Programa eleitoral tpa

Alpiarça, Terra de Sensações PROGRAMA ELEITORAL

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Alpiarcenses, A Candidatura do Movimento Todos Por Alpiarça, apresenta-se como a alternativa ao poder que dirigiu os destinos de Alpiarça nos últimos anos. É um facto, que muitos programas foram elaborados, com a certeza de não serem cumpridos e sem uma estratégia de desenvolvimento e crescimento sustentado. Neste contexto, pretendemos cumprir na íntegra o nosso Programa Eleitoral, com a certeza que Alpiarça evoluirá para um patamar de excelência, dentro dos melhores municípios deste país. É fundamental assumirmos perante todos os Alpiarcenses, que só com medidas estruturantes, com efeitos a longo prazo, é possível que Alpiarça se transforme na terra que todos idealizámos, para nós e essencialmente para os mais jovens, evitando assim que o manifesto envelhecimento dos Alpiarcenses, atinja um ponto sem retorno. Alpiarça merece muito mais do que ser conhecida como a “terra dos nossos avós”. Merece ser a “terra de todos nós”, porque tem condições ímpares para o desenvolvimento. É a altura dos Candidatos ao Município de Alpiarça, falarem a verdade e acabarem com exercícios de demagogia barata, que há muitos anos não servem os interesses de todos nós Alpiarcenses. Alpiarcenses, contamos convosco para mudar para melhor o Concelho de Todos Nós. Francisco Saturnino Cunha Todos por Alpiarça

PROGRAMA ELEITORAL

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A nossa Missão

Potenciar o desenvolvimento socioeconómico, consubstanciado em políticas ativas e integrantes que criem valor para todo o Concelho. Desenvolver um projeto estratégico que potencie, entre outros setores, o Turismo como um verdadeiro agente económico e gerador de riqueza. Fomentar o capital humano existente no Concelho, através de um modelo de governação autárquica, focado nos jovens, nas famílias, nos profissionais e nos séniores, com políticas sociais e educativas formalizadas, a partir das necessidades individuais de cada Alpiarcense.

PROGRAMA ELEITORAL

A nossa Visão

Transformar Alpiarça numa Terra de Sensações, apoiada pelo desenvolvimento socioeconómico, consubstanciado em políticas estruturantes que visem a sustentabilidade do setor agrícola e agroindustrial, do comércio e serviços.

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Os nossos grandes desafios!

Inverter:

• O défice de Crescimento Socioeconómico;

• A não integração dos atores económicos e sociais;

• A ausência de um plano de desenvolvimento estratégico para o

Concelho;

• O condicionamento da atividade autárquica por via do plano de

saneamento financeiro;

• A ausência de recursos financeiros e cortes sucessivos por parte

da administração central.

PROGRAMA ELEITORAL

Apenas com uma grande equipa e uma estratégia focada nas nossas forças condutoras de desenvolvimento económico e social podemos superar os desafios e agarrar as oportunidades que estão ao nosso alcance! “ ”

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ALPIARÇA 2020 UM PROGRAMA DE SUSTENTABILIDADE E CRESCIMENTO CONHECER O PRESENTE PARA PREPARAR O FUTURO

Avaliação das capacidades e oportunidades a explorar

• Zonas de lazer e recreio

• Equipamentos desportivos

• População envelhecida

• Mobilidades e Saúde

• Agricultura

• Setor Agroindustrial

• Vivência social e cultural

• Turismo

• Agricultura de subsistência

• Empreendedorismo/Défice de informação empresarial

• Ação Social • Baixa Natalidade

• Êxodo social

• Casa dos Patudos – Museu de Alpiarça

• Albufeira dos Patudos - Complexo da Barragem

• Ruralidade

• Vivência Social e Cultural

• Parque de Campismo

Forças Fraquezas

• Paisagem natural

• Promoção da Gastronomia local

TURISMO DESENOLVIMENTO

ECONÓMICO CAPITAL HUMANO QUALIDADE DE VIDA

• Vocação Agrícola

• Infra-estruturas educacionais

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ALPIARÇA 2020 UM PROGRAMA DE SUSTENTABILIDADE E CRESCIMENTO CONHECER O PRESENTE PARA PREPARAR O FUTURO

A avaliação das capacidades e oportunidades a explorar

• Ambiente

• Degradação dos equipamentos desportivos

• Degradação de edifícios

• Estagnação económica

• Mobilidades e Ação Social

• Desenvolvimento do turismo como setor

• Fecho de Fábricas/empresas

• Envelhecimento da população ativa

• Apoio ao empreendedorismo

• Apoio aos empresários

• Fraca especialização profissional • Formação linguística

• Capacitação técnico-profissional

• Degradação do parque de campismo

• Degradação dos espaços verdes

• Reforçar/Recriar a identidade de Alpiarça

•Projeto de turismo orientado para eventos culturais, desportivos, gastronómicos e de natureza local

Ameaças Oportunidades

TURISMO DESENOLVIMENTO

ECONÓMICO CAPITAL HUMANO QUALIDADE DE VIDA

• Êxodo jovem

• Degradação da Reserva Natural do Cavalo Sorraia

• Gestão por proximidade

• Degradação dos equipamentos desportivos

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Uma Estratégia que Prepara o Futuro PROGRAMA ELEITORAL

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Estratégia de Desenvolvimento

1º Eixo Estratégico - Turismo & Cultura

Alpiarça apresenta um potencial turístico e

cultural único no Ribatejo, que deve ser

potenciado para que conquiste um lugar de

destaque nos Roteiros Turísticos que partem da

capital, para destinos consolidados como

Santarém, Golegã, Tomar, Alcobaça, Óbidos,

Batalha, e Fátima.

A nossa estratégia assenta no desenvolvimento

de programas de turismo de natureza,

gastronómico, cultural e desportivo, que atraiam

visitantes aos vários pontos de interesse do

nosso Concelho, bem como programas do foro

cultural. 8


1º Eixo Estratégico - Turismo & Cultura

• Criação da Casa das Artes – Galeria Armando Ferreira, como

Escola e Galeria, que apresente uma experiência artística aos

alunos e visitantes e, que se defina como um marco do turismo de

sensações, pelas exposições permanentes de obras artísticas

nacionais;

• Requalificação do Mercado Municipal num espaço

multidisciplinar onde a arte, o artesanato e a oferta de produtos

locais transformam o mercado num espaço vivo e atrativo para

residentes e turistas;

• Criação de percursos terrestres e respetiva sinalética,

juntamente com equipamentos de resistência muscular na

zona da Albufeira dos Patudos (Barragem);

• Marcação de percursos de BTT georreferenciados e com vários

graus de dificuldade;

1º Eixo operacional: Dotar Alpiarça de fatores de atratividade turística

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1º Eixo Estratégico – Turismo & Cultura

• Desenvolvimento de iniciativas de desporto de natureza na

zona envolvente à Albufeira dos Patudos e Vala Real

nomeadamente pesca desportiva, remo e canoagem, passeios

pedestres, passeios a cavalo, desportos de aventura e

observação da natureza;

• Requalificação do Parque de Campismo e reposicionamento

da oferta de Alojamento através da criação de unidades de

alojamento temático (bungalows, tendas temáticas e alojamento

local sob gestão do parque);

• Analisar seriamente a recuperação da Aldeia do Patacão e a

sua inclusão na futura Rota Turística da Cultura Avieira

criando sinergias com Casa dos Patudos –Museu de Alpiarça

e novo Centro Turístico;

• Criar condições de atratividade para a instalação de novas

unidades Hoteleiras que apostem em nichos de mercado; 10

1º Eixo operacional:



• Navegabilidade da Vala Real e sua ligação ao Tejo,

possibilitando passeios de barcos avieiros;

• Dinamizar a Reserva do Cavalo Sorraia transformando o

espaço numa Quinta Pedagógica de vocação equestre

onde se desenvolvam diversas atividades direcionadas aos

jovens;

• Promover espetáculos de rua em locais de grande

afluência dos Alpiarcenses, nomeadamente no Mercado

Municipal, Largo “Os Águias”, Casa dos Patudos – Museu de

Alpiarça, Zona da Barragem e, dinamizar Noites de Verão;

• Desenvolvimento de um Roteiro Arqueológico,

explorando os caminhos romanos;

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1º Eixo operacional:



• A nível gastronómico, promover o Festival da Miga Fervida,

do Borrego à moda de Alpiarça e da Doçaria tradicional

de Alpiarça;

• A nível cultural, promover a Casa dos Patudos, como uma

experiência cultural, integrada com visitas ao Mercado

Municipal (requalificado), à Casa das Artes - Galeria

Armando Ferreira (a edificar), à Casa Rural (a requalificar),

Igreja Matriz e à Sala de Troféus do Clube Desportivo

“Os Águias”, a nível local, regional, nacional e internacional;

• Estabelecer parcerias com Agências de Viagens e

Turismo, nacionais e internacionais, para a promoção

turística do Concelho.

2º Eixo Operacional: Desenvolvimento de programas e eventos temáticos, catalisadores da atratividade do Concelho em termos de oferta gastronómica, cultural e turística

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• A nível turístico, promover passeios a cavalo e de mota (parceria

com Motards e Vespistas), cicloturismo, caminhadas e lançar a

Maratona das Vindimas, à semelhança da Maratona de Bordéus;

• Desenvolver programas turísticos envolvendo a Casa dos Patudos

- Museu de Alpiarça, as Casas Agrícolas e a Restauração;

• Apoiar a constituição de uma Confraria Enófila e Gastronómica

de Alpiarça “Confraria dos Patudos”;

• Desenvolver o Roteiro Turístico de Alpiarça;

• Apoiar os Ranchos Folclóricos de Alpiarça e fazer um

levantamento dos trajes típicos Alpiarcenses, bem como a sua

monografia;

• Promover Viagens de Lazer nas áreas da cultura, património, entre

outras;

• Promover o Concelho em Certames a nível regional e nacional no

âmbito do artesanato, gastronomia e doçaria tradicionais.

2º Eixo Operacional

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• Criar um Símbolo de Alpiarça (mascote) e desenvolver um

conjunto de merchandising para promover a Vila e os seus

produtos;

• Articular, com o Agrupamento de Escolas, visitas, apostando na

formação da comunidade escolar e no desenvolvimento das

capacidades criativas;

• Criar um espaço de trabalho ao vivo e de experienciação das

artes, nomeadamente pintura e escultura;

• Requalificar uma casa de traça antiga transformando-a na Casa

Rural de Alpiarça, onde iremos perpetuar o registo da vida dos

Alpiarçolhos, Alpiarceiros e Alpiarcenses, apresentando a vivência

rural do século XX;

• Criar mais zonas de parqueamento para autocarros turísticos;

• Projeto de Arborização e Florestação da zona dos Patudos.

2º Eixo Operacional

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2º Eixo Estratégico – Atratividade Residencial

É fundamental, para a fixação dos nossos

jovens e atração de novas famílias, que o

Concelho crie as condições necessárias para

uma qualidade de vida aprazível e, de bem

estar para os Alpiarcenses.

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• Programa de incentivos fiscais de apoio à fixação da população;

• Criação do Cheque Local através do Programa de Apoio à Natalidade;

• Fomentar o trabalho ativo e solidário através da criação de uma Bolsa

de Voluntariado;

• Desenvolver um Sistema de Créditos para os jovens voluntários;

• Desenvolvimento de espaços habitacionais de excelência,

nomeadamente, ao nível do cuidados e embelezamento das vias

municipais;

• Criação de uma política de orçamento participativo, com vista à

reabilitação de edifícios degradados;

• Requalificação do Centro da Vila, aproveitando o novo quadro

comunitário de apoio;

• Criação de Bolsas de Estacionamento;

• Intervenção no parque de estacionamento “Os Águias”;

• Dignificar o Canil Municipal e retirar das ruas os animais abandonados;

1º Eixo Operacional: Desenvolvimento de estratégia de fixação residencial

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• Rever a sinalética rodoviária e adaptá-la aos interesses dos habitantes;

• Criar condições para a conclusão do asfaltamento das ruas urbanas do Casalinho, Frade de Baixo,

Frade de Cima e Gouxaria, bem como respetivos passeios e parqueamentos;

• Dar atenção às limpezas nas valas, valinhas e ribeiros e, eliminar as lixeiras a céu aberto;

• Cooperação estreita com as coletividades e associações, facilitando o cumprimento do seu objeto

social em todas as suas vertentes, social, cultural, recreativa e desportiva;

• Extensão da rede Wi-Fi ao Agrupamento Escolar e às associações do Concelho;

• Asfaltagem da estrada de Vale Peixe;

• Disponibilizar transportes regulares entre vários pontos da Vila e os Lugares, destacando-se o

Cemitério, Centro de Saúde, Paços do Concelho, Centro Cívico e Zonas Comerciais;

• Melhoria contínua do saneamento básico e infraestruturas;

1º Eixo Operacional:

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• Analisar a possibilidade do serviço de refeições, prestado nas

Escolas, voltar a ser assegurado pelos funcionários da

Autarquia, no sentido de aumentar a qualidade do mesmo;

• Otimizar o serviço da Componente de Apoio à Família, para

que esta seja, efetivamente, um serviço de excelência;

• Desenvolver capacidades de liderança e

empreendedorismo;

• Desenvolver capacidades criativas através das artes e

cultura;

• Apostar no comportamento alicerçado nos valores, respeito,

ética e etiqueta;

• Aproveitar o uso efetivo das novas tecnologias nas escolas;

• Promover o ensino de novos idiomas, nomeadamente, o

mandarim e o espanhol.

2º Eixo Operacional: Garantir a oferta de funções e serviços educativos de apoio à

formação e ocupação de crianças e jovens, em articulação com o Agrupamento Escolar

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• Consignar um espaço para a realização de OTL’s, ATL’s,

interrupções letivas e Campos de Férias;

• Rever e atualizar o espólio da Biblioteca Municipal de

Alpiarça;

• Lançar o Festival da Canção Infantil;

• Desenvolver um programa de formação para a inclusão social;

• Oferta de manuais escolares e Kit Escolar aos alunos dos 1º

e 2º ciclos;

• Criar um Gabinete de Apoio ao Munícipe, com foco no

endividamento das famílias;

• Criar um Gabinete de Apoio Fiscal, para apoiar os munícipes na

sua ligação com a Autoridade Tributária, sempre que estiverem em

causa os impostos municipais (IMI, IMT, etc.);

• Desenvolver o Ciclo de Conferências e Colóquios de Saúde,

onde se possibilitam rastreios gratuitos de iniciativas ligadas à

saúde parental, medicina tradicional e apoio psicológico;


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• Proporcionar atividades físicas e de bem estar

aos séniores;

• Desenvolver um programa de voluntariado para

apoiar os séniores e combater o isolamento, no

âmbito do projeto “Alpiarça Social” (programa

social ativo de combate à exclusão e isolamento);

• Implementação de um Centro de Dia no Frade de

Baixo e outro no Frade de Cima;

• Criação do Cheque Local Sénior para

alimentação e cuidados de saúde;

3º Eixo Operacional: Garantir a oferta de um patamar elevado de funções e serviços de

saúde e bem estar, de apoio à população sénior

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• Manter as infraestruturas desportivas ao nível da

excelência das modalidades de alta competição;

• Requalificar os balneários do Estádio Municipal e

assegurar a sua manutenção e limpeza;

• Estabelecer um protocolo de cooperação com a

DESMOR;

• Apoiar o regresso do futebol sénior;

• Apoiar o desenvolvimento do futsal;

• Apoiar as modalidades de ginástica, karaté, atletismo,

triatlo, ciclismo, BTT, pesca e petanca, entre outras;

• Apoiar as coletividades e associações no que respeita

às atividades de formação, competição e manutenção.

4º Eixo Operacional: Investir no desporto, cultura e lazer como catalisadores de um

estilo de vida saudável

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3º Eixo Estratégico – Agricultura

Alpiarça é um Concelho de elevado potencial

agrícola que justifica, por si só, um programa

estratégico para o seu desenvolvimento.

Um dos maiores desafios que o Concelho enfrenta

prende-se com o distanciamento entre a

agricultura de alto rendimento e a agricultura

entendida como de subsistência.

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1º Eixo Operacional: Consolidação e divulgação nacional e

internacional das atividades agrícolas existentes em Alpiarça

• Estreitar relações com as cidades “irmãs”, no âmbito do programa

de geminação e estabelecer possíveis geminações com cidades

africanas, de forma a potenciar o intercâmbio comercial.

2º Eixo Operacional: Desenvolvimento e consolidação da

marca “Produto de Alpiarça”

• Fazer uma aposta clara na identidade do Produto de

Alpiarça, nomeadamente ao nível da sua promoção, com especial

foco na Certificação do Melão e dos produtos gastronómicos;

• Disponibilizar terrenos para utilização de hortas comunitárias;

• Criar uma bolsa de excedentes de produtos agrícolas;

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• Apoiar a criação de uma Associação de Agricultores de

Alpiarça, com o objetivo de desenvolver vários projetos,

nomeadamente, a participação no Projeto de Regantes do

campo de Alpiarça;

• Elaborar um Projeto de Segurança para os campos de

Alpiarça, em articulação com os Concelhos vizinhos;

• Promover ações de formação aos agricultores;

• Dar apoio técnico e logístico aos agricultores e à

comercialização/exportação dos produtos agrícolas;

• Apoiar e facilitar a instalação de jovens agricultores;

• Criar condições para a instalação de empresas no

ramo agrícola;

• Apoiar a agricultura biológica e a floricultura.

3º Eixo Operacional: Apoio ao desenvolvimento de projetos de cariz agrícola

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4º Eixo Estratégico – Iniciativa, Empreendedorismo e Exponenciação Industrial

O equilíbrio social só pode ser conseguido se existirem oportunidades para todos dentro da comunidade ou nas fronteiras da mesma. O desafio de qualquer executivo passa pela predisposição para o apoio à iniciativa privada, envolvendo-se em iniciativas de empreendedorismo, facilitadoras ou catalisadoras de atividades económicas, e por um sério investimento na atração de empresas para o Concelho. A criação de condições propícias ao investimento torna-se um desígnio para qualquer executivo que tenha como objetivo o bem estar económico e social dos seus Munícipes.

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1º Eixo Operacional: Revitalização da atividade comercial

• Remodelação do Mercado Municipal;

• Implementação de uma política fiscal que potencie a

instalação de novos pontos comerciais e de

serviços;

2º Eixo Operacional: Apoio ao desenvolvimento de

indústrias criativas (Design, Comunicação Visual,…)

• Articulação das iniciativas profissionais com o

programa estratégico para o turismo, no âmbito de

um projeto piloto nacional a desenvolver em Alpiarça;

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• Criação de um Gabinete de Apoio ao Empresário;

• Criação de uma base de dados de jovens com

formação profissional e licenciados e divulgação da

mesma junto de entidades empregadoras;

• Criação de uma Incubadora de Empresas que

potencie as valências e formação dos empreendedores,

convertendo-as em iniciativas de sucesso, em articulação

com programas de incentivos ao investimento,

associações empresariais e outras incubadoras de

relevância nacional, criando um ecossistema propício

ao sucesso empresarial;

3º Eixo Operacional: Fomentar o acolhimento de novas empresas no Concelho

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• Divulgação e sensibilização para os programas de

“Impulso para o Emprego”, “Impulso Jovem” e

“Programa Nacional de Microcrédito”;

• Levantamento dos bens e espaços públicos que possam

ser postos ao dispôr dos Alpiarcenses, mediante regras e

períodos de tempo bem definidos, promovendo assim

novas dinâmicas e atraindo empreendedores;

• Criar parcerias que promovam a sensibilização e a

promoção do empreendedorismo e educação

financeira junto dos alunos do 1º e 2º Ciclos;


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4º Eixo Operacional: Apoiar a Zona Industrial de Alpiarça de forma a atrair novas indústrias e empresas

• Simplificação dos processos burocráticos e de

apoio à fixação e localização temporária de atividades

ligadas aos grandes projetos, privilegiando empresas

e joint-ventures de âmbito multinacional;

• Implementação de sinalética informativa e

publicitária das atividades económicas e industriais

instaladas.

• Requalificação da área frontal da Zona Industrial

e respetiva arborização;

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• Projetar a Alpiagra como uma feira agrícola, comercial e

industrial de Alpiarça, devolvendo ao Certame o seu

caráter tradicional, privilegiando o Concelho nas suas várias

vertentes: económica, social, cultural e gastronómica;

• Envolver os Alpiarcenses e os visitantes de uma forma mais

participativa;

• Envidar todos os esforços para recuperar a organização do

Concurso de Vinhos do Tejo e da Feira do Vinho do

Ribatejo;

• Promover o Festival do Melão como um Certame Nacional.

5º Eixo Operacional: Divulgação da atividade económica junto da população

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5º Eixo Estratégico – Governação

A Autarquia deverá ser um agente facilitador do desenvolvimento económico e social do Concelho, proporcionando as condições de atratividade necessárias ao investimento, ao turismo e ao desenvolvimento formativo dos seus jovens. A nossa estratégia assenta na otimização dos recursos existentes dentro e fora do Concelho, colocando-os à disposição dos Munícipes, através de um conjunto de programas que promovam a competitividade e a atratividade, criando mais receitas para a Autarquia e apoiando a iniciativa privada que procure tirar partido de todas as valências do Município.

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• Valorização e otimização dos recursos humanos da

Autarquia;

• Implementação de um sistema de gestão da

qualidade do serviço público;

• Aplicação de medidas imediatas para e reduzir a

burocracia e aumentar a transparência de

processos, bem como a adequação de um quadro

de incentivos aos funcionários da Autarquia;

1º Eixo Operacional: Reforçar a eficácia e a responsabilidade na governação da Câmara Municipal

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• Atribuir o pelouro Junta de Freguesia a um elemento do

executivo e assegurar uma presença semanal nos Lugares;

• Solicitar a presença do Presidente da Junta nas Reuniões de

Câmara;

• Melhorar os espaços verdes, tanto na sede do Concelho como

nos Lugares;

• Descentralizar alguns serviços da Câmara para a Junta de

Freguesia;

• Fazer uma gestão autónoma dos arranjos exteriores dos

parques infantis e escolas;


2º Eixo Operacional: Aproximar a Junta de Freguesia dos munícipes conferindo-lhe maiores responsabilidades e autonomia

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• Levantamento cadastral do Património

Urbano e Rústico, identificando as situações que

apresentam inconformidades;

• Reforço dos incentivos fiscais à reabilitação

de imóveis, no âmbito da SRU e Arrendamento

Habitacional;


3º Eixo Operacional: Política Fiscal ajustada à realidade socioeconómica do Concelho

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• Criação do Gabinete de Apoio ao Empresário e à

instalação de empresas para colocar Alpiarça no radar do

investimento;

• Definição de uma comissão executiva para pensar, avaliar e

concretizar projetos PIM (Projetos de Interesse Municipal)

(ex.: Recuperação da Aldeia do Patacão, Novo Centro

Turístico, Projeto de Regantes e Ligação Tejo-Vala, Projetos

Hoteleiros, Novas Indústrias, etc.);

• Facilitar a constituição de uma Bolsa de Investidores

disponíveis para apoiar a iniciativa privada;

4º Eixo Operacional: Reforço das relações entre a Autarquia, Munícipes e Empresários

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• Promover o capital humano dos Alpiarcenses junto de

entidades empregadoras através da base de dados de

currículos;

• Apoiar e dinamizar o Conselho Municipal da Juventude e

propor que, no regimento da Assembleia Municipal, seja convidado

a participar numa sessão;

• Analisar a possibilidade de disponibilizar alojamento nos

legados situados em Lisboa, aos Alpiarcenses que

frequentem o ensino universitário;

• Estabelecer/enriquecer o trabalho de equipa entre a Autarquia e o

Agrupamento de Escolas José Relvas através do apoio a parcerias

e dinamização de projetos;

• Apostar na melhoria das soluções e opções dos transportes

escolares.


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• Estabelecer e manter parcerias com a Segurança Social e com o IEFP, que permitam encontrar

soluções de ocupação para os beneficiários do RSI e de Subsídio de Desemprego;

• Criar um protocolo com uma ou mais Instituições de Ensino Superior, de modo a colocar em

funcionamento um conjunto de Cursos de Especialização Tecnológica (CET) dirigidos aos nossos

jovens;

• Consolidar este Plano Estratégico, de modo a facilitar a tomada de decisões no âmbito de diversas

temáticas, especialmente sobre os novos fundos do QREN e do PRODER;

• Dotar o Serviço municipal de Proteção Civil - Bombeiros Municipais de Alpiarça de todas as

condições de excelência para um desempenho adequado às necessidades da população, nomeadamente:

• Nomear um comando forte e dar-lhe todo o apoio;

• Recorrer aos fundos comunitários do QREN, para aquisição de um veículo urbano de combate a

incêndios (VUCI), equipamentos de proteção individual, instalação de um refeitório

adequado ao corpo de bombeiros e aquisição de meios técnicos informáticos atualizados.

5º Eixo Operacional: Reforço das relações entre a Autarquia e as Instituições Governamentais

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Sinopse

Requalificação e funcionalidade do

Largo de “Os Águias”

Criação da Casa das

Artes e Galeria Armando Ferreira,

Criação da Casa Rural e da Marca

“Produto de Alpiarça”

Promoção da Casa dos Patudos –

Museu de Alpiarça, a nível nacional e

internacional

Gabinete de Apoio ao Empresário e Criação de uma Incubadora de

Empresas

Criação de Hortas Comunitárias e Bolsa

de Excedentes de Produtos Agrícolas

Segurança nos Campos e Apoio à comercialização e

exportação de produtos

Ligação do Tejo à Vala Real, em

articulação com o Projeto de Regantes

Requalificação e Dinamização do

Mercado Municipal

Criação de Bolsas de Estacionamento

para Autocarros e Requalificação do

Centro Cívico

Cheque Local de apoio à Natalidade e

Criação de uma Bolsa de

Voluntariado

Gabinete de Apoio ao Munícipe para o Endividamento das famílias e Oferta de manuais escolares

Desenvolver “Alpiarça Social” e

Criação de um Centro de Dia no Frade de Baixo e Frade de Cima

Requalificação dos Balneários do

Estádio Municipal e Apoio às

Coletividades e Associações

Aposta nas novas tecnologias e

aprendizagem de idiomas

Apoio claro à Junta de Freguesia e aos

Lugares

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Nota: Fotos gentilmente cedidas por http://fotoaoacasoalpiarca.blogspot.pt/ Imagens cedidas pelos autores e/ou adquiridas em arquivos online de fotografias, com efeitos meramente ilustrativos

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