LAUDO DE VISTORIA

EM ÁREAS MULTISKILL 2015

Érik Chieregati Scaramuça

Coordenador de operações

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1. Introdução

A Globalização vem redefinindo os fatores determinantes da competitividade,

fazendo emergirem novas organizações de sucesso e tornando obsoletas as incapazes de

se adaptar ao novo ambiente.

Entender o que é administração em condições de incerteza, instabilidade e

imprevisibilidade é uma questão ímpar que propõe desafios para que qualquer gestor

possa sobreviver e se manter no mercado, cada vez mais competitivo apud Otávio

Bernandes de Andreade, Rui e Amboni, Nério, afirmam isso pois o caminho da

administração será sempre fazer mais com menos, que pode ser entendido como ser

mais competitivo, ao passo que torna-se mais eficiente.

A competitividade é definida como a capacidade da empresa de formular e

implantar estratégias concorrenciais que permitam ampliar ou conservar, de forma

duradoura e nova, uma posição sustentável no mercado. A competitividade possui

caráter sistêmico, caracterizada pelo fato de que o desempenho empresarial é

dependente de fatores internos à empresa, estruturais e relativos ao sistema econômico.

O problema da competitividade enfrentado atualmente por tantas empresas é um

problema de competição não tradicional, são retardatários versus desafiantes, líderes

versus inovadores, inerciais e copiadores versus criativos. As novas soluções não

surgem porque as empresas desafiantes são incrementalmente mais eficientes do que as

líderes, mas porque são substancialmente menos ortodoxas. Elas descobrem novas

soluções porque estão dispostas a enxergar muito além das soluções antigas.

Com a crescente demanda de maior produtividade e menores custos para se

ajustar ao mercado, existe sempre a busca por maior desburocratização no processo de

trabalho, visando sempre a melhora das condições de produtividade acompanhado da

busca por melhores custos produtivos, ou seja, buscar novos fornecedores para produtos

já consolidados com menor preço.

2. Apresentação

Este trabalho

3. Introdução

4. Lista de ilustrações, tabelas e abreviaturas e siglas

5. Desenvolvimento

6. Considerações finais

7. Referências

8. Anexos

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