Engenharia)de)Produção)UNIVASF)Disciplina:)PCP)I

maio)de)19

Elaborado)por:)Profª)Ana)Castro 1

Professora:)Ana)Castro,)D.Sc Eng.www.univasf.edu.br/~anacristina.silva

anacristina.silva@univasf.edu.br

MINISTÉRIO)DA)EDUCAÇÃOUNIVERSIDADE)FEDERAL)DO)VALE)DO)SÃO)FRANCISCO)– UNIVASF

PRÓ7REITORIA)DE)ENSINO)– PROENDEPARTAMENTO)DE)REGISTRO)E)CONTROLE)ACADÊMICO)– DRCA

COLEGIADO)DE)ENGENHARIA)DE)PRODUÇÃO

ROTEIRO&DA&AULA:

! Discussão do caso IKEA.

! Visão geral dos sistemas de produção.! Funções do sistema de produção.

Engenharia)de)Produção)UNIVASF)Disciplina:)PCP)I

maio)de)19

Elaborado)por:)Profª)Ana)Castro 2

Caso: IKEA – Administração da ProduçãoSlack, et al (2009).

Equipe de 2 componentes/Ler o estudo de caso da IKEA, responder asquestões e fazer uma análise crítica do estudo/

Estudo'de'caso'introdutório

Estudo'de'caso'introdutório

Engenharia)de)Produção)UNIVASF)Disciplina:)PCP)I

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Elaborado)por:)Profª)Ana)Castro 3

Atividade(em(dupla

1. Discuta o crescimento das funções de apoio aos sistemasprodutivos, e sua relação com a burocratização e demora deresposta aos problemas.

2. Explique o papel mediador executado pelo PCP com relação aosconflitos entre vendas, finanças e produção.

3. Descreva uma situação em que ocorra divergência de objetivosentre as áreas de Marketing, Produção e Finanças. E informepossíveis soluções para este “problema”.

Referências

! Slack, N. et al. Administração da Produção. Atlas, São Paulo2009.

! TUBINO, Dálvio Ferrari. Manual de Planejamento e Controle daProdução. São Paulo, Editora Atlas, 2001.