Post on 28-Nov-2014
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MÍDIAS SOCIAIS COMO RECURSO PARA O GOVERNO ELETRÔNICO:Onde Estamos e Aonde Podemos Chegar
Marcelo Veloso
3º Seminário Redes e-Gov para Administração Pública29 e 30/04/2014 Brasília/DF
O Fenômeno...
Fonte: Folha de São Paulo, 2013
O Fenômeno...
Fonte: G1, 2013
O Fenômeno...
Fonte: O Estado de São Paulo, 2013
O Fenômeno...
Fonte: The Wall Street Journal, 2013
O Fenômeno...
Fonte: Forbes, 2013
O Fenômeno...
Fonte: O Globo, 2014
Bebês nas Redes SociaisPais que criam um perfil próprio
para o bebê:
Globalmente, são 6%,
enquanto no Brasil o número
chega a 12%
O Fenômeno...
Fonte: Folha de São Paulo, 2014
Crianças no FacebookCrianças entre 6 e 9 anos que
acessam o Facebook:
No Brasil, são 54%,
Enquanto na média global
o índice é de 16%
Objetivo
Apresentar uma avaliação do estágio atual da
utilização das mídias sociais pela administração
pública brasileira e algumas possibilidades de
serviços a serem desenvolvidos a partir dessas
plataformas, com estímulo à interação e à
discussão dos problemas enfrentados pelo cidadão
Agenda
Governo Eletrônico
Mídias Sociais na Administração Pública
Considerações Finais
Casos de Sucesso
Mídias Sociais
Agenda
Governo Eletrônico
Mídias Sociais na Administração Pública
Considerações Finais
Casos de Sucesso
Mídias Sociais
Mídias Sociais
social é conjunto de tecnologias de difusãobaseadas na Web que permitem a democratizaçãodo conteúdo, dando às pessoas a capacidade deemergir de consumidores de conteúdo paraeditores.
(Jacka e Scott, 2011)
Mídias Sociais
sociais são pessoas que se relacionam emfunção de interesses comuns e existem desde asprimeiras comunidades.
(Gabriel, 2011)
sociais são os conteúdos que as pessoastrocam dentro das redes sociais.
(Gabriel, 2011)
Agenda
Governo Eletrônico
Mídias Sociais na Administração Pública
Considerações Finais
Casos de Sucesso
Mídias Sociais
Governo Eletrônico
desenvolvimento de programas de GovernoEletrônico tem como princípio a utilização dasmodernas tecnologias de informação ecomunicação (TICs) para democratizar o acesso àinformação, ampliar discussões e dinamizar aprestação de serviços públicos com foco naeficiência e efetividade das funçõesgovernamentais.
Fonte: http://www.governoeletronico.gov.br/o-gov.br
Governo Eletrônico
Governo eletrônico é um conceito emergente eque objetiva fornecer ou disponibilizarinformações, serviços e produtos, através de meioeletrônico/digital, a partir ou através de órgãospúblicos, a qualquer momento, local e cidadão, demodo a agregar valor a todos os envolvidos com aesfera pública.
(Zweers & Planqué, 2001)
Agenda
Governo Eletrônico
Mídias Sociais na Administração Pública
Considerações Finais
Casos de Sucesso
Mídias Sociais
Mídias Sociais na Adm. Pública
• Avaliação do uso das mídias sociais como recurso
para ações de governo eletrônico
• Característica avaliada:
Prestação de informações ao cidadão
• Plataforma:
Mídias Sociais na Adm. Pública
• Identificação do perfil no Facebook:
Através de link disponível no Portal do
Governo pesquisado:
• mg.gov.br, saopaulo.sp.gov.br, etc.
• pbh.gov.br, prefeitura.sp.gov.br, etc.
• agu.gov.br, fazenda.gov.br, etc.
Mídias Sociais na Adm. Pública
• Período:
10 a 21 de fevereiro de 2014
• Pergunta única e idêntica:
de saber como faço para trabalhar
na Secretaria (Ministério) de Saúde de
Mídias Sociais na Adm. Pública
• Desconsiderados critérios subjetivos:
Qualidade
Clareza
Cortesia
Objetividade
Mídias Sociais na Adm. Pública
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Municipal Estadual Federal
27 27
38
19
16
23
Presença dos Governos no Facebook
N. de Pesquisados Página no Facebook
Mídias Sociais na Adm. Pública
0
5
10
15
20
25
Municipal Estadual Federal
19
16
23
18
12
20
Páginas com a Presença do Botão "Mensagem"
N. de Pesquisados Botão “Mensagem”
Mídias Sociais na Adm. Pública
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
Municipal Estadual Federal
18
12
20
7
4
8
Órgãos/Entidades Respondentes
N. de Pesquisados N. Respondentes
Mídias Sociais na Adm. Pública
• Total de respostas: 21
Dentro do prazo: 90%
• Tempo médio de resposta:
04h35min
Mídias Sociais na Adm. Pública
Esfera ÓrgãoTempo de
Resposta
Municipal Prefeitura de Boa Vista-RR 02 minutos
Estadual Governo do Estado do Rio Grande do Sul 17 minutos
Federal Ministério do Esporte 05 minutos
Órgãos e Entidades com os Menores Tempos de Resposta
Mídias Sociais na Adm. Pública
Municípios (N = 27) Estados (N = 27) União (N = 38)
Mídias N. com Perfil % com Perfil N. com Perfil % com Perfil N. com Perfil % com Perfil
Twitter 23 85% 20 74% 28 74%
Youtube 14 52% 17 63% 23 61%
Flickr 8 30% 11 41% 19 50%
Orkut 0 0% 2 7% 2 5%
Instagram 5 19% 3 11% 2 5%
G+ 2 7% 1 4% 4 11%
Pinterest 0 0% 0 0% 1 3%
Presença dos órgãos/entidades pesquisados em outras mídias sociais
Agenda
Governo Eletrônico
Mídias Sociais na Administração Pública
Considerações Finais
Casos de Sucesso
Mídias Sociais
Casos de Sucesso
•Corpo de Bombeiros de NY
Casos de Sucesso
• Social Media During Emergencies
49% dos entrevistados estão propensos a se inscrever para
receber avisos oficiais(Canadian Red Cross, 2012 )
Casos de Sucesso
•Centro de Operações Rio (COR)
Casos de Sucesso
•Departamento de Saúde de NY
Casos de Sucesso
•Cemig
Casos de Sucesso
• Sociedade de Crianças Desaparecidas do Canadá
Casos de Sucesso
• Chile Atiende
Casos de Sucesso
• Conselho Nacional de Justiça
Casos de Sucesso
• Conselho Nacional de Justiça
Casos de Sucesso
•Ministério das Cidades
Casos de Sucesso
•Ministério das Cidades
Casos de Sucesso
•Ministério da Saúde
Fonte: Portal Brasil, 2014
Agenda
Governo Eletrônico
Mídias Sociais na Administração Pública
Considerações Finais
Casos de Sucesso
Mídias Sociais
Considerações Finais
As mídias sociais estarão cada vez mais presentes
na vida e no dia a dia dos brasileiros, conectados, a
toda hora, em qualquer lugar.
Seu uso pela administração pública apresenta
possibilidades reais de aumentar a
conscientização da população, construir
credibilidade com sua audiência ou envolver os
cidadãos em consultas públicas.
Considerações Finais
Em suma, desenvolver programas de governo
eletrônico, ampliando a participação cidadã e
transformando as relações entre governo e
sociedade.
Os casos de sucesso apresentados demonstram que
os benefícios a serem alcançados certamente
ultrapassarão as dificuldades enfrentadas.
Obrigado!
Marcelo Veloso
marcelo.veloso@planejamento.mg.gov.br
@MVSecurityBR
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