Gestão de Projetos
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GESTÃO DE PROJETOSCURSO DE ENGENHARIA INDUSTRIAL MADEIREIRA – UFPR
PROF. UMBERTO KLOCK
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GESTÃO DE PROJETOS - AGENDA Introdução à Gestão de Projetos;
• Modelos de Gestão de Projetos
• Gestão de Escopo;
• Gestão de Prazos;
• Gestão de Custos;
• Gestão de Pessoas;
• Gestão de Comunicação;
• Gestão de Riscos;
• Gestão de Qualidade;
• Gestão de Contratações, Aquisições e Suprimentos;
• Gestão da Integração;
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GESTÃO DE PROJETOS
Introdução à Gestão de Projetos:
Características:
Executado por pessoas;
Utilizam recursos limitados;
São planejados, executados e controlados;
São temporários e únicos.
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GESTÃO DE PROJETOS
Introdução à Gestão de Projetos:
Alguns Desafios:
oMercado e Tecnologia estão em constante mudanças;
oMelhor utilização de recursos limitados;
oGestão com foco em resultados com prazos determinados.
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GESTÃO DE PROJETOS
Situação Atual Projeto Situação Desejada
CONCEITOS.......
O que é um Projeto?
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GESTÃO DE PROJETOS
Projeto é um esforço temporário para a criação de:
• produto,
• serviço, ou
• resultado.
esforço temporário - ínicio e fim – sem condição de prazo...
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GESTÃO DE PROJETOS
Exemplos:
Lançamento de um novo produto;
Mudanças Organizacionais;
Construção de um prédio;
Implantação de um novo sistema;
Campanha Política.
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GESTÃO DE PROJETOS
PROJETO x PROCESSO
diferenças:Projeto – finito, envolve processos....
Processo – pode ser infinito, isto é ser repetitivo...
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GESTÃO DE PROJETOS
PROJETO
Características:
Único – Singular
Único – um produto, serviço ou resultado.
Singular – é exclusivo.
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GESTÃO DE PROJETOS
OBJETIVOS DO PROJETO
Entre os principais, cito:
Ser um guia, servir de referência para algo organizado, ou seja, “realizamos um projeto quando utilizamos um guia para se implantar algo novo (produto, serviço ou resultado), com o projeto vamos pré-definir algo que faremos na hora de simular ou implantar um novo produto, na hora de desenvolver um novo serviço ou coloca-lo na prática, ou na hora de buscar novo resultado alterando o processo da empresa”.
Serve então para implantar cada etapa da maneira e no momento certo...
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GESTÃO DE PROJETOS
Qual o conceito de Projeto?Projeto é um conjunto não repetitivo de atividades correlacionadas que mediante a combinação temporária de recursos, têm por finalidade alcançar um objetivo pré-determinado num prazo definido e com recursos limitados.
E Sub Projeto?Subdivisão de um projeto em ‘projetos’ menores afim de facilitar sua gestão.
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GESTÃO DE PROJETOS
Temos outros conceitos?
Bases:
Conjunto total de informações que subsidia o desenvolvimento do planejamento do projeto:
oInformações (dados, características, etc...);
oRestrições (recursos financeiros, prazos, etc...);
oPremissas (hipóteses adotadas como verdadeiras).
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GESTÃO DE PROJETOSIntrodução à Gestão de Projetos:
Ciclo de Vida do Projeto (fases):
Conceitual, Estruturação, Implantação e Finalização
Custo
pessoas
Tempo
Inicio
Organização
Preparação
Execução
Finalzação
Custo
Pessoas
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GESTÃO DE PROJETOS
CONCEITO
• Uso do C.H.A. para cumprir seus objetivos, com eficiência e eficácia.
• C = Conhecimentos
• H = Habilidades
• A = Atitudes
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GESTÃO DE PROJETOS
CARACTERÍSTICAS E OBJETIVOS DA GESTÃO
Característica - Grupos de Processos
- Processos que precisam ser geridos, e nas áreas em que estes processos estão ocorrendo.
Objetivos –
- É buscar eficiência e eficácia no projeto, isto é nos seus processos, fazendo com que tudo ocorra na hora que deve ocorrer, demonstrando quem será responsável por cada etapa do processo.
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GESTÃO DE PROJETOS
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GESTÃO DE PROJETOS
Áreas de conhecimentos