Metodologias Ágeis

Ivam Nishimoto

Kanban

KanbanTaiichi Ohno

Vice presidente da ToyotaCriador da metodologia

Kanban Kanban foi criado voltado

para o setor automotivoEvitar o desperdício e a

sobrecarga de trabalho, além de proporcionar uma visão completa do processo

DefiniçãoSegue os Processos de desenvolvimento Lean Lean thinking – “The machine that changed the

world: The story of lean production - (James P. Womack)” , de onde surgiu os conceitos de :

• Demanda puxada:

• Just-in-time : • Qualidade total:• Melhoria contínua:

• Flexibilidade

Principais CaracterísticasSegue o processo de desenvolvimento LeanControle por cartõesLimitar o trabalho em progresso (Work in

progress - WIP

Pontos fortesVisualização dos

processosIdentificar problemasAvaliar mudançasEliminar desperdícios

QualidadeMenor tempo e custo

FlexibilidadeEquipe envolvida

Pontos fracosGargalosAtraso das fasesIndivíduo não

consegue entrar no contexto do Kanban

Porque ele é ágil?É uma metodologia ágil pois utiliza o

conceito de Just-in-time, um conceito que prega agilidade

É uma metodologia que trabalho em união com metodologias ágeis

Muito utilizado com o Scrum