fora da empresa, por meio de atividades e programas planejados e

administrados de acordo comcaracterísticas do trabalhador,

da empresa e da comunidade em que esta se encontra.

Fonte: MARTINS (2008).

PPST

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QVT/QV do trabalhador

Fonte: MARTINS (2008).

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• SHERMAN Empresário:

– custo dos cuidados c/ saúde do

– absenteísmo

–melhoria do desempenho do

– produtividade

–melhoria da disposição do

– recrutamento e retenção do

–estimulação da “boa vontade” da comunidade.

PPST - Vantagens

Fonte: MARTINS (2008).

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• SHERMAN Colaborador:

– melhoria da saúde,

– melhoria da QV,

– tempo de

enfermidade ou

incapacitação,

– custo dos

cuidados com saúde.

CAFÉ

PPST - Vantagens

Ahhhhh, agora está explicado porque eles são mais

produtivos do que a gente!!!

Fonte: MARTINS (2008).

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PPST - Componentes

Fonte: MARTINS (2008).

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• PPST da Pfizer:

– Programa de Ergonomia ROI de 3.5 para 1;

– Programa Antitabagismo:

• ajudou 67% dos participantes largarem

vício após 12 meses;

• economia de US$949 em custos

relacionados aos cuidados c/ saúde p/

cada participante vitorioso;

• ROI de 9.5 para 1.

ROI com PPST (USDHHS)

Fonte: MARTINS (2008).

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• PPST da Pfizer:

– Programa de Fisioterapia:

.ROI de 3.61 para 1 em 2001 +

.US$579mil economizados (tempo perdido

evitado pelo acesso a tais serviços no

local de trabalho);

– Programa de Fitness (academias):

• ROI de 4.29 para 1 em 1998.

ROI com PPST (USDHHS)

Fonte: MARTINS (2008).

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• Conexões com programas pré-existentes:

– Programa de Prevenção de

Riscos Ambientais;

– Programa de Controle Médico

de Saúde Ocupacional.

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• Convocação/participação dos profissionais:

– que já lidam com SS dentro da

organização;

– ocupam cargos de chefia;

• Atuação multiprofissional.

PPST

Fonte: MARTINS (2008).

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PPST - Etapas

Fonte: MARTINS (2008).

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Internet

• E-mail „porta de entrada‟, atentando para:

– Assunto (vírus);

– Empresa visada modificar copiar/colar;

– Erros ortográficos e gramaticais;

– Links;

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Informática

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Planilha eletrônica

- Cálculo e classificação „automática‟ de dados;

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Informática

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Internet• Web site:

– Relatórios automáticos;

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Internet• Questionário

virtual;

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Internet• Pedômetro on line. http://www.ccs.ufpb.br/edfisica/caroline

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• No Brasil, em 2002 (adaptado de ARANTES,

GANDOLPHO e MANOLESCU, 2005):

Pequenas e médias empresas

/ R$Micro(até 19)

Peq.(20-99)

Média(100-499)

Grande(+ de 499)

Média

2,2 21,1 114,2 602,9

Salário

médio2.223,01 5.852,00 10.171,97 14.539,25

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• Mesmas possibilidades c/ menos „burocracia‟;

Pequenas e médias empresas

Fonte: MARTINS (2008).

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• Recursos Humanos;

– SIPAT (grau de risco e no. NR5 -

http://www81.dataprev.gov.br/sislex/paginas/05/mtb/5.htm#quadro_I ),

– Dia do Desafio;

• Interesse PPST?

– Atenção à vestimenta,

– Projeto generalizado, informando...

Projeto

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• Lugar e data;

• Nome/cargo de quem o entrega;

• Nome/cargo de quem o recebe;

• Título;

• Benefícios provenientes de um PPST;

• Retorno sobre o Investimento (ROI) de

empresas que adotaram PPSTs;

• Estrutura que PPST pode apresentar;

Projeto Inicial

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• Número de páginas;

• Gramática e ortografia impecáveis;

• Informações para contato, no mínimo exibindo

telefone, e-mail e currículo resumido do

proponente;

• Capa;

• Investimento (orçamento) aproximado de

atividade/programa específico (ex: h/a GL).

Projeto Inicial

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• Conheça valores da concorrência;

• Não pague para trabalhar!

– Quanto você precisará desembolsar para

gestão do programa?

A) Calcular todo investimento que programa

terá, considerando inclusive:

.Tempo que profissionais da equipe

permanecerão na empresa;

Orçamento

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.Quanto será investido para transportar

profissionais de/para empresa (ex: vale-

transporte, gasolina, etc.);

.Quanto será investido em materiais

(ex: CD players, microfones, uniformes);

B) Calcular total de impostos (geralmente 35%

para serviços prestados por pessoa jurídica);

Orçamento

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C) Somar valores dos itens A e B,

acrescentando lucro que se quer obter:

(A+B) + 30% = X,

X investimento da empresa contratante.

Orçamento

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• Empresa apresenta interesse:

– visita ao ambiente de trabalho p/ melhor

elaborar 2o projeto,

coletar informações sobre

o quê é + como é

produzido serviço/mercadoria,

– Fábrica = vestimentas protetoras.

Projeto Individualizado

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• Todos os itens do 1o projeto +:

– Estrutura recomendável do PPST;

– Componentes/objetivos dos programas e

atividades;

– Setores beneficiados pelo PPST;

– Opções de investimento de acordo com

duração e freqüência das atividades do

PPST;

Projeto Individualizado

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-Enfatizar quais

vantagens PPST

apresenta sobre

concorrência:

pode justificar $.

Projeto Individualizado

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• ARANTES, Ana Flávia; GANDOLPHO, Matheus; MANOLESCU,

Friedhilde M. K. As micro e pequenas empresas na economia brasileira.

In: IX Encontro Latino Americano de Iniciação Científica, V Encontro

Latino Americano de Pós-Graduação. São José dos Campos : Uni VAP,

2005. v. 01. p. 752-754.

• MARTINS, Caroline de Oliveira. Ginástica laboral no escritório. 2ª ed.

Jundiaí (SP): Editora Fontoura, 2010.

• MARTINS, Caroline de Oliveira. Programa de Promoção da Saúde do

Trabalhador - PPST. Jundiaí (SP): Editora Fontoura, 2008.

• MARTINS, Caroline de Oliveira. Repercussão de um programa de

ginástica laboral na qualidade de vida de trabalhadores de escritório.

2005. 185f. Tese (Doutorado em engenharia de Produção) – Programa de

Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de

Santa Catarina, Florianópolis, 2005.

Referências Bibliográficas