Manutenção Função Estratégica Nascif

8/18/2019 Manutenção Função Estratégica Nascif

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Tecnologia Empresarial

MANUTENÇÃO:MANUTENÇÃO:FunçãoFunção

EstratégicaEstratégica

MANUTENÇÃO:MANUTENÇÃO:FunçãoFunção

Estraté

gicaEstratégica Júlio Nascif Xavir


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!A"ANT#" A $#%&ON#'#(#$A$E $A FUNÇÃO!A"ANT#" A $#%&ON#'#(#$A$E $A FUNÇÃO

$O% E)U#&AMENTO% E #N%TA(AÇ*E% $E$O% E)U#&AMENTO% E #N%TA(AÇ*E% $EMO$O A ATEN$E" A UM &"O+E%%O $EMO$O A ATEN$E" A UM &"O+E%%O $E

&"O$UÇÃO , +OM +ONF#A'#(#$A$E,&"O$UÇÃO , +OM +ONF#A'#(#$A$E,

%E!U"ANÇA, &"E%E"-AÇÃO $O ME#O%E!U"ANÇA, &"E%E"-AÇÃO $O ME#O

AM'#ENTE E +U%TO A$E)UA$O%.AM'#ENTE E +U%TO A$E)UA$O%.

M#%%ÃO $A MANUTENÇÃO:M#%%ÃO $A MANUTENÇÃO:


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T#&O% $E MANUTENÇÃO

+O""ET#-A NÃO &(ANEJA$A

&"E-ENT#-A

+O""ET#-A &(ANEJA$A

&"E$#T#-A

$ETE+T#-A

EN!EN/A"#A $E MANUTENÇÃO


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Tipo de Manutenção %

Corretiva não planejada

Preventiva

Preditiva / Detectiva

Eng. de Manutenção

Abraman%

28

35

8

!

""


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CORRETIVA NÃO PLANEJADA CORRETIVA NÃO PLANEJADA

US$ 17 a 18 /HP/anoUS$ 17 a 18 /HP/ano

PREVENTIVA PREVENTIVA

US$ 11 a 13 /HP/anoUS$ 11 a 13 /HP/ano

PREDITIVA PREDITIVA (+corr!"#a %an&a'a(+corr!"#a %an&a'a

US$ 7 a ) /HP/anoUS$ 7 a ) /HP/ano

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2 3 #

tipo$ de anutenção

r e $ u l t a d o

$

&corretiva2&preventiva

3&preditiva e detectiva

#&engen'aria de anutenção


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&"O'(EMA% +"0N#+O%

• Será que representa um modo errado de encarar o problema ?• Será que estamos dando a devida atenção ?• Será que estamos usando os recursos disponíveis ?• Será que estamos aplicando as tecnologias que dispomos?

-O+1 A$M#TE UM &"O'(EMA +"0N#+O NO %EU +A""-O+1 A$M#TE UM &"O'(EMA +"0N#+O NO %EU +A""

• repetitivo• quebra – conserta – quebra – conserta – quebra – conserta - que• gera indisponibilidade..................deixa de faturar• custos de manutenção aumentam• gera mais serviço que precisa

• coloca em xeque a competncia da manutenção• baixa a moral


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%E"-#ÇO% $E%NE+E%%3"#O%

• equipe trabal!a mais do que precisa• não tem tempo para analise e diagn"stico• está sempre fa#endo as coisas com pressa• tamb$m não tem tempo para promover mel!orias

• quanto mais para acabar com problemas cr%nicos

• manutenção predominantemente corretiva não plane&ada

• excesso de manutenção preventiva• falta de 'ltro no recebimento de solicitação de serviços• distorção da função manutenção – serviços que não são de manutenção


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#N$#+A$O"E%:4 -#TA( FE54

)UA(#$A$E, +U%TO, ATEN$#MENTO, MO"A(, %E!U"AN

TMEF TM&" $#%&ON#'#(#$A$E

+U%TO% 6&ssoal, Matrial %rviços 7 Trcir

(bsenteísmo

(cidentes com afastamento

)umprimento da *rogramação&r7as 7 &ro7ução 9or 9rol;as 7


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DESENVOLVIMENTO DA MANUTENÇÃO

REATIVA CONTROLADORA INOVADORA CLASSE MUNDIAL

" E %

U ( T A $ O %

TEM&O


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$#%&ON#'#(#$A$E =TMEF

TMEF > TM&"


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+/0 1 ,234 5 674 5 244 5 824 9 : 1 262;3 dias

+*< 1 ,= 5 7 5 2 9 6 1 3;77 dias

>S*@ABC>(>/ 1 262;3 9 ,262;3 5 3;77 1 =D;72 E

TMEF, TM&" $#%&ON#'#(#$A$E

Ess lvanta;nto 79n7 7o ?ist@rico

234 674 824 244= 7 2


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AUMENTAR A DISPONIBILIDADEAUMENTAR A DISPONIBILIDADE

• AUMENTAR O TMEF – TEMPO MÉDIO ENTRE FALHAS

• MINIMIZAR O TMPR - TEMPO MÉDIO PARA REPARO

Reduzindo a Manutenço P!e"enti"a ao #$ni#o ne%e&&'!ioReduzindo a Manutenço P!e"enti"a ao #$ni#o ne%e&&'!io

Adotando T(%ni%a& P!editi"a& onde )o! *o&&$"e+Adotando T(%ni%a& P!editi"a& onde )o! *o&&$"e+

Me+,o!ando a %a*a%itaço do *e&&oa+ *!.*!io e %ont!atado/Me+,o!ando a %a*a%itaço do *e&&oa+ *!.*!io e %ont!atado/

P!ati%ando u# 0o# *+ane1a#ento e %oo!denaço de &e!"iço&P!ati%ando u# 0o# *+ane1a#ento e %oo!denaço de &e!"iço&

P!ati%ando De&en"o+"i#ento de En2en,a!ia de ManutençoP!ati%ando De&en"o+"i#ento de En2en,a!ia de Manutenço

P!ati%ando De&en"o+"i#ento de En2en,a!ia de ManutençoP!ati%ando De&en"o+"i#ento de En2en,a!ia de Manutenço


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3ONFIABILIDADE3ONFIABILIDADE

F a 9roaili7a7 do equipamento; sistema ou plantadesempen!ar sua função por um 9ro7o 7 t;9o

stalci7o e sob con7içBs 7Cni7as.

)on'abilidade $ uma expectativa dedesempen!o.Aormalmente de'nida no pro&eto doequipamento.DISPONIBILIDADEDISPONIBILIDADE

0unção do tempo de operação e do tempo de reparo.


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MELHORAR OS RESULTADOSDA MANUTEN45O

MELHORAR OS RESULTADOSDA MANUTEN45O

• MELHORANDO A 6ER7N3IA DOS RE3URSOS DISPON89EIS

M5O DE OBRA PR:PRIA

MATERIAIS

SER9I4OS DE TER3EIROS

INSTRUMENTOS; E M5O DE OBRA DE TER3EIROS

? @ a C DO 3USTO TOTAL DE MANUTEN45O DES3ONSIDERANDO LU3RO 3ESSANTE/

M5O DE OBRA OR6=NI3A > M5O DE OBRA DE TER3EIROS

? @ a C DO 3USTO TOTAL DE MANUTEN45O DES3ONSIDERANDO LU3RO 3ESSANTE/


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MÃO $E O'"A D #TEM AMÃO $E O'"A D #TEM A

&"O$UT#-#$A$E

FA+#(#TAÇÃO $E %E"-#ÇO

M#+"O &(ANEJAMENTO $E %E"-#ÇO%

(#'E"AÇÃO &A"A #N+#O $O% %E"-#ÇO%

"E+E'#MENTO AO TG"M#NO $O% %E"-#ÇO% #NFO"MAÇ*E% "E(AT#-A% AO %E"-#ÇO

ENT"E!A $E MATE"#A( NO (O+A( $E %E"-#ÇO

+A&A+#TAÇÃO $O &E%%OA( &A"A O% %E"-#ÇO%

&(ANEJAMENTO $O% %E"-#ÇO%

CMMS


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&(ANEJAMENTO, +ONT"O(E, +MM%&(ANEJAMENTO, +ONT"O(E, +MM%

$&+A

&(ANEJAMENTO&(ANEJAMENTO

NÃO EX#%TENÃO EX#%TE

NE+E%%#TA ME(/O"#A%NE+E%%#TA ME(/O"#A%

+ONT"O(E+ONT"O(E

/ist@ricoNão Hist, ou

Não é conCIvl


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)S)S

NO"MA(MENTE %ÃO %U'DUT#(#A$O%

NÃO ATEN$EM: +OM&"A, +U%TOM#AÇÃO

#M&(ANTAÇÃO $EF#+#ENTE

#NTE"FA+E "U#M +OM OUT"O% %OFT5A"E%

/A"$5A"E #N%UF#+#ENTE

&"O+E%%AMENTO +ENT"A(#A$O D (E"$EA


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)S)SNa ;aioria 7as vKs, não ?I facilitação 7 srviços n;;icro 7tal?a;nto

/


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ANÁLISE DE FALHA registro e histórico confiávelconhecimento.

AN!"ENI#ILIDADE $isositivos& melhorias nose'(iamentos& ferramentas

I)*+ DE"ALHAEN"+E FA)ILI"A,-+

conhecimento e banco $e $a$osincororan$o +S

AN!"EN,-+

/*EDI"I0A

conhecimento

/LANE1AEN"+&)+N"*+LE E

/*+2*AA,-+

)S3 c(stomi4a56o&treinamento& at(ali4a56otecnológica& interface

ME(/O"E% &"3T#+A%


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+/*@ F>@ /A+


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1.89

3.50

1.67

3.17

2.60

5.17

4.38

3.33

2.11

3.17

1.67

4.00

6.75

1.00

9.50

3.59MÉDIA

SETORES % AT!RAME"TO

Quími!

Si"#$%$&i!

T'()i*

T$+,-!$)#

/#)$*#!

/#)$!uími+

/*-)i! !$$++

A%+$ A*im#,)! #i"+ um!

im#,)! #$:mi+

E*#)$ii"+"# E,#$&i+

E,&; !,-)$u


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1991 6.2

1993 51995 4.2

1997 4.39

1999 3.56

2001 4.47

9USTO DA MANUTENÇÃO 4?ASIL

4.475.00

4.20

6.20

3.564.39

0

1

2

3

4

5

6

7

1991 1993 1995 1997 1999 2001

ANO

@

9 U S T O

M A N U T E

N Ç Ã

3 8 A T U ? A M E N T O

4 ? U T

0@A+/ - (B


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%E"3 )UE TO$O% %A'EM )UA( G O +U%TO$A MANUTENÇÃO2

D EM "E(AÇÃO AO FATU"AMENTO '"UTO 2

D EM "E(AÇÃO AO &AT"#M0N#O $A &(ANTA 2

)UA( G A %UA #NF(U1N+#A NO +U%TO $O &"O$UTO

O )UE %#!N#F#+A &A"A$A &O" FA(/A $E MANUTEN6(U+"O +E%%ANTE &O" /O"A OU $#A28



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($an5a $e /ara$igma$a an(ten56o


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5/ A"E +OM&AN#E% +/OO%#N!MA#NTENAN+E 'E%T &"A+T#+E%2

•U% co;9anis s9n7 in Hcss of PPillion annuallQ on ;aintnanc an7rliailitQ.

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Au"i)!$i+- # E-)u"!- "# !,i+i*i"+"#Au"i)!$i+- # E-)u"!- "# !,i+i*i"+"#

T$#i,+m#,)!- Fi, !m+,GHT$#i,+m#,)!- Fi, !m+,GH

Rua Inconfidentes, 657 sala 402 – Savassi

30140-120 – Belo o!i"onte – #$

%elefa& '31( 3227-2705 e 3225-1933

tece)*tece).co).+!

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