Desenvolvendo um Plano de Treinamento
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Aula sobre o desenvolvimento na prática de um Plano de Treinamento, e suas considerações.
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Estrutura da Disciplina
Treinamento
Processo de Treinamento e Desenvolvimento
Processo de Treinamento e Desenvolvimento
• Avaliar a Necessidade– Cargos– Pessoas
Orientação às Competências
• Conhecimentos
• Habilidades
• Comportamentos
Cargos
Pessoas
• Pesquisa de Clima Organizacional
Pessoas
• Tipos de Personalidade
http://www.inspiira.org
Pessoas
• Avaliação de Desempenho
Identificar as dissonâncias
Processo de Treinamento e Desenvolvimento
• Definir os objetivos– Objetivos de Treinamento– Por que Treinar?– A importância do Planejamento
Planejamento, Planejamento, Planejamento
Alice no País das Maravilhas
Planejamento, Planejamento, Planejamento
Alice no País das Maravilhas
Alinhamento Estratégico
Processo de Treinamento e Desenvolvimento
• Definir os Objetivos
Por que treinar?
• Substituir funcionários que saem
• Preparar para novas atividades
• Desenvolvimento de Gestores
• Acelerar a adaptação às tecnologias
Processo de Treinamento e Desenvolvimento
• Escolher o Tipo de Treinamento– Tipos– Local– Logística– Conteúdo
Tipos de Treinamento
• Treinamento Operacional
• Treinamento Gerencial
• Orientação Inicial
Local do Treinamento
• Treinamento no Cargo
• Treinamento fora do Cargo
Logística de Treinamento
• Espaço Físico– Materiais– Equipamentos– Layout da Sala
Logística de Treinamento
• Metodologia– Atividades Especiais?
Logística de Treinamento
• Instrutores– Nomes– Hospedagem– Transporte
Logística de Treinamento
• Cronograma de Atividades
Conteúdo do Treinamento
• Prático
• Conceitual
• Comportamental
Debate:
• A empresa deve pagar o treinamento do funcionário?
Processo de Treinamento e Desenvolvimento
• Avaliar os Resultados– Indicadores
Indicadores de RH
Indicadores de RH
• Criar métricas
• Avaliar as métricas
Agora é com vocês!!
Plano de Treinamento
• Mesmo grupo do encontro passado
• Utilizar como base as análises e descrições de cargos
• Criar um plano de treinamento para o ano de 2011 para os 5 funcionários selecionados
Plano de Treinamento
• Objetivos do Treinamento• Tipo de Treinamento
– Operacional, Gerencial, Orientação Inicial
• Local do Treinamento– No cargo, fora do cargo
• Logística do Treinamento– Espaço Físico, Metodologia, Instrutores, Cronograma de
Atividades
• Conteúdo do Treinamento– Prático, Conceitual, Comportamental
• Indicadores
