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3 Fundao COGEAtt. Srs. Membros do Jri do Prmio Fundao COGE

Hoje o mundo corporativo passa por grandes mudanas em decorrncia da crise econmico-financeira desencadeada por diversas razes. So trans-formaes que afetam diretamente a gesto dos negcios, o valor da ao no mercado e principalmente as pessoas.

O maior desafio manter alinhada a estrutura organizacional, que h tem-pos enxuta e bastante dinmica, sem afetar a fora de trabalho. O au-mento da competitividade exige das empresas um gerenciamento eficaz no controle dos riscos sade de seus colaboradores.

Com o objetivo de promover a sade e prevenir doenas em tempos de crise, a AES Eletropaulo se mobilizou para identificar as maiores neces-sidades, buscando solues criativas, de custo relativamente baixo, e que atendessem realmente as prioridades, de forma que fosse possvel medir os resultados constantemente e que periodicamente pudssemos alinhar s aes as necessidades do momento, dando movimento sem modificar o projeto em si.

O projeto Ginstica Laboral e Informativos de Sade teve incio em 2005, em duas unidades regionais da empresa. No incio de 2006, conseguimos am-pli-lo para todas as unidades regionais e corporativas da AES Eletropaulo e, desse tempo pra c, este projeto vem sendo aprimorado e otimizado, continuamente, pela Gerncia de Medicina do Trabalho.

Para iniciar, validar e manter este projeto, que conta hoje com uma equipe multidisciplinar composta por mdicos do trabalho, ergonomistas, educado-res fsicos e fisioterapeutas, foi imprescindvel a valorizao das pessoas que atuam na empresa relacionando as importantes transformaes con-quistadas a cada dia.

Sumrio

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Perfil da empresa

Objetivo do projeto

Metodologia, desenvolvimento e

abrangncia

Melhorando indicadores de sade e

consequentemente a produtividade

Benchmark

Aprimorando e otimizando

ndice

5Nome: AES Eletropaulo

Razo social: Eletropaulo Metropolitana Eletricidade de So Paulo S.A.

Principal executivo: Britaldo Soares

CNPJ: 61.695.227/0001-93

Inscrio Estadual: 108.317.078.118

Endereo: Rua Loureno Marques, 158

Telefone/Fax: (11) 2195.2866 / 2195.2512

Ramo de atividade: Distribuio de Energia Eltrica

Nmero de colaboradores: 4.230

Nmero de clientes: 5 milhes

rea da empresa: 4.526 km2

Resultado financeiro 2008: Receita de R$ 129,4 milhes

Perfil da empresa

6O objetivo do projeto foi estabelecer e implementar uma cultura de contnua promoo da sade, preveno dos distrbios osteomusculares, controle dos impactos e riscos ergonmicos, minimizao do sedentarismo e motiva-o prtica de esporte e vida saudvel. Alm de integrar os colaboradores e consequentemente melhorar o clima organizacional, aumentando o senti-mento de pertencimento entre o colaborador e a empresa.

Ano de implantao do projeto: 2005

Objetivo do projeto

7A mudana do modelo de gesto da AES Eletropaulo no ano de 2003 possi-bilitou a reviso do Planejamento Estratgico da Organizao de modo a fa-zer frente s novas necessidades que o mercado apontava. Diante dessas novas diretrizes, a Medicina do Trabalho passou a ser uma Gerncia e teve determinada importncia dentro da organizao, o que possibilitou novos projetos visando sade do colaborador.

Esse processo resultou no amadurecimento das ideias diante dos indicado-res existentes relacionados aos afastamentos, distrbios osteomusculares e acidentes de trabalho.

Para possibilitar a eficincia e eficcia das aes e das Diretrizes Estratgicas, alguns pontos foram desenhados e colocados em prtica gradualmente:

1) Avaliao ergonmica

Todos os postos de trabalho da AES Eletropaulo foram avaliados quanto adequao das condies de trabalho s caractersticas psicofisiolgi-cas dos trabalhadores, conforme estabelecido na Norma Regulamentadora NR 17.

Metodologia, desenvolvimento e abrangncia

82) Informativos sobre sade ocupacional

Foi identificada a necessidade de disseminar informaes relevantes sa-de do colaborador, em que tivssemos a certeza da chegada da informa-o. Para isso criamos Informativos de Sade, que so palestras realiza-das mensalmente, pelo prprio educador fsico, no momento da Ginstica Laboral. Cada palestra tem durao mdia de 15 minutos e a cada ms desenvolvido um tema diferente, relacionado ao Programa de Controle Mdico e Sade Ocupacional (PCMSO).

Nmero de participantes nos Informativos de Sade anos 2007 e 2008

93) Gerenciamento da flexibilidade corporal

Alm do acompanhamento da adeso do projeto pelos colaboradores, a equipe multidisciplinar realiza avaliaes (por meio de testes fsicos) e pes-quisas de aceitao. Essas avaliaes visam demonstrar, por meios cien-tficos, os benefcios da atividade fsica ao corpo humano, mesmo quando realizada em curtos perodos de tempo, independente de idade, sexo ou rea de atuao.

Teste de flexibilidade da Unidade Centro

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Praticamente as aes que permitem promover a sade sob medida, rela-cionando a atividade realizada versus os riscos, so:

Diagnosticar as necessidades de fortalecimento ou relaxamento muscular da populao trabalhadora, de acordo com as atividades laborais (adminis-trativas ou operacionais);

Elaborar programas de exerccios fsicos de alongamento e fortalecimento muscular, conforme os diagnsticos apresentados;

Conduzir a Ginstica Laboral por 12 a 15 minutos, em grupos ou duplas, nas reas definidas em contrato e em eventos corporativos;

Reproduzir a Ginstica Laboral ao menos trs vezes por semana, nas re-as previamente determinadas;

Elaborar relatrios mensais de frequncia e aproveitamento;

Atender as orientaes tcnicas e solicitaes da Gerncia de Medicina do Trabalho;

Atender as normas de Sade, Segurana e Meio Ambiente, bem como a Poltica da AES Eletropaulo.

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As Leses por Esforo Repetitivo (LER) ou os Distrbios Osteomusculares Relacionados ao Trabalho (DORT) so os nomes dados s afeces de msculos, de tendes, de sinvias (revestimento das articulaes), de ner-vos, de fscias (envoltrio dos msculos) e de ligamentos, isoladas ou com-binadas, com ou sem degenerao de tecidos. As causas so diversas, desde posturas crticas adotadas durante a jornada de trabalho at o uso repetido ou forado de grupos musculares e da manuteno de postura inadequada.

Em um estudo desenvolvido pela Folha de S. Paulo em 2001, verificou-se que, dos 310.000 trabalhadores paulistanos diagnosticados pelos mdicos, 14% eram portadores de LER/DORT, sendo 6% dos trabalhadores da cida-de de So Paulo, ou seja, 4% da populao. Dessa forma, fica evidenciado que, se as partes envolvidas (empresas, mdicos, governo, trabalhadores, entre outros) no adotarem estratgias para a promoo da sade dentro das organizaes, poder ocorrer um aumento considervel de pessoas afastadas ou com restrio ao trabalho, o que trar diversos custos e con-tratempos para as empresas, para o governo e para o prprio indivduo.

Contribuindo na preveno e na reduo de LER/DORT, a Ginstica Laboral visa promoo da sade, preveno dos distrbios osteomusculares, controlar os impactos negativos oriundos dos riscos ergonmicos das ativi-dades, do sedentarismo e da monotonia do trabalho, bem como promover a integrao entre os colaboradores da empresa e a melhora no clima da organizao.

O resultado apresentado neste projeto envolve 100% da populao da AES Eletropaulo que pratica a Ginstica Laboral. O grfico Comparativo da evo-luo da Ginstica Laboral informa o histrico e a evoluo da participao dos colaboradores neste projeto:

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Neste contexto, a Ginstica Laboral foi um importante fator para interven-o neste cenrio e como ao fundamental para mitigao dos dados apresentados.

A implantao do Programa de Ginstica Laboral visa:

Garantir a integridade e a sade ocupacional dos empregados, respeitando leis, regulamentos, normas, procedimentos internos e padres, alm de as-segurar o destaque do desempenho em Sade e Segurana do Trabalho, da AES Eletropaulo, entre as melhores empresas do setor eltrico brasileiro.

Gerenciar os fatores de risco apresentados nos relatrios do PCMSO dos anos anteriores ao da implantao do Programa, que indicavam um cresci-mento dos ndices de hipertensos, obesos e queixosos osteomusculares.

Gerenciar os resultados negativos das avaliaes fsicas e da Pesquisa de Clima realizada com os colaboradores.

Comparativo da evoluo da Ginstica Laboral

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O sedentarismo, a falta de opes de lazer, as predisposies individuais, o ritmo de trabalho e o desconforto na realizao de determinadas atividades so alguns dos muitos fatores conhecidos pelo desencadeamento de diver-sas doenas.

Os indicadores so gerenciados por meio das estatsticas realizadas men-salmente para o Programa de Controle Mdico e Sade Ocupacional.

O diagnstico sobre as necessidades de fortalecimento ou relaxamento muscular dos colaboradores relacionadas com as atividades foi fundamen-tal para a maximizao dos benefcios da Ginstica Laboral j mencionados nos diversos grupos de trabalho.

A equipe multidisciplinar realizou visitas a c