Trabalho em Grupo

Definição

Atividades de natureza diversa (escrita, oral, gráfica,

corporal etc.) realizadas coletivamente.

OBJETIVOS DO TRABALHO EM GRUPO

Em termos didáticos, os principais objetivos do trabalho em grupo são:

• facilitar a construção do conhecimento;

• permitir a troca de ideias e opiniões;

• possibilitar a prática da cooperação para conseguir um fim comum.

 

Ao participar dessa troca de experiências possibilitada pelo trabalho em equipe, o

indivíduo precisa organizar seu pensamento a fim de exprimir suas ideias de forma a serem

compreendidas por todos. Na dinâmica do trabalho em grupo, o aluno fala, ouve os

companheiros, analisa, sintetiza e expõe ideias e opiniões, questiona, argumenta, justifica, avalia.

Portanto, o trabalho de grupo, contribui para o desenvolvimento das estruturas mentais do indivíduo, mobilizando seus esquemas operatórios de pensamento. Além de contribuir para o desenvolvimento dos esquemas cognitivos, o trabalho em equipe também favorece a formação de certos hábitos e atitudes de convívio social como:

cooperar e unir esforços para que o objetivo comum seja atingido;

planejar, em conjunto, as etapas de um trabalho;

dividir tarefas e atribuições, tendo em vista a participação de todos;

expor ideias e opiniões sucinta e objetivamente, de forma a serem compreendidas;

aceitar e fazer crítica construtiva;

respeitar a opinião alheia;

acatar a decisão quando for resolvido que prevalecerá a opinião da maioria.

GRUPOGRUPO

É um conjunto de pessoas

praticando atividades comuns,

com objetivos idênticos,

porém individualizados.

EQUIPEEQUIPE

É um conjunto de pessoas que

oferecem suas competências e

conjugam seus esforços

para fazerem coisas que são da

responsabilidade de todos,

visando obter resultados comum

através da interatividade.

TRABALHO EM EQUIPETRABALHO EM EQUIPE

O trabalho em equipe é um processo baseado em princípios e valores que estão claramente definidos e entendidos. O verdadeiro trabalho em equipe é um processo contínuo interativo de um grupo de pessoas aprendendo, crescendo e trabalhando interdependentemente para alcançar metas e objetivos específicos no suporte a uma missão comum.

FATORES QUE INFLUENCIAM UM GRUPO A TORNAR-SE OU NÃO UMA EQUIPE

FATORES QUE INFLUENCIAM UM GRUPO A TORNAR-SE OU NÃO UMA EQUIPE

Imagem ExternaFatores/Cultura Do Centro

Estilos Gerenciais Administração

Valores Interesse Formação CaráterAptidões Experiências Atitudes Percepções Comportamentos

Idade História Tamanho Objetivos SinergiaPercepções Mútuas

INDIVÍDUOINDIVÍDUO

AMBIENTEAMBIENTE

GRUPOGRUPO

ORIENTAÇÕES QUE AJUDAM A CONSTRUIR UMA EQUIPEORIENTAÇÕES QUE AJUDAM A CONSTRUIR UMA EQUIPE

Prepare-se estudando, lendo, trocando informações.

Utilize uma agenda e saiba dar prioridade, em nível de importância e urgência, as suas atividades diárias.

Concentre-se no que é essencial e faça o que é maisImportante.

Reúna sistematicamente sua equipe.

Repasse todas as informações importantes.

Edifique seus colaboradores, dando reconhecimento positivo de forma sincera.

continuação

Crie com sua equipe uma forma de reforço.

Valorize todos e todas as etapas de um trabalho.

Crie um sistema de rodízio de tarefas.

Desperte a motivação da sua equipe.

Crie espaço para que as pessoas possam se expressar.

Pratique a delegação.

Aprenda a dar “feedback” de forma adequada.

ORIENTAÇÕES QUE AJUDAM A CONSTRUIR UMA EQUIPEORIENTAÇÕES QUE AJUDAM A CONSTRUIR UMA EQUIPE

O QUE É ESPERADO DE CADA MEMBRO DA EQUIPE

O QUE É ESPERADO DE CADA MEMBRO DA EQUIPE

Compreender realisticamente o papel e a responsabilidade de cada um.

Somente julgar baseando-se em fatos.

Colaborar com os outros membros da equipe.

Priorizar o objetivo da equipe acima dos pessoais.

Fazer o esforço necessário para a realização do grupo.

Compartilhar informações abertamente.

Demonstrar padrões altos de excelência.

Apoiar decisões do grupo.

Responder construtivamente ao feedback dos outros.

Ter um senso de autocrítica.

O QUE UMA EQUIPE ESPERA DE SEU LÍDER

O QUE UMA EQUIPE ESPERA DE SEU LÍDER

Mostrar comprometimento pessoal perante o objetivo da equipe.

Ser justo e imparcial com os membros da equipe.

Estar disponível para enfrentar e resolver assuntos associados com o desempenho de alguns membros.

Estar aberto a novas idéias dos membros da equipe.

Não enfraquecer esforços da equipe com prioridades Excessivas.

Não comprometer o objetivo da equipe com política.

Manter o objetivo, metas, e abordagens relevantes e significativas.

Formar comprometimento e confiança.

Fortalecer o grupo e o nível das habilidades.

Administrar relacionamentos, incluindo remoção de obstáculos.

Criar oportunidades para o grupo.

Fazer um trabalho real que agregue valor.

O QUE UMA EQUIPE ESPERA DE SEU LÍDER

O QUE UMA EQUIPE ESPERA DE SEU LÍDER

Referências Bibliográficas

• 10 razões para apostar em trabalhos em grupo em: http://educarparacrescer.abril.com.br/aprendizagem/apostar-trabalho-grupo-508577.shtml

• O aprendizado do trabalho em grupo em: http://revistaescola.abril.com.br/planejamento-e-avaliacao/interacoes/aprendizado-trabalho-grupo-451879.shtml

• Nova Escola – Avaliação Nota 10 - em: http://revistaescola.abril.com.br/planejamento-e-avaliacao/avaliacao/avaliacao-nota-10-424569.shtml