Pesquisa MPSBR ITP - Gerencia de Integração do Produto

Integração do Produto – ITP Processo:

Erivan Ramos

“...diz respeito a como integrar um produto e qual a sequência de integração a ser usada... criação de um ambiente operacional no qual se possa implantar o produto satisfatoriamente; da documentação dos procedimentos e critérios de integração do produto; de como assegurar a integração correta das partes; e da entrega do produto.” [MPSBR, 2011].

Em projetos pequenos, a integração pode envolver apenas algumas classes ou arquivos que precisam funcionar juntos. Em projetos grandes, pode envolver milhares de programas e componentes que formam um sistema maior. Independentemente do tamanho, alguns princípios básicos devem ser aplicados [McCONNELL, 2004].

“A integração do produto pode ser incremental, usando um processo iterativo de composição de componentes do produto, avaliação e composição de mais componentes do produto” [SEI, 2010].

O que é Integração do Produto?

Compor os componentes do produto, produzindo um produto integrado consistente com seu projeto, e demonstrar que os requisitos funcionais e não-funcionais são satisfeitos para o ambiente alvo ou equivalente.

MPS.BR– ITP MPS.BR– ITP

Propósito

Interseção com 6 processos nos Resultados Esperados


PCPProjeto e

Construção do Produto

VERVerificação

ValVerificação

Gerência de Decisões

GCO Gerência de Configuração

GREGerencia de Requisitos

Uma estratégia de integração, consistente com o projeto (design) e com os requisitos do produto, é desenvolvida e mantida para os componentes do produto

Resultados esperados


ITP1

Definição de uma estratégia de integração: Exemplos: Bottom-Up; Top-

Down;Sanduíche; Orientada a Riscos; Orientada a Funcionalidade; Forma de T.

Selecionar, dentre as alternativas, baseando-se nos critérios definidos, aquela que é a mais adequada.

Implementação

MPS.BR– ITPMPS.BR– ITP

ITP1

Um ambiente para integração dos componentes do produto é estabelecido e mantido



ITP2

Determinar se o ambiente de integração será construído internamente, reutilizado ou adquirido de um fornecedor externo.

Garantir que o ambiente para integração dos componentes do produto foi definido e mantido conforme necessário.

Implementação


ITP2

A compatibilidade das interfaces internas e externas dos componentes do produto é assegurada.



ITP3

Interfaces devem ser revisadas. : Checklists com as situações mais comuns

de problemas de consistência e completeza nas interfaces podem ser utilizados para tornar a revisão mais objetiva e aumentar sua efetividade.

Implementação


ITP3

As definições, o projeto (design) e as mudanças nas interfaces internas e externas são gerenciados para o produto e para os componentes do produto.



ITP4

Gerenciamento de interfaces começa no desenvolvimento do produto.

Sempre que houver mudanças nas interfaces, estas devem ser documentadas, mantidas e disponibilizadas para todos os interessados, conforme pertinente.

Implementação


ITP4

Cada componente do produto é verificado, utilizando-se critérios definidos, para confirmar que estes estão prontos para a integração.



ITP5

Garantir que estão de acordo com a estratégia de integração por meio de testes de unidades e revisões por pares;

A avaliação do relatório de testes de unidades permite responder questões como:

Os resultados obtidos estão de acordo com o comportamento esperado? Todos os casos de testes planejados foram executados? As unidades estão prontas para a Integração do software e testes de

Integração do software?

Implementação


ITP5

Os componentes do produto são integrados, de acordo com a estratégia determinada e seguindo os procedimentos e critérios para integração.



ITP6

O objetivo deste resultado esperado é garantir que os componentes do produto sejam integrados de acordo com a sequência de integração (ver o resultado esperado ITP1) e seguindo os procedimentos e critérios previamente definidos na estratégia de integração.

Implementação


ITP6

Os componentes do produto integrados são avaliados e os resultados da integração são registrados.



ITP7

Uma forma de executar a avaliação é pela realização de testes de integração e da análise de seus resultados.

A avaliação do relatório de testes de integração permite responder questões como: Os resultados obtidos estão de acordo com o comportamento

esperado? Todos os casos de testes planejados foram executados? O código integrado está pronto para o teste do software?

Implementação


ITP7

Uma estratégia de teste de regressão é desenvolvida e aplicada para uma nova verificação do produto, caso ocorra uma mudança nos componentes do produto (incluindo requisitos, projeto (design) e códigos associados)



ITP8

Teste de regressão é realizado depois de uma melhoria funcional, reparo ou qualquer mudança no produto (determinar casos de testes).

Manter a rastreabilidade desde os requisitos até os casos de testes é importante para auxiliar na garantia de que tudo que precise ser testado novamente, realmente o seja.

Implementação


ITP8

O produto e a documentação relacionada são preparados e entregues ao cliente .



ITP9

O produto e a documentação a serem entregues ao cliente devem ser organizados, em uma mídia adequada e entregues ao cliente (fita magnética, disquetes, documentos impressos, CDs, DVDs, Internet )

O ambiente operacional pode precisar ser preparado para a instalação do produto (Essa preparação pode ser de responsabilidade do cliente)

Implementação


ITP9

Referências


SOFTEX, MPSBR – Guia Geral, 2011. SOFTEX, MPS.BR – Guia de Implementação – Parte 4, 2011. SOFTEX, MPSBR – Guia de Avaliação, 2011. McCONNELL, S., Code Complete, 2ª Edição, Microsoft

Press, Washington, Estados Unidos, 2004. SOFTWARE ENGINEERING INSTITUTE - SEI. CMMI® for

Development (CMMI-DEV), Version 1.3, Technical Report CMU/SEI-2010-TR-033. Pittsburgh, PA: Software Engineering Institute, Carnegie Mellon University, 2010.

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