CARTA DE COMPROMISSO - 2017 QUE...CARTA DE COMPROMISSO - 2017 UCSP Estarreja I O Agrupamento dos...
Transcript of CARTA DE COMPROMISSO - 2017 QUE...CARTA DE COMPROMISSO - 2017 UCSP Estarreja I O Agrupamento dos...
CARTA DE COMPROMISSO - 2017
UCSP Estarreja I
O Agrupamento dos Centros de Saúde (ACES) ACES Baixo Vouga, representado pelo seu
Diretor Executivo, Dr(a). Pedro Nelson Castelo Branco De Almeida e a UCSP Estarreja I
pelo seu Coordenador, Dr(a). Jose Manuel Vera Cruz Felix, constituída nos termos da lei
vigente assumem nesta data a presente Carta de Compromisso, com efeitos para o ano civil de
2017, que se rege pelas seguintes condições:
1. A UCSP Estarreja I é parte integrante do ACES Baixo Vouga, sendo constituída por uma
equipa multiprofissional cuja constituição atual se encontra descrita no ponto nº 1 do Plano
de Ação.
2. A UCSP Estarreja I tem à data de 31 de Dezembro de 2016 ou nas UF constituídas depois
de 31.12.2016, a data do nº de inscritos/UP que estão no PAUF, 8290 inscritos a que
correspondem 10815.0 unidades ponderadas, calculadas de acordo com o nº 4 do artigo
9.º do Decreto-Lei n.º 73/2017.
3. A UF e o ACES negociaram e comprometem-se a assegurar o cumprimento do Plano de
Ação, nas suas diferentes áreas e subáreas, conforme previsto na Portaria nº 212/2017 e
em anexo a esta Carta de Compromisso.
O Compromisso Assistencial agora contratualizado inclui ainda:
i. Assegurar o preconizado no artigo 5.º do Decreto-Lei n.º 73/2017 e no artigo 10º do
Decreto-Lei 28/2008, e o previsto no âmbito dos Cuidados de Saúde Primários na
Portaria n.º 87/2015, quanto aos tempos máximos de resposta garantidos e na Lei n.º
15/2014, que define os Direitos de Acesso aos Cuidados de Saúde pelos utentes do
Serviço Nacional de Saúde;
ii. Assegurar o cumprimento dos serviços mínimos estabelecidos no regulamento interno
da UF nas situações previstas no nº 1 do artigo 24.º do Decreto-Lei n.º 73/2017.
4. A UF apresenta igualmente proposta de aplicação dos incentivos institucionais caso
obtenha um IDG igual ou superior a 75% conforme ponto nº 7 do Plano de Ação.
5. O ACES Baixo Vouga deve garantir as condições de funcionamento adequadas, de modo a
que a UF cumpra as atividades previstas no Plano de Ação para o período em questão,
disponibilizando os recursos mencionados no ponto nº 4 do mesmo.
1 de 3
6. A UCSP Estarreja I compromete-se a utilizar e a zelar, de forma eficiente, os recursos que
lhe sejam disponibilizados pelo ACES, desde as instalações até aos equipamentos e outros
meios técnicos, que contribuam para a realização da sua atividade.
7. Se circunstâncias imprevisíveis determinarem a inadequação das atividades definidas no
presente Plano de Ação, as partes contratantes assumem o compromisso de rever os
referidos termos, durante o ano em curso.
8. A UCSP Estarreja I compromete-se a efetuar os registos de todos os dados necessários à
análise da sua atividade, em todo o sistema de informação em uso, rigorosa e
sistematicamente, sem os quais esta não poderá ser considerada em sede de
contratualização.
9. A UCSP Estarreja I aceita e disponibiliza-se para prestar a colaboração necessária à
realização de auditorias e ações de acompanhamento que venham a ser determinadas pela
Administração Regional de Saúde ou outras entidades para tal mandatadas pelo Ministro da
Saúde, segundo a alínea h) do nº 4 do artigo 6º do Decreto-Lei nº 73/2017.
10. A UCSP Estarreja I deve elaborar e remeter para o Diretor Executivo até 15 de março de
2018 um Relatório de Atividades, com base nos dados fornecidos automaticamente pela
plataforma IDG e dados locais validados pelo Conselho Clínico e de Saúde, que será
submetido ao Conselho Diretivo da ARS para validação, após o parecer do Conselho Clínico
e de Saúde do ACES.
11. O acompanhamento interno do desempenho da UF compete ao CCS do respetivo ACES com
o apoio do Departamento de Contratualização da ARS, conforme previsto na Portaria n.º
212/2017. No entanto, sempre que necessário, a USF deve disponibilizar-se para prestar os
esclarecimentos considerados como relevantes e solicitados pelo Diretor Executivo do
ACES.
12. O acompanhamento externo é assegurado pela comissão de acompanhamento da ARS, nos
termos previstos na Portaria n.º 212/2017.
13. De acordo com a Portaria n.º 212/2017, a ARS, por intermédio do ACES, comunica à UF a
decisão relativa à atribuição de incentivos institucionais até 30 de abril de 2018. Caso haja
lugar à atribuição de incentivos, a sua aplicação faz-se de acordo com o previsto nesta
Carta de Compromisso, após a UF confirmar a sua proposta em documento técnico criado
para o efeito e o mesmo ter parecer positivo do Conselho Clínico e de Saúde.
2 de 3
14. Até 30 de junho de 2018, a ARS aprova o plano de aplicação dos incentivos institucionais
proposto pela USF ou negoceia com a USF a sua aplicação em consonância com a
estratégia regional de saúde.
15. O não cumprimento do articulado deste compromisso, por parte da UCSP Estarreja I,
poderá exclui-la da atribuição dos incentivos institucionais, ou conduzir a uma reavaliação
do processo de constituição e de desenvolvimento da UF, nos termos do artigo 19.º do DL
73/2017.
16. Nos termos do n.º 4 do artigo 8º da Portaria 212/2017, para efeitos de atribuição dos
incentivos institucionais não é considerada a não obtenção do IDG necessário para o efeito,
desde que tal fique diretamente a dever-se à não disponibilização no prazo acordado, dos
meios necessários, fixados na Carta de Compromisso se este facto não for imputável aos
beneficiários dos incentivos.
O Diretor Executivo do ACES Baixo Vouga, O Coordenador da UCSP Estarreja I,
_____________________________________ _____________________________________
ACES Baixo Vouga, 25 de Outubro de 2017
3 de 3
PLANO DE AÇÃO 2017
UCSP Estarreja IACES Baixo Vouga, ARS Centro
Enviado 20-09-2017
Compromisso 22-11-2017
ÍNDICE
1. QUEM SOMOS - Página 1
2. QUEM SERVIMOS - Página 6
3. PROBLEMAS E OBJETIVOS - Página 7
4. PLANO DE AÇÃO (IDG) - Página 8
5. PLANO DE FORMAÇÃO - Página 17
6. RECURSOS - Página 18
7. PROPOSTA DE APLICAÇÃO DOS INCENTIVOS INSTITUCIONAIS - Página 19
QUEM SOMOS
IDENTIFICAÇÃO
UCSP Estarreja I, ACES Baixo Vouga, ARS Centro
Morada R. Almeida Eça Beduído
Modelo UCSP
Data início atividade 08-01-2014
COORDENAÇÃO
Coordenador Jose Manuel Vera Cruz Felix
CONSELHO TÉCNICO
Médico de Família Não Definido.
Enfermeiro de Família Catia Maria Silva Bastos
Secretário Clínico Naõ Definido
PROFISSIONAIS
Médicos
Diamantino Moreira Matos
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
Jose Manuel Campos Nobrega
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
Jose Manuel Vera Cruz Felix
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
1 de 19
Luis Joao Sa Gomes Romariz
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
Maria Carlota Conceicao Fernandes Silva Alves Q Macedo
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
Total 5.0 Médicos
Enfermeiros
Barbara Carina Resende Pinto
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
Catia Maria Silva Bastos
Vínculo CTFP em Mobilidade Intercarreiras (na própria Instituição)
Provimento Mob.Interna Categ.mesma activ. (vinc.outra Instit
Tempo 100.0 %
Diana Catarina Oliveira Caetano
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
Helena Susana Azevedo Silva
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
2 de 19
Joao Pedro Varanda Lopes
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
Total 5.0 Enfermeiros
Secretários Clínicos
Alice Maria Assuncao Almeida Silva
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
Ana Paula Alves Pereira Rosa Castro
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
Ana Paula Laranjeira Lopes
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
Maria America Pereira Dos Santos Sousa
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
Maria Fatima Valente Martins Fernandes
Vínculo CTFP em Contrato p/ Tempo Indeterminado
Provimento Contrato p/Tempo Indeterminado (ex-Nom.Definitiva)
Tempo 100.0 %
Total 5.0 Secretários Clínicos
3 de 19
InternosTotal 0 Internos
ObservaçõesNenhuma observação.
4 de 19
UTENTES E UNIDADES PONDERADAS
Valor por Médico
Diamantino Moreira Matos
Utentes 1635 UP 2178.5
Jose Manuel Campos Nobrega
Utentes 1668 UP 2137.0
Jose Manuel Vera Cruz Felix
Utentes 1560 UP 2027.5
Luis Joao Sa Gomes Romariz
Utentes 1773 UP 2325.5
Maria Carlota Conceicao Fernandes Silva Alves Q Macedo
Utentes 1654 UP 2146.5
Valor médio por EnfermeiroUtentes 1658.0 UP 2163.0
Valor médio por Secretário ClínicoUtentes 1658.0 UP 2163.0
5 de 19
QUEM SERVIMOS
INSCRITOSInscritos 8290 UP 10815.0 Índices de dependência Jovens 20.73 % Idosos 34.51 % Total 55.24 %
GRUPOS ETÁRIOS DL 298/2007Grupo Homens Mulheres Total UP≤ 6 anos 232 227 459 688.57 - 64 anos 2924 3064 5988 5988.065 - 74 anos 409 529 938 1876.0≥ 75 anos 377 528 905 2262.5
GRUPOS ESPECÍFICOSGrupo Homens Mulheres Total UP< 1 ano 32 30 62 93.010 - 13 anos 176 143 319 319.015 - 17 anos 155 131 286 286.015 - 49 anos 0 1841 1841 1841.0
PIRÂMIDE ETÁRIA
6 de 19
PROBLEMAS E OBJETIVOS
Problema 1
Registos Clinicos - Significativamente insuficientes o que compromete o cumprimento dasmetas contratualizadas.
Objetivo 1
Focalizar a atenção de todos os Colegas da UCSP para a importância de efectuar registosclinicos
Objetivo 2
Em reunião / reuniões de serviço abrir os diversos programas e identificar as áreasimportantes onde é fundamental registar.
Objetivo 3
Pedir a colaboração da Equipa de Enfermagem para sensibilizar e ajudar na efectuaçãodos registos.
7 de 19
PLANO DE AÇÃO (IDG)
VISÃO GLOBAL
IDG 2016 30.9 → IDG 2017 47.0
Desempenho
IDS 2016 30.9 → IDS 2017 47.0
Acesso 2016 2017Atendimento Telefónico 0.0 0.0Cobertura ou Utilização 0.0 25.0Consulta no Próprio Dia 100.0 100.0Distribuição das Consultas Presenciais no Dia 62.5 75.0Personalização 0.0 40.0Tempos Máximos de Resposta Garantidos 50.0 70.0Trajeto do Utente na Unidade Funcional 0.0 0.0Resultado Sub-Área 45.3 65.0
Gestão da Saúde 2016 2017Saúde da Mulher 0.0 25.0Saúde do Adulto 0.0 20.0Saúde do Idoso 33.3 50.0Saúde Infantil e Juvenil 37.5 50.0Resultado Sub-Área 17.7 36.2
Gestão da Doença 2016 2017Diabetes Mellitus 0.0 25.0Doenças Aparelho Respiratório 0.0 15.0Hipertensão Arterial 16.7 30.0Multimorbilidade e Outros Tipos de Doenças 0.0 15.0Resultado Sub-Área 4.2 21.2
Qualificação da Prescrição 2016 2017Prescrição de Cuidados 0.0 0.0Prescrição Farmacoterapêutica 30.0 45.0Prescrição MCDT's 100.0 100.0Resultado Sub-Área 56.3 65.6
Satisfação Utentes 2016 2017Satisfação de Utentes 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0
Serviços
IDS 2016 0.0 → IDS 2017 0.0
8 de 19
Serviços Assistenciais 2016 2017Serviços Assistenciais 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0
Serviços não Assistenciais 2016 2017Ativ. não Ass. em ARS ou Ser. Centrais MS 0.0 0.0Governação Clínica 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0
Qualidade Organizacional
IDS 2016 0.0 → IDS 2017 0.0
Melhoria Contínua 2016 2017Acesso 0.0 0.0Prog. Melh. Contínua Qual. e Proc. Assist. Integr. 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0
Segurança 2016 2017Gestão dos Riscos 0.0 0.0Segurança de Profissionais 0.0 0.0Segurança de Utentes 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0
Centralidade no Cidadão 2016 2017Centralidade no Cidadão 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0
Satisfação Profissional 2016 2017Satisfação Profissional 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0
Formação
IDS 2016 0.0 → IDS 2017 0.0
Formação Interna 2016 2017Formação da Equipa Multiprofissional 0.0 0.0Formação de Internos e Alunos 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0
Formação Externa 2016 2017Serviços de Formação Externa 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0
Atividade Cientifica
IDS 2016 0.0 → IDS 2017 0.0
9 de 19
Artigos, Comunicações e Conferências 2016 2017Artigos, Comunicações e Conferências 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0
Trabalhos de Investigação 2016 2017Trabalhos de Investigação 0.0 0.0Resultado Sub-Área 0.0 0.0
VISÃO DESCRITIVA
Desempenho → Acesso
Atividade 1
Revisitar critérios e conceitos para a realização de domicilios conjuntamente com a Equipa deEnfermagem
Dimensões associadas
• Cobertura ou Utilização
Atividade 2
Revisitar critérios e conceitos para a gestão de doença aguda.
Dimensões associadas
• Consulta no Próprio Dia
10 de 19
Atividade 3
Revisitar critérios para agendamento de consultas presenciais / não presenciais.
Dimensões associadas
• Distribuição das Consultas Presenciais no Dia
Cronograma
Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19Atividade 1 - - - - - - - - • • • • - -Atividade 2 - - - - - - - - • • • • - -Atividade 3 - - - - - - - - • • • • - -
Desempenho → Gestão da Saúde
Atividade 1
Melhorar o seguimento adequado da grávida com registo de análises e ecografias no respectivoprograma de saúde.
Dimensões associadas
• Saúde da Mulher
11 de 19
Atividade 2
Convocar as Mulheres entre os 25-60 anos para o rastreio do cancro do colo do útero.
Dimensões associadas
• Saúde da Mulher
Atividade 3
Convocar os Jovens até aos 18 anos com PNV em atraso.
Dimensões associadas
• Saúde Infantil e Juvenil
Atividade 4
Sensibilizar os Utentes idosos e com doenças crónicas para a realização da vacina da gripe.
Dimensões associadas
• Saúde do Idoso
Cronograma
Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19Atividade 1 - - - - - - - - • • • • - -Atividade 2 - - - - - - - - • • • • • -Atividade 3 - - - - - - - - • • • • • -Atividade 4 - - - - - - - - • • • • - -
12 de 19
Desempenho → Gestão da Doença
Atividade 1
Fazer o seguimento adequado dos Utentes com Hipertensão Arterial, procurando optimizar aterapeutica.
Dimensões associadas
• Hipertensão Arterial
Atividade 2
Fazer o seguimento adequado dos Utentes com Diabetes Mellitus, procurando optimizar aterapeutica.
Dimensões associadas
• Diabetes Mellitus
Atividade 3
Fomentar o pedido de espirometrias para avaliação dos doentes com problemas respiratórios eproceder ao respectivo registo.
Dimensões associadas
• Doenças Aparelho Respiratório
13 de 19
Cronograma
Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19Atividade 1 - - - - - - - - • • • • • -Atividade 2 - - - - - - - - • • • • • -Atividade 3 - - - - - - - - • • • • • -
Desempenho → Qualificação da Prescrição
Atividade 1
Diminuir a percentagem de prescrição de quinolonas e cefalosporinas
Dimensões associadas
• Prescrição Farmacoterapêutica
Atividade 2
Analisar o perfil de prescrição da UCSP - Estarreja 1
Dimensões associadas
• Prescrição Farmacoterapêutica
14 de 19
Cronograma
Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19Atividade 1 - - - - - - - - • • • • • -Atividade 2 - - - - - - - - • • • • • -
Desempenho → Satisfação Utentes
Nenhuma atividade definida.
Serviços → Serviços Assistenciais
Nenhuma atividade definida.
Serviços → Serviços não Assistenciais
Nenhuma atividade definida.
Qualidade Organizacional → Melhoria Contínua
Atividade 1
Aumentar a proporção de consultas médicas por iniciativa dos Utentes que são realizadas em15 dias uteis após pedido.
Dimensões associadas
• Acesso
Atividade 2
Rever a medicação crónica dos Utentes de cada ficheiro no sentido de a mesma estar o maispossivel actualizada.
Dimensões associadas
• Prog. Melh. Contínua Qual. e Proc. Assist. Integr.
Cronograma
Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19Atividade 1 - - - - - - - - • • • • • -Atividade 2 - - - - - - - - • • • • • -
Qualidade Organizacional → Segurança
Nenhuma atividade definida.
15 de 19
Qualidade Organizacional → Centralidade no Cidadão
Nenhuma atividade definida.
Qualidade Organizacional → Satisfação Profissional
Nenhuma atividade definida.
Formação → Formação Interna
Atividade 1
Formação pré e pós graduada em Enfermagem a Alunos de Enfermagem
Dimensões associadas
• Formação de Internos e Alunos
Atividade 2
Formação dos profissionais da UCSP de acordo com as necessidades identificadas pelosmesmos.
Dimensões associadas
• Formação da Equipa Multiprofissional
Cronograma
Atividade J F M A M J J A S O N D '18 '19Atividade 1 • • • • • • • • • • • • • •Atividade 2 • • • • • • • • • • • • • •
Formação → Formação Externa
Nenhuma atividade definida.
Atividade Cientifica → Artigos, Comunicações eConferências
Nenhuma atividade definida.
Atividade Cientifica → Trabalhos de Investigação
Nenhuma atividade definida.
16 de 19
PLANO DE FORMAÇÃO
Formação → Formação InternaAtividade 1
Formação pré e pós graduada em Enfermagem a Alunos de Enfermagem
Dimensões associadas
• Formação de Internos e Alunos
Atividade 2
Formação dos profissionais da UCSP de acordo com as necessidades identificadas pelosmesmos.
Dimensões associadas
• Formação da Equipa Multiprofissional
Cronograma
Formação → Formação InternaAtividade J F M A M J J A S O N D '18 '19Atividade 1 • • • • • • • • • • • • • •Atividade 2 • • • • • • • • • • • • • •
17 de 19
RECURSOS
CARTEIRAS ADICIONAIS DE SERVIÇO
Nenhum recurso.
PROFISSIONAIS
Nenhum recurso.
COMUNICAÇÃO
Nenhum recurso.
SISTEMA INFORMAÇÃO
Nenhum recurso.
AMENIDADES
Nenhum recurso.
EQUIPAMENTO CLÍNICO
Nenhum recurso.
OUTROS
Nenhum recurso.
OBRAS
Nenhum recurso.
FORMAÇÃO
Nenhum recurso.
18 de 19
PROPOSTA DE APLICAÇÃO DOS INCENTIVOSINSTITUCIONAIS
DOCUMENTOS TÉCNICOS
Nenhum investimento.
FORMAÇÃODescrição Qt Valor Obs.Formação em Suporte Básico de Vida para todos os profissionais daUCSP 15 3000.0 €
INVESTIGAÇÃO
Nenhum investimento.
AMENIDADES
Nenhum investimento.
QUALIDADE
Nenhum investimento.
ACREDITAÇÃO
Nenhum investimento.
19 de 19