Leitura complementar 6 comissionamento
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1 COMISSIONAMENTO
1.1 Introdução
Comissionamento consiste no processo de preparação, testes e operação
inicial de componentes ou sistemas que juntos compõem uma edificação ou
empreendimento industrial ou produto. Pode-se afirmar que a função principal do
comissionamento é assegurar ao cliente que o ativo adquirido está instalado,
testado e funcionando dentro dos requisitos técnicos e operacionais contratados.
Os procedimentos e o conjunto de ferramentas adotados são para
assegurar uma transição sem impacto em termos de operação, desempenho,
confiabilidade e rastreabilidade de dados.
1.2 Comissionamento
A literatura sobre o assunto de comissionamento é reduzida e bastante
distribuída devido à amplitude do termo. Portanto, muitas vezes é complexo o
entendimento de comissionamento no escopo de projetos devido sua falta de
objetividade na definição, tendo esse que ser dividido para delimitar o escopo nos
contratos. Assim, o esclarecimento e delimitação não geram impasses de
natureza contratual no futuro, tanto para o cliente quanto para a contratada.
De acordo com ScottMadden (2009), o Comissionamento é entendido
como uma fase do ciclo de vida do projeto, onde ocorre: a certificação, os testes
de operabilidade dos equipamentos, a partida, a certificação da estabilidade da
eficiência operacional, e a manutenção das entregas dos documentos de projeto.
Com uma visão mais objetiva aos processos do projeto, o
comissionamento pode ser compreendido com uma fase anterior ao encerramento
do projeto, conforme Erro! Fonte de referência não encontrada..
Historicamente, o comissionamento é conhecido como última etapa do projeto
porque ao final daquele momento, o empreendimento estará funcionando.
Entretanto, para a gestão de projetos ainda não está finalizado, pois a etapa
encerramento cobre pendência de revisão de documentos e desenhos, entrega de
manuais, auditória interna e externa, discussões e análises de eventos e falhas
ocorridas ao longo do projeto.
Figura 1 - Fases do projeto, segundo ScottMadden
Tradicionalmente, as atividades de comissionamento são identificadas
nas fases finais de construção e montagem, mas essas atividades são aplicáveis a
todas as fases do empreendimento ou produto, desde a concepção dos projetos e
desenhos, o suprimento, o diligenciamento, a construção, a montagem, até a
entrega da unidade de forma operacional ao cliente.
Na visão do gerente de projetos, que tem a responsabilidade de planejar,
executar e entregar o produto final dentro das especificações requeridas e com
qualidade, o comissionamento será um conjunto de ferramenta e técnica utilizada
no empreendimento. Dessa forma, será possível atender a expectativa do cliente.
O crescente desenvolvimento das diversas áreas no Brasil tem
proporcionado à construção de diferentes empreendimentos nos setores de óleo e
gás, energia elétrica, mineração, siderurgia, papel e celulose, estradas e rodovias,
setor naval, portos e ferrovias. Todos esses empreendimentos são
multidisciplinares, não bastando somente o conhecimento das disciplinas
tradicionais de engenharia como civil, elétrica e mecânica. O comissionamento
desses empreendimentos é complexo e utiliza tecnologia sofisticada, demanda
uma especialidade técnica muito grande por parte da equipe de execução dos
trabalhos.
Os grandes projetos demandam processos que compreende o
planejamento, execução e controle de milhares de inspeções e atividades de teste
sobre os “objetos comissionáveis”, tais como módulos ou skids (equipamentos
montados sobre uma estrutura), além dos painéis elétricos, motores, circuitos e
subsistemas. Em alguns casos, pode haver necessidade de um Sistema de Gestão
para registro e armazenamento de todas as informações dos testes, que serão
consultados na integração final das atividades de comissionamento.
Segundo Gaetes e Prates (2007), as atividades de comissionamento
podem ser divididas conforme a Figura 2, essa visão torna um pouco mais clara a
separação dentro da “Etapa Comissionamento”. Portanto, essa etapa compreende
o pré comissionamento, a preparação para partida, a partida e a operação
assistida.
Figura 2 - Ciclo de vida da etapa comissionamento
1.2.1 Condicionamento ou pré comissionamento
É o processo que tem por objetivo assegurar preventivamente que os
componentes do empreendimento ou da unidade industrial ou do produto sejam
rotineiramente inspecionados, a fim de ter a integridade mantida. Consiste na
aplicação integrada de um conjunto de técnicas e procedimentos de engenharia
para preservar e manter cada componente físico do empreendimento, desde os
equipamentos individuais, módulos e subsistemas integrantes de um projeto.
Esse tipo de atividade acontece quanto os equipamentos e módulos
passaram por atividade de inspeção – processo para garantir a conformidade do
item – e recebido o aceite de entrega, seguindo assim para armazenamento ou
aplicação imediata.
As atividades a frio ou “teste a frio” é caracterizada por processos de
testes sem carga, mas que possam garantir a integridade e conformidade do
conjunto recebido. Para manter o item integro até a aplicação é necessário um
plano e um sistema gerencial para os programas de preservação dos
equipamentos. Portanto, os programas devem atender e seguir rigorosamente os
procedimentos recomendados pelos fabricantes de cada subsistema ou módulo.
Dentre as principais atividades de condicionamento, além do local de
armazenagem quanto aos requisitos de umidade e temperatura, são:
• Limpeza;
• Secagem;
• Pintura;
• Lavagem;
• Calibração de válvulas
• Energização de equipamentos;
• Flushing de sistemas de lubrificação;
• Inertização de equipamentos;
1.2.2 Pré-Operação
É o processo que tem por objetivo assegurar que os componentes,
equipamentos, módulos, e sistemas do empreendimento ou da unidade industrial
ou do produto, assim como a integração e complementação entre eles, sejam
testados para que os requisitos de operação estejam de acordo com o escopo
contrato pelo cliente.
O Comissionamento ou pré operação consiste na aplicação integrada de
um conjunto de técnicas e procedimentos de engenharia para verificar e testar
cada componente físico, desde os equipamentos individuais como peças,
instrumentos e equipamentos, até os módulos, subsistemas e sistemas completos.
As atividades a quente ou “testes a quente” é caracterizada por processos
de testes com carga, montado no empreendimento, como teste de operação real
da aplicação. A equipe de engenharia reúne todas as informações necessárias dos
equipamentos, da equipe de comissionamento e especificações do produto para
criar um documento de Pré-operação.
Nessa etapa da atividade é possível identificar falhas de origem mecânica
ou elétrica ou de interface com outros módulos e sistemas. Com isso, para
correção da anomalia se faz necessário a intervenção da equipe de engenharia
para análise do problema e recomendação dos ajustes a atender a montagem e a
especificação do projeto. Portanto, todas as atividades de ajuste ou retrabalho
podem implicar em aumento dos custos e dos prazos, vindo até ocasionar multas
contratuais dependo das dimensões do problema.
1.2.3 Partida
É o processo que tem por objetivo executas todas as atividades e
procedimentos de forma iniciar a partida da unidade, ou seja, colocação em
marcha da planta ou produto. A partida da unidade consistirá no funcionamento
integrado de todos os sistemas, subsistemas e módulos em regime de
estabilidade, conforme especificado em projeto. Para a partida, o sistema precisa
está abastecido com todos os fluídos e insumos tais como: água, combustível,
lubrificante, areia, produtos químicos, gases, etc.
Importante observar que a “partida” não pode ser entendida como marco,
pois trata-se apenas da transição de estado operacional da unidade, na qual
muitas atividades e procedimentos ainda serão realizados porque dependem do
sistema “rodando”. Pode-se destacar o ajuste mais refinado de sensores como
atividade a ser realizada após partida da unidade.
Contudo, para encerramento desta etapa não é necessário que o projeto
esteja operando em sua plena capacidade ou normalidade, pois a estabilização da
operação será executada na atividade de Operação Assistida.
1.2.4 Operação Assistida
Esta atividade ocorre após a partida, cujo objetivo é a estabilização da
operação das unidades ou do sistema, atestando a confiabilidade, a
disponibilidade e a eficiência conforme contrato pelo cliente. Após a Operação
Assistida, finaliza-se o Processo de Verificação de Escopo, onde se espera que,
de fato, todo o sistema seja aceito pelo cliente. Esta é a fase na qual se dá a
transferência dos sistemas à operação.
Embora o Processo de Verificação do Escopo seja realizado durante todo
o ciclo de vida do projeto, é na fase da Entrega que ocorre a Verificação Final do
Escopo (VFE) onde ocorre a aceitação, pelo cliente, do projeto como um todo.
A fase de encerramento consistirá na consolidação dos documentos
gerados a partir do comissionamento e ao longo do projeto, com a entrega dos
documentos tais como: arquivos do projeto, esquemáticos, plantas, data book,
desenhos, as built, manuais de manutenção, manuais de operação e catalogo de
peças, quando aplicáveis.
Ao final do contrato será realizada uma reunião na qual será assinado o
documento formal de Encerramento Contratual, informando os documentos
entregues e a ausência de pendências, conforme as especificações de escopo.
1.2.5 Equipe de comissionamento
Na construção e montagem do empreendimento, observa-se ao longo do
tempo a evolução das curvas de acompanhamento do projeto. Porém a evolução
está relacionada a entrada de mão de obra na execução do projeto. Com a
proximidade do fim, ocorre a redução das atividades de construção e montagem
sendo iniciado o processo de desmobilização da mão de obra. Esse mesmo fato
acontece durante o comissionamento, a demanda por mão de obra no
comissionamento é incrementada até a partida da unidade. A partir desse
momento, a quantidade de mão de obra é reduzida e substituída por profissionais
mais especializados, conhecidos no mercado como engenheiros de campo ou
engenheiros de comissionamento.
O engenheiro de campo ou de comissionamento é um especialista técnico
com experiência prática para executar as atividades finais da partida da unidade e
a operação assistida. Esse profissional precisa entender e se relacionar com várias
disciplinas em nível de execução.Além disso, a equipe operacional do cliente
tende a ter uma interface muito próxima devido a questões das rotinas
operacionais da planta ou equipamento.
Para a fase comissionamento também deve existir um plano de
gerenciamento de Comissionamento com o cronograma de recursos de mão de
obra e tempo de aplicação que será utilizado ao longo do projeto, assegurando
um controle orçamentário.