Disciplina: OSM - Keilla Lopes · Qual a relação entre os sistemas em estado entrópico e no ......
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Disciplina: OSMAula 4
Assunto: SISTEMAS
Prof Ms Keilla LopesMestre em Administração pela UFBA
Especialista em Gestão Empresarial pela UEFSGraduada em Administração pela UEFS
Contatos: E-mail: [email protected]
Blog: keillalopes.wordpress.com
Considerações sobre sistemas
• Sistema Considerado ou Sistema Núcleo ou SistemaPrincipal:
Exemplo: uma organização toda• Subsistemas: são as partes identificadas que
integram o sistema e podem se subdividir em:Subsistemas Principais: produção; comercialSubsistemasComplementares: contábil; financeiro; RHSubsistemas de apóio – informática, jurídico,etc
PARA PENSAR: Quem define se é subsistemaprincipal ou subsistema complementar ?
Com base em que?
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Supersistema ou Ecossistema ou Ambiente externo
Ambiente de um sistema é o conjunto de elementosque não pertencem ao sistema, mas qualqueralteração no sistema pode mudar ou alterar osseus elementos e qualquer alteração nos seuselementos pode mudar ou alterar o sistema.
Exemplo de influências???
Empresa
Mercado de
Mão de obra
Concorrência
Consumidores
Comunidade
TecnologiaSindicatos
Sistema
Financeiro
Fornecedores
Governo
Exemplo de influências externas que se repetem…
Folha de São Paulo, 08 de abril de 2001
Folha de São Paulo, 02 de novembro de 2012
Quanto a natureza os sistemas podem ser:
• Sistemas Fechados: Não mantém intercâmbio com oAmbiente.
Ex: Mecânicos (máquina; Equipamentos)Entrada-processamento- saída
A interação ocorre entre as partes que compõem o sistema,apenas não interagem com o meio externo.
• Sistemas Abertos: Intercâmbio com o Ambiente.• Ex:Pessoas;empresas
Diante da sua natureza, os sistemas abertos mantém uma dinâmica interação com o meio ambiente. Esta dinâmica
causa:
1) Entropia.
O que seria entropia idealizada na figura?
• EntropiaÉ a segunda lei da termodinâmica e refere-
se a perda de energia em sistemasisolados levando-o a desagregação.
Na administração ...
2) Homeostase:Processo biológico que regula a temperatura docorpo.Para organizações é a tendência a um estadofirme ou um equilíbrio ou a preservação docaráter do sistema coerente com os objetivosorganizacionais.
Embora a entrada e saída de elementos(informações) ou a retroalimentação sejamdinâmicos o objetivo é o equilíbrio.
Ex. mecanismos de controle de custos.PARA PENSAR:
Qual a relação entre os sistemas em estado entrópico e no estado de homeostase?
3) HeterostaseSaída de uma fase de homeostase pra outra
homeostase, ou seja, novos objetivosorganizacionais.
Ex.crescimento; diversificação.
4) Morfogênese (Walter Buckley, 1974 )Capacidade natural dos sistemas abertos de
se automodificaram.Ao comparar os resultados obtidos com os
desejados encontram erros que devem sercorrigidos e modificam a estrutura ou aconstituição dos sistemas.
Pergunta: Sistemas fechados possuem a capacidade de
morfogênese?
5) Equifinalidade:Um mesmo estado final pode
ser alcançado, partindo dediferentes condições iniciaise por maneiras diferentes.
Referências:• BATISTA, Emerson de Oliveira. Sistema de Informação: o uso consciente da
tecnologia para o gerenciamento. São Paulo: Saraiva, 2004.
• BIO, Sérgio Rodrigues. Sistemas de informação: um enfoque empresarial.São Paulo: Atlas, 1985.
• CURY, Antonio. Organização e métodos: uma visão holística. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2000.
• L. von Bertalanfy. Teoria Geral dos Sistemas. Ed. Vozes.(Edição Brasileira2008), 1973.
• OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistemas, organização & métodos: uma abordagem gerencial. 18 ed. São Paulo: Atlas, 2009. pg 5-19
• OSM: uma visão contemporânea/ Academia Pearson- São Paulo: Pearson Prentice Hall. 2011.