ADMINISTRAO

GABRIELA CRISTINA CAETANO DA SILVA RA: 8929103444

GESTO DE PROJETOS

PILAR DO SUL - SPABRIL/ 20153

7 SEMESTRE

ADMINISTRAO

GABRIELA CRISTINA CAETANO DA SILVA RA: 8929103444

GESTO DE PROJETOS

Atividade Prtica Supervisionada apresentada UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP, como exigncia parcial para disciplina de Gesto de Projetos, 7 semestre do curso de Administrao, sob a orientao da Tutora Presencial do Polo Lilian Cristina Maciel Pinto Camargo.

PILAR DO SUL - SPABRIL / 20153

7 SEMESTRE

SUMRIO

1. INTRODUO32. APRESENTAO DA EMPRESA4 2.1. Misso4 2.2. Viso53. GESTO DE PROJETOS54. ESCOPO DO PROJETO65. AVALIAO DAS OPORTUNIDADES86. TAREFAS E PESSOAS ENVOLVIDAS87. CRONOGRAMA98. MONITORAMENTO109. FINALIZAO DO PROJETO11CONCLUSO14REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS15

1. INTRODUOO Projeto desenvolvido a seguir trata de uma Clnica de Esttica. Verificando a real necessidade atual das mulheres, de modo geral, em relao aos tratamentos estticos.A realizao desse projeto fez com que fosse descoberta a importncia de como estrutur-lo e desenvolv-lo, com pontos que fossem definidos a garantir o alcance do objetivo final. Nos dias atuais a maioria dos grandes projetos so resultados de esforos de longa data. Infelizmente em todo projeto existem falhas e so essas falhas que queremos minuciosamente melhor-las.A Empresa est se transformando para ter condies necessrias para tal procura, desde o atendimento at o espao apropriado. Constam no projeto toda estrutura, materiais e aperfeioamento para o seguimento.

2. APRESENTAO DA EMPRESA

EMPRESA ESCOLHIDA: Esttica PriiENDEREO: Rua Joo Domingues do Nascimento, 230, Pilar do Sul SPPROPRIETRIA: Priscila Natali BuenoFORMAO: Graduao em Esttica e Cosmtica SERVIOS PRESTADOS: Cortes; Penteados; Processos Qumicos (Tintura; Luzes, etc.); Sobrancelhas; Maquiagem; Manicure/Pedicure; Peeling; Nutrio Facial; Limpeza de pele; Depilao.

2.1. MissoAjudar as pessoas a terem uma vida com bem-estar, qualidade de servios, conforto, comodidade e atualizao profissional. 2.2. Viso Ser reconhecida como a melhor opo na promoo do bem-estar e qualidade de vida.3. O QUE GESTO DE PROJETOS:A Gesto de Projetos ou Administrao de Projetos ou ainda Gerncia de Projetos um desafio que exige habilidades tcnicas para alcanar um aglomerado de objetivos pr-concebidos. Os recursos e a prtica podem ser entendidos com mais clareza atravs de seus processos e componentes. Como disciplina, a administrao de projetos surgiu em alguns segmentos com aplicaes diferentes.As empresas esto se organizando e investindo na implantao de uma gerncia de gesto de projetos numa escala e velocidade impressionante. A atualidade demonstra o aumento pela procura de gerentes de projetos, fato facilmente comprovado por meio dos anncios de vagas na Internet, disponibilizados por meio dos diversos Sites de anncios de empregos, seleo e recrutamento de profissionais. A realidade que essa rea est se popularizando. Todavia, os projetos dependem de gerenciamento especfico e de acordo com as operaes contnuas de cada empresa. O mundo apresenta mudanas numa velocidade nunca antes vivenciada e as organizaes necessitam atualizar os seus produtos e servios na onda dessa velocidade para se manterem no mercado por meio de inovaes constantes.

4. AVALIAO DE OPORTUNIDADESO mercado amplo e cresce diariamente em grandes propores. Para ganho de pblico, necessria a prtica de preos acessveis e divulgao. Ainda necessria, a procura de investidores e parceiros. Oferecer cursos de auto maquiagem, e tcnicas para unhas, pele e cabelos, ser o diferencial.

5. ESCOPO DO PROJETO

Nome do projeto: ESPAO BELEZA JOVEMObjetivo: Chamar a ateno das jovens para a beleza ou ainda aquelas pessoas de espirito jovem. Estratgia: O principal meio de divulgao dos servios prestados pelo salo ser atravs de mdias sociais. Clientes j cadastrados sero avisados dos novos servios atravs de facebook e twitter, criando um link de relacionamento direto com o salo.Para incio, sero ofertadas compras casadas de pacotes, a fim de atingir um nmero maior de mulheres. Eventualmente descontos e promoes para clientes cadastrados e novos.

5.1. INFRAESTRUTURAO Salo j tem espao fsico e atende j alguns anos na regio. Ser utilizada uma sala, que antes estava vazia e sem uso, para a instalao do material necessrio para a realizao dos cursos que sero oferecidos. Contando com parcerias, o salo ser capaz de ofertar brindes e sorteios com produtos de qualidade para clientes cadastrados e frequentes.

5.2. GESTO FINANCEIRA:Fica a cargo das prprias scias, que por sua vez so Administradoras e atravs de seus conhecimentos tomaro as decises necessrias sobre as estratgias, os investimentos, financiamentos e suas operaes.A gesto ser feita atravs de um sistema de fluxos de caixa, contas a pagar e receber, incluindo tambm cadastro de clientes, fornecedores e funcionrios, centro de custos, estoques e folha de pagamento.Existe ainda um escritrio contbil responsvel pelas demonstraes contbeis que funcionam apenas como canais de informao sobre a empresa, tendo como objetivo principal subsidiar a tomada de deciso. 5.3. JUSTIFICATIVA: O mercado amplo e cresce diariamente em grandes propores. Para ganho de pblico, necessria a prtica de preos acessveis e divulgao.

5.4. INVESTIMENTO: O investimento inicial ser para aquisio de materiais, para bom funcionamento, tais como:

MATERIALQUANTIDADE VALOR UNITRIO VALOR TOTAL

Cadeiras10 R$ 28,00 R$ 280,00

Mesas10 R$ 40,00 R$ 400,00

Material Didtico10 R$ 38,00 R$ 380,00

TOTAL R$ 1.060,00

*Todos os valores foram fornecidos pelos revendedores.

6. TAREFAS E PESSOAS ENVOLVIDAS

ProfissionalRecepoCorte PenteadoManicure PedicureMaquiagem DepilaoLimpeza de Pele Nutrio Facial PeelingTotal(h)

Priscila06042820

Caroline23553624

TOTAL44

Cada profissional ter sua tarefa respectiva a ser comprida no prazo delimitado. Por se tratar de uma Clnica de esttica, os horrios se tornam um pouco mais flexveis, pelo fato de acontecerem atendimentos no agendados, ou de ltima hora.Entretanto, no podemos deixar de citar datas especiais tais como: Dias das Mes; Dia dos Namorados; Natal; Rveillon.

6. CRONOGRAMA

7. MONITORAMENTO

Cada atividade indicada no cronograma ter um tempo de execuo estabelecido, com quantidades de horas calculadas, recursos estabelecidos, enfim, tudo para avaliar melhor a profissional e todas as atividades, dentro do prazo que foi estabelecido. Os processos de controle e monitoramento colaboram para que o realizado seja mais prximo possvel do planejado.

8. FINALIZAO DO PROJETOPara a conquista de pblico, foi utilizada a estratgia de divulgao nas redes sociais criando um link em sites de relacionamento que ir direcionar ao site do salo. Tambm contamos com uma equipe para demonstrao dos procedimentos visando assim atingir o maior nmero possvel de clientes.Periodicamente so oferecidos descontos e promoes com divulgao em veculos de comunicao aberta.

CONCLUSODevido a toda relevncia deste projeto, possvel perceber as condies do Espao Beleza Jovem, mediante os fatos expostos, possvel perceber as condies da Clnica bem como tudo o que ela oferece a seus clientes potenciais.Certamente vivenciando na prtica tudo o que ela oferece poder-se- concluir o que de melhor se pode usufruir.O passo a passo da elaborao do Projeto foi dignificante e muito proveitoso ao longo de seu desenvolvimento.

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

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