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CLIA CARVALHOCelia2076@hotmail.com

GESTO POR COMPETNCIA

Como avaliar as competncias de um candidato em um processo seletivo ou em uma avaliao de desempenho de colaboradores?

COMPETNCIA O RESULTADO DE:

ConhecimentosHabilidadesAtitudes

GESTO POR COMPETNCIASendo competncia, o resultado de conhecimentos, habilidades e atitudes e a interao destes trs elementos, faz se necessrio mobiliz los atravs da gesto por competncias para que estejam vinculados s estratgias organizaes. Junto ao conceito de competncia devem estar vinculados, outros dois conceitos que o de entrega e o de complexidade (Dutra).

GESTO POR COMPETNCIANa gesto por competncia no basta que a pessoa possua conhecimentos, habilidades e atitudes, mas, entregar, ou seja, colocar em ao, em prtica sua competncia. Isso ocorre quando em cada tarefa complexa que recebe, d conta desta tarefa garantindo seu espao ocupacional na organizao e podendo atingir nveis cada vez mais altos de complexidade nas tarefas. A entrega deste colaborador acontece quando existe uma boa gesto de pessoas com foco na gesto por competncia.

SELEO DE PESSOASO processo de recrutamento e seleo a introduo de recursos humanos na organizao...tem por objetivo a escolha do homem certo para o lugar certo.(Chiavenato, 2000)

AVALIAO DE DESEMPENHOA avaliao do desempenho uma apreciao sistemtica do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro.(Pontes, 1996)A avaliao do desempenho constitui se numa srie de tcnicas com a finalidade de obter informaes sobre o comportamento profissional do avaliado durante o seu desempenho no trabalho.(Carvalho, 1998)

A ATITUTE UMA ESCOLHA A MAIS IMPORTANTE QUE VOC FAR NA VIDA HAL URBAN

Entre o conhecimento, habilidade e atitude, no seria a atitude, a caracterstica mais importante?O conhecimento pode ser oferecido atravs de informaes em cursos, etc. A habilidade pode ser desenvolvida com a prtica nas tarefas e tambm os treinamentos. Agora, atitude tudo. Na dvida para escolher determinado candidato, vale apostar na atitude. So poucas as pessoas com atitude disponveis no mercado de trabalho.

Filme:

O diabo veste Prada

TCNICAS DE SELEAO PARA AVALIAODAS COMPETNCIASEntrevistas individuais ou em grupos com os avaliadosEntrevistas de mapeamento de competnciasPesquisa de dados individuaisTestes de ConhecimentoTestes PsicolgicosEstudos de CasosRedaoDinmicas de GrupoJogosPsicodrama

Brainstorming

Questo:

Qual a caracterstica mais importante que o entrevistador deve ter para identificar as competncias em um candidato ou colaborador?

CARACTERSTICAS E REQUISITOS DE UM ENTREVISTADORPostura tica e profissionalConhecimento do negcio e estratgias da organizaoPlanejamento e PreparoInteresseEmpatiaSensibilidadeClarezaObjetividadeImparcialidadeSaber conduzir a entrevista