1

DISCIPLINA: TEORIA GERAL DA

ADMINISTRAÇÃO

PROFº : SÉRGIO ARRUDA

ADMINISTRAÇÃO CLÁSSICA

EDUARDO COSTA BRANDÃO

FELIPE DA SILVA ROCHA

GABRIEL GUEDES DA SILVA JUNIOR

TALIS RAIDE LOBATO DE SOUSA

2015/ 1º SEMESTRE

2INTRODUÇÃO

Este seminário tem o objetivo de apresentar de maneira clara

e simplificada a visão inovadora que Jules Henri Fayol teve

sobre a organização empresarial

OLHAR HOLÍSTICO

ÊNFASE NA ESTRUTURA

EXPERÊNCIA PROFISSIONAL

1.1 Origem/evolução histórica da

Administração Clássica

Planejamento

Padronização

Remuneração

Controle

Especialização

Frederick

Winslow Taylor

3

1.1 Origem/evolução histórica da

Administração Clássica

Enquanto Taylor se preocupava com o trabalho de cada operário no chão de fábrica, na Europa começava um outro movimento que se preocupava com os aspectos gerais da administração e da composição estrutural das empresas.

4

1.1 Origem/evolução histórica da

Administração Clássica

O personagem mais importante que sistematizou e divulgou essas

ideias foi o engenheiro francês Henri Fayol (1841 – 1925), um dos

integrantes da escola clássica da administração. Em 1860, Fayol foi

contratado para trabalhar na corporação mineradora e metalúrgica

francesa Comambault. Fayol passou toda sua vida nessa empresa,

aposentando-se como diretor geral, em 1918.

5

1.1 Origem/evolução histórica da

Administração Clássica

Paralelamente aos estudos de Taylor, Henri Fayol, que era francês,

defendia princípios semelhantes na Europa, baseado em sua experiência na

alta administração. Enquanto os métodos de Taylor eram estudados por

executivos europeus, os seguidores da Administração Científica só deixaram de

ignorar a obra de Fayol quando a mesma foi publicada nos Estados Unidos.

6

1.1 Origem/evolução histórica da

Administração Clássica

Só deixaram de ignorar a obra de Fayol

quando a mesma foi publicada nos

Estados Unidos.

Em 1916, aos 75 anos, Fayol publicou o

livro Administração geral e industrial.

Em 1929, o livro foi publicado em

inglês, mas tornou-se conhecido nessa

língua apenas 1949, com o título

General of industrial management.

7

1.2 Definição da Administração Clássica

Fayol via organização como um

corpo – “o corpo empresarial”.

8

1.2 Definição da Administração Clássica

Segundo Chiavenato, (2005, 2ª edição, pág:39)” Com Fayol, surgiu

a Teoria Clássica na administração. A ideia era padronizar e

proporcionar regras genéricas de aplicação, como uma espécie de

receituário para lidar com odos os assuntos administrativos.”

9

.• Princípios universais

.• Descritivo

.• Normativo

1.3 Finalidade da Administração Clássica

Segundo Maximiano (2006, 6ª edição, pág;75) “Apontando essa

distinção entre a função administrativa e as demais atividades

operacionais, Fayol ajudou aa tornar mais nítido particularmente o

papel dos executivos – administradores de nível mais na hierarquia na

organização.

10

+ Produção

+ Lucro

1.4 Pensador da Administração Clássica

Funções

Administrador

Corpo Empresarial

11

Jules Henri Fayol

1.5 Características da Administração Clássica

Fayol criou e divulgou sua própria teoria, a qual começa por dividir

a empresa em seis atividades ou funções distintas.

(1) Técnica (produção, manufatura).

(2) Comercial (compra, venda, troca).

(3) Financeira (Procura e utilização de capital).

(4) Segurança (proteção da propriedade e das pessoas).

(5) Contabilidade (registro de estoque, balanços, custos, estatística).

(6) Administração (planejamento, organização, comando, coordenação,

e controle).

12

EMPRESA

Função

comercial

Função financeira

Função de

administração

Função de

segurança

Função de

contabilidade

Planejamento

Organização

Comando

Coordenação

Controle

Função técnica

_______________________________________________________________

Figura 4.2 Funções da empresa, segundo Fayol

(Maximiano 6ª edição, pág: 72)13

1.6 Etapas Processuais da Administração

Clássica

Segundo Chiavenato, (2005, 2ª edição, pág:40) “Além da ênfase na

estrutura (aspecto estático), a Teoria Clássica deu enorme importância

aos princípios gerais da administração (aspecto dinâmico). Cada

princípio funciona como uma prescrição ou receita de como agir em

certas situações. Daí, o seu caráter prescritivo e normativo.”

14

Funções básicas da empresa:

Universalidade

Da Administração

Função administrativa:

Princípios da administração:

• 1. Divisão do trabalho; 2. Autoridade e

responsabilidade; 3. Disciplina; 4. Unidade de comando;5. Unidade de direção; 6.Subordinação do individual ao

geral; 7. Remuneração; 8. Centralização; 9. Hierarquia;

10. Ordem; 11. Equidade; 12. Estabilidade; 13. Iniciativa;14. Espírito de Equipe.

Máxima

Eficiência• Prever• Organizar

Administrar é: • Comandar• Coordenar• Controlar

•Comercial•Técnica

- Administrar é: • Financeira• Contábil• Segurança

_______________________________________________________________

Figura 2.7. A velha visão de Fayol(Chiavenato 2ª edição, pág.: 40)

15

1.7 Benefícios da Administração Clássica16

O Edifício Horta Barbosa - EDIHB - próximo

ao Maracanã, no Rio de Janeiro.Prédio-sede da vale, Rio de janeiro

1.8 Críticas da Administração Clássica

.

• A empresa como sistema fechado.

• Obsessão pelo comando.

.

• Manipulação dos trabalhadores.

• A inexistência de fundamentação científica das concepções.

17

Referências Bibliográficas

HAMPTON, David R. Administração Contemporânea. 3ª. Ed. São Paulo: McGraw-Hill, 1998

MOTTA, C. P. FERNANDO;Teoria geral da administração. 7ª edição,1979,Editora Saraiva.

CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 8. ed. São Paulo: Makron, 2011

-MAXIMIANO, Antonio Cesar A. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. 3. ed. São Paulo: Atlas S.A., 2000.

CARLOS,S;CÁSSIO.Frederick Winslow Taylor: O senhor do tempo.Disponível em:http://historia.abril.com.br/gente/frederick-winslow-taylor-senhor-tempo-435026.shtml > Acesso em 10 de abril de 2015.

Sinclayr, Luiz, Organização e Técnica Comercial. Introdução à Administração, O&M na Empresa, 13a edição, 1991, Editora Saraiva,

18