Ishikawa
-
Upload
tiago-longhi -
Category
Engineering
-
view
385 -
download
7
description
Transcript of Ishikawa
Universidade de Caxias do SulCentro de Ciências Exatas e Tecnologia
Curso de Engenharia de ProduçãoPRO0209 - Gestão pela Qualidade
Kaoru Ishikawa
Tiago LonghiMarcelo Cavalheiro
Biografia
1915: Nasce em Tóquio, Japão.
1939: Termina o seu curso de Engenharia em Química Aplicada na Universidade de Tóquio.
1939 – 1941: O seu primeiro emprego como Técnico Naval.
1941 – 1947: Trabalhou na Nissan Combustíveis Líquidos.
Biografia
1947: É Contratado como professor assistente na Universidade de Tóquio.
1960: Termina seu Doutorado e é promovido a professor na Universidade de Tóquio
1962: Introduz, pela primeira vez, o conceito de Círculos de Qualidade.
1982: Nasce Oficialmente o Diagrama de Ishikawa.
Diagrama de IshikawaConceito Básico
O Diagrama de Ishikawa , também conhecido como
"Diagrama de Causa e Efeito" ou "Espinha-de-peixe", é uma
ferramenta gráfica utilizada pela administração para o
Gerenciamento e o Controle de Qualidade (CQ) em processos
diversos de manipulação das fórmulas.
Os diagramas de Ishikawa são úteis como ferramentas
sistemáticas para encontrar, classificar e documentar as causas
da variação da qualidade na produção e organizar a relação
mútua entre eles.
Diagrama de IshikawaConceito Básico
Este sistema permite estruturar hierarquicamente as
causas de determinado problema ou oportunidade de melhoria,
bem como seus efeitos sobre a qualidade dos produtos. Permite
também estruturar qualquer sistema que necessite de resposta
de forma gráfica e sintética(melhor visualização).
Diagrama de IshikawaEtapas da Análise
1. Definir o efeito
2. Gerar Idéias
3. Identificar a(s) principal(is) Categoria(s)
4. Avaliar as Idéias
5. Projetar a folha para a coleta de dados
Diagrama de IshikawaExemplo
Um diagrama de causa e efeito para os altos índices de
reprovação de alunos.
Se uma grande quantidade de alunos está reprovando em
alguma matéria, deve-se, antes da escola tomar qualquer ação,
identificar a causa deste problema.
Diagrama de IshikawaRazões e Benefícios
RazõesPara identificar as informações a respeito das causas do seu
problema.
Para organizar e documentar as causas potenciais de um
efeito ou característica de qualidade.
Para indicar o relacionamento de cada causa e sub-causa as
demais e ao efeito ou característica de qualidade.
Reduzir a tendência de procurar uma causa "Verdadeira", em
prejuízo do desconhecido ou esquecimento de outras causas
potenciais.
Diagrama de IshikawaRazões e Benefícios
Benefícios
Ajuda a enfocar o aperfeiçoamento do processo
Registra visualmente as causas potenciais que podem ser
revistas e atualizadas.
Provê urna estrutura para o brainstorming.
Envolve todos.
Diagrama de IshikawaPontos Fortes e Fracos
Pontos Fortes
É uma boa ferramenta de levantamento de direcionadores.
É uma boa ferramenta de comunicação.
Estabelece a relação entre o efeito e suas causas.
Possibilita um detalhamento das causas.
Diagrama de IshikawaPontos Fortes e Fracos
Pontos Fracos
Não apresenta os eventuais relacionamentos entre as
diferentes causas.
Não focaliza necessariamente as causas que devem
efetivamente ser atacadas.
Bibliografia
ISHIKAWA, Kaoru. Controle de Qualidade Total. 6. ed. Rio de Janeiro, Campus Editora, 1998.CERQUEIRA, Jorge P. A Metodologia de Análise e Solução de Problemas. 2 ed. São Paulo, Pioneira Editora, 1997.www.carcasa.com.br – 04/05/10www.ebah.com.br/ferramentas-qualidade-doc-a9681.html - 08/05/10www.numa.org.br/transmeth/ferramentas/ffishikawa.htm - 04/05/10www.12manage.com/methods_ishikawa_cause_effect_diagram_pt.html - 05/05/10www.esalq.usp.br/qualidade/ishikawa/pag1.htm - 08/05/10