Ferramentas de Gestão da Qualidade: Diagrama de Árvore

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  • 8/8/2019 Ferramentas de Gesto da Qualidade: Diagrama de rvore

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    Ferramentas de Gesto da Qualidade

    Diagrama de rvore

    uma ferramenta muito eficaz para isso, j que permite fazer o mapeamento

    detalhado dos caminhos a serem percorridos para alcanar o objetivo e assim

    definir uma estratgia de abordagem, ou dar uma viso da sua estrutura. Possibilita

    desdobrar o objetivo, repetidamente, at se chegar a aes executveis.

    Deve-se us-lo quando:

    - Uma tarefa especfica complicada e no fcil atribu-la a uma s

    pessoa;

    - A implementao de uma tarefa bastante complexa.

    - Quando muito perigoso esquecer uma tarefa bsica.

    - Quando existem obstculos que tenham levado ao fracasso tentativas

    anteriores de execuo de uma tarefa.

    Procedimento para elaborao:

    - Definir o objetivo bsico - tema do trabalho. Colocar o objetivo bsico

    dentro de um retngulo de linhas duplas do lado esquerda do papel.

    - Definir os meios, os mais gerais possveis, respondendo, sucessivas

    vezes, pergunta: como fazer?.

    - Esgotada a definio dos meios, fazer uma anlise de viabilidade de

    execuo dos meios definidos.

    - Definir meios especficos, transformando cada meio geral em um objeto

    intermedirio. Repetir o passo 2 e 3 para cada objetivo intermedirio.

    - Repetir o passo 4 at que se chegue a um nvel de desdobramento que

    se julgue conveniente como estratgia de ao. (so os meios

    executveis da rvore).

    - Fazer anlise crtica obtida. (Por qu? / para que?).

    - Acrescentar a coluna de informaes complementares (3 w-1H faltantes)

    - Fazer uma reviso final da rvore constituda (Figura 1).

    Prof. MSc. Gerisval Pessoa

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    Figura 1 Mtodo para construo de um diagrama de rvore (desdobramento de medidas)

    A Figura 2 apresenta o desdobramento de aes (meios) para se atingir um

    objetivo.

    Figura 2 Exemplo de um diagrama de rvore

    Prof. MSc. Gerisval Pessoa

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    A Figura 3 apresenta o desdobramento de um problema geral (meta global) em

    problemas menores para estabelecimento de metas especficas.

    Figura 3 Exemplo de um desdobramento de um problema

    Para uma melhor anlise, o diagrama de rvore de problemas (Figura 3) pode ser

    combinado com a anlise de Pareto.

    REFERNCIAS

    PESSOA, Gerisval A. Notas de aula da disciplina PDCA e Seis sigma: metodologia

    e ferramentas da qualidade. So Lus: FAMA, 2010.

    Prof. MSc. Gerisval Pessoa