Fonte: Araujo, Luis César G. de. TGA - Teoria Geral da Administração; aplicação e resultados...

Fonte: Araujo, Luis César G. de. TGA - Teoria Geral da Administração; aplicação e resultados nas empresas brasileiras. São Paulo: Atlas, 2004.

EMPREENDEDOR:OPÇÃO QUE CRESCE NO BRASIL


Empreendedor

Empreendedor(a) Empreendedor(a) ≠ Empresário(a)≠ Empresário(a)

Empreendedor(a) –Empreendedor(a) – espírito inovador; eespírito inovador; e

Empresário(a) –Empresário(a) – manutenção.manutenção.


Empreendedor

““O ser empreendedor é marcado pelo espírito O ser empreendedor é marcado pelo espírito de inovação. Está na busca constante de algo de inovação. Está na busca constante de algo essencialmente novo, não se satisfazendo em essencialmente novo, não se satisfazendo em manter o seu negócio, quer inovar sempre”. manter o seu negócio, quer inovar sempre”. (Araujo, 2004).(Araujo, 2004).

NOTA: Entenda “manter seu negócio” como empresariar.NOTA: Entenda “manter seu negócio” como empresariar.


Empreendedor EmpresariarEmpresariar

Não é...Não é... ... estar em plena liberdade e, também, tranqüilidade;... estar em plena liberdade e, também, tranqüilidade; ... redução de sua carga horária; e... redução de sua carga horária; e ... sinônimo de muitos feriados e férias.... sinônimo de muitos feriados e férias.

É...É... ... estar sempre conectado à organização;... estar sempre conectado à organização; ... extensão de sua carga horária; e... extensão de sua carga horária; e ... sinônimo de poucos feriados e férias.... sinônimo de poucos feriados e férias.


Empreendedor

EmpreenderEmpreender

Para a pessoa empreendedora, “a realização Para a pessoa empreendedora, “a realização proporcionada pela prática empresarial é o proporcionada pela prática empresarial é o maior retorno proporcionado”. (site: IPGN, maior retorno proporcionado”. (site: IPGN, 2003); e2003); e


Empreendedor

EmpreenderEmpreender

É errado pensar que não se pode ser É errado pensar que não se pode ser empreendedor dentro de uma organização que empreendedor dentro de uma organização que já existe.já existe.

"o empreendedor é o ser humano que realiza coisas "o empreendedor é o ser humano que realiza coisas novas e não, necessariamente, aquele que inventa" novas e não, necessariamente, aquele que inventa" (SCHUMPETER, 1983).(SCHUMPETER, 1983).


Empreendedor DefiniçãoDefinição

““o indivíduo que o indivíduo que criacria uma empresa, qualquer uma empresa, qualquer que seja ela; pessoa que compra uma empresa e que seja ela; pessoa que compra uma empresa e introduz introduz inovaçõesinovações, assumindo riscos, seja na , assumindo riscos, seja na forma de administrar, vender, fabricar, forma de administrar, vender, fabricar, distribuir, seja na forma de fazer propaganda distribuir, seja na forma de fazer propaganda dos seus produtos e/ou serviços, agregando dos seus produtos e/ou serviços, agregando novos valores; empregado que novos valores; empregado que introduz introduz inovaçãoinovação em uma organização, provocando o em uma organização, provocando o surgimento de valores adicionais”. (Dolabela, surgimento de valores adicionais”. (Dolabela, 1999). 1999).


Empreendedor PerigoPerigo

““os índices de mortalidade das PME - Pequenas os índices de mortalidade das PME - Pequenas e Médias Empresas no Brasil é elevadíssimo: e Médias Empresas no Brasil é elevadíssimo: segundo o SEBRAE, 56% dessas empresas segundo o SEBRAE, 56% dessas empresas fecham as portas até o terceiro ano de vida”. fecham as portas até o terceiro ano de vida”. (site: eCommerceOrg, 2003).(site: eCommerceOrg, 2003).

CONCLUSÃO:CONCLUSÃO: Deve-se saber assumir este risco. Deve-se saber assumir este risco.


Empreendedor

Conseqüências possíveis das pessoas que Conseqüências possíveis das pessoas que empreendemempreendem

Pessoa que empreende bem –Pessoa que empreende bem – pode realizar um pode realizar um mau empreendimento;mau empreendimento;

Pessoa que empreende mau –Pessoa que empreende mau – pode liquidar um pode liquidar um bom empreendimento.bom empreendimento.


Empreendedor

Características do ato de empreenderCaracterísticas do ato de empreender

Arrojo – Arrojo – definir metas desafiadoras;definir metas desafiadoras; Autoconfiante – Autoconfiante – acreditar em si;acreditar em si; Busca informação – Busca informação – filtrando-as;filtrando-as; Busca oportunidades – Busca oportunidades – de forma a aproveitá-las;de forma a aproveitá-las; Calculista – Calculista – calcula previamente os riscos;calcula previamente os riscos; Capaz de persuadir – Capaz de persuadir – como um verdadeiro líder;como um verdadeiro líder; Capaz de quebrar paradigmasCapaz de quebrar paradigmas;;


Empreendedor


Comprometido – Comprometido – se envolve de corpo e alma no se envolve de corpo e alma no projeto;projeto;

Exigente – Exigente – buscando não só satisfazer, mas buscando não só satisfazer, mas exceder os padrões de excelência;exceder os padrões de excelência;

Iniciador – “Iniciador – “arregaça as mangas” e busca arregaça as mangas” e busca soluções;soluções;

Inovador – Inovador – fazer como nunca jamais feito;fazer como nunca jamais feito;


Empreendedor


NegociadorNegociador;; Otimista – Otimista – não confundindo com sonhador;não confundindo com sonhador; Persistente – Persistente – até que os obstáculos sejam até que os obstáculos sejam

superados e tudo comece a funcionar superados e tudo comece a funcionar adequadamente; eadequadamente; e

Possui força de vontade – Possui força de vontade – à medida que as à medida que as barreiras a serem ultrapassadas são imensas.barreiras a serem ultrapassadas são imensas.


Empreendedor EmpreendedorismoEmpreendedorismo

Palavra ainda não dicionarizada;Palavra ainda não dicionarizada; Origem:Origem:

a partir de pesquisas em economia;a partir de pesquisas em economia; Contribuições:Contribuições:

psicologia e sociologiapsicologia e sociologia;; Pensadores:Pensadores:

Peter Drucker; ePeter Drucker; e Joseph A. Schumpeter.Joseph A. Schumpeter.


Empreendedorismo

Peter DruckerPeter Drucker

Fruto de um processo de aprendizado;Fruto de um processo de aprendizado; "qualquer indivíduo que tenha à frente uma decisão a "qualquer indivíduo que tenha à frente uma decisão a

tomar pode aprender a ser um empreendedor e se tomar pode aprender a ser um empreendedor e se comportar “empreendedorialmente”. O comportar “empreendedorialmente”. O empreendimento é um comportamento e não um traço empreendimento é um comportamento e não um traço de personalidade. E suas bases são o conceito e a de personalidade. E suas bases são o conceito e a teoria, e não a intuição”. teoria, e não a intuição”. (Drucker, 1987).(Drucker, 1987).


Empreendedorismo

Joseph A. SchumpeterJoseph A. Schumpeter

Fundamental para a sobrevivência empresarial;Fundamental para a sobrevivência empresarial; "empreendedorismo envolve qualquer forma de "empreendedorismo envolve qualquer forma de

inovação que tenha uma relação com a prosperidade inovação que tenha uma relação com a prosperidade da empresa”. da empresa”. ((Schumpeter, 1983Schumpeter, 1983 ). ).


Empreendedorismo

DefiniçãoDefinição

““empreendedorismo se conceitua como o empreendedorismo se conceitua como o processo que envolve todas as funções, processo que envolve todas as funções, atividades e ações associadas com a criação de atividades e ações associadas com a criação de novas iniciativas empresariais”. (Dornelas, novas iniciativas empresariais”. (Dornelas, 2000).2000).


Empreendedor

Como organizar as idéias inovadoras?Como organizar as idéias inovadoras?

Através do plano de negócios (ou bussines plan).Através do plano de negócios (ou bussines plan).


Plano de Negócios


““é um documento que especifica todos os é um documento que especifica todos os principais fatores necessários à criação de um principais fatores necessários à criação de um empreendimento, independente do seu tamanho empreendimento, independente do seu tamanho e da sua área de atuação. É um documento e da sua área de atuação. É um documento escrito, que ajuda a esclarecer seus objetivos e escrito, que ajuda a esclarecer seus objetivos e tarefas e fornece algo ao qual se referir mais tarefas e fornece algo ao qual se referir mais tarde”. (site: IPGN, 2003).tarde”. (site: IPGN, 2003).


Plano de Negócios CuidadoCuidado

Deve-se entender que o Plano de Negócios não Deve-se entender que o Plano de Negócios não garante o sucesso do futuro negócio; egarante o sucesso do futuro negócio; e

O Plano de Negócios não faz milagres, é preciso O Plano de Negócios não faz milagres, é preciso que se tenha boas idéias para se ter bons planos.que se tenha boas idéias para se ter bons planos.

ObjetivoObjetivo

Dar credibilidade e autoridade às idéias.Dar credibilidade e autoridade às idéias.


Empreendedor

Como se inserir no mercado e desenvolver a Como se inserir no mercado e desenvolver a sua característica empreendedora?sua característica empreendedora?

Empresa Júnior;Empresa Júnior; Incubadoras de Empresas;Incubadoras de Empresas; Cooperativas; eCooperativas; e EmpreendedorismoEmpreendedorismo..


Empresa Júnior

ObjetivoObjetivo

Preparar o corpo discente para o mercado de Preparar o corpo discente para o mercado de trabalho, complementando a sua formação trabalho, complementando a sua formação acadêmica com um diferencial que só a prática acadêmica com um diferencial que só a prática pode conceder: a experiência prática antes da pode conceder: a experiência prática antes da colação de grau.colação de grau.


Empresa Júnior VantagensVantagens

Funciona como um verdadeiro laboratório de Funciona como um verdadeiro laboratório de talentos;talentos;

Oferece ao alunado retorno em experiência Oferece ao alunado retorno em experiência adquirida;adquirida;

Oferece baixo custo para as empresas Oferece baixo custo para as empresas assistidas; eassistidas; e

O suporte dos docentes traz maior O suporte dos docentes traz maior confiabilidade ao trabalho realizado.confiabilidade ao trabalho realizado.


Cooperativas

CaracterísticasCaracterísticas

Pessoas que se unem com um mesmo propósito;Pessoas que se unem com um mesmo propósito; Por não ter finalidade de lucro, fato que a Por não ter finalidade de lucro, fato que a

distingue de outras formas societárias, condição distingue de outras formas societárias, condição esta contida no art. 3º da Lei nº 5.764/71, possui esta contida no art. 3º da Lei nº 5.764/71, possui benefícios legais e fiscais;benefícios legais e fiscais;

Atua como uma prestadora de serviços; eAtua como uma prestadora de serviços; e


Cooperativas

CaracterísticasCaracterísticas

““reduz, em beneficio de seus membros e através reduz, em beneficio de seus membros e através do esforço comum destes, o custo ou, conforme o do esforço comum destes, o custo ou, conforme o caso, o preço de venda de determinados caso, o preço de venda de determinados produtos ou serviços, substituindo o produtos ou serviços, substituindo o intermediário” (site: COOPDEF, 2003).intermediário” (site: COOPDEF, 2003).


Incubadoras de Empresas


““Faz o papel materno durante os primeiros anos Faz o papel materno durante os primeiros anos de vida da nova organização, de forma a de vida da nova organização, de forma a oferecer não só apoio estratégico, mas oferecer não só apoio estratégico, mas condições para a sobrevivência da nova condições para a sobrevivência da nova organização”. (Araujo, 2004).organização”. (Araujo, 2004).


Incubadoras de Empresas ObjetivoObjetivo

““Produzir empresas técnica e Produzir empresas técnica e administrativamente preparadas para administrativamente preparadas para enfrentar o mercado”. (Novo, 2003). enfrentar o mercado”. (Novo, 2003). Diminuindo,Diminuindo, desta forma, o índice de desta forma, o índice de mortalidade das MPE (Médias e Pequenas mortalidade das MPE (Médias e Pequenas Empresas) no Brasil que atualmente se Empresas) no Brasil que atualmente se encontra elevado, com 56% segundo o encontra elevado, com 56% segundo o SEBRAE.SEBRAE.



O que é oferecido pelas incubadoras?O que é oferecido pelas incubadoras?

Infra-estrutura;Infra-estrutura; Serviços compartilhados;Serviços compartilhados; Assessoramento;Assessoramento; Qualificação; eQualificação; e Network.Network.



Onde as incubadoras estão dentro do Onde as incubadoras estão dentro do Brasil?Brasil?


Empreendedor

Mitos dos empreendedoresMitos dos empreendedores

Empreendedores nascem feitosEmpreendedores nascem feitos;; Qualquer um pode começar um negócioQualquer um pode começar um negócio;; Dinheiro é o fator mais importante para montar Dinheiro é o fator mais importante para montar

uma empresauma empresa;; Pessoas empreendedoras não têm chefes e são Pessoas empreendedoras não têm chefes e são

completamente independentes;completamente independentes;


Empreendedor


Pessoas empreendedoras devem ser jovens e Pessoas empreendedoras devem ser jovens e cheias de energiacheias de energia;;

Pessoas empreendedoras trabalham mais do que Pessoas empreendedoras trabalham mais do que pessoal executivo de grandes companhiaspessoal executivo de grandes companhias;;

Pessoas empreendedoras são jogadorasPessoas empreendedoras são jogadoras;;


Empreendedor


Qualquer pessoa empreendedora com uma boa Qualquer pessoa empreendedora com uma boa idéia pode atrair investimento de riscoidéia pode atrair investimento de risco;;

Pessoas empreendedoras querem o show todo só Pessoas empreendedoras querem o show todo só para elaspara elas; e; e

Pessoas empreendedoras sofrem um stress Pessoas empreendedoras sofrem um stress tremendotremendo..


Empreendedor

Empreendedorismo brasileiroEmpreendedorismo brasileiro

O Brasil é considerado 16º país empreendedor O Brasil é considerado 16º país empreendedor do mundodo mundo;;

O Brasil ainda não possui um espaço razoável O Brasil ainda não possui um espaço razoável para o empreendedorismo; epara o empreendedorismo; e

Fruto da insegurança ou da cultura.Fruto da insegurança ou da cultura. O brasileiro não é incentivado a criar, inovar.O brasileiro não é incentivado a criar, inovar.


Empreendedor

10 mandamentos dos empreendedores (1)10 mandamentos dos empreendedores (1)

É possível abrir um negócio numa área em que É possível abrir um negócio numa área em que você nunca trabalhou antes, porém, nunca em você nunca trabalhou antes, porém, nunca em uma área desconhecida. Antes de se aventurar, uma área desconhecida. Antes de se aventurar, busque todas as informações possíveis sobre o busque todas as informações possíveis sobre o tipo de empreendimento e o mercadotipo de empreendimento e o mercado;;


Empreendedor


Procure uma atividade da qual goste. Como Procure uma atividade da qual goste. Como você vai sacrificar um pouco sua vida pessoal é você vai sacrificar um pouco sua vida pessoal é bom que tenha prazer naquilo em que estará bom que tenha prazer naquilo em que estará trabalhandotrabalhando;;


Empreendedor


Não ter dinheiro para começar um negócio não Não ter dinheiro para começar um negócio não é o fim do mundo. É possível recorrer a sócios é o fim do mundo. É possível recorrer a sócios capitalizados ou buscar empréstimos para dar o capitalizados ou buscar empréstimos para dar o pontapé inicialpontapé inicial;;


Empreendedor


Cuidado com o fluxo de caixa. A tentação para Cuidado com o fluxo de caixa. A tentação para considerar o dinheiro da empresa como “seu considerar o dinheiro da empresa como “seu dinheiro” é grande. Resultado: o capital acaba dinheiro” é grande. Resultado: o capital acaba escoando pelo ralo e você não terá como escoando pelo ralo e você não terá como reinvestir no negócioreinvestir no negócio;;


Empreendedor


Prepare-se para trabalhar mais (e ter mais dor Prepare-se para trabalhar mais (e ter mais dor de cabeça) do que quando era empregadode cabeça) do que quando era empregado;;


Empreendedor


Não desanime na primeira dificuldade. Há quem Não desanime na primeira dificuldade. Há quem chegue a abrir um ou dois negócios e até perca chegue a abrir um ou dois negócios e até perca dinheiro antes de “engrenar”;dinheiro antes de “engrenar”;


Empreendedor


Mesmo que você tenha uma empresa de fundo de Mesmo que você tenha uma empresa de fundo de quintal, lembre-se de que o marketing pessoal é quintal, lembre-se de que o marketing pessoal é uma ferramenta poderosa. Conserve seus bons uma ferramenta poderosa. Conserve seus bons contatos e amplie sua rede de conhecimentos;contatos e amplie sua rede de conhecimentos;


Empreendedor


Não torça o nariz para negócios sem glamour Não torça o nariz para negócios sem glamour aparente. O dinheiro pode estar em rodos, aparente. O dinheiro pode estar em rodos, motores para portão, carteiras de velcro... ;motores para portão, carteiras de velcro... ;


Empreendedor


Prudência é bom, mas cautela demais pode fazer Prudência é bom, mas cautela demais pode fazer com que boas oportunidades sejam perdidas. Às com que boas oportunidades sejam perdidas. Às vezes é preciso arriscar; evezes é preciso arriscar; e


Empreendedor


Não se acomode. Poucas coisas fazem tão pouco Não se acomode. Poucas coisas fazem tão pouco sentido no mundo dos negócios quanto a sentido no mundo dos negócios quanto a máxima “em time que está ganhando não se máxima “em time que está ganhando não se mexe”. Se você não se antecipar, vai acabar mexe”. Se você não se antecipar, vai acabar ficando para trás.ficando para trás.


Concluindo...

Fonte: Araujo, Luis César G. de. TGA - Teoria Geral da Administração; aplicação e resultados...

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