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    25-Jul-2015
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    Business

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Nosso Alvo

Empresas B2B intensive; passando por momento de transio, seja ele de expanso ou adequao.

DI & Partners

Rua Michigan, 408 - Brooklin

So Paulo, SP 04566-000

Telefone/Fax (11) 3571 5993

contato@diandpartners.com,br

HYPERLINK "http://www.diandpartners.com.br" www.diandpartners.com.br

Viso

Nossa Viso de ser um agente no processo de desenvolvimento estratgico de mercado. Catalisando informaes e aes, para identificao e consolidao de oportunidades e solues, garantindo assim sustentabilidade da empresa.

DI & Partners

Valores

Nossos Valores so:

- tica e Transparncia no relacionamento com membros e com o mercado.

- Efetividade e Competncia na prospeco, apresentao e entrega dos resultados.

- Respeito individual, social e ambiental.

Misso

Nossa Misso auxiliar empresas no desenvolvimento de suas capacidades competitivas.

DI & Partners

DI & Partners nasce em 2009, com profissionais com mais de 10 anos de mercado, trazendo slida expriencia em planejamento e gerenciamento estratgico de mercado, incluindo as reas de Vendas e Marketing.

Nossas reas de atuao englobam o Planejamento Estratgico, Posicionamento de Mercado, Otimizao de Processos Administrativos e Produtivos, M&As e Start-Ups, Otimizao de Operaes e Acessoria Juridica Aduaneira.

Nossa expertise cobre a conduo de projetos envolvendo estratgia e avaliao econmico-financeira para introduo de produtos e servios, incluindo anlise e projeo de mercado, anlise do ambiente competitivo/concorrentes, anlise de portflio, desenvolvimento de novos negcios, anlise de opes estratgicas de investimento, segmentao de mercado, estratgia de precificao entre outros.

Business Development

Strategic Consulting

Empreendendo para seu negcio crescer

Nossos Servios

Planejamento Estratgico de Vendas

Analise econmico-financeira de projetos incluindo anlise de demanda potencial, tendncias, perfil e posicionamento da concorrncia, entrada de novos produtos e mercados, assim como segmentao e polticas comerciais de precificao e marketing.

Desenvolvimento de Planos de Negcio, Planos de Gerao de Valor e estratgias de priorizao de projetos.

Estruturao de estudo de custos atravs da metodologia ABC e ferramentas Sigma.

Desenvolvimento de ferramentas de mapeamento de mercado e de concorrncia.

valor

Gerao de novos negcios

Restabelecimento/aumento de margens

Suporte para geis aes da empresa

Avaliao do Posicionamento Estratgico

Analise do processo de gerao de demanda e criao de metodologia de aquisio para analise sistmica.

Estudo de custos e desenvolvimento de proposta de alterao de produto.

Desenvolvimento de relacionamentos e propostas de gerao de Valor Customer Focus

Criao de metodologia de anlise para preenchimento de Gaps de mercado e gerao de valor.

valor

Identificao de oportunidades/negcios

Reduo de custos / aumento de margens

M&A / Start-up

Desenvolvimento de estudos de mercado incluindo resumo de crescimento, fontes de demanda e atendimento, tendncias poltico-econmicas, apresentao dos mercados-alvo relevantes, proposta de segmentao, importncia e atratividade dos segmentos, proposta de estratgia de Marketing e vendas, distribuio e preo.

Execuo de assessment tcnico, comercial e financeiro em processo de aquisio (Due-Diligences).

Estruturao de planos de negcio para sinergia.

Implementao de Business Unit, definindo e adequando o portfolio assim como definindo a estratgia de Marketing para veiculao do portfolio.

valor

Gesto estruturada do plano de crescimento, i.e.: Entrada/Sada de mercados

Introduo de novos produtos

Expanso

Otimizao de Processos & Implementao de Sistemas

Analise de potenciais de padronizaes e sinergias, possibilitando o redesenho de processos e introduo de ferramentas sistmicas de suporte.

Avaliao dos processos/rotinas administrativas, otimizando e adequando a sistemas informatizados.

Suporte no re-desenho de processos, reestruturao departamental, elaborao de controles e difuso cultural .

Analise de portfolio, segmentao e suporte na definio de Mix de produtos.

Mapeamento e definio do processo inovativo, de forma a possibilitar a implementao de estrutura para suporte a captao, avaliao e efetivao de potenciais inovativos para a empresa.

valor

Otimizao de recursos no desenvolvimento de projetos/produtos

Aumento na velocidade de atendimento a clientes e gestores

Suporte ativo em Change Management

Gerao de pipe-line de projetos: aumento no ROI das contas de P&D