Leitura complementar 6 comissionamento

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1 COMISSIONAMENTO 1.1 Introdução Comissionamento consiste no processo de preparação, testes e operação inicial de componentes ou sistemas que juntos compõem uma edificação ou empreendimento industrial ou produto. Pode-se afirmar que a função principal do comissionamento é assegurar ao cliente que o ativo adquirido está instalado, testado e funcionando dentro dos requisitos técnicos e operacionais contratados. Os procedimentos e o conjunto de ferramentas adotados são para assegurar uma transição sem impacto em termos de operação, desempenho, confiabilidade e rastreabilidade de dados. 1.2 Comissionamento A literatura sobre o assunto de comissionamento é reduzida e bastante distribuída devido à amplitude do termo. Portanto, muitas vezes é complexo o entendimento de comissionamento no escopo de projetos devido sua falta de objetividade na definição, tendo esse que ser dividido para delimitar o escopo nos contratos. Assim, o esclarecimento e delimitação não geram impasses de natureza contratual no futuro, tanto para o cliente quanto para a contratada. De acordo com ScottMadden (2009), o Comissionamento é entendido como uma fase do ciclo de vida do projeto, onde ocorre: a certificação, os testes de operabilidade dos equipamentos, a partida, a certificação da estabilidade da eficiência operacional, e a manutenção das entregas dos documentos de projeto. Com uma visão mais objetiva aos processos do projeto, o comissionamento pode ser compreendido com uma fase anterior ao encerramento do projeto, conforme Erro! Fonte de referência não encontrada.. Historicamente, o comissionamento é conhecido como última etapa do projeto porque ao final daquele momento, o empreendimento estará funcionando. Entretanto, para a gestão de projetos ainda não está finalizado, pois a etapa encerramento cobre pendência de revisão de documentos e desenhos, entrega de

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1 COMISSIONAMENTO

1.1 Introdução

Comissionamento consiste no processo de preparação, testes e operação

inicial de componentes ou sistemas que juntos compõem uma edificação ou

empreendimento industrial ou produto. Pode-se afirmar que a função principal do

comissionamento é assegurar ao cliente que o ativo adquirido está instalado,

testado e funcionando dentro dos requisitos técnicos e operacionais contratados.

Os procedimentos e o conjunto de ferramentas adotados são para

assegurar uma transição sem impacto em termos de operação, desempenho,

confiabilidade e rastreabilidade de dados.

1.2 Comissionamento

A literatura sobre o assunto de comissionamento é reduzida e bastante

distribuída devido à amplitude do termo. Portanto, muitas vezes é complexo o

entendimento de comissionamento no escopo de projetos devido sua falta de

objetividade na definição, tendo esse que ser dividido para delimitar o escopo nos

contratos. Assim, o esclarecimento e delimitação não geram impasses de

natureza contratual no futuro, tanto para o cliente quanto para a contratada.

De acordo com ScottMadden (2009), o Comissionamento é entendido

como uma fase do ciclo de vida do projeto, onde ocorre: a certificação, os testes

de operabilidade dos equipamentos, a partida, a certificação da estabilidade da

eficiência operacional, e a manutenção das entregas dos documentos de projeto.

Com uma visão mais objetiva aos processos do projeto, o

comissionamento pode ser compreendido com uma fase anterior ao encerramento

do projeto, conforme Erro! Fonte de referência não encontrada..

Historicamente, o comissionamento é conhecido como última etapa do projeto

porque ao final daquele momento, o empreendimento estará funcionando.

Entretanto, para a gestão de projetos ainda não está finalizado, pois a etapa

encerramento cobre pendência de revisão de documentos e desenhos, entrega de

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manuais, auditória interna e externa, discussões e análises de eventos e falhas

ocorridas ao longo do projeto.

Figura 1 - Fases do projeto, segundo ScottMadden

Tradicionalmente, as atividades de comissionamento são identificadas

nas fases finais de construção e montagem, mas essas atividades são aplicáveis a

todas as fases do empreendimento ou produto, desde a concepção dos projetos e

desenhos, o suprimento, o diligenciamento, a construção, a montagem, até a

entrega da unidade de forma operacional ao cliente.

Na visão do gerente de projetos, que tem a responsabilidade de planejar,

executar e entregar o produto final dentro das especificações requeridas e com

qualidade, o comissionamento será um conjunto de ferramenta e técnica utilizada

no empreendimento. Dessa forma, será possível atender a expectativa do cliente.

O crescente desenvolvimento das diversas áreas no Brasil tem

proporcionado à construção de diferentes empreendimentos nos setores de óleo e

gás, energia elétrica, mineração, siderurgia, papel e celulose, estradas e rodovias,

setor naval, portos e ferrovias. Todos esses empreendimentos são

multidisciplinares, não bastando somente o conhecimento das disciplinas

tradicionais de engenharia como civil, elétrica e mecânica. O comissionamento

desses empreendimentos é complexo e utiliza tecnologia sofisticada, demanda

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uma especialidade técnica muito grande por parte da equipe de execução dos

trabalhos.

Os grandes projetos demandam processos que compreende o

planejamento, execução e controle de milhares de inspeções e atividades de teste

sobre os “objetos comissionáveis”, tais como módulos ou skids (equipamentos

montados sobre uma estrutura), além dos painéis elétricos, motores, circuitos e

subsistemas. Em alguns casos, pode haver necessidade de um Sistema de Gestão

para registro e armazenamento de todas as informações dos testes, que serão

consultados na integração final das atividades de comissionamento.

Segundo Gaetes e Prates (2007), as atividades de comissionamento

podem ser divididas conforme a Figura 2, essa visão torna um pouco mais clara a

separação dentro da “Etapa Comissionamento”. Portanto, essa etapa compreende

o pré comissionamento, a preparação para partida, a partida e a operação

assistida.

Figura 2 - Ciclo de vida da etapa comissionamento

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1.2.1 Condicionamento ou pré comissionamento

É o processo que tem por objetivo assegurar preventivamente que os

componentes do empreendimento ou da unidade industrial ou do produto sejam

rotineiramente inspecionados, a fim de ter a integridade mantida. Consiste na

aplicação integrada de um conjunto de técnicas e procedimentos de engenharia

para preservar e manter cada componente físico do empreendimento, desde os

equipamentos individuais, módulos e subsistemas integrantes de um projeto.

Esse tipo de atividade acontece quanto os equipamentos e módulos

passaram por atividade de inspeção – processo para garantir a conformidade do

item – e recebido o aceite de entrega, seguindo assim para armazenamento ou

aplicação imediata.

As atividades a frio ou “teste a frio” é caracterizada por processos de

testes sem carga, mas que possam garantir a integridade e conformidade do

conjunto recebido. Para manter o item integro até a aplicação é necessário um

plano e um sistema gerencial para os programas de preservação dos

equipamentos. Portanto, os programas devem atender e seguir rigorosamente os

procedimentos recomendados pelos fabricantes de cada subsistema ou módulo.

Dentre as principais atividades de condicionamento, além do local de

armazenagem quanto aos requisitos de umidade e temperatura, são:

• Limpeza;

• Secagem;

• Pintura;

• Lavagem;

• Calibração de válvulas

• Energização de equipamentos;

• Flushing de sistemas de lubrificação;

• Inertização de equipamentos;

1.2.2 Pré-Operação

É o processo que tem por objetivo assegurar que os componentes,

equipamentos, módulos, e sistemas do empreendimento ou da unidade industrial

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ou do produto, assim como a integração e complementação entre eles, sejam

testados para que os requisitos de operação estejam de acordo com o escopo

contrato pelo cliente.

O Comissionamento ou pré operação consiste na aplicação integrada de

um conjunto de técnicas e procedimentos de engenharia para verificar e testar

cada componente físico, desde os equipamentos individuais como peças,

instrumentos e equipamentos, até os módulos, subsistemas e sistemas completos.

As atividades a quente ou “testes a quente” é caracterizada por processos

de testes com carga, montado no empreendimento, como teste de operação real

da aplicação. A equipe de engenharia reúne todas as informações necessárias dos

equipamentos, da equipe de comissionamento e especificações do produto para

criar um documento de Pré-operação.

Nessa etapa da atividade é possível identificar falhas de origem mecânica

ou elétrica ou de interface com outros módulos e sistemas. Com isso, para

correção da anomalia se faz necessário a intervenção da equipe de engenharia

para análise do problema e recomendação dos ajustes a atender a montagem e a

especificação do projeto. Portanto, todas as atividades de ajuste ou retrabalho

podem implicar em aumento dos custos e dos prazos, vindo até ocasionar multas

contratuais dependo das dimensões do problema.

1.2.3 Partida

É o processo que tem por objetivo executas todas as atividades e

procedimentos de forma iniciar a partida da unidade, ou seja, colocação em

marcha da planta ou produto. A partida da unidade consistirá no funcionamento

integrado de todos os sistemas, subsistemas e módulos em regime de

estabilidade, conforme especificado em projeto. Para a partida, o sistema precisa

está abastecido com todos os fluídos e insumos tais como: água, combustível,

lubrificante, areia, produtos químicos, gases, etc.

Importante observar que a “partida” não pode ser entendida como marco,

pois trata-se apenas da transição de estado operacional da unidade, na qual

muitas atividades e procedimentos ainda serão realizados porque dependem do

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sistema “rodando”. Pode-se destacar o ajuste mais refinado de sensores como

atividade a ser realizada após partida da unidade.

Contudo, para encerramento desta etapa não é necessário que o projeto

esteja operando em sua plena capacidade ou normalidade, pois a estabilização da

operação será executada na atividade de Operação Assistida.

1.2.4 Operação Assistida

Esta atividade ocorre após a partida, cujo objetivo é a estabilização da

operação das unidades ou do sistema, atestando a confiabilidade, a

disponibilidade e a eficiência conforme contrato pelo cliente. Após a Operação

Assistida, finaliza-se o Processo de Verificação de Escopo, onde se espera que,

de fato, todo o sistema seja aceito pelo cliente. Esta é a fase na qual se dá a

transferência dos sistemas à operação.

Embora o Processo de Verificação do Escopo seja realizado durante todo

o ciclo de vida do projeto, é na fase da Entrega que ocorre a Verificação Final do

Escopo (VFE) onde ocorre a aceitação, pelo cliente, do projeto como um todo.

A fase de encerramento consistirá na consolidação dos documentos

gerados a partir do comissionamento e ao longo do projeto, com a entrega dos

documentos tais como: arquivos do projeto, esquemáticos, plantas, data book,

desenhos, as built, manuais de manutenção, manuais de operação e catalogo de

peças, quando aplicáveis.

Ao final do contrato será realizada uma reunião na qual será assinado o

documento formal de Encerramento Contratual, informando os documentos

entregues e a ausência de pendências, conforme as especificações de escopo.

1.2.5 Equipe de comissionamento

Na construção e montagem do empreendimento, observa-se ao longo do

tempo a evolução das curvas de acompanhamento do projeto. Porém a evolução

está relacionada a entrada de mão de obra na execução do projeto. Com a

proximidade do fim, ocorre a redução das atividades de construção e montagem

sendo iniciado o processo de desmobilização da mão de obra. Esse mesmo fato

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acontece durante o comissionamento, a demanda por mão de obra no

comissionamento é incrementada até a partida da unidade. A partir desse

momento, a quantidade de mão de obra é reduzida e substituída por profissionais

mais especializados, conhecidos no mercado como engenheiros de campo ou

engenheiros de comissionamento.

O engenheiro de campo ou de comissionamento é um especialista técnico

com experiência prática para executar as atividades finais da partida da unidade e

a operação assistida. Esse profissional precisa entender e se relacionar com várias

disciplinas em nível de execução.Além disso, a equipe operacional do cliente

tende a ter uma interface muito próxima devido a questões das rotinas

operacionais da planta ou equipamento.

Para a fase comissionamento também deve existir um plano de

gerenciamento de Comissionamento com o cronograma de recursos de mão de

obra e tempo de aplicação que será utilizado ao longo do projeto, assegurando

um controle orçamentário.