Ergonomia Adotar regras de ergonomia subjacentes ao uso de computadores.
Curso de Especialização de ERGONOMIA EM PROGRAMAS DE...
Transcript of Curso de Especialização de ERGONOMIA EM PROGRAMAS DE...
PGL no PPST
Internet
Pequenas e médias empresas
Projeto
Profa. Dra. Caroline de Oliveira MartinsProfessora do curso de Educação Física da UFPB
Coordenadora do Laboratório de Estudos e Pesquisas em Atividade Física e Saúde –LEPAFS http://www.ccs.ufpb.br/edfisica/lepafs
GINÁSTICA LABORAL
•QVT: impacto positivo na saúde e bem-estar
de trabalhadores e suas famílias,
comunidades e sociedade (PAHO);
Qualidade de Vida no Trabalho
Fonte: MARTINS (2008).
• CREECH custos anuais c/ saúde em 2005:
.saudável = US$150
.enfermo = US$20mil.
QVT/QV do trabalhador
Fonte: MARTINS (2008).
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• Insalubre: latim tudo que origina doença;
• SHAIN e KRAMER:
– Práticas de saúde individuais podem
interferir direta ou
indiretamente na
produtividade;
Insalubridade
Fonte: MARTINS (2008).
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Tem colegas minhas que vão ao banheiro
duas vezes só, às vezes vão uma, ficam
segurando (…) O que eu faço é ficar
bebendo água pra ir ao banheiro mesmo!
(…) Quando via que não tinha GL (início do
ano, antes da licitação), aí encontrava uma
amiga minha que adora GL e a gente ia pro
banheiro alongar, parecia duas malucas
(Rosa)
Insalubridade
Fonte: MARTINS (2005).
• Adaptado de SHAIN e KRAMER:
Insalubridade
Fonte: MARTINS (2008).
• Cardiovasc./AVCUS$351.8 bilhões em 2003:
.US$209.3 bilhões = gastos médicos +
.US$142.5 bilhões = perda produtividade,
• Diabetes US$132 bilhões em 2002:
.US$91.8 bilhões = gastos médicos +
.US$39.8 bilhões = perda produtividade,
USDHHS
Fonte: MARTINS (2008).
• Obesidade US$117 bilhões em 2000:
.US$61 bilhões = gastos médicos +
.US$56 bilhões = perda produtividade,
• Gastos com saúde associados
à inatividade física aprox.
US$76 bilhões em 2000.
USDHHS
Fonte: MARTINS (2008).
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• ANDERSON U$5mil/em 2001:
1-2% na prevenção!
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Prevenção x Tratamento
Fonte: MARTINS (2008).
Um grande programa que tem como principal objetivo fomentar a
QV do colaborador,
dentro e fora da empresa, por meio de atividades e programas planejados e
administrados de acordo comcaracterísticas do trabalhador,
da empresa e da comunidade em que esta se encontra.
Fonte: MARTINS (2008).
PPST
QVT/QV do trabalhador
Fonte: MARTINS (2008).
• SHERMAN Empresário:
– custo dos cuidados c/ saúde do
– absenteísmo
–melhoria do desempenho do
– produtividade
–melhoria da disposição do
– recrutamento e retenção do
–estimulação da “boa vontade” da comunidade.
PPST - Vantagens
Fonte: MARTINS (2008).
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• SHERMAN Colaborador:
– melhoria da saúde,
– melhoria da QV,
– tempo de
enfermidade ou
incapacitação,
– custo dos
cuidados com saúde.
CAFÉ
PPST - Vantagens
Ahhhhh, agora está explicado porque eles são mais
produtivos do que a gente!!!
Fonte: MARTINS (2008).
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PPST - Componentes
Fonte: MARTINS (2008).
• PPST da Pfizer:
– Programa de Ergonomia ROI de 3.5 para 1;
– Programa Antitabagismo:
• ajudou 67% dos participantes largarem
vício após 12 meses;
• economia de US$949 em custos
relacionados aos cuidados c/ saúde p/
cada participante vitorioso;
• ROI de 9.5 para 1.
ROI com PPST (USDHHS)
Fonte: MARTINS (2008).
• PPST da Pfizer:
– Programa de Fisioterapia:
.ROI de 3.61 para 1 em 2001 +
.US$579mil economizados (tempo perdido
evitado pelo acesso a tais serviços no
local de trabalho);
– Programa de Fitness (academias):
• ROI de 4.29 para 1 em 1998.
ROI com PPST (USDHHS)
Fonte: MARTINS (2008).
• Conexões com programas pré-existentes:
– Programa de Prevenção de
Riscos Ambientais;
– Programa de Controle Médico
de Saúde Ocupacional.
PPST
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• Convocação/participação dos profissionais:
– que já lidam com SS dentro da
organização;
– ocupam cargos de chefia;
• Atuação multiprofissional.
PPST
Fonte: MARTINS (2008).
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PPST - Etapas
Fonte: MARTINS (2008).
Internet
• E-mail „porta de entrada‟, atentando para:
– Assunto (vírus);
– Empresa visada modificar copiar/colar;
– Erros ortográficos e gramaticais;
– Links;
http://www.ccs.ufpb.br/edfisica/caroline
Informática
Planilha eletrônica
- Cálculo e classificação „automática‟ de dados;
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Informática
Internet• Web site:
– Relatórios automáticos;
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Internet• Questionário
virtual;
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Internet• Pedômetro on line. http://www.ccs.ufpb.br/edfisica/caroline
• No Brasil, em 2002 (adaptado de ARANTES,
GANDOLPHO e MANOLESCU, 2005):
Pequenas e médias empresas
/ R$Micro(até 19)
Peq.(20-99)
Média(100-499)
Grande(+ de 499)
Média
2,2 21,1 114,2 602,9
Salário
médio2.223,01 5.852,00 10.171,97 14.539,25
• Mesmas possibilidades c/ menos „burocracia‟;
Pequenas e médias empresas
Fonte: MARTINS (2008).
• Recursos Humanos;
– SIPAT (grau de risco e no. NR5 -
http://www81.dataprev.gov.br/sislex/paginas/05/mtb/5.htm#quadro_I ),
– Dia do Desafio;
• Interesse PPST?
– Atenção à vestimenta,
– Projeto generalizado, informando...
Projeto
• Lugar e data;
• Nome/cargo de quem o entrega;
• Nome/cargo de quem o recebe;
• Título;
• Benefícios provenientes de um PPST;
• Retorno sobre o Investimento (ROI) de
empresas que adotaram PPSTs;
• Estrutura que PPST pode apresentar;
Projeto Inicial
• Número de páginas;
• Gramática e ortografia impecáveis;
• Informações para contato, no mínimo exibindo
telefone, e-mail e currículo resumido do
proponente;
• Capa;
• Investimento (orçamento) aproximado de
atividade/programa específico (ex: h/a GL).
Projeto Inicial
• Conheça valores da concorrência;
• Não pague para trabalhar!
– Quanto você precisará desembolsar para
gestão do programa?
A) Calcular todo investimento que programa
terá, considerando inclusive:
.Tempo que profissionais da equipe
permanecerão na empresa;
Orçamento
.Quanto será investido para transportar
profissionais de/para empresa (ex: vale-
transporte, gasolina, etc.);
.Quanto será investido em materiais
(ex: CD players, microfones, uniformes);
B) Calcular total de impostos (geralmente 35%
para serviços prestados por pessoa jurídica);
Orçamento
C) Somar valores dos itens A e B,
acrescentando lucro que se quer obter:
(A+B) + 30% = X,
X investimento da empresa contratante.
Orçamento
• Empresa apresenta interesse:
– visita ao ambiente de trabalho p/ melhor
elaborar 2o projeto,
coletar informações sobre
o quê é + como é
produzido serviço/mercadoria,
– Fábrica = vestimentas protetoras.
Projeto Individualizado
• Todos os itens do 1o projeto +:
– Estrutura recomendável do PPST;
– Componentes/objetivos dos programas e
atividades;
– Setores beneficiados pelo PPST;
– Opções de investimento de acordo com
duração e freqüência das atividades do
PPST;
Projeto Individualizado
-Enfatizar quais
vantagens PPST
apresenta sobre
concorrência:
pode justificar $.
Projeto Individualizado
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• ARANTES, Ana Flávia; GANDOLPHO, Matheus; MANOLESCU,
Friedhilde M. K. As micro e pequenas empresas na economia brasileira.
In: IX Encontro Latino Americano de Iniciação Científica, V Encontro
Latino Americano de Pós-Graduação. São José dos Campos : Uni VAP,
2005. v. 01. p. 752-754.
• MARTINS, Caroline de Oliveira. Ginástica laboral no escritório. 2ª ed.
Jundiaí (SP): Editora Fontoura, 2010.
• MARTINS, Caroline de Oliveira. Programa de Promoção da Saúde do
Trabalhador - PPST. Jundiaí (SP): Editora Fontoura, 2008.
• MARTINS, Caroline de Oliveira. Repercussão de um programa de
ginástica laboral na qualidade de vida de trabalhadores de escritório.
2005. 185f. Tese (Doutorado em engenharia de Produção) – Programa de
Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de
Santa Catarina, Florianópolis, 2005.
Referências Bibliográficas