Estrutura e cultura organizacional

Grupo:

Patricia Gonçalves Botelho

Gabriela Ferreira Araujo

Juliana Lopes da Silva

Elaine Torres da Silva

Raphael Bertassin

CEETEPS - MBA EXECUTIVO EM GESTÃO EMPRESARIAL 14

31/03/2014

A História

“Nossa gente é o que nos faz voar”

• Santos Dumont;

• O fundador Ozires Silva;

• Aeronaves no Brasil;

• Posição mundial da empresa.

2

Visão Estratégica

“Atuação global é a nossa fronteira” 3

• Aviação Comercial;

• Aviação Executiva;

• Defesa & Segurança;

• Diversificação;

• Pessoas, organização e processos;

• Vanguarda tecnológica.

Tipo de Estrutura

Organizacional

• Híbrida;

• Unidades:

• Brasil (7 unidades);

• EUA (6 unidades);

• Irlanda;

• Reino Unido;

• França (2 unidades);

• Portugal (2 unidades);

• Emirados Árabes Unidos;

• Singapura;

• China (2 unidades).

4“Existimos para servir nossos clientes”

Cultura Organizacional

• Programa de excelência empresarial(P3e):

• Desenvolvimento da cultura organizacional da Embraer;

• Desenvolvimento das pessoas;

• Formação contínua de líderes e de suas habilidades de gestão;

• Busca da excelência e eficiência em todos os processos da

Empresa.

• Todo cliente deixa uma lembrança.

5“Buscamos a excelência empresarial”

Considerações Finais

• Alinhamento estratégico com o governo;

• Sensibilidade no mercado global;

• Projeção de expansão em parcerias em novos nichos de

mercado;

• Inovação!

6“Ousadia e inovação são a nossa marca”

OBRIGADO

“Construímos um futuro sustentável”