Modelo Planejamento de Carreira
description
Transcript of Modelo Planejamento de Carreira
Modelo de planejamento de carreira
1. Avaliação de competências
Competencias sao comportamentos e atitudes que temos e tomamos habitualmente, e sao essenciais para que consigamos fazer aquilo que queremos.
Procure avaliar, numerando de 1 a 4, em que grau voce possui as competencias abaixo. Procure se avaliar com base em exemplos. (nao coloque apenas notas, descreva um pouco do porque voce se deu esta nota).
NOTASCOMPETÊNCIA
Autoconhecimento
Eficiencia Pessoal
COMPORTAMENTOSMostrar crencas nas proprias habilidades
Demonstrar consciencia das proprias forcas e fraquezas
Considerar as consequencias das proprias acoes
Ser honesto acerca das proprias motivacoes e aspiracoes
Administrar carga de trabalho eficientemente
Terminar trabalho antes de deadlines
Ser preciso e focar em detalhes
Planejar-se cuidadosamente para atingir metas
1. Avaliação de competências
NOTASCOMPETÊNCIA
Adaptabilidade
Sensibilidade aos outros
COMPORTAMENTOSTrabalhar sob pressao
Persistir mesmo quando sao muitas as dificuldades
Adaptar-se a mudancas de circunstancias
Permanecer calmo quando defrontado com situacoes dificeis
Demonstrar entendimento dos sentimentos dos outros
Demonstrar respeito pelas opinioes dos outros
Demonstrar sensibilidade as necessidades dos outros
Promover respeito pelos outro no grupo
1. Avaliação de competências
NOTASCOMPETÊNCIA
Visao Horizontal
Comunicacao Eficaz
COMPORTAMENTOSIncluir outros em processos de tomada de decisao
Garantir que todos os lados sao ouvidos em uma discussao
Fazer que as pessoas se sintam parte de um grupo
Tratar pessoas de caracteristicas diversas de forma equitativa
Escrever clara e concisamente
Comunicar-se efetivamente com diversas audiencias
Ouvir outros ativamente
Ajudar pessoas a fazerem networking umas com as outras
1. Avaliação de competências
NOTASCOMPETÊNCIA
Desenvolvimento de outros
Foco em stakeholders
COMPORTAMENTOSAjudar outros a melhorar sua performance
Encorajar pessoas a fazerem seu melhor
Inspirar confianca e cumplicidade nos outros
Contribuir ativamente para o aprendizado e desenvolvimento dos outros
Assegurar-se de que os interesses de todos sao levados em conta
Cooperar com parceiros e outros stakeholders
Exceder expectativa de clientes e outros stakeholders
Criar relacoes mutuamente beneficas
1. Avaliação de competências
NOTASCOMPETÊNCIA
Inovacao
Comprometimento com Resultados
COMPORTAMENTOSAceitar novos desafios
Implementar novas ideias
Sugerir frequentemente novas ideias
Ser aberto a mudanca
Contribuir ativamente para performance organizacional
Focar em resultados finais e metas
Realizar acompanhamento do progresso
Manter promessas e compromissos
1. Avaliação de competências
2. Análise SWOT
A analise SWOT e uma ferramenta para determinar a sua situacao profissional atual. Sao levados em consideracao tanto os aspectos pessoais (ser extrovertido, tímido e etc), quanto os aspectos do ambiente externo de trabalho (ter bons contatos, ser bem relacionado com os seus superiores e etc).
Fortalezas Fraquezas
2. Análise SWOT
Oportunidades Ameaças
3. Objetivos profissionais
Faca agora uma lista de seus objetivos profissionais. Descreva as metas que ela precisa alcancar, o quanto precisa crescer, os cursos que quer realizar, a meta salarial que quer alcancar e etc. Faca uma relacao com quantos itens desejar
OBJETIVOS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
3. Objetivos profissionais
4. Prioridade
Agora que voce tem algum conhecimento sobre voce mesmo e sobre sua situacao atual, voce tem fundamentos para definir quais objetivos priorizar.
4. Prioridade
Se imagine nas datas abaixo e escreva com detalhes os objetivos que voce quer alcancar:
HOJE SEMANA MÊS ANO
Escreva aqui os objetivos que
devem ser alcancados no seu
dia a dia
Escreva aqui seus objetivos que devem ser alcancados semanalmente
Escreva aqui seus os objetivos que
devem ser alcancados
mensalmente
Escreva aqui os objetivos que
devem ser alcancados em
um ano
5. Plano de ação
Realoque seus objetivos e metas comecando sempre por aquelas que voce colocou como prioridade e tambem por aquelas que estao na coluna.
OBJETIVOS AÇÃO