PLANEJAMENTO E TOMADA DE DECISÕES

Acadêmicos: André Mendes

Odinei Onghero

Planejamento: Planejar é antecipar a forma em que se darão no futuro determinados acontecimentos.

Tomada de decisão:

O planejamento envolve a tomada de decisões corretivas, adicionais e estratégicas para alcançar os objetivos e expectativas esperadas no negócio.

Ser um gerente eficaz: é encontrar soluções para executar tarefas complexas e multifuncionais, no tempo previsto e dentro do orçamento, mas sem a pretensão de fazer tudo sozinho.

Uma recente pesquisa publicada pelo Global Entrepreneurship Monitor (GEM) coloca o País em 6º lugar entre as nações mais empreendedoras do mundo, à frente de países como Estados Unidos, Japão e Alemanha.

O Brasil é uma terra fértil para o empreendedorismo

Dicas de como ser um gerente eficaz

Defina claramente, desde o início, o escopo do projeto em questão

Defina prazos realistas que permitam que você se mantenha no cronograma

Delegue as tarefas baseando-se nas competências

"Realista" é a palavra-chave, pois a própria equipe não irá comprar a idéia se não acreditarem que poderão entregar no prazo.

Desmembre o seu projeto em tarefas menores e gerenciáveis.

Estime o impacto que o custo terá sobre o seu projeto

Seja um entusiasta em relação ao projeto

Instale e valorize o espírito de equipe

Antecipe possíveis obstáculos

Planeje as mudanças

Mantenha uma visão global

Tome o controle do “pulso” do projeto

Usando o MICROSOFT PROJECT: é um aplicativo que tem o objetivo de gerenciar projetos.

A primeira etapa consiste em identificar com riqueza de detalhes o objetivo principal do projeto

Etapas

Lançamento de dados

Gerenciamento de prazos x custos

Ajuste de planos de execução

Gerenciamento global do controle do projeto

Tarefas: Um projeto nada mais é do que a reunião de diversas atividades que deverão ser executadas para que um determinado objetivo seja alcançado.

Recursos: Para que uma tarefa seja executada, será necessário empregar recursos

Caminho Crítico: Tarefas que devem ser finalizadas na data prevista

EXEMPLOS DE RELATÓRIOS GERENCIAIS

       

Código Descrição Uni Prazo Médio de Pagto Alíquota Nominal (%) Alíquota Efetiva (%)

- Região : Exportação

P002 COFINS % 25 0,00 0,00

P004 COMISSÕES % 20 7,00 6,89

P006 FRETE % 10 3,00 2,98

P001 ICMS % 25 0,00 0,00

P005 OUTRAS DESPESAS % 10 3,00 2,98

P003 PIS % 27 0,00 0,00

12,83652855

- Região : Região 0%

P002 COFINS % 25 0,00 0,00

P004 COMISSÕES % 20 0,00 0,00

P006 FRETE % 10 3,00 2,98

P001 ICMS % 25 0,00 0,00

P005 OUTRAS DESPESAS % 10 3,00 2,98

P003 PIS % 27 0,00 0,00

5,95081746

- Região : Região 04%

P002 COFINS % 25 1,00 0,98

P004 COMISSÕES % 20 7,00 6,89

P006 FRETE % 10 5,00 4,96

P001 ICMS % 25 4,00 3,92

P005 OUTRAS DESPESAS % 10 3,00 2,98

P003 PIS % 27 0,21 0,21

19,92368438

Impostos por Região para Vender o Produto Monitor R$ 300,00

Descrição do Item Uni Tipo Sequência de

Operação

Centro de Custo Processo Tempo Tipo do Tempo

- Código do Item : 1022E

- Atividade : 21006 - Montar Eq. 03

Monitor 17 un PRO 1 21 - Montagem 04 - MONTAGEM 0,8696 V

- Atividade : 23006 - Furo p/Parafuso do Suporte e Dobradica (Eq. 01 Pessoa)

Monitor 17 un PRO 2 23 - Furadeira 05 - FURACAO 0,3200 V

- Atividade : 27001 - Macear 2 Lados

Monitor 17 un PRO 3 27 - Massa 06 - LIXACAO 0,6383 V

- Atividade : 28002 - Lixar Lado Externo

Monitor 17 un PRO 4 28 - Lixadeira Banda Larga 06 - LIXACAO 0,0954 V

- Atividade : 32001 - Selar 1 Lado 1.a. Mão Eq. 2 Pessoas

Monitor 17 un PRO 5 32 - Cabine Seladora 07 - PINTURA 0,3922 V

- Atividade : 32003 - Selar 1 Lado 2.a. Mão Eq. 2 Pessoas

Monitor 17 un PRO 6 32 - Cabine Seladora 07 - PINTURA 0,3922 V

- Atividade : 34002 - Lixar Maquina Velocidade (5,0)

Monitor 17 un PRO 7 34 - Lixacao lixadeira Banda Larga 07 - PINTURA 1,3333 V

- Atividade : 35001 - Pintura 1 Lado 1A. Mao Equipe 3 Pessoas

Monitor 17 un PRO 8 35 - Cabine Verniz 07 - PINTURA 0,4317 V

- Atividade : 36001 - Passar Cola Na Caixa Eq.01 Pessoa

Monitor 17 un PRO 9 36 - Embalagem - Montagem de Caixas

08 - EMBALAGEM 1,0000 V

- Atividade : 37001 - Carregar Caminhao Eq. 06 Pessoas

Monitor 17 un PRO 10 37 - Embalagem - Carregamento 08 - EMBALAGEM 0,8428 V

- Atividade : 45004 - Colocar Espelho E Grampear Eq. 02

Monitor 17 un PRO 11 45 - Montagem 3 04 - MONTAGEM 1,2766 V

Como saber o Custo de um produto ou serviço?

Conta Descrição da Conta Valor Nominal

- Centro de Custo : 01

3 SISTEMA DE RESULTADO 715.476,26

3.03 CUSTOS 715.476,26

3.03.01 CUSTOS 715.476,26

3.03.01.01 CUSTOS DOS PRODUTOS VENDIDOS 524.886,32

3.03.01.01.001 Matéria Prima 534.071,51

3.03.01.01.004 Fretes S/Compras 1.192,86

3.03.01.01.005 COMISS™ES S/COMPRAS 2.277,84

3.03.01.01.007 (-) CREDITO DO PIS LEI 10.6337438 -2.247,80

3.03.01.01.008 (-) CREDITO PRESUMIDO DO IPI -10.353,49

3.03.01.01.010 (-) Remessa Mercadoria -54,60

3.03.01.02 MAO-DE-OBRA DIRETA 105.966,41

3.03.01.02.001 Salarios e Ordenados 58.772,50

3.03.01.02.002 Férias -176,40

3.03.01.02.005 Horas Extras 3.684,73

3.03.01.02.007 Adicional Noturono 477,88

3.03.01.02.008 Adicional de Insalubridade 900,00

3.03.01.02.009 INSS 19.920,43

3.03.01.02.010 FGTS 5.910,25

3.03.01.02.012 Provisão de Férias 7.849,08

Custos Gerais

3.03.01.02.013 Provisão 13 Salário 5.817,46

3.03.01.02.014 Provisão INSS s/Férias 624,52

3.03.01.02.015 Provisão FGTS S/Férias 184,42

3.03.01.02.021 Provisão FGTS S/13 Salário 456,11

3.03.01.02.022 Provisão INSS S/13 Salário 1.545,43

3.03.01.03 OUTROS CUSTOS DIRETOS 5.056,79

3.03.01.03.001 Serviços de Terceiros 2.733,00

3.03.01.03.002 Combustívies e Lubrificantes P/Máquinas Industrial 2.593,49

3.03.01.03.004 Vale Transporte -269,70

3.03.01.04 CUSTOS INDIRETOS DE PRODUÇAO 33.435,01

3.03.01.04.002 Depreciação 28.889,59

3.03.01.04.003 Equipamentos de Segurança 4.545,42

3.03.01.05 MATERIAIS DE MANUTENÇAO E REPARO 5.252,72

3.03.01.05.001 Peças de Reposição Em Máquinas -2.540,16

3.03.01.05.002 Manutenção de Veículos da Produção 234,27

3.03.01.05.004 PE€.REPOS.MAQ.SERV.OUT.C/CRED. NAO-CUMUL 7.558,61

3.03.01.06 UTILIDADES E SERVIÇOS 40.879,01

3.03.01.06.001 Energia Elétrica 22.933,11

3.03.01.06.002 Água 153,00

3.03.01.06.003 Transporte 437,56

3.03.01.06.004 Refeições 451,60

3.03.01.06.005 Combustíveis E Lubrificantes S/Veículos 5.780,26

3.03.01.06.006 Seguros S/Vidas 987,48

3.03.01.06.007 Seguros S/Cargas 551,60

3.03.01.06.008 Seguros S/Veiculos 208,91

3.03.01.06.009 Seguros 610,34

3.03.01.06.011 Outros Gastos de Fábrica 8.309,19

3.03.01.06.013 Gastos Fabrica c/direito a credito nao acumulativo 455,96

Continuação - Custos Gerais

Código do Item

Descrição do Item Uni Qtd Custo Unitário Variável

Custo Total Variável

Custo Unitário

Fixo

Custo Total Fixo

Custo Unitário

Total

Custo Total

1003E c/5 Gavetas un 1,00 77,72 77,72 24,69 24,69 102,41 102,41

1003M c/5 Gavetas un 1,00 87,93 87,93 28,76 28,76 116,70 116,70

1004E TV/Video un 11,00 86,00 946,01 29,41 323,53 115,41 1.269,53

1004M TV/Video1 un 8,00 88,09 704,71 30,99 247,93 119,08 952,65

1005E C/Sapateira un 8,00 102,05 816,39 36,91 295,27 138,96 1.111,66

1005M C/Sapateira2 un 6,00 111,04 666,25 44,80 268,79 155,84 935,04

1006E Criado Mudo un 26,00 22,34 580,90 10,99 285,85 33,34 866,74

1006M Criado Mudo2 un 19,00 23,80 452,16 13,16 250,03 36,96 702,19

1010E Roupeiro 1 un 66,00 222,44 14.681,21 95,52 6.304,01 317,96 20.985,22

1010M Roupeiro 1 un 12,00 226,83 2.721,96 102,86 1.234,36 329,69 3.956,32

1011E Roupeiro 2 un 76,00 255,96 19.453,20 102,72 7.806,65 358,68 27.259,86

1011M Roupeiro 2 un 14,00 265,98 3.723,67 108,10 1.513,46 374,08 5.237,13

1012E Cama Solteiro Parma PC 3,00 57,47 172,40 36,37 109,12 93,84 281,52

1012M Cama Solteiro Parma PC 3,00 56,44 169,32 35,88 107,63 92,32 276,95

1013E Cama Casal Parma 2 PC 21,00 85,79 1.801,63 46,77 982,16 132,56 2.783,80

1013M Cama Casal Parma 2 PC 15,00 87,77 1.316,58 46,68 700,23 134,45 2.016,81

Custo por Venda

GRAFICOS

Ano 2003 2004 Total

Mês 1_C. Custos Soma Soma Soma

8 - DEPARTAMENTO 001 1.178.646,19 1.178.646,19

8 - DEPARTAMENTO 004 0,00 0,00

8 - DEPARTAMENTO 055 0,00 0,00

8 - DEPARTAMENTO 071 0,00 0,00

8 - DEPARTAMENTO DE APOIO 015 228.090,24 228.090,24

8 - Financeiro 30.671,33 30.671,33

9 - DEPARTAMENTO DE APOIO 015 5.253,26 5.253,26

9 - Gerais de Administração 44.474,02 44.474,02

01

Total 1.487.135,04 1.487.135,04

02 411.007,17 411.007,17

03 527.541,01 400.000,00 927.541,01

04 533.206,59 533.206,59

05 552.856,19 552.856,19

06 662.659,49 662.659,49

07 725.669,25 725.669,25

Total 4.900.074,74 400.000,00 5.300.074,74

Dados 1

Gráfico 1

Representante Representante 2622

Representante 2500

Representante 2667

Representante 2602

Representante 2611

Total

Descrição MPSCC

Custo Total Custo Total Custo Total Custo Total Custo Total Custo Total

Produto 445 1591,61 49,74 1641,34

Produto 447 4055,21 368,66 73,73 4497,59

Produto 444 136,95 182,60 319,55

Produto 448 1190,26 1190,26

Produto 443 771,98 77,20 849,18

Produto 442 112,12 84,09 196,21

Produto 446 1814,26 1814,26

Produto 407 707,58 707,58

Produto 406 6211,07 10248,27 1552,77 18012,10

Total 9672,39 6918,65 11010,55 73,73 1552,77 29228,08

Dados 2

Gráfico 2