COACHING: AFINAL DO QUE SE TRATA?

GABRIEL SANTA ROSA gabriel@gabrielsantarosa.com

Gabriel Santa RosaEx-aluno USJT;

Orientação de carreira para executivos;

Facilitador em reuniões de apoio em grupo, onde são discutidos temas pertinentes ao momento que os participantes estão passando e temas relacionados ao mercado de trabalho;

CONCEITOS FUNDAMENTAISCOACHING

COACHEE

COACH

COACHES

O QUE NÃO É COACHING….TERAPIA:

O processo de Coaching, independente das técnicas utilizadas, busca potencializar ações e comportamentos futuros e, por isso, não estabelece uma relação dialética, entre coach e coachee, com o passado.

O QUE NÃO É COACHING….ACONSELHAMENTO

O coachee deve esperar que seu Coach o ajude a pensar, mas não fornecer respostas.

O QUE NÃO É COACHING….MENTORING

A relação entre coach e coachee não é necessariamente entre alguém com muita experiência e outro com pouca.

O QUE NÃO É COACHING….BATE-PAPO

O processo de Coaching tem início, meio e fim. Deve ser estruturado, ter objetivos e alguma forma de avaliação. Outro fator crítico é estar alinhado as perspectivas pessoais e/ou organizacionais.

O QUE NÃO É COACHING….ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL

O propósito da orientação profissional, segundo a International Association for Educational and Vocacional Guidance, é ajudar pessoas a compreenderem suas potencialidades e capacitá-los a planejar ações de desenvolvimento que agreguem valor pessoal, econômico e social para o indivíduo e a coletividade. Coaching pode ser uma das ferramentas utilizadas neste processo, mas não deve ser entendido como o orientação profissional em si.

O QUE É COACHING, ENTÃO? ICF

Fazer uma parceria com os clientes em um processo criativo e estimulante para o pensamento, que os inspire a maximizar o potencial pessoal e profissional.

Para aquele que não sabe onde quer ir, não há vento favorável. Seneca

O QUE É COACHING, ENTÃO?APCOACHING

O Coaching baseia-se numa relação profissional entre um Coach e o Coachee tendo por base a vontade de mudança deste último. Neste processo o cliente vai “aprendendo fazendo”, definindo com o apoio do seu Coach a melhor estratégia para atingir determinado objetivo pessoal ou profissional. Os princípios básicos são a vontade do cliente atingir suas metas, objetivos, assumir a mudança na sua vida e a responsabilidade pelos seus resultados

O QUE É COACHING, ENTÃO? ICU

É uma abordagem organizacional, baseada em uma relação entre Coachee e Coach, focada em ações do Coachee no sentido de desenvolver e aprimorar suas competências compartimentais.

PRA QUE SERVE?EXECUTIVO

EQUIPE LIDERANÇA TRANSIÇÃO DE CARREIRA / ORGANIZACIONAL DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA PROGRAMAS DE TREINAMENTO PROBLEMAS DE DESEMPENHO

PRA QUE SERVE?LIFE-COACHING

FINANCEIRO

ESPORTIVO

COMO FUNCIONAAliança

PERFIL CLIENTE CONFRONTO E INTERRUPÇÃO

RESISTÊNCIA AO PROCESSO

RESPONSABILIZA-SE POR SEUS RESULTADOS

ACABATIVA

Confiança é a lubrificação que torna possível o funcionamento das organizações. Warren Bennis

COMO FUNCIONARoda da Vida

Método Socrático

Metas Indicadores SMART

COMO FUNCIONAPlano de Ação

Superação de Obstáculos

Inteligência Emocional

FLOW

COMO FUNCIONAASSESSMENT

360

DISC

ENEAGRAMA

MBTI

OUTROS

COMO FUNCIONAREGRAS CLARAS

RESPONSABILIDADES DE CADA PARTE

ONDE E QUANDO SERÃO REALIZADAS AS REUNIÕES

TEMPO DO PROCESSO / MÉTRICA DE AVALIAÇÃO

CÓDIGO DE ÉTICA COMPORTAMENTO DO COACH FRENTE A

CONFLITOS

SIGILO

COMO FUNCIONAAVALIAÇÃO DO COACHEE

OBJETIVOS ATINGIDOS?

COACH

OPORTUNIDADES DE MELHORIA

MERCADOPROFISSIONALIZAÇÃO

MUNDO MAIS DE 47.000 COACHES; 70 % EUA E EUROPA

OCIDENTAL;

AL E CARIBE: 2.600; 5% DO TOTAL

RENDA ANUAL: US$ 47.900 / AL E CARIBE:US$ 34.400

Mude antes que você precise. Jack Welch

Obrigado!

GABRIEL SANTA ROSA gabriel@gabrielsantarosa.com