Apresentação do PowerPoint - SINCOR AM-RR · Rendas Certas, Temporárias, Vitalícias e/ou...
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Pensando “Previdência”
EVENTOPOPULAÇÃO URBANA
Numero de Beneficio Valor%
Totais 19.521.000 17.317 (Bi)
Aposentadoria
por Tempo de
contribuição
4.449.000 5.365 (Bi) 30,98%
Aposentadoria
por Velhice8.099.000 4.244 (Bi) 24,51%
Aposentadoria
Por Invalidez2.942.000 1.946 (Bi) 11,24%
Pensão Por
Morte6.591.000 4.500 (Bi) 25,99%
Auxilios
(Maternidade,
Acidente, etc)
186.000 167 (Mi) 1%
Acidentes do
Trabalho34.500 30 (Mi) 0,50%
Assistenciais 32.200 164 (Mi) 1%
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Para efeito da análise, o trabalho não considera os planos de
Rendas Certas, Temporárias, Vitalícias e/ou Financeiras, quer
no período de acumulação, quer durante o regime de fruição.
Oportunidades de Crescimento dos Planos Clássicos de Seguro de Vida
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Prêmios e Contribuições dos produtos de risco nos Regimes de
Repartição, Repartição de Capitais de Cobertura e Capitalização.
1. Considera na Carteira de Vida em Grupo as Apólices Abertas e os
programas de Afinidades.
2. Inclui as receitas de contribuições dos planos de risco da carteira
de previdência privada.
Carteira Clássica de Vida
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Seguros Gerais, Vida, Saúde, Previdência e Capitalização
CARTEIRAPRÊMIOS
R$ BI
PARTICIPAÇÃO
%
PRÊMIO PER CAPITA / ANO
TOTAL 125.178.000 100 % R$ 658,83
VIDA CLÁSSICO 18.615.700 14,87 % R$ 97,97
INDIVIDUAIS DE VIDA 1.144.100 0,92 % R$ 6,88
INDIVIDUAIS DE RISCO DA CARTEIRA DE PREVIDÊNCIA
2.100.000 1,67% R$ 11,05
GRUPAIS DE VIDA 14.571.600 11,65 % R$ 76,96
GRUPAIS DA CARTEIRA DE PREVIDÊNCIA
800.000 0,63% R$ 4,21
Base 2010
Mercado Brasileiro de Seguros
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% do PIB
• Planos Individuais 0,091%
• Planos Coletivos 0,43%
CARTEIRA TOTAL 0,52%
Base 2010
R$
Prêmios e Contribuições da Carteira Clássica de Vida em Relação ao PIB
Mercado Segurador (R$ 125.178.000.000)
representa 3,52% do PIB (R$ 3.554.436.000.000)
Obs.: Inclui os Planos de Risco da Carteira de Previdência Privada
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Base 2010
Carteira Clássica de Vida - Cobertura de Risco do Seguro de Pessoas
C O L E T I V O S
COBERTURA PRÊMIO R$ PARTICIPAÇÃO NA CARTEIRA * CRESCIMENTO 2010 / 2007
Prestamista 3.396.300.000 18,24% 65,5%
Seguro Educacional 19.500.000 0,10% 12,1%
Renda de Eventos Aleatórios 375.500.000 2,01% (-)5,9%
Vida em Grupo 7.826.000.000 42,04% 40,7%
PCHV 1.000.000 - -
Turístico 33.500.000 0,17% 117,5%
Acidentes Pessoais Coletivos 2.552.500.000 13,76% 74,6%
Contribuições de Risco da Carteira de Previdência Privada
800.000.000 4,29% (-) 11%
I N D I V I D U A I S
COBERTURA PRÊMIO R$ PARTICIPAÇÃO NA CARTEIRA * CRESCIMENTO 2010 / 2007
Vida Individual 1.144.100.000 6,14% 36,5%
Acidentes Pessoais Individual 367.300.000 1,97% 44,7%
Contribuições de Risco da Carteira de Previdência Privada
2.100.000.000 11,28% 4,97%
Total de Pessoas
Cobertura de Risco18.615.000.000 100% 48,2%
* Inflação Acumulada no período foi de 22,21%
* CDI acumulado no período foi de 51,47%
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• Difícil apuração correta, pois as informações disponíveis não se apresentam abertas por produtos / segmento.
• Certamente que números extravagantes, como:
Taiwan 13,30% do PIB
Reino Unido 12,80% do PIB
África do Sul 12,50% do PIB
tem em sua composição, além dos Planos Clássicos de Vida, os Planos de Anuidades e parte importante do Seguro Social não obrigatório.
• É mais coerente para o caso brasileiro conferir o consumo em países de cultura e programas de Previdência Social semelhantes ao nosso, como:
Portugal 6,6% do PIB
França 6,2% do PIB
Bélgica 6,4% do PIB
Consumo Mundial em Relação ao PIB dos Produtos Clássicos da Carteira de Vida
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Considerando o cenário de consumo internacional, nossas peculiaridades,
a abrangência do nosso seguro social, a perversa distribuição de renda e
outros fatores culturais econômicos, podemos admitir que é
absolutamente possível atingir no médio prazo (de 5 a 10 anos),
volumes superiores a 2% do PIB no segmento dos Produtos Clássicos de Vida.
OPORTUNIDADE
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* Mercado Atual: (R$ 18.615.000.000) = 0,52% do PIB
Mercado Potencial: (R$ 71.088.720.000) = 2% do PIB
Consumo Per Capita Atual: R$ 97,97 / ano
Consumo Per Capita Projetado: R$ 374,15 / ano
A projeção de expansão não considera inflação e nem projeta crescimento econômico e/ou
melhoria da Renda da População
Valores de 2010
Expansão do Mercado
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Para atingir esse objetivo (2% do PIB) o mercado tem que quebrar
paradigmas e oferecer produtos mais adequados aos interesses
dos Segurados, quanto a formulação dos benefícios,
características técnicas, capitais segurados e, principalmente,
preços competitivos.
PREMISSA
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RESERVA
NÃO
RESGATÁVEL
VIDA INTEIRA PRAZO CERTO
Início aos 40 anos
Prêmio mensal: R$ 36,00
Aos 60 anos
Prêmio mensal: R$ 265,00
Aos 70 anos
Prêmio mensal: R$ 593,00
Aos 80 anos
Prêmio mensal: 1.309,00
20 anos
Prêmio mensal nivelado de R$ 65,00
RESERVA
RESGATÁVEL
VIDA INTEIRA
RESGATÁVELPRAZO CERTO
RESGATÁVEL
Prêmio mensal nivelado 20 anos
R$ 195,00 Prêmio mensal nivelado: R$ 386,00
Reserva aos 60 anos Reserva ao final do prazo: R$ 100.000,00
R$ 33.218,64 + IGPM
IDADE DO SEGURADO CAPITAL SEGURADO
40 ANOS R$ 100.000,00
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Preços mais competitivos:
• Underwriting técnico.
• Comissões e custos comerciais menores.
• Menor carregamento administrativo (escala).
Produtos mais competitivos:
• Adequar a oferta à necessidades dos segurados (consultoria de benefícios).
• Restringir ao máximo as Apólices Abertas. Elas são deletérias para os
segurados e seguradores e virtuosas para os intermediários.
• Proibir os Produtos de Vida Inteira no Regime de Repartição.
• Regras regulatórias adequadas aos produtos modernos.
Sugestões para Debate
Mudança de Paradigmas
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Recursos Humanos mais preparados:
• Empenho do mercado no desenvolvimento de Recursos Humanos técnica,
operacional e de comercialização vocacionados.
• Financiamento para a formação de corretores especialistas.
• Proteção “temporal” para as operadoras que financiarem a formação de
mão de obra.
Sugestões para Debate
Mudança de Paradigmas
Vender Com
Qualidade
Para Vender
Mais