DataClima - Visão do Clima Organizacional nas Empresas.
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DataClima Inteligência e Cenário do Clima Organizacional
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Apresentação do DataClima - Cenário do Clima Organizacional, da Carvalho e Mello Consultoria.
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DataClima Inteligência e Cenário do Clima Organizacional
A Pesquisa
63.014 Respondentes
52 Empresas + de 4.500
Gestores
De Janeiro de 2007 até
Agosto 2008
?Que dados vamos
apresentar?
Favorabilidade
FavorávelNeutroDesfavorável
Favorabilidade
Favorabilidade Geral
GERAL
ConcordoTotalmente
Concordo emGrande Parte
Mais Concordoque Discordo
Mais Discordoque Concordo
Discordo emGrande Parte
DiscordoTotalmente
0 20 40 60 80 100
6,4
5,5
10,4
16,8
25,0
35,9
60,9
Fidelidade
Fidelidade
Satisfação Geral
Propensão a Recomendar
Propensão a não trocar
Fidelidade Geral
Alto Risco2%
Insatisfeito7%
Vulnerável22%
Favorável40%
Prime30%
Aluno N° de Livros em Casa Média Geral
Zezinho 10 5,8
Mary Helen 20 7,8
Mariazinha 25 9,2
John Boy 30 9,8
Pacheco 15 6,6
Netinho 4 4,2
Juninho 8 5,1
Correlação
Correlação
0
2,5
5,0
7,5
10,0
0 7,5 15,0 22,5 30,0
Satisfação Geral
Propensão a Recomendar
Propensão a não trocar
1 Disponibilidade de Recursos2 Instalações Físicas3 Limpeza e Manutenção4 Ruído5 Segurana do Trabalho6 Politica de Beneficios7 Salario Face ao Mercado8 Salário Face ao Trabalho Executado9 Criterios Claros10 Exercicio das Habilidades11 Justica nas Promocoes12 Oportunidade de Desenvolvimento Profissional13 Parceria14 Tempo para Desenvolvimento15 Treinamentos 16 Apreciação dos Familiares17 Imagem Positiva18 Meio-Ambiente19 Responsabilidade Social20 Solidez21 Abertura22 Adequacao na Distribuicao de Recursos23 Apoio do Superior24 Autonomia25 Coerencia26 Dominio Tecnico27 Eficiência28 Feedback29 Justica30 Reconhecimento31 Relacionamento32 Respeito33 Valoriazacao do Relacionamento34 Clareza35 Conhecimento de Objetivos36 Envolvimento37 Incentivo38 Informação39 Liberdade de Expressão40 Planejamento de Atividades 41 Resultado a Longo Prazo42 Satisfacao do Cliente43 Apoio dos Colegas44 Apoio entre Areas45 Equilibrio entre Casa e Empresa46 Igualdade de Tratamento47 Integração48 Ralacionamento com Colegas49 Relacionamento entre Areas50 Trabalho em Equipe
Fidelidade
O Gerente
O Supervisor
Hierarquia
OPERACIONAL82%
ADMINISTRATIVO8%
GESTOR10%
Cargo
Operacional Administrativo Gestor
69,9
61,659,7
Favorabilidade Geral
Operacional Administrativo Gestor
78,8
65,1
52,6
Favorabilidade Exercício das habilidades
Operacional Administrativo Gestor
68,2
36,3
63,4
Favorabilidade Relacionamento
Operacional Administrativo Gestor
80,20
72,3066,50
Fidelidade Prime + Favorável
Operacional Administrativo Gestor
0,520,48
0,56
Correlação Política de Benefícios e Fidelidade
Sexo
Feminino31%
Masculino69%
Sexo
Homens Mulheres
71,2
83,9
Favorabilidade Limpeza e arrumação
Homens Mulheres
58,063,0
Favorabilidade Apoio dos colegas
Homens Mulheres
0,18
0,37
Correlação Salário e Fidelidade
Homens Mulheres
0,340,41
Correlação Política de Benefícios e Fidelidade
Homens Mulheres
0,33
0,43
Correlação Visão dos familiares sobre a empresa e Fidelidade
Tempo de Casa
Menos de 1 ano25%
De 1 a 3 anos26%
De 3 a 5 anos15%
Fe 5 a 10 anos18%
Mais de 10 anos16%
Tempo de Casa
Menos de 1 ano De 1 a 2 anos De 2 a 5 anos De 5 a 10 anos Mais de 10 anos
63,659,458,360,8
66,8
Favorabilidade Geral
Menos de 1 ano De 1 a 2 anos De 2 a 5 anos De 5 a 10 anos Mais de 10 anos
56,652,654,155,9
62,2
Favorabilidade Feedback do Superior
Menos de 1 ano De 1 a 2 anos De 2 a 5 anos De 5 a 10 anos Mais de 10 anos
62,4
54,6
44,1
56,260,5
Favorabilidade Apoio dos colegas
Menos de 1 ano De 1 a 2 anos De 2 a 5 anos De 5 a 10 anos Mais de 10 anos
76,10
67,2061,2064,20
72,70
Fidelidade Prime + Favorável
73,5067,5061,3066,80
Menos de 1 ano De 1 a 2 anos De 2 a 5 anos De 5 a 10 anos Mais de 10 anos
0,430,48
0,550,51
0,58
Correlação Parceria e Fidelidade
Menos de 1 ano De 1 a 2 anos De 2 a 5 anos De 5 a 10 anos Mais de 10 anos
0,470,470,46
0,540,58
Correlação Respeito e Fidelidade
Menos de 1 ano De 1 a 2 anos De 2 a 5 anos De 5 a 10 anos Mais de 10 anos
0,390,400,450,470,49
Correlação Apoio dos colegas e Fidelidade
Menos de 1 ano De 1 a 2 anos De 2 a 5 anos De 5 a 10 anos Mais de 10 anos
0,390,39
0,470,46
0,59
Correlação Conhecimento de Objetivos e Fidelidade
Idades
Até 21 anos13%
De 21 a 27 anos34%
De 28 a 35 anos25%
Acima de 35 anos29%
Idade
Até 20 anos De 21 a 27 anos De 28 a 35 anos Acima de 35 anos
63,563,060,162,1
Favorabilidade Geral
Até 20 anos De 21 a 27 anos De 28 a 35 anos Acima de 35 anos
45,139,6
34,333,8
Favorabilidade Clareza de critérios para desenvolvimento
Até 20 anos De 21 a 27 anos De 28 a 35 anos Acima de 35 anos
70,267,665,9
57,9
Favorabilidade Clareza da Chefia
Fidelidade Prime + Favorável
Até 20 anos De 21 a 27 anos De 28 a 35 anos Acima de 35 anos
73,5067,50
61,3066,80
Até 20 anos De 21 a 27 anos De 28 a 35 anos Acima de 35 anos
0,44
0,62
0,52
0,42
Correlação Responsabilidade Social e Fidelidade
Até 20 anos De 21 a 27 anos De 28 a 35 anos Acima de 35 anos
0,420,49
0,450,41
Correlação Liberdade de Expressão e Fidelidade
Escolaridade
Até 2º Grau Completo78%
Superior16%
Pós ou Acima6%
Escolaridade
1º e 2º Grau Superior Pós ou Acima
63,061,760,9
Favorabilidade Geral
1º e 2º Grau Superior Pós ou Acima
36,5
53,254,9
Favorabilidade Tempo para desenvolvimento
1º e 2º Grau Superior Pós ou Acima
80,876,2
68,8
Favorabilidade Relacionamento com a liderança
1º e 2º Grau Superior Pós ou Acima
92,3
76,372,1
Favorabilidade Respeito pela liderança
1º e 2º Grau Superior Pós ou Acima
0,520,46
0,40
Correlação Clareza de Critérios e Fidelidade
1º e 2º Grau Superior Pós ou Acima
0,500,460,44
Correlação Responsabilidade Social e Fidelidade
1º e 2º Grau Superior Pós ou Acima
0,530,47
0,38
Correlação Exercício das Habilidades e Fidelidade
Geração Y?
Não!Geração mais leal a
si mesmo que `a empresa, como
todo mundo hoje em dia.
baseada no poder, não funciona
hoje, não apenas com os “Y”, mas
com todos.
Liderança
O Gerente?O Supervisor
Jovens
Apreciação dos familiaresCoerênciaIncentivo
O que fazer para reter...
Homens
IncentivoTempo para Desenvolvimento
Apreciação dos familiares
O que fazer para reter...
Mulheres
IncentivoClareza de critérios
Conhecimento dos objetivos
O que fazer para reter...
Administrativo
IncentivoCoerência
Apreciação dos familiares
O que fazer para reter...
Gestores
Salário face a trabalho realizadoConhecimento dos objetivos
Eficiência
O que fazer para reter...
Operacional
Apreciação dos familiaresCoerência
Política de benefícios
O que fazer para reter...
Nós treinamos gestores e fazemos processos para trabalhar um mundo assim...
Mas o mundo que a gente vive é assim...
Capaz de tratar as pessoas
individualmente
Liderança
Obrigado!
http://www.flickr.com/photos/heartfulhome/2255341245http://www.flickr.com/photos/pedrosimoes7/1301014184http://www.flickr.com/photos/smeallum/67266065/sizes/l/http://www.flickr.com/photos/sbrimbillina/350805537/sizes/o/http://www.flickr.com/photos/martintaylor/2173939121/sizes/o/http://www.flickr.com/photos/aaroncoyle/972403508/sizes/l/http://www.flickr.com/photos/superhoop/2576107488/sizes/l/http://www.flickr.com/photos/40211230@N00/262254743/sizes/o/http://www.flickr.com/photos/13196045@N00/72031044/sizes/l/http://www.flickr.com/photos/72175923@N00/74013589/sizes/l/http://www.flickr.com/photos/clickykbd/377023861/sizes/o/http://www.flickr.com/photos/60182115@N00/460622197/sizes/l/http://www.flickr.com/photos/23867365@N00/2046877208/sizes/o/http://www.flickr.com/photos/50682395@N00/240384070/sizes/l/http://www.flickr.com/photos/mrsean/62783999/sizes/l/http://www.flickr.com/photos/63031528@N00/1208466183/sizes/o/
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