Desafios de Liderança numa ONG Papel de um líder para o...

Desafios de Liderança numa ONG – Papel de um líder para o

sucesso organizacional APOPO

Coach: Antonio Ornelle Sendi

António Sendi - Coaching de Desenvolvimento de Competência de Liderança

Agenda

• Desenvolvimento sustentável• Conceito de desenvolvimento

• Desenvolvimento humano e bem estar social

• Empreendedorismo social• ONG e cultura organizacional

• Diferença entre empresa e ONG (impacto vs lucro)

• Investimento social (lucro ou sustentabilidade + impacto)

• Liderança• Transformacional

• Relacional


Conceito de Desenvolvimento

• Os indicadores de riqueza, que reflectem a quantidade de recursos disponíveis para a sociedade, não informam sobre a alocação desses recursos para as pessoas, ex:

Ambiente

Serviços sociais

rendimentos


Conceito de Desenvolvimento

Desenvolvimento Humano Qualidade de vida

Esperança de vida

Índice de educação

Rendimento medio

Acesso a educação e saúde

Oportunidades de emprego

Disponibilidade de agua, ar, segurança

Bem-estar

Desenvolvimento humano e um fim, e crescimento económico um meio


Desenvolvimento sustentável

• Para ser sustentável, o crescimento económico deve ser retroalimentado pelos frutos do desenvolvimento humano

Factores desenvolvimento humano:• Serviços de saúde

• Serviços de educação • Oportunidades de emprego

• Democracia• Proteção ambiental

Objectivo:Desenvolvimento

humano

Meios:Crescimento económico

Factores económicos:• Conhecimento e habilidade

• Uso eficiente do capital humano• Politicas económicas fortes


Desenvolvimento sustentável

Objectivos de SD:Compatibilização das necessidades

Objectivos económicos:• Crescimento• Eficiência• Estabilidade

Objectivos ambientais:• Ambiente saudável• Uso racional de

recursos renováveis• Conservação dos não-

renováveis

Objectivos sociais:• Equidade• Coesao social• Mobilidade social• Participacao• Identidade cultural


SDG’s


Empreendedorismo social

• Um empreendedor social e um tipo diferente de líder social que, entre outras coisas, aplica soluções praticas a problemas sociais através da combinação de inovação, disponibilização de recursos e oportunidade;

• O empreendedor social foca-se principalmente na criação de valores sociais, a despeito de sua empresa ser constituída como lucrativa ou não;

• Com foco na criação de valor social de forma sustentada e de amplo impacto, filantropos, lideres comunitários e activistas passaram a ser considerados “empreendedores” pelo perfil de competências e por uma actuação criativa e inovadora.


Empreendedorismo social

São as seguintes, as características dos empreendedores sociais:

• Provem do sector lucrativo, no lucrativo ou publico;

• São visionários e pragmaticos, cuja motivação e melhoria de vida das pessoas;

• Combinam risco e valor com critério e sabedoria;

• Buscam promover mudanças sociais de longo prazo;

• Criam parcerias e alianças estratégicas para promover transformação social;

• Emancipam e empoderam pessoas, tornando menos dependentes do governo e caridade


Fases do processo empreendedor

Ideia

Plano de negocio

Mobilização de recursos

Implementação

1. Personal venture2. Family venture3. Corporate venture4. Social venture


Processo de empreendedorismo

Cash-flow

Reinvestimento

Cultura empreendedora

Atitude empreendedora

Inovação

Vantagem competitiva


Papel das OSC

Mobilização de recursos

Agenda de desenvolvimento OSC

Fundraising

Impacto


Evolução do Papel do Líder

CoachingLiderança (serviçal)

Cultura de gestão

Foco (multi-foco)

O empreendedor deve reunir simultaneamente competências de gestor e de líder


Técnica complementar

Física Quântica

Liderança Ressonante

Liderança Transformacional

4 pillars of SDC –emotional

intelligence

1. Mindfulness2. Playfulness3. Hope4. Compassion

1. Plenitude2. Harmonia3. Paz4. Alegria

Calibrate 4 Interior Empires

1. Mindset2. Soulset3. Hearthset4. Healthset

1. The rule of 66 days2. The rule of 10.000

hours

Liderança


Visão

Ideal-selfReal-selfGap=stress

PEA>NEA (3/6-1)

Processo CocriaçãoPositive psychology

Eu consciente

Eu Subconsciente

Eu Cósmico

Realidade

Liderança Transformacional

Liderança Relacional

Neurociência

Coach withcompassion

Feed

back sistém

ico

Salt

o q

uân

tico

(Des

con

tin

uid

ade)

Prática contínua e reiterada de processos de

liderança


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