UNIVERSIDADE AGOSTINHO NETO

FACULDADE DE ECONOMIA

DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE E GESTÃO

PSICOSSOCIOLOGIA DAS ORGANIZAÇOES

ANALISE DO CLIMA ORGANIZACIONAL

0 docente:Joaquim Migueis

25-05-2011

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DISCENTES:

Adalberto Massy tchivinda do Amaral-------------------------58452

Edson saturnino Baldaia silva------------------------------------47389

Ivete joana Figueia da Costa--------------------------------------47420

Leonilda Vanice Francisco Seno---------------------------------46558

-WLADIMIR DA SILVA CAMPOS -------------------------------- 56059

O DOCENTE: Joaquim Migueis

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1.INTRODUÇAO

1.1.TEMA

Analise do clima organizacional.

1.2.DELIMITAÇAO DO TEMA

Analise do clima organizacional da empresa VULCANO S.A. em funçao da satisfaçao com o trabalho, estilo de liderança e relacionamento pessoal.

1.3.OBJECTIVO GERAL

Medir o grau de satisfaçao emocional e material dos individuos ( comportamento) a nivel da empresa VULCANO S.A.

1.4.OBJECTIVOS ESPECIFICOS

-Examinar os factores que levam a mudança de comportamento dos trabalhadores ;

-Analisar o indice de produtividade dos trabalhadores ;

-Observar a infuencia dos orgaos superiores na mudança de comportamento dos trabalhadores;

-Observar a influencia de politicas salariais e beneficios na mudança do comportamento dos trabalhadores;

-Analizar ate que ponto o tipo de relaçao existente entre os individuos(bom ou mau), influençia no clima e saude organizacional;

-Verificar o tipo de clima organizacional(bom ou ruim) em funçao das variaveis.

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2.JUSTIFICATIVA

Estamos a fazer este projecto de pesquisa( Analise do clima organizacional da empresa VULCANO S.A) porque desejamos saber e explicar o seguinte:

1- Ate que ponto as variaveis utilizadas influenciam na mudança de comportamento dos individuos da empreesa VULCANO S.A.

2- O estado emocional e material dos individuos da empreesa VULCANO S.A., levara a um bom ou mau clima organizacional.

3- A utilizaçao dos incentivos aplicados pela empreesa VULCANO S.A., para o aumento da produtividade, traz economias a empresa e permite um desenvolvimento harmonioso das relaçoes interpessoais no ambito da organizaçao.

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3.OBJECTO

3.1.PROBLEMA

Sera que o estilo de liderança, satisfaçao com o trabalho e o relacionamento pessoal levam a mudanças do clima organizacional(mudanças de comportamento dos individuos)?

3.2.HIPOTESE BASICA

O funcionario da empresa VULCANO S.A. em condiçoes pessimas de trabalho, tende a mudar de comportamento para o lado negativo(pessimo clima organizacional); o funcionario da alta administraçao tende a ter pessimo relacionamento com os subordinaos se exercer um estilo de liderança autocratico; os funcionarios da empresa VULCANO S.A. tendem a ter bom relacionamento ou nao em funçao da satisfaçao com o trabalho.

3.3.HIPOTESES SECUNDARIAS

1- O estado emocional e material dos trabalhadores, variara menos sob a influençia de problemas particulares do que com os gerados pela propria VULCANO S.A.

2- Os factores originados pela organizaçao informal, influem mais na mudança de comportamento dos individuos doque os decorrentes da organizaçao formal.

3- Algumas vezes, problemas de relacionamento entre os trabalhadores da VULCANO S.A. independentes de outros factores, tendem a elevar a classificaçao dp item condiçoes de trabalho.

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3.4.VARIAVEIS

Hipotese basica:

X( variavel independente)= Estilo de liderança

M( variavel moderada)=Satisfaçao com o trabalho. Satisfaçao com as condiçoes de trabalho

Y(variavel dependente)=Relacionamento pesssoal. Participaçao

Hipotese secundarias:

1. X1: Problemas particulares dos trabalhadores

X2: Problemas gerados pela empresa VULCANO S.A.

Y: Estado emocional e material dos trabalhadores

2. X1: Factores originados pela organizaçao informal

X2:Factores originados pela organizaçao formal

Y: Mudança de comportamento dos individuos

3. X1: Problemas de relacionamento entre os trabalhadores da VULCANO S.A.

X2:Outros factores

Y: Classificaçao ddo item `` condiçoes de trabalho´´

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3.5.RELAÇOES ENTRE VARIAVEIS

A relaçao entre as variaveis Estilo de liderança,Satisfaçao com o trabalho. Satisfaçao com as condiçoes de trabalho e Relacionamento pesssoal. Participaçao devera ser assimetrica do tipo probabilistica ou estocastica.

4.METODOLOGIA

4.1.METODO DE ABORDAGEM

Para o nosso projecto de pesquisa, sera utilizado o metodo indutivo com inferencia indutiva da amostra para individuos da empresa VULCANO S.A.

4.2.METODOS DE PROCEDIMENTO

Empregar-se-a o metodo estatistico para este estudo do caso.

4.3.TECNICAS

Para o nosso projecto de pesquisa, sera utilizada o questionario de 12 perguntas, sendo 4 perguntas para cada variavel utilizada.

4.4.DELIMITAÇAO DO UNIVERSO

O nosso questionario ira delimitar-se ao pessoal da area operacional da empresa VULCANO S.A.

4.5.TIPO DE AMOSTRAGEM

Para o nosso projecto de pesquisa, sera utilizado a amostragem aleatoria com umsa etapa:

1- Os funcionarios seram agrupados de acordo com o seu ramo de actividade a que se dedicam, sendo sorteados de forma aleatoria simples num grupo de 20 funcionarios.

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5.BASE TEORICA

O nosso projecto de pesquisa tomara como base teorica (fundamento), a teoria da motivaçao humana de A.H.Maslow, que permite entender a mudança de comportamento dos funcionarios perante as condiçoes existentes

6.CRONOGRAMA

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Tarefas Segunda-feira

Terça-feira Quarta-feira

Quinta-feira

Sexta-feira

Preparaçao do projecto de

pesquisa

Colheta dos dados

Analise dos dados

Interpretaçao dos dados

Redaçao do relatorio

Informatizaçao

Apresentaçao final

7.ORÇAMENTO

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1.Pesssoal

Alimentaçao......................................................................................... 2.000,00

Horas dispendidas................................................................................ 1.000,00

Gastos de trasporte.............................................................................. 2.000,00

2.Material consumido

Esferograficas........................................................................................200 ,00

Resmas de papael................................................................................. 450,00

Copias feitas de livros.......................................................................... 1.000,00

Hora/computador................................................................................ 450,00

Informatizaçao.................................................................................... 500,00

Impressao........................................................................................... 2.500,00

Total apurado....................................................................................... 10.100,00

Obs: valores em akz

8.INTRUMENTOS DE PESQUISA

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8.1.QUESTIONARIO

8.1.1.satisfação com o trabalho.satisfação com as condiçoões de trabalho

1. avalia as condições de trabalho dentro da organização:

Optimo: Bom Regular Maú Péssimo

2. Avalie o grau de satisfação com o seu trabalho:

Optimo Bom Regular Maú Péssimo

3.Sente-se satisfeito com o seu trabalho?

Sim Não Talvez

4. A sau organizaçoa oferece condiçoes de trabalho favoraveis?

Sim Não talvez

8.1.2.Estilo de Liderança

Optimo Maú péssimo

1º O que acha do estilo de liderança da sua organizaçaõ?

Optimo Maú péssimo

2. O seu lider é?

Optimo Maú péssimo

3. O estilo de liderança autocrático é:

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Bom Regular Maú

4. O estilo de liderança demacratico é

Bom Regular Maú

8.1.3.Relacionamento Pessoal.participação

1. Como considera o relacionamento existente na organização entre chefias e subordinados ?

Optimo Bom Maú Regular péssimo

2.Como avalia a participação dos trabalhadores na organização’

Optimo Bom Maú Regular

3. Como avalia o relacionamento entre colegas?

Bom Maú Regular péssimo

4.Como avalia o relacionamento com a sua chéfia.

Bom Maú Regular Péssimo

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9.BIBLIOGRAFIA

1-Sarmenta, Manuela.Guia pratico sobre a metodologia cientifica.U.L.Editora, Lisboa.2008

2-Brown, J.A.C. Psicologia social da indutria. Sao Paulo: Atlas, 1967

3-Chiavenato, Adalberto. Recursoa Humanos