Preparação para certificação de uma empresa pela ABNT ISO .2014-10-17 · 55000 . AES Tietê

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  • Preparao para

    certificao de uma

    empresa pela ABNT ISO

    55000

  • AES Tiet

    Empresa de gerao de energia do Grupo AES Brasil

    Operao e manuteno de 9 usinas hidreltricas e 3

    pequenas centrais hidreltricas

    Potncia instalada de 2,65GW.10,7% da potncia

    instalada no estado de So Paulo e 2,2% no Brasil

    Tambm responsvel pela operao e manuteno de

    6 eclusas na hidrovia Tiet-Paran

    Em 2012 recebeu certificao PAS 55

  • Parque Gerador AES Tiet

    Nome Tipo N UGs Incio Operao Potncia Instalada

    (MW)

    gua Vermelha UHE 6 1978 1.396

    Nova Avanhandava UHE 3 1982 347

    Promisso UHE 3 1975 264

    Bariri UHE 3 1965 143

    Barra Bonita UHE 4 1963 140

    Ibitinga UHE 3 1969 131

    Euclides da Cunha UHE 4 1960 108

    Caconde UHE 2 1966 80

    Limoeiro UHE 2 1958 32

    Mogi Guau PCH 2 1994 7,2

    So Joaquim PCH 1 2011 3

    So Jos PCH 2 2012 4

    35 unidades geradoras

    Potncia instalada de 2.65GW

  • Parque Gerador AES Tiet

  • Agenda

    Motivao para implantao

    Requisitos da norma:

    O Sistema de Gesto Contexto e escopo

    Liderana Poltica, objetivos, planos

    Apoio O que possibilita a gesto de ativos?

    Operao Dia a dia da gesto de ativos

    Avaliao de desempenho

    Melhoria contnua

    Benefcios da gesto de ativos

  • Motivao para implantao

  • Motivao para implantao

    Antes de mais nada, para a implantao de um

    sistema de gesto de ativos deve-se ter a motivao

    correta, pois o sistema que voc implantar te dar

    resultados compatveis com ela:

    Seu sistema foi perfeitamente desenhado para lhe

    dar os resultados que voc obtm

    W. Edwards Deming

  • Conformidade x Performance

    Implementar um sistema para impulsionar a

    performance:

    Figura obtida de apresentao da Pragma Consulting

  • Conformidade x Performance

    Implementar um sistema para impulsionar a

    performance:

    Figura adaptada de apresentao da Pragma Consulting

  • No fique apenas no papel

    Figura adaptada de apresentao da Pragma Consulting

  • Requisitos da norma

  • Gesto de ativos

    Desempenho Risco/

    Conformidade Custo

    Equilbrio entre os direcionadores conflitantes

    Ciclo de Vida do Ativo

    Identificao

    da

    necessidade

    Viabilidade

    e aprovao

    Especifica

    o e projeto Aquisio

    Instalao e

    comissionamento

    Operao e

    Manuteno Desativao

    Desenvolvimento / Aquisio Manter

    Utilizar

    Renovar

    / Dispor

  • ISO 55001 - Requisitos

    4 Contexto da organizao

    5 Liderana

    6 Planejamento

    7 Apoio

    8 Operao

    9 Avaliao de desempenho

    10 Melhoria

  • O Sistema de Gesto Contexto e Escopo

    Incio na construo de um sistema de gesto de

    ativos:

    Onde se encontra a organizao?

    Quais so as expectativas e necessidades das

    partes interessadas?

    Qual o escopo do meu sistema de gesto de

    ativos?

    Definies iniciais que fazem a diferena

  • Onde estamos? Onde Queremos chegar?

  • Partes interessadas

    Partes interessadas podem ter um impacto positivo

    ou negativo no sistema de gesto. Importante

    identificar e listar expectativas.

  • Escopo do sistema de gesto de ativos

    O item 1 da norma deixa claro que a norma

    destinada particularmente para a gesto de ativos

    fsicos, porm pode ser utilizada para outros tipos de

    ativos.

  • Escopo do sistema de gesto de ativos

    Figura obtida de apresentao da Pragma Consulting

  • Liderana Poltica, objetivos, planos

    O papel da liderana fundamental. Ela deve dar o

    direcionamento adequado:

    Se o homem no sabe a que porto se dirige,

    nenhum vento lhe ser favorvel

    Sneca

  • Poltica

    Estrutura para definio de objetivos

    de gesto de ativos

    Compromisso para satisfazer

    requisitos aplicveis e com melhoria

    contnua

    Consistente com plano

    organizacional

    Amplamente comunicada

    Disponvel para partes interessadas

    Periodicamente analisada e

    atualizada

  • Objetivos Objetivos alinhados com a poltica e com o

    planejamento estratgico organizacional

  • Planos

    Objetivo Ao Responsvel Prazo

    Plano derivado da estratgia de gesto de ativos

    Prever recursos financeiros e no financeiros para alcan-lo

  • Planos

    INICIATIVA RESUMO DATA

    BASE DE DADOS DE REGISTRO DE ATIVOS

    KKS

    Registro de ativos para relacionar as informaes dos equipamentos com planos de manuteno, peas reservas,

    informaes histricas, desenhos de projeto, posio no layout da planta, manuais e documentos relevantes.

    Como o sistema de localizao funcional, foi escolhido o KKS (Kraftwerk-Kennzeichensystem), sistema de

    Identificao para Plantas Geradoras de Energia.

    15/4/2012

    STREAMLINED RELIABILITY CENTERED

    MAINTENANCE SRCM

    Metodologia de manuteno com os objetivos principais de preservar a funo do ativo, identificar os modos de

    falha e selecionar tarefas de manuteno para modos de falhas prioritrios. Ser utilizada a metodologia SRCM

    (Streamlined Reliability Centered Maintenance), cujo foco se d somente nos equipamentos que causam

    indisponibilidade de UG, equipamentos de sistema ou de itens crticos.

    5/8/2012

    SISTEMA COMPUTACIONAL DE

    GERENCIAMENTO DE MANUTENO

    CMMS

    Sistema computacional de gerenciamento de manuteno que fornea informaes do ciclo de vida dos ativos,

    facilitando as tarefas relacionadas com a manuteno. Ser utilizado o SAP PLM que trabalha com um ciclo de

    ordens de servio, o qual inclui notificaes, atribuio de servios, alocao de materiais, confirmao de

    trabalho completo e encerramento da ordem de servio.

    2013

    SISTEMA INTEGRADO DE GESTO DE

    ATIVOS FSICOS SIGAF

    Automatizar a gesto dos principais processos de operao e manuteno de usinas e os processos do COG. O

    SIGAF integrar o SGI, o SAMUG, o EAM e o PI, alm de outros sistemas, atuando como banco de dados

    centralizado para todas as aes de O&M , bem como o monitoramento dos ativos realizado pelo no COG e no

    centro de diagnsticos.

    30/6/2012

    MODELO DE LIFE CYCLE COST (LCC)

    Estudar os custos associados ao longo do ciclo de vida de um ativo. Ser utilizada uma plataforma computacional

    para modelagem da vida econmica de ativos empregados em atividades operacionais das usinas da AES Tiet.

    Nela sero utilizado modelos matemticos e computacionais para traar a curva de vida dos ativos e estabelecer o

    momento timo para descomissionamento e aquisio dos mesmos.

    30/9/2012

    MODELO DE OTIMIZAO DE PORTFLIO

    : Implantar uma plataforma computacional para otimizao de grupos de projetos de melhoria operacional que

    utiliza uma metodologia multi-objetivos. Com o modelo possvel estabelecer pesos e prioridades para os

    diversos projetos que surgirem, indicando a ordem em que devem ser executados

    30/10/2013

    SISTEMA DE OTIMIZAO DE DESPACHO

    Desenvolver um sistema computacional para o planejamento da operao do sistema de gerao da AES Tiet

    capaz de gerar regras operacionais que estabeleam despachos de gerao em cada usina, bem como o

    agendamento prvio da manuteno preventiva das unidades geradoras.

    15/4/2012

  • Apoio O que possibilita a gesto de ativos?

    Recursos necessrios para alcanar os objetivos

    Gesto eficaz e confivel de informao

    Conscientizao das pessoas que possam ter

    impacto sobre o alcance dos objetivos

    Gesto de competncias relacionadas a gesto de

    ativos

    Documentao suficiente, atualizada e apropriada

  • Sigaf - Gesto da informao

  • Conscientizao - Frum

  • Conscientizao Vdeo

  • Gesto de Competncias

    Matriz de competncias mapeamento de

    habilidades

    Programa de padrinhos

  • Documentao

  • Operao Dia a dia da gesto de ativos

    Planejar, implementar e controlar processos para

    atender ao plano de gesto de ativos

    Tratamento e monitoramento de riscos

    Gesto de mudanas

    Controle de atividades terceirizadas que impactam a

    gesto de ativos

  • Manuteno e Confiabilidade

    31

    Padronizao estrutura hierarquica de ativos e codificao

    Inventrio e base de dados de registro de ativos.

    Lista de Materiais dos ativos Bill of Material contendo

    caractersticas tcnicas, desenhos, fotos e manuais.

  • Manuteno e Confiabilidade

    Prioridades e tempo de atendimento

  • Manuteno e Confiabilidade

    33

    O SRCM um processo de RCM, que d mais agilidade anlise, sem

    perder as caractersticas do processo RCM definidas pelas normas SAE JA1011

    e JA1012

    O SRCM foca modos de falha dominantes e seus efeitos mais

    significativos e ento recomenda-se aes que se antecipam sua ocorrncia

    Foram

    considerados:

    Exigncias das

    seguradoras;

    Regulatrios;

    Histrico;

    Conhecimento

    do setor eltrico;

    Normas

    nacionais e

    internacionais.

  • Manuteno e Confiabilidade

    34

    Clculo de Parmetros de

    Confiabilidade Simulaes de Confiabilidade

    Utilizao de

    conceito de cu