PROPOSTA DE TRABALHO

Empresa: CKM- Ltda.

Consultoras: Carolina Alves, KeucileneFonseca, Lucicléa Mendonça e Maryanne

Monteiro

São Luís2014

NATUREZA DA PROPOSTA:

A motivação e a lucratividade: treinamento para gerentes da empresa CKM-Ltda.

JUSTIFICATIVA

O processo motivacional na empresaproporciona um ambiente de trabalho ativo,engloba-se nesse meio de ideias de movimentoincitando a toda a equipe a agir para alcançarmetas e objetivos para o sucesso. A motivaçãocria também um fortalecimento coorporativo.

O gerenciamento de uma empresa precisapossibilitar aos seus funcionários oportunidadesde crescimento pessoal e também dentro daempresa de uma forma motivacional.

Liderança é o processo de conduzir um grupo depessoas. É a habilidade de motivar e influenciaros liderados para que contribuam,voluntariamente, da melhor forma com osobjetivos do grupo ou da organização.

O treinamento proposto atenderá os gerentesda empresa CKM-Ltda com duração de trêssábados que ensinará como promovermudanças de comportamento em equipes eorganizações, de forma rápida e sustentável. Aoaprender como revelar e neutralizar o complexoemaranhado de forças por trás de problemasorganizacionais resistentes a mudanças, vocêconseguirá fazer da mudança algo inevitável.

OBJETIVOS

• GERAL:

Otimizar o clima organizacional trabalhandocom palestras motivacionais e usar dinâmicas degrupo como propostas de influência para aequipe de liderados pelos gerentes da EmpresaCKM-Ltda.

ESTRATÉGICOS• Motivar os gerentes a estabelecerem um clima

organizacional equilibrado e efetivo;

• Fortalecer a criatividade e as habilidades dos gerentes de forma produtiva;

• Propor dinâmicas à equipe gerencial como propostas para serem trabalhadas com os profissionais liderados;

• Treinar os gerentes por meio de palestras que desenvolvam a capacidade de influenciar sua equipe positivamente;

• Aderir estratégias a partir das propostas apresentadas para aumentar a lucratividade da empresa.

BENEFÍCIOS COM A IMPLEMENTAÇÃO

• Aumento da produtividade visando o lucro da empresa;

• Aumentar a demanda dos clientes internos e externos;

• Melhorar o desempenho do profissional dentro da empresa na sua rotina;

• Aperfeiçoar as relações interpessoais e intrapessoais;

• Melhorar a comunicação entre os profissionais, garantindo bons resultados no clima organizacional.

REGIME DE EXECUÇÃO

• Desenvolvimento in loco;

• Sala multimídia climatizada (datashow, notebook, quadro branco, pincel atômico, apagador);

• Material para estudo (manual e apostilas);

• 2 mesas redondas, cada uma com 4 cadeiras acolchoadas;

• Servir coquetel (10 á 12 salgados por pessoa com suco);

• Água (água com gás) para palestrantes e convidados;

• Guardanapos, pratos e copos descartáveis;

• Folder com a programação;

• Crachás de identificação (palestrantes e gerentes).

Obs.:. Todos os materiais listados acimautilizados nesse treinamento serãodisponibilizados pela empresa CKM-Ltda, bemcomo a contratação do coquetel e domultiplicador.

ETAPAS DE EXECUÇÃO

• 1ª ETAPA:As palestrantes se apresentarão nesse primeirocontato ao grupo de gerentes junto aomultiplicador que fará a abertura do treinamento eentregará o material de apoio (manual, apostila,crachá e folder). Após a apresentação, daremosinício a palestra com o tema “Motivação etreinamento gerencial” com Carolina Alves(especialista em departamento pessoal) .Daremosum intervalo de 20 minutos para o coquetel edepois retornaremos a palestra.Obs.: Faremos uso de Datashow, notebook e omaterial de apoio.

• 2ª ETAPA:

Neste segundo momento iremos ministrar apalestra com o tema “Gerentes influentes em suaequipe: como posso motivar meus liderados?” comKeucilene Fonseca (especialista em motivação paraempresas). Daremos um intervalo de 20 minutospara o coquetel. Voltaremos com uma conversaaberta para os gerentes falarem sobre as suasexperiências vivenciadas no mercado. A partir dessacoleta de dados, iremos fazer uma análise dospontos negativos e positivos e criarmos possíveisestratégias de melhorias para aperfeiçoar odesempenho em suas respectivas lojas.

3ª ETAPA

Começaremos nesse terceiro encontro com a palestra dotema “Motivação e dinâmicas de grupo” com a palestranteMaryanne Monteiro (especialista em arte terapia paraempresas). Daremos um intervalo de 20 minutos para ocoquetel. Retornaremos com uma dinâmica de grupo.Dividiremos em duas equipes de 4 pessoas paraelaborarem situações conflitantes do ambiente detrabalho. As equipes terão 30 minutos para se organizareme 10 minutos para cada apresentação de caso. Em seguida,o multiplicador entrará em cena para auxiliar na resoluçãodos problemas apresentados junto aos gerentes de acordocom as palestras ministradas e com o objetivo de motivar aequipe e valorizar o potencial dos seus profissionaisliderados. Para finalizar o treinamento mostraremos umvídeo motivacional.

CRONOGRAMA

ETAPA DATA TEMA

1ª ETAPA 15/03/14 “Motivação e treinamento gerencial”

Palestrante: Carolina Alves

2ª ETAPA 22/03/14 “Gerentes influentes em sua equipe: como posso

motivar meus liderados?”

Palestrante: Keucilene Fonseca

3ª ETAPA 29/03/14 “Motivação e dinâmicas de grupo”

Palestrante: Maryanne Monteiro

• PERÍODO DE REALIZAÇÃO:

• 15, 22 e 29 de março de 2014 (3 dias).

• CARGA HORÁRIA:

• 20 horas.

• ATENDIMENTO:

• Matriz e filiais da empresa CKM-Ltda.

• VALOR TOTAL DO INVESTIMENTO:

• R$ 3.000,00

Atenciosamente,

Carolina Alves – Pedagoga, especialista em departamento pessoal.

Keucilene Fonseca – Pedagoga, especialista em motivação para empresas.

Maryanne Monteiro – Pedagoga, especialista em arte terapia para empresas.