Marcos Wunderlich“Ferramentas Avançadas de Mentoring &

Coaching para lidar com demandas complexas “

SEDE DO INSTITUTO HOLOS

Maria Luiza Klein Marcos WunderlichRenato Klein

Mentalizadores Sistema ISOR®

Com suporte em Otto Scharmer – Teoria U

Mentoring, Coaching e Consultoria

Pessoas que queiram profissionalizar-se em Mentoring e Coaching Holo-Sistêmico ISOR® (Holomentoring®) com suporte nos instrumentais do Sistema ISOR®.

Profissionais de qualquer área ou formação que queiram alavancar ou elevar suas capacidades de atuação pessoal e profissional para obter a alta performance e atuar como Líder Mentor e Coach ISOR®

Profissionais da Psicologia, Consultoria, Saúde, Educação e outros que orientam pessoas e que queiram atualizar-se, aprimorar-se ou expandir suas opções atuais.

Profissionais autônomos que queiram ampliar perspectivas de trabalho ou oferecer diferencial qualitativo de atendimento aos clientes ou pacientes.

Pessoas físicas que queiram ampliar sua mentalidade, superar conflitos e reorientar-se para novas perspectivas de vida ou realizar mudanças pessoais consistentes.

Estudantes de MBA ou Trainees que queiram encurtar caminhos na carreira profissional.

HOLÓGRAFO é um descritor, uma representação gráfica do holos – o Todo.

Hol

ógra

fo I

Men

te

Racio

nal

Mente

Emocional

Mente Operacional

Sintropia

Entropia

Hol

ógra

fo I

Men

te

Racio

nal

Mente

Emocional

Mente Operacional

Sintropia

Entropia

Hol

ógra

fo I

Men

te

Racio

nal

Mente

Emocional

Mente Operacional

Sintropia

Entropia

Hol

ógra

fo I

Men

te

Racio

nal

Mente

Emocional

Mente Operacional

Sintropia

Entropia

Hol

ógra

fo I

Men

te

Racio

nal

Mente

Emocional

Mente Operacional

Sintropia

Entropia

Hol

ógra

fo I

Men

te

Racio

nal

Mente

Emocional

Mente Operacional

Sintropia

Entropia

Hol

ógra

fo I

Men

te

Racio

nal

Mente

Emocional

Mente Operacional

Sintropia

Entropia

Hol

ógra

fo I

FOCADO DESFOCADO

Men

te

Racio

nal

Mente

Emocional

Mente Operacional

Sintropia

Entropia

Hol

ógra

fo I

FOCADO DESFOCADO

Men

te

Racio

nal

Mente

Emocional

Mente Operacional

Sintropia

Entropia

Hol

ógra

fo I

FOCADO DESFOCADO

Men

te

Racio

nal

Mente

Emocional

Mente Operacional

Sintropia

Entropia

Tensor

Hol

ógra

fo I

FOCADO DESFOCADO

Men

te

Racio

nal

Mente

Emocional

Mente Operacional

Sintropia

Entropia

Tensor

Hol

ógra

fo I

FOCADO DESFOCADO

Men

te

Racio

nal

Mente

Emocional

Mente Operacional

Sintropia

Entropia

Tensor

Hol

ógra

fo I

FOCADO DESFOCADO

Men

te

Racio

nal

Mente

Emocional

Mente Operacional

Sintropia

Entropia

Tensor

Hol

ógra

fo I

FOCADO DESFOCADO

Men

te

Racio

nal

Mente

Emocional

Mente Operacional

Sintropia

Entropia

Tensor

Hol

ógra

fo I

FOCADO DESFOCADO

Men

te

Racio

nal

Mente

Emocional

Mente Operacional

Sintropia

Entropia

Tensor

ISOMORFISMO

Lacunas ou “gaps” de Isomorfismo

Lacunas ou afastamento.

ISOMORFISMO é a coerência de Vida obtida pela harmonização e conformidade do Ser com as leis universais.

Sistema ISOR® é um conjunto de ferramentas, instrumentais e referenciais gráficos holo-sistêmicos de Mentoring e Coaching que aproximam pessoas e profissionais do isomorfismo: ações, atividades, mentalidade e convivência harmônicas.

• Formados no Módulo I – Professional• Consultores, Gestores, Executivos, Líderes,

Profissionais Liberais

Pensamento SistêmicoVisão Holística da Realidade

Feedback regulador

SAÍDASENTRADAS

Sintropia

Entropia

METAMORFOSE

TransformaçãoConversão Energética

SUBSISTEMAS

FE

FI

Pensamento Sistêmico Campos de Macrocompetências

Sintropia

Entropia

São potencialidades inerentes à Sabedoria do Ser Humano.

Quando ativadas no todo ou parcialmente, fornecem energia para o surgimento de várias habilidades e competências isomórficas.

Estas se organizam em sete campos, cada qual com uma faixa de frequência vibracional própria.

Os campos se distribuem desde o inicio até o final de uma epigênese.

MC1

MC2

MC3

MC4

MC5

MC6

MC7

Visão gráfica do Módulo Master ISOR®

Tens

or do

Cam

po

Visã

o Cí

clica

e pr

obab

ilístic

a

Men

te R

acio

nal

Mente Intuitiva

Mente Operacionalholo

s.or

g.br

Diferencial Inovador

Epigê

nese

Ord. Mental U

Mac

roco

mpet

ência

s

MC4 Macrocompetência de Direção

Refere-se à capacidade direcionadora humana, na

qual estão contidos os processos de tomada de

decisões, planejamento, condução, gestão e

liderança.

MC4 Direção

DIRD

Pessoal Profissional e Organizacional

Metas pessoaisProcesso DecisórioVisão de FuturoCapacidade estratégica

Planejamento estratégicoVisão de FuturoModelos de Gestão e GovernançaLiderança U Visão apreciativaOrganizações orgânicas.

Coragem de decidirCriatividadePercepção de rumos

ConfiabilidadeEquilíbrio emocionalSuperação de conflitos

TalentoAssunção e AutoconduçãoFlexibilidade

Gestão estratégicaIndicadores de controleDelegaçãoAlinhamento da estratégia

R= Condução da Vida Gestão e Liderança de Alta Performance

Processo Decisório / Liderança UInspirado na Teoria U

ABRIR-SE PARA UM TEMAExpor um tema, com abertura mental para novas possibilidades.

SENTIR e CONHECERExploração e aprendizagem. Interação Mentor-Mentorado, com ou sem ferramentas. Captar o campo que se abre.

PLANIFICARPlano de ação. Experimentare redirecionar.

DECIDIRCristalizar a visão e intenção.

PRESENCING Conectar-se a fonte de inspiração e intenção

Menteaberta

Coraçãoaberto

Vontadeaberta

DEIXAR IREntregar ao Eu-interior.

DEIXAR VIRCaptar o futuro emergente.

REALIZARAcompanhar resultados, feedback

RECUPERARPaz com padrões do passado

1999 SEGUNDA GERAÇÃO MENTORING (FATOR HUMANO) + COACHING

1995 PRIMEIRA GERAÇÃO COACHING VOLTADO A METAS, RESULTADOS

2004 TERCEIRA GERAÇÃO MENTALIDADE HOLO-SISTEMICA + MENTORING + COACHING

2012 ULTIMA GERAÇÃO - HOLOMENTORING® SABEDORIA DO CAMPO + MENTALIDADE HOLO-SISTEMICA + MENTORING + COACHING

Holomentoring® -A evolução do Mentoring e Coaching

2012 ULTIMA GERAÇÃO - HOLOMENTORING® SABEDORIA DO CAMPO + MENTALIDADE HOLO-SISTEMICA + MENTORING + COACHING

Percepção do Campo

Acesso a Sabedoria do Campo

(Presencing)

Futuro que emerge da Sabedoria

DO EGO-CÊNTRICO AO ECO-CÊNTRICO

Exemplos de Direção – Mandela e Ghandi

"A nossa recompensa está no esforço, não no resultado. Um esforço total é uma vitória completa" (Gandhi)

"Eu aprendi que a coragem não é a ausência de medo, mas o triunfo sobre ele. O homem corajoso não é aquele que não sente medo, mas aquele que realiza conquistas por cima do medo.“ ( Mandela)

• Psicólogos, Psicanalistas, Psicoterapeutas, Psiquiatras, Psicopedagogos

• RH

MC7

MC2

MC3MC5

MC6

RODA VIVA das Macrocompetências 1 + 6

MC1

MC4

• Todos os formados no Master ou Psychological

Universal

Planetária

Social

Grupal

Pessoal

Mental

Potencial (Unidade)

Dinâmicas InterativasHolos

Sustentabilidade

Convivência Prestadia

Tensor

Relacionamento

Cosmovisão

PA

REN

TES

CO

SA

NIT

ÁR

IO

MA

NU

TEN

ÇÃ

O

LEA

LD

AD

E

LA

ZER

VIÁ

RIO

/CO

MU

NIC

AÇ

ÃO

PED

AG

ÓG

ICO

PR

OD

UÇ

ÃO

PA

TR

IMO

NIA

L

RELIG

IOS

O

SEG

UR

AN

ÇA

PO

LÍT

ICO

-AD

MIN

ISTR

ATIV

O

JUR

ÍDIC

O

PR

EC

ED

ÊN

CIA

PAISAGEM

CRONOLOGIA

PERSONAGENS

PROCEDIMENTOS

DINÂMICA POTENCIAL

DINÂMICA MENTAL

DINÂMICA PESSOALDINÂMICA GRUPAL

DINÂMICA SOCIAL

DINÂMICA PLANETÁRIA

DINÂMICA UNIVERSALTEORIA DA ORGANIZAÇÃOHUMANA

A. R. Müller, São Paulo

1ª Dimensão - Operacionais

2ª D

imen

são

- Sub

sist

emas

3ª Dim

ensã

o - Dinâm

icas

S01 S02 S03 S04 S05 S06 S07 S08 S09 S10 S11 S12 S13 S14

1 + 13

S01

S02

S03

S04

S05S09

S12

S11

S10

S13S14RODA DA VIDA ISOR®

Paisagem

Cronologia

Personagens

Procedimentos

Direção

Assessoria

Animação

Execução

D Pot

D Me

D Pes

D Gr

D Soc

D Planet

D Universal

S07S06S08

PA

REN

TES

CO

SA

NIT

ÁR

IO

MA

NU

TEN

ÇÃ

O

LEA

LD

AD

E

LA

ZER

VIÁ

RIO

/CO

MU

NIC

AÇ

ÃO

PED

AG

ÓG

ICO

PR

OD

UÇ

ÃO

PATR

IMO

NIA

L

RELIG

IOS

O

SEG

UR

AN

ÇA

PO

LÍT

ICO

-AD

MIN

ISTR

ATIV

O

JUR

ÍDIC

O

PR

EC

ED

ÊN

CIA

PAISAGEM(onde?

Meio AmbienteComunidadeInstalaçõesEquipamentos

CRONOLOGIA(quando?)

Passado, presente, futuroCiclos, história, ritmos

PERSONAGENS(quem, com quem,

para quem?de quem?)

Prestadios X UsuáriosIntercâmbiosHierarquias

PROCEDIMENTOS

Agendas (ações, atividades)Símbolos (como se representa?)Tecnologia, metodologia (como?)

Valores (com quê?)Paradigmas, Crenças (por quê?)Resultados, Feedback (e agora?)

TOH 1ª Dimensão

Componentes Operacionais

Informações e inscrições

Central Holos de Atendimento

0800 648-1218 (só fixo)

(11) 4063 – 2245(48) 3235-2009 3338-1218 (48)9927-6558 (TIM)

atendimento@holos.org.brwww.holos.org.br

Muito Obrigado!!marcosw@holos.org.br

www.holos.org.br

0800 648-1218