Empregabilidade

Prof. Ms. Valdec Romero Castelo Branco Página 1

T&D – Treinamento e Desenvolvimento Humano e Profissional

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EMPREGABILIDADE

21/10/2013 VALDEC ROMERO CASTELO BRANCO Professor universitário há 24 anos, formado em administração de empresas; mestre em administração de empresas; mestre em educação, administração e comunicação (multidisciplinar); pós-graduação Lato Sensu em Docência do Ensino Superior. Leciona disciplinas, na graduação e pós-graduação, ligadas as áreas de economia e administração: Introdução à Economia, Economia Brasileira, Gerência e Liderança / RH Estratégico / Consultoria Empresarial / Gestão Estratégica / Gestão do Conhecimento / Gestão de Pessoas e Cultura Organizacional / Educação Empresarial ou Corporativa, entre outras. Ministra, desde 1995, palestras, cursos, treinamentos, seminários, workshops, cursos in company etc. Ex-sócio da Lume Recursos Humanos, empresas especializada em mão de obra temporária e efetiva, terceirização, cursos, palestras etc. Autor dos livros: 6. Inteligência de Mercado (no prelo) / Aprendizagem organizacional: da pedagogia a gestão estratégica de recursos humanos / Rumo ao Sucesso: aprenda como transformar sua vida profissional em uma carreira de sucesso / Comida, Sexo & Administração (ensaios sobre liderança) / Emprego, educação e família no Brasil: os efeitos da globalização na economia brasileira / O Brasil do Desemprego. https://sites.google.com/site/profvaldec

Nessa edição iremos tratar sobre o conceito de empregabilidade:

EMPREGABILIDADE

É o destaque e prestígio reconhecidos pelo mercado de trabalho em relação a sua capacidade de

saber lidar com pessoas, agir eficazmente, ter iniciativa e determinação para fazer as coisas

acontecerem.

Ou seja, é a capacidade de oferecer aquilo que as empresas necessitam!

FATORES ESSENCIAIS À EMPREGABILIDADE

Conhecimento técnico atualizado + Capacidade de interagir eficazmente com pessoas + Iniciativa

própria para fazer as “coisas” acontecerem.

COMPETÊNCIAS E HABILIDADES

COMPETÊNCIA

Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que possibilitam desempenhar determinada

função na busca de resultados concretos.

Comportamentais: capacidade de relacionar-se com outras pessoas; atitudes no trabalho.

Técnicas: conhecimentos e habilidades específicas; experiência profissional.

Gerenciais: liderança e capacidade de comandar pessoas e obter resultados.




PROCURAR SEMPRE

Atualização: disposição para se reciclar e aumentar continuamente os conhecimentos, através

de leitura, cursos etc.

COMO CONTINUAR “EMPREGÁVEL”

� Mais importante do que ter um emprego é ter empregabilidade.

� Aproveite todas as oportunidades que lhe são oferecidas para adquirir conhecimento.

� Busque no seu trabalho ter a visão do todo empresarial (visão sistêmica).

DESENVOLVENDO A EMPREGABILIDADE

� Aprendizado contínuo (educação continuada).

� O profissional deve ser empreendedor, aprender a identificar oportunidades, a valorizar-se

como profissional.

� Cultive uma rede de relacionamentos (networking) e procure mantê-la atualizada.

� A vida é uma relação de ameaças e oportunidades, dependendo apenas da forma como

você a encara.

Aproveitaremos o espaço dessa coluna para a divulgação de algumas dicas oferecidas pelo

Núcleo Brasileiro de Estágios (Nube), em relação aos processos seletivos1:

CINCO FATORES COM OS QUAIS VOCÊ DEVE SE PREOCUPAR E M PROCESSOS

SELETIVOS

Empresa especializada em recrutamento enumera algumas dicas para o candidato se sair bem

nesse momento.

Muitas são as verdades e os mitos em processos seletivos. Sobre o tema não faltam referências

ao comportamento, ao modo de falar, à roupa mais apropriada para vestir e até à própria

formulação do currículo.

1 Disponível em: <http://www.administradores.com.br/informe-se/carreira-e-rh/cinco-fatores-com-os-quais-voce-deve-se-preocupar-em-processos-seletivos/63917/>. Acesso em: 15/out/2012




Na certa, todos esses itens apontados acima são avaliados, mas nem sempre como algumas

cartilhas apontam. Por exemplo: dizem que falar demais na hora de conseguir uma vaga e

sempre ter iniciativa é um ponto a favor. No entanto, ter o bom senso em falar o necessário e

sabe ouvir quando o outro estiver falando contará muito mais para a decisão do recrutador.

O Núcleo Brasileiro de Estágios (Nube), empresa especializada em recrutamento, sabendo de

algumas dificuldades de candidatos em processos de seleção, principalmente entre os jovens,

listou cinco fatores construtivos para o jovem enfrentar esse desafio e se sair bem sucedido

nesse momento. Confira abaixo:

- Estude sobre a empresa antes da seleção. Vá para a entrevista sabendo informações

importantes de onde pretende detalhar. Perguntas como "O que você conhece sobre a empresa?"

são comuns e mostrar conhecimento pode contar pontos importantes.

- Todas as mídias são usadas pelas organizações. Ter cuidado com o conteúdo publicado na

web é fundamental. Isso vale para as redes sociais. Algumas organizações procuram conhecer

um pouco do perfil dos candidatos observando o comportamento dele em redes como Facebook,

Twitter, blogs, entre outros.

- Fique atento às explicações e orientações do gest or. Se distrair nessa parte poderá

significar um fracasso completo no decorrer do processo. Caso necessite, anote a informação.

- Preocupe-se com a sua aparência física. Vista-se adequadamente de acordo com o perfil do

cargo almejado. Marketing pessoal é fundamental, pois você nunca terá uma segunda chance

para criar uma boa primeira impressão.

- Você pode até conseguir a vaga fingindo ter outro comportamento. Mas no dia a dia, não

conseguirá enganar mais ninguém. Portanto, evite criar tipos, fingir algo que você não é.

Recrutadores mais experientes conseguem identificar alguns traços de mentira em candidatos.

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