DESEJO, NECESSIDADE & VONTADE

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DESEJO, DESEJO, NECESSIDADE & NECESSIDADE & VONTADE VONTADE

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DESEJO, NECESSIDADE & VONTADE. DESEJO Objetivo : dar forma e alinhar as expectativas e sonhos dos RDs eleitos sobre o que seriam o clube e o distrito ideal para Interact e Rotaract atualmente. - PowerPoint PPT Presentation

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DESEJO,DESEJO,NECESSIDADE &NECESSIDADE &

VONTADEVONTADE

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DESEJODESEJO

ObjetivoObjetivo: dar forma e alinhar as expectativas e sonhos dos : dar forma e alinhar as expectativas e sonhos dos RDs eleitos sobre o que seriam o clube e o distrito ideal para RDs eleitos sobre o que seriam o clube e o distrito ideal para Interact e Rotaract atualmente. Interact e Rotaract atualmente.

A idéia é construir uma imagem do que seria nosso DESEJO A idéia é construir uma imagem do que seria nosso DESEJO em relação ao Rotaract. Criar um ponto de situação futura em relação ao Rotaract. Criar um ponto de situação futura desejada. Um objetivo desafiador e ao mesmo tempo desejada. Um objetivo desafiador e ao mesmo tempo legítimo, pois vai nascer dos anseios dos RDs. Ao final, legítimo, pois vai nascer dos anseios dos RDs. Ao final, teremos um produto que simbolizará e guiará a gestão.teremos um produto que simbolizará e guiará a gestão.

Perguntas para o grupo:Perguntas para o grupo:

1) O que seria um clube perfeito?1) O que seria um clube perfeito?2) O que ele tem? Como são seus sócios? Seus projetos? 2) O que ele tem? Como são seus sócios? Seus projetos? 3) O que seria um distrito perfeito?3) O que seria um distrito perfeito?4) Como seriam seus sócios? Seus presidentes? O que teria nesse 4) Como seriam seus sócios? Seus presidentes? O que teria nesse distrito?distrito?5) Como agiria o RD?5) Como agiria o RD?6) Como seria a relação com o governador e presidentes?6) Como seria a relação com o governador e presidentes?

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DESEJODESEJO

Visão de RD: o Clube perfeito/ideal:Visão de RD: o Clube perfeito/ideal:

1) Associados unidos1) Associados unidos• AmizadeAmizade• Valores firmesValores firmes• MotivadosMotivados• Altruísmo – “Dar de si antes de pensar em si”.Altruísmo – “Dar de si antes de pensar em si”.• Conscientes do trabalho conjuntoConscientes do trabalho conjunto• CapacitaçãoCapacitação• Comunicando-se bemComunicando-se bem

2) Projetos transformadores2) Projetos transformadores• Projetos têm que ter identidade, marca.Projetos têm que ter identidade, marca.• Os clubes precisam ter foco e perfil de projetosOs clubes precisam ter foco e perfil de projetos• Gerenciamento dos Projetos, com planejamento, Gerenciamento dos Projetos, com planejamento,

execução, controle e avaliação (PDCA)execução, controle e avaliação (PDCA)• Foco no desenvolvimento dos associados, com liderançaFoco no desenvolvimento dos associados, com liderança• Retorno motivador aos associados.Retorno motivador aos associados.

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• Sustentabilidade - visão de longo prazoSustentabilidade - visão de longo prazo Triple Bottom Line: sucesso social, ambiental e econômicoTriple Bottom Line: sucesso social, ambiental e econômico

• Divulgação dos projetosDivulgação dos projetos• Desenvolvimento de novas liderançasDesenvolvimento de novas lideranças• Reciclagem de conhecimentosReciclagem de conhecimentos• Consistência – análise de impactos Consistência – análise de impactos • Ousadia: acreditar que podemos ter mais associados e Ousadia: acreditar que podemos ter mais associados e

fazer muito mais.fazer muito mais.• Senso de realidade local – adaptaçãoSenso de realidade local – adaptação

3) Vários parceiros, em especial, a Família Rotária3) Vários parceiros, em especial, a Família Rotária4) Alcança resultados positivos estabelecidos como metas4) Alcança resultados positivos estabelecidos como metas5) Planejamento e execução5) Planejamento e execução6) Clube modelo nas ações6) Clube modelo nas ações7) Clube motivador7) Clube motivador8) Boa relação pública8) Boa relação pública9) Associados engajados e comprometidos9) Associados engajados e comprometidos10) Liderança participativa10) Liderança participativa11) Reconhece suas faltas11) Reconhece suas faltas

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Visão de RD: o Clube perfeito/ideal:Visão de RD: o Clube perfeito/ideal:

1) É aquele que com ousadia desenvolve lideranças 1) É aquele que com ousadia desenvolve lideranças comprometidas através do Companheirismo e do ideal comprometidas através do Companheirismo e do ideal de servir.de servir.

2) 2) É aquele que sonha, busca e realizaÉ aquele que sonha, busca e realiza..

3) É o que capacita seus associados, fomentando a liderança 3) É o que capacita seus associados, fomentando a liderança a fim de propor soluções para os problemas ao invés de a fim de propor soluções para os problemas ao invés de simplesmente tentar amenizá-los.simplesmente tentar amenizá-los.

4) É o que cumpre sua Missão Rotária.4) É o que cumpre sua Missão Rotária.

5) É aquele que conquista credibilidade, transformando 5) É aquele que conquista credibilidade, transformando sociedade e associados com ações motivadoras, união, sociedade e associados com ações motivadoras, união, dinamismo e ética.dinamismo e ética.

6) É aquele em que seus associados, guiados pela Prova 6) É aquele em que seus associados, guiados pela Prova Quádrupla, planejam e executam projetos que busquem Quádrupla, planejam e executam projetos que busquem novas lideranças, transformando a realidade social.novas lideranças, transformando a realidade social.

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Visão de RD: o Clube perfeito/ideal:Visão de RD: o Clube perfeito/ideal:

7) É formado por pessoas motivadas e projetos 7) É formado por pessoas motivadas e projetos transformadores; é aquele que consegue mudar o que se transformadores; é aquele que consegue mudar o que se imaginava imutável.imaginava imutável.

8) É o clube que desenvolve liderança pessoal e profissional, 8) É o clube que desenvolve liderança pessoal e profissional, com integração e criatividade.com integração e criatividade.

9) É aquele que de forma harmoniosa e organizada consegue 9) É aquele que de forma harmoniosa e organizada consegue atingir seus objetivos, alinhados com os preceitos da atingir seus objetivos, alinhados com os preceitos da organizaçãoorganização

10) É aquele que consegue desenvolver a liderança dos seus 10) É aquele que consegue desenvolver a liderança dos seus associados através das atividades realizadas em sua associados através das atividades realizadas em sua comunidade.comunidade.

11) É aquele que vivencia Rotary integralmente.11) É aquele que vivencia Rotary integralmente.

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Visão de RD: o Distrito perfeito/ideal:Visão de RD: o Distrito perfeito/ideal:

1) É organizado, participativo e unido, aperfeiçoando-se com 1) É organizado, participativo e unido, aperfeiçoando-se com o Servir.o Servir.

2) É aquele que permite o crescimento dos clubes como 2) É aquele que permite o crescimento dos clubes como forma de fortalecimento Distrital.forma de fortalecimento Distrital.

3) É aquele que alcança a harmonia entre trabalho e 3) É aquele que alcança a harmonia entre trabalho e integração dos seus clubes.integração dos seus clubes.

4) É organizado, possuindo alinhamento dos clubes e 4) É organizado, possuindo alinhamento dos clubes e mesmos objetivos, além de uma boa integração interna mesmos objetivos, além de uma boa integração interna com outros Distritos.com outros Distritos.

5) É um conjunto de pólos realizadores de sonhos, alinhados 5) É um conjunto de pólos realizadores de sonhos, alinhados no ideal de servir, integrado com a Família Rotária e que no ideal de servir, integrado com a Família Rotária e que tenham comunicação.tenham comunicação.

6/10) É composto por líderes que compartilham os mesmos 6/10) É composto por líderes que compartilham os mesmos valores e buscam um mundo melhor através do valores e buscam um mundo melhor através do companheirismo.companheirismo.

7) É aquele que se auto-conhece e trabalha para a boa 7) É aquele que se auto-conhece e trabalha para a boa integração e organização dos clubes.integração e organização dos clubes.

8) É aquele que sensibiliza os clubes a compreenderem que 8) É aquele que sensibiliza os clubes a compreenderem que fazem parte de um todo.fazem parte de um todo.

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Visão de RD: o Distrito perfeito/ideal:Visão de RD: o Distrito perfeito/ideal:

9) É aquele cuja Comissão Distrital é capacitada, 9) É aquele cuja Comissão Distrital é capacitada, participativa e alinhada às necessidades dos clubes e participativa e alinhada às necessidades dos clubes e aos ideais rotários.aos ideais rotários.

11) É aquele que fomenta a união dos seus líderes em busca 11) É aquele que fomenta a união dos seus líderes em busca de ações que transformem a realidade.de ações que transformem a realidade.

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O Distrito perfeito/ideal:O Distrito perfeito/ideal:

É composto por líderes que compartilham os É composto por líderes que compartilham os mesmos valores e buscam um mundo melhor mesmos valores e buscam um mundo melhor através do companheirismo e do serviço, através do companheirismo e do serviço, promovendo o crescimento dos clubes como promovendo o crescimento dos clubes como forma de fortalecimento Distrital.forma de fortalecimento Distrital.

O Clube perfeito/ideal:O Clube perfeito/ideal:

É aquele que sonha, busca e realiza.É aquele que sonha, busca e realiza.

Meu Distrito (de Interact/Rotaract) em Meu Distrito (de Interact/Rotaract) em 2020… e em 2010…2020… e em 2010…

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Visão de RDs: Distrito ideal:Visão de RDs: Distrito ideal:

Auto-conhecimentoAuto-conhecimento Realizador, dinâmico, ético e animadoRealizador, dinâmico, ético e animado Norteado pelos ideais rotáriosNorteado pelos ideais rotários Comissão Distrital competente, capacitada, comprometida e Comissão Distrital competente, capacitada, comprometida e

empreendedoraempreendedora Comunicação com a Família RotáriaComunicação com a Família Rotária Clubes e Distritos integrados, inovadores e ousadosClubes e Distritos integrados, inovadores e ousados Líderes interagindoLíderes interagindo TransparênciaTransparência Planejamento Estratégico e Projetos Distritais consistentesPlanejamento Estratégico e Projetos Distritais consistentes Atuante na relação inter-clubes (incluindo informações)Atuante na relação inter-clubes (incluindo informações) Alinhado ideologicamenteAlinhado ideologicamente Organizado administrativamente (conhecimento de Organizado administrativamente (conhecimento de

responsabilidades)responsabilidades) Renovação constante (líderes e associados)Renovação constante (líderes e associados) ParticipativoParticipativo

Estabelecer e cumprir metas em comumEstabelecer e cumprir metas em comum Participação em eventosParticipação em eventos

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NECESSIDADENECESSIDADE

Objetivo: Diagnosticar os principais desafios e oportunidades Objetivo: Diagnosticar os principais desafios e oportunidades que separam a situação atual do seu Distrito com a situação que separam a situação atual do seu Distrito com a situação futura desejada. futura desejada.

O Distrito perfeito/ideal:O Distrito perfeito/ideal: É composto por líderes que compartilham os mesmos É composto por líderes que compartilham os mesmos valores e buscam um mundo melhor através do valores e buscam um mundo melhor através do companheirismo e do serviço, promovendo o crescimento dos companheirismo e do serviço, promovendo o crescimento dos clubes como forma de fortalecimento Distrital.clubes como forma de fortalecimento Distrital.

Perguntas para o grupo:Perguntas para o grupo:

1) Quais as principais diferenças entre seu distrito hoje e o 1) Quais as principais diferenças entre seu distrito hoje e o distrito ideal?distrito ideal?

2) Quais os obstáculos mais difíceis para esse caminho?2) Quais os obstáculos mais difíceis para esse caminho?

3) Quais são suas principais armas para traçar esse 3) Quais são suas principais armas para traçar esse caminho?caminho?

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VONTADEVONTADE

Agora é o momento de transformar a motivação e o senso de Agora é o momento de transformar a motivação e o senso de transformação que instigamos nas oficinas anteriores em plano transformação que instigamos nas oficinas anteriores em plano prático para a gestão do Distrito.prático para a gestão do Distrito.

Cada RD deverá construir passos práticos para sair da situação Cada RD deverá construir passos práticos para sair da situação atual em direção à desejada (DESEJO) com base em seus atual em direção à desejada (DESEJO) com base em seus desafios e oportunidades (NECESSIDADE). desafios e oportunidades (NECESSIDADE).

Plano de gestão:Plano de gestão: Estratégias Estratégias (5 elementos, ex.: Rotary, Imprensa, Presidentes)(5 elementos, ex.: Rotary, Imprensa, Presidentes) ObjetivosObjetivos Ações/atividades (5w/3h)Ações/atividades (5w/3h) Metas (específicas, mensuráveis, alcançáveis e com prazos)Metas (específicas, mensuráveis, alcançáveis e com prazos) IndicadoresIndicadores

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STAKEHOLDERS – PÚBLICOS DE INTERESSESTAKEHOLDERS – PÚBLICOS DE INTERESSE

PresidentesPresidentes Equipe DistritalEquipe Distrital GovernadorGovernador RDI/RDRRDI/RDR OMIR/DIICOMIR/DIIC ChairmanChairman ImprensaImprensa ComunidadesComunidades RotarianosRotarianos Autoridades (governos)Autoridades (governos) EmpresasEmpresas ONGsONGs Fundação RotáriaFundação Rotária Famílias dos associadosFamílias dos associados

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Situação FuturaDesejada

Situação Atual

DESEJO, NECESSIDADE & VONTADEDESEJO, NECESSIDADE & VONTADE

FAZENDO O FUTUROFAZENDO O FUTURO

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OMIR - TreinamentosOMIR - Treinamentos

Leonardo JianotiLeonardo Jianoti

[email protected]@gmail.com

[email protected]@hotmail.com

Orkut: Léo JianotiOrkut: Léo Jianoti

(41) 8866-1011(41) 8866-1011

Henrique BragançaHenrique Bragança

[email protected]@gmail.com

[email protected]@hotmail.com

Orkut: Henrique BragançaOrkut: Henrique Bragança

(21) 9389-8703(21) 9389-8703

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““Estude enquanto os outros dormem; Estude enquanto os outros dormem; trabalhe enquanto os outros folgam; trabalhe enquanto os outros folgam; prepare-se enquanto os outros brincam; prepare-se enquanto os outros brincam; e sonhe enquanto os outros desejam”.e sonhe enquanto os outros desejam”.

William A. WardWilliam A. Ward

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““Eis um dos maiores segredos Eis um dos maiores segredos de se tornar um grande líder: de se tornar um grande líder: nunca parar de aprender”.nunca parar de aprender”.

Jeff O’LearyJeff O’Leary