Psicologia Organizacional - Gestão por Competência

Psicologia Organizacional

Prof. Esp. Kenneth Corrê[email protected]

Gestão por Competências

Currículo

UFMS – AdministraçãoEmpresa Júnior UFMS

FGV - Gestão EmpresarialENERSULFinancial ImobiliáriaGestão AtivaIESFUNIDERP

Empresa Júnior UNIDERPConsultoria Empresarial

Estrutura do Módulo

• 16/10 - I Encontro – Conceitos e Processo

• 23/10 - II Encontro– Implementação

Importância do Planejamento Estratégico

Alinhamento Estratégico

Colaboradores (e não funcionários)

Conceito de Competência

Combinação de habilidades, recursos, atividades, processos,

valores e rotinas organizacionais

Características das Competências

• Formadas gradualmente ao longo do tempo


• Oferecem competitividade


• Difíceis de serem copiadas pelos concorrentes

Níveis de Competências

Por que Gestão por Competências?

Aprendizagem

• Individual

Aprendizagem

• Organizacional

Organizações que Aprendem

Peter Drucker

A Quinta Disciplina

Peter Senge

Identificação das Competências Organizacionais

Influência da Cultura Organizacional

• Tipos de Culturas:

Gestão por Competências

Pilares das Competências

• Conhecimento– Saber


• Habilidade– Saber fazer


• Atitude– Querer fazer

Tipos de Competências

• Técnicas– Conhecimento– Habilidade

Tipos de Competências

• Comportamentais– Atitude

Etapas da Implantação

1. Sensibilizar


2. Definir as competências organizacionais


3. Definir as competências de cada função


4. Identificar as competências dos colaboradores


5. Desenvolver os colaboradores


6. Acompanhar a evolução das competências

Vamos trabalhar?

Definição de uma Organização

• Grupo de até 5 pessoas• Escolher uma empresa• Descrever a área de atuação e os produtos

e/ou serviços oferecidos• Definir Missão, Visão e Valores da Empresa

Análise e Descrição de Cargos

Análise e Descrição de Cargos

• Criar um organograma com 5 cargos• Escolher os cargos de acordo com um mesmo

objetivo• Elaborar a descrição das funções dos 5 cargos

Obrigado!

Dúvidas?

Kenneth Corrê[email protected]

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