Gestão visual kanban de retirada

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Gestão visual: kanban de retirada

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Para que serve?

O kanban é uma importante ferramenta de gestão visual para controle de produção e estoque. Seu uso permite o aumento da eficiência, redução de desperdícios e custos.

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Como funciona o kanban?

A grande sacada da Toyota quando criou o kanban foi a de criar um sistema de produção ligado à demanda real, ou seja, um sistema “puxado” pela demanda.

Normalmente os kanbans são cartões de cartolina que contêm letras e códigos que identificam os itens, local de estação do trabalho onde são usados e linha de produção ou fornecedor de onde vêm.

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Como posso utilizar o kanban?

Os quadros kanban são utilizados em diversos setores como:

• Indústria: faça controle de produção e estoque de seus produtos;

• Escritórios: faça o controle de estoque de seus materiais;

• Hospitais: faça controle de estoque de medicamentos, EPI’s, materiais de consumo e alimentos.

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Como funciona o kanban?

Existem dois tipos de kanban: o kanbande retirada e o kanban de produção.

Nesta aula vamos falar sobre o kanbande retirada em passo-a-passo para que você entenda melhor o uso dessa ferramenta...

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Como funciona o kanban?

Kanban de retirada: são para comunicação entre processos. Os operadores retiram os kanbans das peças e materias que usaram. Usamos esses kanban de volta para os processos anteriores para retirar mais itens.

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Passo-a-passo

O operador remove o kanban de uma nova caixa de itens ao usar o primeiro item da caixa;

O operador deposita o cartão kanban que removeu da caixa de peças em uma caixa de correspondência* mais próxima;

O líder da equipe reúne todos os cartões kanban das caixas de correspondência em horários pré-determinados, várias vezes ao dia – criando uma rotina – e as coloca na caixa de coleta. O “carteiro” de kanban apanha os kanbans da caixa de coleta...

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Kanban de retirada

*Caixa de correspondência: caixa destinada a colocar todos os cartões kanban do mesmo setor que foram retirados de caixas .

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Passo-a-passo

...e separa os kanban que vão para os diferentes fornecedores ou linhas de montagem. Os cartões que vão para os fornecedores ficam em uma sala de triagem. Os cartões de linhas de montagem anteriores são redistribuídos por essa mesma pessoa.

Os motoristas que trazem as peças dos fornecedores param na sala onde é feita essa separação e pegam os kanbans para levar de volta a suas fábricas.

De volta às fábricas dos fornecedores, os motoristas depositam os kanbans e uma caixa de coleta para subsequente classificação.

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Kanban de retirada

*Repare que tudo o que foi dito sobre o fornecedor pode ser visto como o processo fornecedor anterior a uma linha de montagem, ou seja sua linha de produção anterior.

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Passo-a-passo

Um kanban de retirada vai para um nova caixa de peças no lugar do kanbande instruções de produção. Esse último volta para a fábrica como ordem de produção para uma quantidade igual da mesma peça.

Em seguida, o fornecedor entrega uma nova caixa de peças para a fábrica indicada em seu kanban.

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Kanban de retirada

*Repare que tudo o que foi dito sobre o fornecedor pode ser visto como o processo fornecedor anterior a uma linha de montagem, ou seja sua linha de produção anterior.

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Vantagens de usar quadros kanban:

a) Facilidade para controlar estoque e produção de materiais;

b) Todos conseguem visualizar qual o status do estoque;

c) Todos conseguem visualizar qual o status da produção;

d) Tudo o que acontece no sistema acontece apenas em nome da demanda real;

e) Melhora a comunicação entre equipes;

f) Redução de superprodução;

g) Redução de desperdícios;

h) Aumento na qualidade e eficiência da gestão;

i) Aumento da produtividade.

.

Quais são as vantagens de usar quadros kanban?

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O modelo ideal de quadro kanban é aquele que atende àssuas necessidades!

Se você tem poucas informações para serem colocadas emum cartão T convencional, recomenda-se que use o Kanbantira T.

Qual modelo é ideal?

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Se você tem muitas informações que precisam ser dispostasrecomendamos um Kanban A5, que suporta fichas e cartõestamanho A5 para kanban.

Qual modelo é ideal?

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