DEPARTAMENTALIZAÇÃODOS

CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO

Profª Ivanise Paiva

CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO• Custos indiretos: São os que não podem identificar diretamente com

os produtos e necessitamos de rateio para fazer a apropriação.EX: • Aluguel da área ocupada pela fábrica• Depreciação das máquinas e ferramentas industrias• energia elétrica consumida pela fábrica• mão de obra indireta• matérias indiretos

• Todos os custos indiretos só podem ser apropriados por meio de estimativas, critérios de rateio, previsão de comportamento de custos etc....Portanto, a arbitrariedade sempre vai existir nessas alocações, sendo que ás vezes ela existirá em nível bastante aceitável, e em outras oportunidades só aceitamos por não haver alternativas melhores.

Exemplo:

• Ex: Suponhamos que a empresa tenha seus prédios e instalações todas alugados sob um único contrato e que se veja ela obrigada a separar a parte que cabe a produção (custo) e aos setores administrativos e de venda (despesa). O critério de rateio que vai ser primeiramente lembrado será o da área ocupada por cada um.

• Mas suponhamos que o imóvel todo compreenda um quarteirão e que a frente da empresa dê acesso para uma via de grande importância e alto valor comercial locativo e os fundos para uma via secundária de mínimo valor comercial .Na frente, estarão colocadas a exposição de vendas a diretoria e nos fundos as instalações fabris. Em função dessas vias o valor locativo da frente pode ser várias vezes o valor locativo da outra via .

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RATEIO DO CIF

• È um artifício empregado para a distribuição dos custos, ou seja, é o fator pela qual vamos dividir os CIFs.

• Exemplo de bases utilizadas:• Unidades produzidas• Horas de MOD• Horas de uso da máquina• Valor da MOD• Matéria prima consumida• Números de funcionários etc...

• EX: Distribuição no valor de R$ 5.000 para dois produtos numa empresa altamente mecanizada. O critério mais adequado é horas/maquinas; se a MOD fosse o fator mais importante, o critério usado poderia ser horas de MOD ou custo de MOD. Vamos supor que o produto A consome 1800horas /máquina e o produto B700h/maquina. O rateio ficaria assim:

• Taxa de absorção dos CIFs : Valor dos CIFs = 5.0000_= 2 por hora• Critério de rateio 1800+ 700 • PRODUTO A- 1800 x 2 = 3600• PRODUTO B- 700 x 2 = 1400• EX: O departamento X de produção possui um custo indireto total de

$5.400.000 e precisa distribuí-los a dois produtos, M e N.

• M N TOTAL

Matéria prima 5.000.000 7.000.000 12.000.000

Mão de obra 1.000.000 1.000.000 2.000.000

Custo direto total 6.000.000 8.000.000 14.000.000

Custo indireto a ratear ?

?

5.400.000

Total ? ? 19.400.000

Horas máquinas utilizadas 1400 hm

1.000 hm

2.400

• Rateio com base em horas-máquina: • 5.400.000 /2400 = 2250• PRODUTO M = 1400 X 2250/hm = 3.150.000• PRODUTO N = 1.000 X 2250/hm = 2250.000• TOTAL 5.400.000• CUSTO TOTAL DE M: = 6.000.000 + 3.150.000 = 9.150.000• CUSTO TOTAL DE N = 8.000.000 + 2250.000 = 10.250.000• Total 19.400.000Rateio com base na matéria prima aplicada:• Rateio : 5.400.000_ = 0.45• 12.000.000• PRODUTO M – 5.000.000 x 0.45 = 2250.000 • PRODUTO M- 7.000.000 x 0.45 = 3150.000 • CUSTO TOTAL DE M: = 6.000.000 + 2.250.000 = 8.250.000• CUSTO TOTAL DE N = 8.000.000 + 3.150.000 = 11.150.000• Total 19.400.000

Rateio com base no custo direto total: • • Rateio : 5.400.000_ = 0.386• 14.000.000• • PRODUTO M – 6.000.000 x 0.386 = 2314.285• PRODUTO M- 8.000.000 x 0.386 = 3085.714• • CUSTO TOTAL DE M: = 6.000.000 + 2314.286 = 8.314,286• CUSTO TOTAL DE N = 8.000.000 + 3085.714 = 11.085,714• Total 19.400.000•

INFLUÊNCIA DOS CUSTOS FIXOS E DOS CUSTOS VARIÁVEIS

• Ex: O ambulatório do médico precisa ter seus custos rateados para outros departamentos, quer de serviço quer de produção. E o critério adotado pela empresa é o número de pessoas atendidas de cada departamento.

• Acontece que o ambulatório possui quase exclusivamente custos fixos, e se for rateados com base neste critério, de base variável (numero de atendimento) , o valor em reais a ser alocado passará a depender não só dos atendimentos a cada departamento, mas também do numero de consultas. O rateio com base no numero de funcionário seria o critério mais apropriado.

• • REGRA: Departamentos cujo os custos sejam predominantemente fixos devem

ser rateados á base de potencial de uso, de departamentos cujo os custos sejam predominantemente variáveis devem ser rateados á base do serviço realmente prestado

DEPARTAMENTALIZAÇÃO

• Normalmente a empresa está dividia em departamentos; estrutura formal representada por organogramas.

• DEPARTAMENTO: é a unidade mínima administrativa na qual sempre existe um responsável .A fábrica é departamentalizada em 02 grandes grupos:

• • DEPARTAMENTO PRODUTIVO: São os departamentos que promovem

algum tipo de modificação sobre o produto. Ex: departamento de corte, departamento de costura, departamento de acabamento.

• DEPARTAMENTO DE SERVIÇOS: São os departamentos por onde não passam os produtos, na maioria dos casos, suas funções são basicamente prestarem serviços aos demais departamentos produtivos.