SEMINÁRIO DE BOAS PRÁTICAS DE GESTÃO - pqa.org.br · ExércitoBrasileiro Comando Militar da...

Exército Brasileiro

Comando Militar da Amazônia

Centro de Instrução de Guerra na Selva

SEMINÁRIO DE BOAS

PRÁTICAS DE GESTÃO

OBJETIVOS

1. Apresentar o Centro de Instrução deGuerra na Selva (CIGS); e

2. Destacar as Práticas de Gestão doCIGS, contribuintes dos Cursos deCIGS, contribuintes dos Cursos deOperações na Selva (COS).

SUMÁRIO

I. INTRODUÇÃO

Apresentação do CIGS

II. DESENVOLVIMENTO

Excelência Gerencial

1. Histórico1. Histórico

2. Práticas de Gestão

III. CONCLUSÃO


Criado pelo Decreto nº 53.649, de 02 Mar 64, com a denominação de Centro de Instrução de Guerra na Selva

(CIGS).

Visão aérea das instalações urbanas iniciais do CIGS em Manaus ─ a Base de Instrução nº 5 (BI/5), Base Ajuricaba

O CIGS é um estabelecimento deensino militar bélico, subordinadoao Comando Militar da Amazônia(CMA) e vinculado técnicopedagogicamente à Diretoria de


pedagogicamente à Diretoria deEspecialização e Extensão (DEE);tendo como produto principal osCursos de Operação na Selva (COS).(Destinam-se a militares das três Forças, PM/BM eNações Amigas)


FAMÍLIA CIGS

MILITARES FUNCIONÁRIOS CIVIS

CESSIONARIOS

464 02 05

Major Jorge Teixeira presidindo uma

solenidade do CIGS.

464 02 05

Especializar militares para o combate na selva,

realizando pesquisas e

Qual é a minha

MISSÃO ?


realizando pesquisas e experimentações

doutrinárias, para a defesa e proteção da Amazônia.

Principal: Ensino MilitarCurso de Operações na Selva (COS) e Estágios


PROCESSO ENSINO-APRENDIZAGEM

COS

Seleção: exames médico, físico e intelectual.Apoio Logístico: envolvendo viaturas, aeronaves e embarcações. Peculiaridades: exige considerável coordenação e controle, envolvendo atividades de elevado risco.

- COS “A”: Of Supe;

- COS “B”: Cap/ Ten/ Asp of;

- COS “C”: 2º/ 3º Sgt;

- COS “D” (S Ten/ 1º Sgt);”E” e “F” (Oficiais e Praças: Serviço de Saúde) – 2010; e

-- COS “G” –Cadetes da AMAN – 2011.

CURSO DE OPERAÇÕES NA SELVA PRINCIPAL PRODUTO

ESTÁGIOS DIVERSOS

Civis e Militares • Habilita à sobrevivência em ambiente de selva;• Desenvolve atributos de liderança, espírito de equipe, determinação, coragem, iniciativa, criatividade,...

PROJETO RONDON

PHILIPS

COLÉGIO MILITARTRANSPETRO

Como um centro de

excelência buscar o

aperfeiçoamento contínuo

nas atividades de ensino

VISÃO DE FUTURO


nas atividades de ensino

militar, mantendo o

renome do CIGS nos

cenários nacional e

internacional.


(Visitas e filmagens)Angola

EUA

FILMAGENS VISITAS

Índia

O espírito de corpo: “FAMÍLIA CIGS”;O profissionalismo;A dedicação além do dever, caracterizada pelo


VALORES

A dedicação além do dever, caracterizada pelolema: “aqui o por do sol marca apenas a metade de uma jornada de trabalho”; eO orgulho de ser integrante do CIGS.

SUMÁRIO

I. INTRODUÇÃO


II. DESENVOLVIMENTO

1.EXCELÊNCIA GERENCIAL

a. Históricoa. Histórico

b. Práticas de Gestão

III. CONCLUSÃO

EXCELÊNCIA GERENCIALEXCELÊNCIA GERENCIAL

HistóricoHistórico

HISTÓRICO DA QUALIDADE

ANOATIVIDADE

EXÉRCITO CIGS2003 Criação da Seção do PEG.

Prêmios de menção honrosa pelo Programa

Implementação e

desenvolvimento do

Programa de Excelência

Gerencial do Exército

Brasileiro (PEG-EB)

2004

Prêmios de menção honrosa pelo Programa

Qualidade Amazonas: processo de visitação

do zoológico e processo de ensino

2005 Primeira auto avaliação

2006 Segunda auto avaliação

2007

Modificação de Programa

para Sistema de Excelência

do Exercito Brasileiro(SE-EB)

Terceira auto avaliação

EXCELÊNCIA GERENCIALEXCELÊNCIA GERENCIAL

HistóricoHistórico

HISTÓRICO DA QUALIDADE

ANOATIVIDADE

EXÉRCITO CIGS

2008 Criação do SISPEG-WEB Início dos trabalhos no SISPEG-WEB

2009 Institucionalização do SE-EB

Implantação do BSC e Construção do Mapa

Estratégico

Participação no PQA (modalidade Gestão)

Troféu Bronze

2010 Melhoria Continua Participação PQGF e PQA

SUMÁRIO

I. INTRODUÇÃO

- Apresentação do CIGS

II. DESENVOLVIMENTO

1.EXCELÊNCIA GERENCIAL



III. CONCLUSÃO

Práticas de GestãoPráticas de Gestão

LiderançaLiderança

Comandante

Relatórios Diversos

Reunião de Avaliação de Desempenho

Comandante Estado-Maior

Portas Abertas

Reunião Estado-Maior

( Semanal)

Pesquisa Situacional

OBJETIVO ESTRATÉGICO REFINAMENTOS

CURSO DE OPERAÇÕES NA SELVA

1) Criação do COS “D”

-Redução dos custos por aluno (de 70 p/ 40 mil reais a/a)

-Otimização do uso das bases (preservação ambiental)

-Especialização é direcionada para a função do militar.

Práticas de Gestão Práticas de Gestão Melhoria ContínuaMelhoria Contínua

APERFEIÇOAR O PROCESSO ENSINO

APRENDIZAGEM DOS CURSOS E ESTÁGIOS

-Especialização é direcionada para a função do militar.

2) Criação do COS “E” e”F”

- Aumento do percentual do segmento feminino na Força. Duas

primeiras Guerreiras de Selva ; Maior numero de militares de Saúde

formados.

3) Criação do COS “G” - 2011

- Cadetes da AMAN

4) Estágio de Atualização Pedagógica continuado e à Distancia.

- DVD para Instrutores e monitores nomeados para o ano seguinte.

FEIRA DE PRODUTOS REGIONAISIniciou suas atividades em 2008

A iniciativa é viabilizada pela

parceria do CIGS com a 12ª Região

Práticas de Gestão Práticas de Gestão CIDADÃOS CIDADÃOS

parceria do CIGS com a 12ª Região

Militar e a Agência de Desenvolvimento Sustentável do

Amazonas (ADS).

RESULTADOS FEIRA DO CIGSANO 2008 2009 2010

EDIÇÕES 21 25 25

PÚBLICO 52.888 64.004 47.000

Práticas de Gestão Práticas de Gestão CIDADÃOS CIDADÃOS

COOPERADOS 58 61 61

FAMÍLIAS BENEFICIADAS

71.400 87.500 92.500

RECURSOS MOVIMENTADOS

1.597.778,00 2.140.779,00 2.250.000,00

Práticas de GestãoPráticas de Gestão

Gestão Ambiental - BI

11

22

33

- ÁREA PRESERVADA: 1.152 Km² - 2 X ½ A ÁREA URBANA DE MANAUS

44 7766

àrea urbana de àrea urbana de àrea urbana de àrea urbana de

ManausManausManausManaus

- 2 X ½ A ÁREA URBANA DE MANAUS

COMBATE À ILÍCITOS

IDENTIFICAÇÃO DA ÁREA

(OPERAÇÃO SEMPRE ALERTA)

Práticas de Gestão Práticas de Gestão SOCIEDADE

Dst

F

Dst G

CADASTRAMENTO e ACISO

23

norte-americanos

103europeus

(88 França)

Práticas de Gestão Práticas de Gestão

INFORMAÇÕES E CONHECIMENTO

17

africanos

275

latino-americanos

5.065 militares formados

418 nações amigas

Disseminação dos Princípios, Crenças e

Valores.

PROJETO BIBLIOTECA ABERTA

Cursos


PESSOASPESSOAS

Cursos Profissionalizantes e Inclusão Digital em

parceria com Centro de Ensino Tecnológico

do Amazonas (CETAM) e Sistema

GESAC


CICLO 2010 – Inovações e Melhorias

• Revista PACS;• Mística: Facão do Guerreiro de Selva;• Emprego do Búfalo;• Capacitação em Gestão: Curso do MEG(FNQ);• Coleta seletiva e plantio de arvores nativas (500 mudas) - Semana do Meio Ambiente;• Criação de novos Cursos (COS D,E,F,G); e• Criação de novos Cursos (COS D,E,F,G); e• Duas primeiras Guerreiras de Selva do Brasil.

Percentual de Aprovados no COS

RESULTADOS

70

80

90

100

2007META

0

10

20

30

40

50

60

COS B

2007

2008

2009

RC-CIOpEsp

META

Nº de pessoas beneficiadas com cursos CETAM/GESAC

RESULTADOS

300

350

400

450

2007

META

0

50

100

150

200

250

300

CETAM/GESAC

2007

2008

2009

RCI

Percentual de militares com curso de gestão (MEG)

RESULTADOS

60

70

80

90

2007

META:100 %

0

10

20

30

40

50

60

MEG

2008

2009

2010

CMA

SUMÁRIO

I. INTRODUÇÃO


II. DESENVOLVIMENTO

I. 1. EXCELÊNCIA GERENCIAL



III. CONCLUSÃO

AA imensidãoimensidão dada AmazôniaAmazônia éé tãotão majestosamajestosaqueque dede súbitosúbito aa inteligênciainteligência humanahumana nãonãolhelhe suportasuporta oo pesopeso ......

EUCLIDESEUCLIDES DADA CUNHACUNHA

Para nós, que fazemos o CIGS, o pôr-do-sol marca apenas a metade de uma jornada de trabalho.

Selva!

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