INTRODUO AO ESTUDO DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONALDisciplina: EE 722 Relacionamento InterpessoalCurso: SISTEMAS DE INFORMAOProf Dr Sebastiana DinizUNAERP

A PSICOLOGIA

psique = almaPSICOLOGIA (palavras gregas) logos = estudo ou conhecimento

Com o passar do tempo, o objeto de estudo da psicologia passou a ser o comportamento.

A PSICOLOGIAComportamento = toda e qualquer ao:pensar, andar, odiar, falar, escrever,administrar, correr, gritar, estudar, cantar, aprender, esquecer, amar, trabalhar, sonhar etc.

A PSICOLOGIAO que a Psicologia busca compreender

por que uma pessoa comporta-se de uma maneira e no de outra.

A PSICOLOGIAIdentificando as variveis que controlam os comportamentos humanos:=> aumenta-se a possibilidade de interferir sobre elas e de dar rumos mais adequados vida das pessoas e das organizaes.

A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

So os conhecimentos da Psicologia aplicados na empresa.

A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

Refere-se ao desenvolvimento e aplicao de princpios cientficos no ambiente de trabalho,preocupando-se em compreender o comportamento individual eaumentar o bem-estar dos funcionrios no ambiente de trabalho.

A PSICOLOGIA ORGANIZACIONALrea da Psicologia que se aplica ao gerenciamento de pessoas.

Objetivo: utilizar os princpios cientficos do comportamento humano nas organizaes.

A PSICOLOGIA ORGANIZACIONALToda e qualquer organizao composta por pessoas. So as pessoas que compram, vendem, trocam,negociam, produzem, erguem empresas, afundam empresas,que se comportam e fazem as coisas acontecerem nas organizaes.

A PSICOLOGIA ORGANIZACIONALToda e qualquer organizao composta por pessoas.

So elas que fazem com que os objetivos organizacionais sejam ou no atingidos.

A PSICOLOGIA ORGANIZACIONALUm dos aspectos do comportamento humano mais estudado na atualidade:

Buscar compreender como as pessoas vivem e resolvem seus problemas dentro do seu contexto de trabalho.

A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

O elemento humano o fator essencial na facilitao ou comprometimento da chegada aos objetivos organizacionais.

A HISTRIA DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL NO BRASIL

Est dividida em 3 fases, acompanhando as mudanas polticas, sociais e econmicas do pas:

A HISTRIA DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL NO BRASIL

1 fase de 1924 a 1970=> Marcada pela terminologia Psicologia Industrial: surgiu atrelada aos interesses das indstrias em atender aos pressupostos do taylorismo*.

1 fase de 1924 a 1970

* Taylor foi um engenheiro que estudou a produtividade dos empregados, criando diversos princpios para guiar as prticas organizacionais; enfatizava: o modo otimizado e eficiente de executar tarefas, a seleo dos empregados e o treinamento para execuo das tarefas.

A HISTRIA DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL NO BRASIL 2 fase de 1970 a 1990=> Marcada pela terminologia Psicologia Organizacional e=> caracterizada pelo envolvimento da Psicologia com a estrutura da organizao.

2 fase de 1970 a 1990At incio dos anos de 1970: a conduo das organizaes estava nas mos do dono da empresa ou outras pessoas com atribuies de direo. A seleo e o treinamento do pessoal ficavam a cargo do chefe do departamento pessoal.

2 fase de 1970 a 1990Desenvolvimento tecnolgico + maior concorrncia entre as empresas

necessidade de melhor preparo interno para enfrentar o mercado externo.

2 fase de 1970 a 1990Dcada de 1970: chegada das empresas multinacionais, chegaram ao Brasil os treinamentos em liderana, as ideias de motivao, grupos, relaes humanas no trabalho etc. Participao da Psicologia na rea de Desenvolvimento Organizacional => mudana planejada nas organizaes.

2 fase de 1970 a 1990Contribuies da Psicologia:melhoria das condies de trabalho e das relaes humanas,como instrumento de persuaso para aumentar a produtividade.

A HISTRIA DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL NO BRASIL 3 fase de 1990 em dianteDcada 1990 => transformao histrica no mundo dos negcios: globalizao da economia, intensa competio entre as empresas e crescente substituio do Homem pela mquina.

3 fase de 1990 em dianteCom o fim da Reserva de Mercado:

incio da globalizao da economia.

(Estabelecia proteo ao mercado interno nacional, entravando as importaes.)

3 fase de 1990 em dianteEntrada de produtos estrangeiros mais baratos e a necessidade de as empresas continuarem no mercado nveis de empregos e salrios baixaram sensivelmente. Elevou-se o nmero de falncias e concordatas. Demisses em massa. Relaes de trabalho comearam a se alterar com a substituio dos empregos formais por trabalho temporrio, terceirizado ou informal.

3 fase de 1990 em dianteDesemprego no mundo globalizado

assumindo propores alucinantes e est entre os problemas sociais mais graves.

3 fase de 1990 em diantese somam e contribuem para o aumento da violncia, do trfico de drogas, da corrupo e do contrabando.o desemprego por falta de qualificao profissionalO desemprego virtual ocasionado pela substituio da mo de obra pela tecnologiae

3 fase de 1990 em dianteCompetitividade no ambiente de trabalho deixou de ser sadia, relaes humanas tornaram-se precrias e a tica foi esquecida.

3 fase de 1990 em dianteProposta de uma viso global no mundo dos negcios,atrelando - a administrao de recursos humanos e- a gesto de pessoas ao

planejamento estratgico das organizaes.

3 fase de 1990 em diante

Todas estas questes so passveis de resultados mediante a mudana do comportamento humano.

3 fase de 1990 em dianteComearam a crescer temas como:diversidade, estresse, qualidade de vida,identidade profissional, performance pessoal,trabalho em equipe, tica,responsabilidade ambiental e social.

A HISTRIA DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL NO BRASIL

A trajetria da Psicologia Organizacional gerou 2 vertentes:

a da atuao especfica do psiclogo na rea de Recursos Humanos e

A HISTRIA DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL NO BRASILA trajetria da Psicologia Organizacional gerou 2 vertentes: aquela voltada para as relaes humanas no ambiente de trabalho gerenciamento de pessoal tem como matria prima os seguintes temas: motivao, liderana, controle comportamental, emoes, trabalho em equipe, bem-estar no trabalho, entre outros.

A HISTRIA DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL NO BRASIL

A aplicao adequada da Psicologia cria nas organizaesambientes adequados e saudveis,trazendo resultados favorveis para a organizao, a pessoa e a sociedade.

O GERENCIAMENTO DE PESSOASVolta-se a toda e qualquer pessoa que dirige outras pessoas,

quer seja na rea de marketing, informtica, contabilidade, compras, vendas ou outras, seja em organizao como famlia, escola, empresa, igreja ou outra qualquer,

O GERENCIAMENTO DE PESSOASVolta-se a toda e qualquer pessoa que dirige outras pessoas,

independentemente do cargo de comando (pai, me, supervisor, encarregado, gerente, lder religioso, chefe etc.).

O GERENCIAMENTO DE PESSOASA Psicologia

auxilia o gerenciamento de pessoas na compreenso do comportamento humano, possibilitando a previso e o controle de certas condies.

Capacita o gerente a lidar com as pessoas e a atingir os objetivos organizacionais.