Webcast Series EY...Ajuda aos Trabalhadores Por Covid-19, acordo emergencial no ramo de beleza...
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Webcast Series EY
Aspectos relevantes na agenda trabalhista e tributária em tempos de crise: COVID-19
Sérgio FontenelleSócio EY | Tax Management - Brazil
Segundino La FuenteSócio EY | ACR - Accounting Compliance and Reporting
Sérgio FontenelleSócio EY | Tax
Management - Brazil
Tatiana CarmonaDiretora Executiva EY |
People Advisory Services
Gustavo CarmonaSócio EY | Tax Desk New York | International Tax
and Transaction Services - ITTS
Washington CoelhoSócio EY | Brazil Tax
Policy Leader
Marcelo GodinhoSócio EY | People Advisory Services
Abertura
Entendendo as medidas trabalhistase previdenciárias de modo a manter
sua empresa funcionando
Como manter suas obrigaçõestributárias em tempos de home office
Como usufruir de oportunidades tributáriasdiante de tantas incertezas econômicas
Sérgio Fontenelle
Marcelo Godinho | Tatiana Carmona
Segundino La Fuente | Sérgio Fontenelle
Washington Coelho | Gustavo Carmona
Entendendo as medidas trabalhistas e previdenciárias de modo a manter sua empresa funcionando
Tatiana CarmonaDiretora Executiva EY | People Advisory Services
Marcelo GodinhoSócio EY | People Advisory Services
Principais alternativas para reduzir custose/ou reorganizar a força de trabalho
‣ Antecipação de feriados
‣ Férias individuais
‣ Quitação até 5º dia útil
‣ Pagamento 1/3 até 20/12/20
‣ Férias coletivas
‣ Ausência de comunicação – sindicatos e Ministério da Economia
‣ Banco de horas
‣ Encargos de folha
‣ Diferimento do FGTS por 3 meses
‣ Redução de determinadas contribuições sistema “S” em 50% por 3 meses
‣ Avaliar outras possibilidades de otimização dos encargos baseadas na legislação/jurisprudência
‣ Home office – ferramentas, formalização e benefícios
‣ Segurança e medicina do trabalho
Conceito/País Brasil Argentina Uruguai Chile Paraguai
Home Office Sim Sim Sim Sim Sim
Antecipação de fériaspelo empregador
Sim Não Sim Sim Sim
Férias coletivas por ato do empregador
Sim Não
Não.Somente com acordo
entre empregadose empregador
Sim Sim
Antecipação de feriados peloempregador
Sim Não Não Não Não
Banco de Horas Sim Não Não Não Não
Redução deencargos e folhade pagamento
FGTS | diferimento 3 meses Sistema “S”: Redução de 50% de
algumas contribuições
Redução de alíquotas de encargos sociais
Seguro Especial de Desemprego por 30 dias; complemento salarial pelo INSS
em caso de reduçãode jornada/salário
Não
Isenção de encargossociais em caso de
suspensão do contratode trabalho
Há medidas similares em outros países?
A mais recente Medida Provisória Trabalhista: Redução salarial e Suspensão do contrato de trabalho – MP 936
Pagamento de benefício emergencial
‣ O que é, quem tem direito e como funciona?
‣ Como será pago? Vai gerar corrida aos bancos?
Redução proporcional da jornada e salários
‣ Quais os percentuais, requisitos e limites?
‣ Aplica-se ao home office?
Suspensão do contrato de trabalho
‣ Posso deixar de pagar 100% do salário?
‣ Quais as regras?
Adicional de R$ 600 para trabalhadores intermitentes
‣ E os autônomos/informais? Lei 13.982/20
O que
tem sido
feito pelas
empresas?
Toyota prorroga férias coletivas até 22 de abril
Montadora japonesa é a segunda a estender o período de paralisação desdeque a indústria automobilística deixou de produzir veículos na semana passada
Por Marli Olmos, Valor — São Paulo | 01/04/2020 10h28
Ajuda aos Trabalhadores
Por Covid-19, acordo emergencial no ramo de beleza altera regras de trabalho
conjur.com.br | 24 de março de 2020, 10h56
Tripulantes de Gol e Latam aprovam medidas que reduzem salários em até 80%
Os acordos valem por três meses. Passaredo elabora proposta de programa de demissão voluntária
Glauce Cavalcanti | 26/03/2020 - 18:33 / Atualizado em 26/03/2020 - 18:39
Arezzo: redução de 30% do salário do Presidente, Diretores Executivos e membros do conselho; férias coletivas; trabalho remoto; banco de horas;
Vulcabras: férias coletivas por 21 dias
BMW: férias coletivas, banco de horas e folgas;
ValorInveste – 23/03/2020 – 9h25min
Como mantersuas obrigações tributárias em tempos de home office
Segundino La FuenteSócio EY | ACR - Accounting Compliance and Reporting
Sérgio FontenelleSócio EY | Tax Management - Brazil
Inesperada migração para home office
‣ Ainda que a empresa tenha vencido a primeira etapa do movimento, o ecossistema de fornecedores que a suporta em seu modelo de negócios tem que ter a mesma capacidade.
‣ Muitas empresas responderamcom atraso às necessidades de restrição de seus colaboradorespor conta das limitações de acessoremoto aos seus sistemas.
‣ A capacidade de funcionar de maneira completamente remotarevelou-se um ativo valioso emtempos de COVID-19.
O ativo intangível da cultura - e estrutura - para funcionarde maneira remota
Para muitas empresas migrar as operações impôs e continua impondo desafios
O ecossistema que funciona e suporta os modelos de negócios também foi desafiado
Que remédios jurídicos temos à disposição?
‣ Algum ente tributante permitiu a postergação do cumprimento de obrigações principais?
‣ É possível requerer judicialmente tal postergação? Há necessidade de prova?
‣ E quanto ao agora famoso artigo 486da CLT?
Postergação de obrigação principal Postergação de obrigações acessórias
‣ Quais entes tributantes já permitiram a postergação do cumprimento de obrigações acessórias?
‣ É possível requerer judicialmente tal postergação em relação aos entes tributantes que ainda não permitiram tal postergação?
Como amenizar
algum risco
ainda existente?
Você está preparado?
‣ A que tipos de risco seus profissionais estão sujeitos?
‣ Tecnológicos?
‣ Psicológicos?
‣ Contrair Covid-19?
‣ Outros?
E se um profissional-chave se tornar indisponível?
‣ Atividades críticas
‣ Competências únicas de profissionais-chave
‣ Plano de substituição
Parceiros na cadeia de valor (fornecedores, distribuidores, clientes)
‣ Parceiros mapeados
‣ Disponibilidade de parceiros
‣ Fast-track procurement process
Networking
‣ Rede de contatos
‣ Melhores práticas
Como usufruirde oportunidades tributárias diantede tantas incertezas econômicas
Gustavo CarmonaSócio EY | Tax Desk New York | International Tax and Transaction Services - ITTS
Washington CoelhoSócio EY | Brazil Tax Policy Leader
O que exatamente considerar nesse momento?
Medidaspara adequado
gerenciamento de recursos intra-grupo
Medidas divulgadas pelos Governos
Medidas de impacto em caixa/resultado
O que exatamente considerar nesse momento?
Diferimento e não tributação
Reduções Tarifárias
Monetizaçãode Créditos Tributários
Créditos Extemporâneos
O que exatamente considerar nesse momento?
Necessidade de financiamento das operações
locais
Estratégiaspara repatriação
de recursosao exterior
Revisãode práticas
adotadas nasoperações
intra-grupo
Adequado gerenciamento
de recursos financeiros
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Aspectos relevantes na agenda trabalhista e tributária em tempos de crise: COVID-19