Revista Eletrolar News - Ed 67

Ano 11 - Nº 67 – 2010

A revista de negócios para indústria e o varejo de eletrodomésticos e eletroeletrônicos

M AT É R I A E S P E C I A L G A M E SConsoles, PCs e acessórios disputam a grande batalha das vendas no fi m do ano

D O S S I Ê A R - C O N D I C I O N A D OO mercado se prepara para o verão

M AT É R I A E S P E C I A L N ATA LIndústria e varejo esperam que seja o melhor da década

Sony Ericsson Tim Brasil

Nokia Samsung

Lojas Cem Motorola

Rede Colombo LG Electronics

Conheça as Novidades

Tim BrasilTim Brasil

Samsung

Motorola

LG Electronics

Celular Celular

e

Novos modelos

movimentammercado

linhas milhões 189

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de

um

tecnologiase

Novos modelos

movimentammercado

linhas milhões 189

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tecnologias

42

60

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Celulares Games Natal - Linha Branca Natal - Linha Marrom Natal – Portáteis

V I T R I N E E S P E C I A L

104

78

O mercado prepara-se para o verão.

DOSSIÊ – AR-CONDICIONADO

C A D E R N O T I

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16 E D I T O R I A L

86Notícias do setor V A R E J O

84 I N S I D E

110Luiz Alberto Machado E C O N O M I S T A

C O M P O N E N T E S N E W S>>

126Embraco E M P R E S A

128Suframa A R T I G O

MATéRIA DE CAPA Celular Novos modelos e tecnologias movimentam um mercado de 189 milhões de linhas.

20

S u M á R I O

N O T A S 120

N O T A S 129

V I T R I N E E S P E C I A L122Natal - TI

Confiança dos consumidores – TRuST 2010

M A T é R I A E S P E C I A L116

46

A feira nota 10 caminha paraocupar mais espaço em 2011

6ª ELETROLAR ShOW

52E o segmento prepara-se para amaior das batalhas neste fim de ano.

MATéRIA ESPECIAL - GAMES O CONSuMIDOR MANDA NO JOGO

88Industria e varejo esperam a melhor da década

MATéRIA ESPECIAL - NATAL BOAS VINDAS, PAPAI NOEL

48Eletros A R T I G O

66Elgin Esmaltec Midea

E M P R E S A

7074

106

E D I T O R I A L

Anova geração de celulares e seus poderosos sis-temas operacionais têm esquentado o merca-

do. A cada dia, os avanços tecnológicos conquistam mais os usuários que, por sua vez, passam a buscar produtos com design, inovação e funcionalidades. O brasileiro gosta da tecnologia e dos benefícios agregados aos novos aparelhos, o que estimula a troca com alguma frequência.

O Brasil, apesar de registrar quase um celular por habitante, é grande mercado para os celulares. A prova é o sucesso dos telefones inteligentes, os smartphones, e da tecnologia na ponta dos dedos. Todos querem. É mundial a tendência de levar o aparelho sensível ao toque na mão. Por todos esses fatores, os celulares são o tema da matéria de capa desta edição. Neste ano, o tapete vermelho está estendido para Papai Noel. Com a expectativa de que será o melhor Natal da década, por causa do aumento da taxa de emprego e da maior oferta de crédito, a indústria já começa a entregar para o varejo seus produtos. Os lançamentos para a melhor época de vendas do ano estão em uma matéria especial de Eletrolar News. Outra matéria especial aborda a indústria do entre-tenimento, que mira o crescente número de afi cio-nados por games. Consoles, PCs e acessórios entram na grande batalha de vendas que é o Natal. Outro produto que mira a data e se vale da proximidade do verão é o aparelho de ar-condicionado. São muitos os modelos disponíveis no mercado, como o leitor confere em Dossiê.

Muitos outros assuntos estão nesta edição, como as Vitrines especiais de Natal e a feira Eletrolar Show, que concentra em quatro dias, no mesmo espaço, fabricantes e varejistas de todos os portes. Impor-tante canal de negociação, a feira cria oportunida-des e viabiliza parcerias. Em 2011, ocupará o dobro do espaço deste ano, o que signifi ca mais exposito-res, mais produtos e negócios.

Boa leitura e bons negócios.

Carlos Clur

E X P E D I E N T E

Ano 11 - Nº 67

www.editoracec.com.br - [email protected] - [email protected] - [email protected] - [email protected]

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Tiragem desta edição: 20.000 exemplares com circulação nacional Impressão: PROL Editora Gráfica

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M a t é r i a d e c a p a>>

eletrolarnews

Ninguém vive

sem eleJá vai longe o tempo em que o celular era associado

unicamente à comunicação a distância. O pequeno aparelho, que só tem 37 anos, tornou-se produto de primeira

necessidade. Hoje, praticamente todos os brasileiros têm celular (quase um por habitante) e 100% do serviço móvel

é prestado por tecnologia digital. em agosto, a agência Nacional de telecomunicações (anatel) registrou mais de 189 milhões de linhas de celulares. desse total, 155,7 milhões foram de linhas pré-pagas e 33,7 milhões de

pós-pagas. O número de celulares com acesso à rede móvel também cresceu em agosto: cerca de 16,93 milhões de

acessos, sendo 11,3 milhões feitos pelo celular e os demais 5,57 milhões, via modem.

Leda cavalcanti

20

Com os avanços tecnológicos, o celular passou a ser tão indis-pensável quanto a carteira e a chave do carro na hora de sair

de casa. Estabeleceu-se incrível ligação entre usuário e aparelho, quase uma dependência, situação que estimula o lançamento de novidades para atender às demandas por design, inovação e funcionalidades. O desejo de ter bom produto é cada vez mais intenso. “No Brasil, perto de 70% do mercado gira em torno da troca de aparelho e a tendência do consumidor é sempre buscar um artigo melhor do que o seu, daí a ascensão dos smartphones”, diz Hamilton Yoshida, diretor de marketing de telecom da Samsung. O mercado está mais maduro e o consumidor quer modelos atuais e/ou mais sofisticados, afirma Rodrigo Vidigal, diretor de marketing da Motorola. “Existe, hoje, uma demanda por celulares com alta tecnologia, como banda larga, acesso rápido à internet, e-mails pessoais e corporativos, wi-fi e tela ampla, que são os smartphones. O segmento deverá crescer este ano entre 10 e 15% e ultrapassar o patamar do mercado em geral.” A substituição dos dispositivos portáteis pelos telefones inteli-gentes é a tendência. “Os smartphones cada vez têm mais aplica-tivos, permitem serviço de voz e dados”, destaca Marcus Daniel de Souza Machado, diretor de vendas da divisão de celulares da LG. “Essa mudança é reflexo, também, da baixa dos preços que têm ocorrido para esses dispositivos”, acrescenta Murilo Vargas, gerente de produto da Sony Ericsson. “Consumidores querem aparelhos

carregados de funcionalidades úteis para seu dia a dia, mas que, ao mesmo tempo, possam adequar-se à sua maneira de interagir. Querem ter tudo à mão e customizar seus acessos aos conteúdos de acordo com suas necessidades”, emenda Marcelo Gonçalves, gerente de novos produtos e serviços da Nokia. MERCADO

O crescimento do mercado de smartphones é uma realidade. Da-dos da GfK Retail and Techonoly mostram o comportamento do mercado brasileiro. Em junho de 2009, os smartphones represen-tavam 2,8% do volume de unidades vendidas e no mesmo mês deste ano chegaram a 9,6% e a 25,3% do valor nesse período. A diferença de preço médio caiu na comparação com os mobile phones: em junho, a diferença entre os preços era de 218%, ante 252% no mesmo mês de 2009. Em maio deste ano, não houve alteração no preço médio do smartphone, mas o mobile ficou 3% mais caro. No mesmo mês de 2009, o smartphone teve queda de 18% no preço médio e o mobile de 10%.

O aparelho é sucesso universal. Estudo do IDC revela que, no se-gundo trimestre deste ano, foram comercializados 317,7 milhões de celulares no mundo, o que representa aumento de 14,5% sobe o mesmo período de 2009, quando as vendas atingiram 227,2mi-lhões de terminais. De acordo com as previsões, no próximo ano o mercado mundial de smartphones deverá crescer 24,5%.

Ninguém >>

21eletrolarnews

GfK Retail and Technology

© by GfK-RT, www.gfkrt.com

Celulares e smartphonesUnidades vendidas%1 ano + 2 acum. + 13 PER

Brasil

RG1865296M obile+Smart Sist Aberto (unid%)(2)

JAN 09DEZ 09

JAN 09JUN 09

JAN 10JUN 10 JUN 09 JUL 09 AUG 09 SET 09 OUT 09 NOV 09 DEZ 09 JAN 10 FEV 10 MAR 10 ABR 10 MAI 10 JUN 10

2,8

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6,3

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2,8

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2,5

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3,2

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5,2

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5,4

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6,3

93,7

7,4

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9,6

90,4CELULARES

SMARTPHONES

Thiago Baisch, diretor de marketing e vendas da rede Colombo.


O aquecimento do mercado e os novos produ-tos animam o varejo. Neste ano, até o momen-to, na rede de lojas Colombo, as vendas das di-versas linhas de telefones celulares cresceram 24% na comparação com igual período do ano passado. “O melhor desempenho é o da linha de desbloqueados, que registrou crescimento de 60%”, diz Thiago Baisch, diretor de marke-ting e vendas da rede.

Atualmente, na Colombo, os celulares mais procurados são os que contêm dois chips e podem ser utilizados com sinais de diferentes operadoras, conta Baisch. “Em segundo lugar, estão os smartphones, devido à facilidade de terem teclado para digitação e à possibilidade de receber e enviar mensagens e e-mails. Entre os mais baratos, destacam-se os desbloquea-dos da Nokia, desde de R$ 109 e, entre os mais sofisticados, situam-se os da Sony Ericsson, com touch screen e câmera de 8.1 megapixels, por R$ 1.999.”

José Domingos Alves, supervisor geral da Lojas Cem.

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Na rede Lojas Cem, as vendas de celulares, este ano, aumentaram 30% em relação a 2009 e os aparelhos de maior saída são os mais popula-res, com preço de até R$ 200. ”É inacreditável como a telefonia ainda encontra espaço para crescer”, diz o supervisor geral José Domingos Alves. “O celular será um dos destaques das vendas de Natal, pois os jovens, principalmen-te, são os grandes consumidores das novida-des tecnológicas”, acrescenta.

No Extra, a situação se repete. No primeiro semestre deste ano, a rede registrou alta de 20% sobre o mesmo período de 2009 na ven-da de aparelhos celulares. Alessandra Shima, gerente comercial, diz que a telefonia sempre foi um dos principais destaques nas vendas da rede. “Atualizamos nossa equipe sobre as novas tecnologias para passar aos clientes um atendimento personalizado e completo, e au-mentamos o mix de produtos para mais de 60 diferentes itens.”

A marca tem 30 produtos para atender o mercado complexo e segmentado, levando em conta os vários perfi s de consumidor. “Até o fi m do ano, apresenta-

remos muitas novidades, com reforço na linha com dois chips e na de tela sensível ao toque, que são tendências de mercado”, conta Marcus Daniel de Souza Machado, diretor de vendas da divisão de celulares da LG Electronics. Com as novas tecnologias, sem surpresas na macroeconomia e com as classes C e D aumentando sensivelmente o consumo, o fi m do ano levará o consumidor a buscar aparelhos com característica superior, como o smartphone, diz Machado. Tenho uma visão positiva do mercado. “A LG cresce acima de dois dígitos e este deverá ser o melhor Natal dos últimos dez anos”, diz. Um lançamento da marca é o Optimus GT540 (preço sugerido de R$ 999), equipado com o sistema operacional Android, do Google, tela de 3” sensível ao toque e que permite acesso fácil e rápido às redes sociais. Tem bordas arredondadas, acabamen-to em preto ou prata, tecnologia 3G com acesso rápido à internet, conexão wi-fi , câmera fotográfi ca de 3,2 megapixels, A-GPS e bússola digital para localização de endereços e defi nição de rota de chegada ao destino. O Dual Chip GX500 (R$ 799) é o segundo celular da LG que opera dois SIM Cards simultaneamente de operadoras diferentes ou iguais, o que permite ao usuário escolher qual chip será utilizado numa ligação com o acionar de uma única tecla, sem precisar desligar o aparelho. Tem tela de 3”, interface full touch screen, wi-fi , bluetooth e navegador de internet avançado. Conta com câmera de 3,.2 mega-pixels, com fl ash e zoom 4x, MP3 player, rádio FM, USB 2.0 e slot para cartão de memória de até 16 GB. A LG oferece mais aparelhos: o Dual Chip GX200 (R$ 399) é fácil de operar e agrega economia e praticidade na utilização de duas linhas telefônicas simultaneamente; o Cookie Plus GS290 (R$499), disponível em azul, preto, rosa, vermelho e laranja, tem acesso direto às redes sociais; e o Cookie Messenger GT350 (R$ 549) vem com o programa da Microsoft, teclado qwerty de quatro linhas, tela full touch screen de 3” e recurso LG Push Mail, para a atualização automática de e-mails.

Aconcorrência é acirrada no segmento de telefones celulares inteligentes, mercado regido pelas novidades e promoções.

De olho no consumidor, que sempre anseia por um produto mais sofi sticado, a indústria começa a abastecer o varejo para os próxi-

mos meses, período que, de acordo com a expectativa, deverá ser de grandes vendas. A indústria sabe que a aceitação de um produ-to vem da sua inovação e apresenta aqui seus lançamentos.

M A T É R I A D E C A P A>>

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Produtos

LG

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Marcus Daniel de Souza Machado, diretor de vendas da divisão de celulares da LG Electronics.

Dual Chip GX 500Dual Chip GX 200Cookie Plus GS290

Optimus GT540Cookie Messenger GT350

Desde novembro do ano passado, a empresa traz ao mercado os novos smartphones com o sistema

operacional Android, do Google, a plataforma que mais cresce no mundo e que permite aos usuários a customi-zação de seus aparelhos. “Um dos diferenciais dos nossos smartphones Android é o Motoblur™, serviço exclusivo da Motorola, que permite ao usuário ficar sempre conectado ao mundo virtual. Os contatos, conversas, links e fotos postados nas redes sociais podem ser vistos por meio de aplicativos em tempo real e de forma simples, tudo feito on-line, na tela principal do celular”, explica Rodrigo Vidigal, diretor de marketing. São sete os lançamentos da Motorola no Brasil. Em nível mundial, a empresa tem a previsão de chegar até o fim deste ano com 20 aparelhos Android lançados. “Estamos percebendo que há, realmente, crescente demanda por smartphones, pelas possibilidades de personalização do celular e acesso móvel às redes sociais. Apostamos nisso e continuaremos seguindo essa estratégia”, diz Vidigal. Dentre os aparelhos, o Flipout, ao preço de R$ 999, vem com Android 2.1 e a nova versão da solução Motoblur. É o primeiro a contar com a nova loja de aplicativos Android da Motorola, a Shop4APPS. Tem design compacto em formato de cubo com teclado qwerty giratório, sete telas para personalizar e traz o recurso de papéis de parede ani-mados e interativos. Vem com cartão de memória de 2 GB, expansível até 32 GB, GPS integrado, bússola eletrônica, suporte para conexões wi-fi e 3G, e acesso a todo o mix de serviços Google.

O MB502 (R$ 899) é um smartphone completo, com sis-tema operacional Android™ 2.1, e traz o Motoblur para acesso às redes sociais. Tem tela de 2,8” sensível ao toque, teclado qwerty e vem com Backtrack™, painel sensível ao toque localizado na parte de trás do celular e Adobe Flash® Life para melhorar a visualização de conteúdos multimídia. Conta com câmera de 3 MP. O Moto TV (R$ 599), tem TV digital, tela de 3.1” e imagem com resolução de 640 x 480, 50 MB de memória interna e três telas para personalização de widgets. Outros aparelhos são o Quench MB 5501 com Motoblur (R$ 899), tela de 3,1”, sensível ao toque, câmera de 5 MP com autofoco e flash Led e resolução de 640 x 480; e o Backflip (R$ 499), com tecnologia Motoblur, painel sen-sível ao toque e câmera fotográfica de 5 MP. Se o usuário perder o celular é possível localizar o aparelho por ativa-ção remota do GPS.


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Motorola

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Rodrigo Vidigal, diretor de marketing da Motorola.

MB502

Moto TV

Flipout

Quench MB 5501


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Nokia

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No ano passado, a empresa investiu 6 bilhões de euros em pesquisa e desenvolvimento, no mundo, e trouxe há pou-

co ao mercado nacional produtos com avançada tecnologia: o Nokia N97 míni Gold (edição especial Nespresso) , o N97 míni e o N900, primeiro aparelho móvel baseado em Linux Maemo. Dois outros novos aparelhos convergentes são o Nokia X3 e o 5530. “Como líder mundial em mobilidade, a Nokia tem por obrigação estar na vanguarda do mercado”, diz Marcelo Gonçalves, gerente de novos produtos e serviços.

O Nokia N97 míni Gold, edição especial Nespresso dispõe dos mesmos recursos do N97 míni, mas é revestido em ouro 18 quilates e tem todos os seus acessórios dourados para complementar o estilo. Vem com câmera que fotografa em 5 megapixels, filma em alta qualidade e GPS com licença de navegação gratuita por toda a vida. Conta com tela sensível ao toque e formato deslizante e teclado qwerty.

Aparelho top de linha o Nokia N900 é o maior lançamento de celular no Brasil, afirma o gerente. “Seu sucesso é resultado de funções como processamento rápido de aplicativos, tela tou-ch screen e sistema operacional aberto Linux Maemo, além da capacidade de tirar fotos e fazer vídeos de alta qualidade”. O aparelho conta, também, com o Ovi Mapas e com conexão banda larga sem fio e de alta velocidade.

Nos últimos anos, lembra Gonçalves, o mercado de celulares cresceu porque os aparelhos passaram a incorporar funções e aumentou a oferta de produtos com a entrada de novos fabricantes para o setor. “Há alguns anos, percebemos que o foco do consumidor já não estava somente no produto, mas nos serviços que ele pode proporcionar.”

Outros produtos da empresa são o Nokia 5530, com tela touch screen para o usuário descobrir, controlar e ouvir músicas, câmera, gravador de vídeo, internet sem fio e que reproduz música e áudio com qualidade surround e sistema de tele-conferência; e o Nokia X3, aparelho que tem características como alto-falante externo, rádio FM, media player, câmera, bluetooth e comando de voz.

Marcelo Gonçalves, gerente de novos produtos e serviços da Nokia.

Nokia N97 míni

Nokia N97 míni Gold

Nokia 5530

N900

Nokia X3


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Samsung

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Aempresa tem mais de 35 modelos de celular, para todos os segmentos. “A Samsung é a única que consegue

fornecer smartphones com vários sistemas operacionais diferentes. Desde outubro de 2009, somos líderes em vendas (valor) e, desde o primeiro semestre deste ano, em unidades. Nosso objetivo é manter esta liderança até o fi m do ano”, diz Hamilton Yoshida, diretor de marketing de telecom.

Como as pessoas buscam mais funcionalidades, a tendên-cia é por produtos que agreguem valor, que tenham duas linhas, (o usuário tem um clipe ativo enquanto utiliza o telefone), TV digital e permitam o acesso às redes sociais, conta o diretor. “No ano passado, o mercado mundial de ce-lular encolheu 15%, porém o de smartphone cresceu 50%. Hoje, a interação com o produto é mais intuitiva, metade dos consumidores leva o celular na mão, por isso, o touch screen é importante.” Entre os modelos, o Star TV (i6220) full touch screen é o terceiro da marca com TV, sendo que no cartão de memória o usuário pode gravar trechos de programas para assisti-los posteriormente. Permite navegação intuitiva e conexão às redes sociais, acesso às pequenas aplicações web com atualização em tempo real de diversos conteúdos, como bolsa de valores, previsão do tempo, notícias e sites de busca. Adicionalmente, tem recursos como câmera de 3,2 megapixels e conta com MP3 player, rádio FM e Google Maps™ instalado, além de bluetooth e tecnologia 2G quad band, que permite roaming internacional. Outro produto é o Galaxy S (i9000), novo padrão de smart-phone, um modelo Android™ na versão 2.1 Éclair, que per-mite a integração de funções de mobilidade e transferência de arquivos. Tem interface voltada à experiência com a TV digital, roteador wi-fi , acesso 3G, reconhecimento de escri-ta Swype, câmera de 5 megapixels, gravador e player HD com suporte a vários formatos de vídeo como MP4, DivX Xvid e WMV e conta, também, com e-book. Dispõe de tela de 4”, mais brilhante e com menos refl exo, tecnologia Tou-chWiz 3.0 que permite interface intuitiva e vem equipado com a ferramenta Social Hub, que integra na mesma tela redes sociais, contatos, compromissos, e-mails e SMS e com o processador mais rápido do mercado 1GHZ. O Wave (S8500), com preço sugerido de R$ 1.899, é o pri-meiro celular com o novo sistema operacional da marca, Samsung Bada, com tela Super Amled, tecnologia Touch Wiz 3.0, que permite interface intuitiva, e aplicativo Hub, que integra todos os e-mails, redes sociais e mensagens instantâneas. Traz a tecnologia GPS, tem memória de 2 GB expansível até 32 GB e completo conjunto de recursos multimídia, com câmera de 5 megapixels. A empresa tem, ainda, o Samsung Star Life TV(6230), que permite nave-gação intuitiva e conexão inteligente às redes sociais (R$ 599), o Star 3G (S5620), que oferece acesso à internet 3G (R$ 799) e o OmniaPro (B7320), com teclado qwerty e preço

Hamilton Yoshida, diretor de marketing de telecom da Samsung.

Samsung Star Life TV

Wave

Star 3G

Galaxy SOmniaPro


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Sony Ericsson

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Com o aparelho celular, o telefone, antes só um meio de comunicação, assumiu outras funções,

observa Murilo Vargas, gerente de produto da Sony Ericsson. “Hoje, é uma ferramenta de trabalho e de entretenimento. Criamos novas experiências e for-mas de entretenimento para inspirar as pessoas a fazer algo mais do que se comunicar.” O consumidor quer recursos e também praticidade, afirma o gerente. “Do ponto de vista das funciona-lidades, a tela sensível ao toque tem-se mostrado uma tendência. Por outro lado, existem usuários que buscam telefones com teclado qwerty (de compu-tador), com uma tela touch screen.” Dentre os aparelhos, o Xperia™ X10 é o primeiro celular da marca com o sistema Android. O produto traz o exclusivo aplicativo Timescape™, que controla toda a comunicação do usuário com seus contatos em um só lugar: redes sociais, fotos, e-mail e SMS, vídeos e músicas preferidos. Outros diferenciais são o Mediascape, que gerencia toda a mídia do usu-ário (músicas, fotos e vídeos) e o face detection, reconhecimento de rostos que automaticamente identifica as pessoas que estão na foto. Possui tela touch screen de 4” (480 x854 pixels), processador de 1 GHz, conectividade 3G HSDPA, wi-fi, GPS e câmera de 8.1 megapixels com zoom digital de 16x.

A empresa também trouxe ao Brasil o Xperia™ X10 míni, aparelho menor do que um cartão de crédito, para o usuário usar com apenas uma mão. Apresen-tado em preto ou branco, conta com o sistema ope-racional Android e incorpora o aplicativo exclusivo da Sony Ericsson, Timescape™, que reúne em um só lugar todas as interações entre duas pessoas no mundo real (mensagens de texto e voz) e no virtual (mensagens e conteúdo em redes sociais). Dispõe de câmera de 5 megapixels com foto automático, GPS, 4 GB de memória, cartão Micro SD, display 2.5” e wi-fi.

Mais um lançamento no mercado nacional é o Xpe-ria™ X10 míni pro, o menor smartphone do mundo com teclado qwerty. O produto é uma opção para quem prefere usar teclas, mas não abre mão do touchscreen. A plataforma Android foi adaptada para o usuário utilizar o aparelho com uma só mão. Conta com câmera de 5 megapixels com foco automático, GPS, wi-fi 4DG de memória cartão Micro SD.

Murilo Vargas, gerente de produto da Sony Ericsson.

Xperia™ X10 Sensous

Xperia™ X10

Xperia™ X10 Mini

Portabilidade


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A possibilidade do consumidor mudar de uma operadora de telefonia e manter o mesmo numero foi a mais bem-sucedida

forma de portabilidade. “Ela trouxe competição sadia ao mercado e os consumidores são os maiores beneficiados, pois podem co-nhecer as ofertas da empresa sem perder seu número”, diz Roger Sole, diretor de marketing consumer da Tim Brasil. “Concentramos esforços no aprimoramento dos sistemas e na qualidade do aten-dimento para a implantação da portabilidade”, acrescenta. O executivo discorda dos que afirmam que a medida acirrou a concorrência entre as operadoras. “Como nosso foco é oferecer serviço ao cliente, investimos em planos, pacotes e promoções atraentes que atendem às necessidades dos mais diversos per-fis.” Em outubro do ano passado, a TIM reformou seu processo de venda de aparelhos e incluiu a oferta Chip Avulso (assinatura do serviço desvinculado da aquisição de novo aparelho em um con-trato sem fidelização). “O cliente recebe um desconto no valor da fatura e pode parcelar o preço do aparelho em até 12 vezes sem juros, no cartão de crédito, o que foi muito bem aceito, tanto que os números de vendas cresceram desde então: 50% no Natal de 2009, mais de 60% no primeiro trimestre deste ano e acima de 70% no segundo trimestre”, conta Sole.

O fato é que a portabilidade ajudou os que queriam aproveitar as promoções das operadoras, mas sem perder seu número. “Au-mentou o nível de competitividade e oferta das operadoras e o beneficiado é o cliente”, afirma Vargas, da Sony Ericsson. “Espe-rávamos uma reviravolta no mercado, mas o que ocorreu foi o aprimoramento das operadoras”, acredita Yoshida, da Samsung. “A portabilidade trouxe oferta melhor de serviços e qualidade de atendimento. As operadoras revisaram processos e investiram, pois querem manter sua base”, diz Machado, da LG.

Outro aspecto é ressaltado por Thiago Baisch, diretor de marketing e vendas da rede Colombo. “Indiretamente, a portabilidade con-tribui para a conscientização de que o desbloqueio e as não res-trições fazem parte do novo mundo do consumo”, diz Baisch, para quem o maior impacto foi justamente o celular desbloqueado e com dois chips. “O cliente ganha a liberdade de manter o número do celular que já tem e muda só o do aparelho que vem com mais recursos, um deles o motoblur, serviço exclusivo da Motorola, que permite a integração das redes sociais através de um único acesso.”

COMPRA E VENDA

Ganhar mercado numa época de alta competitividade, quando 70% representam a troca de celular não é fácil. É preciso ser criativo e motivar o cliente a ter vontade de satisfazer novas necessidades. Com isso, entrou para o dicionário do celular o termo customiza-ção, utilizado para o produto feito exclusivamente, por exemplo, para determinada operadora e, às vezes, alguma rede, no intuito de fidelizar o consumidor. “Não faz parte da estratégia da empresa li-mitar o produto a algum canal específico, entretanto pode ocorrer sim, desde que haja compromisso da parceria”, diz Vargas, gerente da Sony Ericsson. “Para o varejo é bom, cria uma alternativa para o consumidor, pois a operadora subsidia a produção do aparelho e ganha com as ligações”, conta Alves, de Lojas Cem.

A negociação de exclusividade varia muito de acordo com o apa-relho em questão, o mercado, o fabricante e a operadora. “A Nokia

não tem como padrão o desenvolvimento de aparelhos especí-ficos para uma operadora, especialmente no mercado brasileiro, onde essa prática não é tão comum. Em alguns casos, entretanto, existe a exclusividade de determinada versão de um celular para alguma operadora”, explica Gonçalves, gerente de novos produtos e serviços da empresa. A Motorola comercializa seus produtos em parceria com as principais operadoras do país e também no varejo, onde os aparelhos são vendidos desbloqueados. “Esse tipo de venda dá ao consumidor a liberdade de escolher como quer habilitar seu aparelho e em qual operadora” diz Vidigal, diretor de marketing da empresa.

Para as operadoras, a customização é uma forma de serviço, diz Yoshida, diretor de marketing de telecom da Samsung. “A custo-mização existe para aumentar a oferta de valor agregado, é uma forma de fidelizar os clientes.” A Colombo, por sua vez, não traba-lha com essa prática, segundo informa Baisch. A LG, de acordo com Machado, diretor de vendas de celular, disponibiliza as suas ofertas da forma mais amplamente possível. No caso da Tim, diz Sole, diretor de marketing consumer: “Em determinados casos, são fechadas parcerias de exclusividade com alguns fornecedores, de acordo com os objetivos em comum das empresas envolvidas na combinação do serviço com o aparelho.”

FUTURO

Mais avanços nos celulares. “A evolução dos processadores, assim como a melhora na eficiência das baterias dos aparelhos permite que, cada vez mais, os aparelhos ganhem características e funcio-nalidade de computadores. Os próximos telefones trarão, além de forte capacidade computacional, elementos que permitirão a convergência entre vários equipamentos de forma fácil e intuitiva. O Sony Ericsson Xperia X10 é compatível com a tecnologia DLNA, a qual permite que os conteúdos (vídeos, imagens sons e arquivos) possam ser visualizados em diversos aparelhos com o mesmo ga-barito, como televisor, videogame e computador”, explica Vargas, gerente de produto da empresa.

Para Yoshida, da Samsung, a grande mudança será nos smartpho-nes. “Eles são a bola da vez no curto e médio prazos. O touch screen será cada vez mais importante e ter o aparelho na mão é tendência mundial”, diz. Gonçalves, da Nokia, acrescenta: “a tecnologia é mui-to rápida em sua evolução e é quase certo que haverá mudanças nos aparelhos, a curto prazo”.

Roger Sole, diretor de marketing consumer

da Tim Brasil.

V I T R I N E E S P E C I A L - C E L U L A R E S>>

ALCATEL

CCE

HTC

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Desde 1973, quando o engenheiro e pesquisador americano Martin Cooper, chefe do sistema operacional da Motorola, ligou de uma esquina da rua 56, em Nova York (EUA), para um telefone fixo, a comunicação mudou. O protótipo era pesado, cerca de 1kg, e media 25 cm de comprimento por 7 cm de largura, quase um tijolo. No entanto, depois dele ninguém mais precisou ficar num só lugar para comunicar-se com outra pessoa. A tecnologia evoluiu muito e hoje os celulares pesam poucos gramas e somam recursos, como o leitor confere nestas páginas.

OT-800

Mobi

Smartphone Magic

G6600

Celulares

One touch Tribe Teclado Qwerty Widgets Multimídia 2Mpix/MicroSD4GB TFT 2.2”, 320 x 240 252k cores display paisagem Câmera de 2 megapixels Áudio & Vídeo streaming Vídeo codec suporta H.263, MPEG4 Webcam

Dual chip desbloqueados Tela 240 x 320 – touch scream Câmera de 1.3 mp integrada TV digital Rádio FM MP3 player Vídeo player

Plataforma Android Sete telas disponíveis e completa interação

com o aparelho Conectividade HDSPA 7.2 Mbps HSUPA 2 Mbps Wi-fi e Bluetooth

Quad-band Teclado QWERTY completo Display TFT 65K cores Câmera de 2 megapixels

Funções: triband (900/ 1800/1900), Edge classe 12, GPRS classe 12; bluetooth estéreo 2.0 20MB memória interna Cores: Apple Green, Titanium Grey, Hot Pink,

Ocean Blue e Cherry Red Agenda, calculadora, data e relógio, gravador

de voz Music player Despertador com múltiplas funções e tons Bateria 850 mAh

Bluetooth Games Alarme Relógio mundial 3 idiomas Acessórios inclusos: fone de ouvido e

carregador de bateria

Opções de sincronização com contas Outlook e POP3/IMAP4 Display HVGA touch screen de 3.2” Antena GPS interna Câmera de 3.2 megapixels Entrada para cartão microSD de alta capacidade

Rádio FM com suporte para gravação de áudio e vídeo Integração com redes sociais Bluetooth stereo Slot Micro SD

RIM

ZTE

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BlackBerry® Bold™

N280

Smarthphone com tela brilhante de alta resolução Navegação por trackpad Teclado QWERTY completo Tecnologia 3G Wi-fi® e Bluetooth® habilitados 256 MB de memória flash Câmera digital de 3.2 MP com câmera de vídeo Multimedia player Bateria de íon lítio removível/recarregável de

1500 mAhr

Dual-band Touchscreen Câmera VGA TV analógica Dual chip Bandas: 850/1800/1900 ou 900/1800/1900

Tela colorida de alta resolução de 480 x 360 pixels LCD TFT transmissivo, 2,44” (diagonal) Câmera de 3.2 MP Gravação de vídeo com zoom

digital 2xm BlackBerry Maps e GPS GPS integrado com A-GPS

Chipset: MT 6225 Display: TFT 2.8” Câmera: 0.3M Cartão de memória de até 8 GB Browser: Wap 2.0 Suporta 2 chips

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eletrolarnews

6ª Eletrolar Show, a feira nota 10

Marcada para 5 a 8 de julho, no Transamérica Expo Center, na capital paulista, a 6ª Eletrolar Show consolida-se

como o evento mais importante do segmento de eletrodo-mésticos, eletroeletrônicos e informática. Mais uma vez, a Azul Play, empresa organizadora da feira, trará 200 compra-dores de todo o país, com passagem e hospedagem pagas.

A receptividade do mercado faz a feira crescer em tamanho e produtividade a cada ano, o que possibilita maior número de novos negócios, parcerias e contatos. Desde sua criação, em 2006, a Eletrolar Show tem ampliado seu espaço. No próximo ano, serão 16 mil m², o dobro de 2010, quando a feira ocupou 8 mil m² e caminha para fechar com 20 mil m².

Cresce, também, o número de marcas. Neste ano, foram 150 contra 90 em 2009. Os visitantes – profissionais qualificados e com alto poder de decisão – chegaram a 11 mil este ano, contra 7.500 em 2009. Neste ano, 60% dos visitantes eram do Sudeste do país. O Sul respondeu por 16%, o Nordeste por 11%, o Centro-Oeste por 8% e o Norte por 5%.

Ao concentrar por quatro dias e no mesmo espaço, fabrican-tes, varejistas de todos os portes, atacadistas, compradores, distribuidores, hiper e supermercados e mercado corporati-vo, a feira cria grandes oportunidades, viabiliza parcerias e se constitui em importante canal de negociação. “Nosso objeti-vo é direcionar o foco para o que interessa a cada expositor e visitante”, diz Carlos Clur, diretor geral do evento.

COMPROMISSO Para a feira do próximo ano, Clur reafirma o compromisso da Eletrolar Show de aproximar cada vez mais a indústria e o varejo desse importante segmento da economia brasilei-ra. “Investimos em tecnologia e comunicação para agregar valor e atender as necessidades do mercado. O conceito B2B possibilita o fomento de negócios e a união de todos os elos do segmento.”

Grande parte do espaço para 2011 já está ocupada. Me-diante o sucesso do evento, que movimentou cerca de R$ 1 bilhão, volume 25% superior ao da edição de 2009, muitos fizeram suas reservas antes do término da feira. “Para nós, foi muito gratificante ouvir dos expositores que a feira deu mais visibilidade aos produtos, permitiu o contato mais estreito com clientes e parceiros e selou novos negócios”, conta Clur.

F E I R A>>

eletrolarnews

A próxima edição da Eletrolar Show caminha para ocupar mais do que o dobro do espaço deste ano, para a apresentação de novidades, tendências e concretização de negócios. O sucesso do evento é medido pela reserva antecipada de muitas empresas para a feira do ano que vem.

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A Eletrolar Show tem o conceito B2B, que possibilita o fomento de negócios e a união de todos os elos do segmento.

6ª Eletrolar Show, a feira nota 10

Outro ponto importante da feira é a época em que é reali-zada e a presença tão somente de profissionais, destaca o diretor geral. “O mercado de eletrodomésticos, eletroele-trônicos e informática é ávido por novidades, e o evento apresenta em primeira mão, para o varejo, os lançamentos do segundo semestre. Na feira, o expositor tem muito mais tempo para mostrar seus lançamentos e as condições que oferece aos clientes.”

O QUE A ELETROLAR SHOW TEM?

• Abrangência nacional. • Ampla gama de produtos. • Alta tecnologia.• Foco exclusivo no varejo. • Lançamentos para o segundo semestre. • Produtos para todas as classes sociais.• Eletrodomésticos, eletroeletrônicos, portáteis, informática e cuidados pessoais. • Novos canais de distribuição.• Público com alto poder de decisão: diretores de indústrias e redes de varejo de pequeno, médio e grande portes, ata-cadistas, distribuidores, exportadores, hiper e supermerca-dos, home centers, importadores, lojas de departamento e mercado corporativo.• Mais de 200 compradores de todo o país convidados e com as despesas pagas.

Mais informações sobre a feira estão no site www.eletrolarshow.com.br., onde também poderá ser feito o cadastramento.

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Desde a criação, em 2006, a Eletrolar Show tem ampliado seu espaço. No próximo ano, serão 16 mil m², o dobro de

2010, mas já caminha para fechar com 20 mil m².

Este ano deverá fechar com números muito positivos para a economia brasileira. A expectativa da maioria dos ana-

listas é que o Natal bata recorde histórico, marcando o bom momento do país. Se o crescimento da demanda já está as-segurado e deverá ser bastante acentuado pelo incremento na renda e o desemprego em queda, o desafio da indústria já começou. Sim, pois olhando pelo lado da oferta é preciso estar preparado para atender aos anseios dos consumidores. No setor de eletroeletrônicos, a linha marrom começou 2010 já aquecida no embalo da Copa do Mundo, e mesmo sem o país ter trazido a taça de campeão mundial, a demanda por televisores continua, agora motivada pelo desejo dos consu-midores por novas tecnologias. A tendência já vem de alguns anos, mas acentuou-se nos últimos tempos com as vendas de LCD e plasma representando cerca de 65% do total contra 35% de aparelhos convencionais (de tubo). O consumidor, como se vê, está andando na frente, e a verdade é que o mercado de aparelhos de televisão cresceu muito. O número de unidades vendidas será de aproximadamente 11 milhões este ano, porém o número de cm² vendido vem crescendo significativamente: no passado, os maiores televi-sores vendidos eram de 29” e agora se vende de 32”, 40”, 55” e até maiores. A venda de aparelhos de televisão de tela maior também se reflete em aumento na venda de equipamentos complemen-tares, como home theaters, aparelhos de DVD e blu-ray e ou-tros. Muitos desses equipamentos simplesmente não existiam anos atrás, são fruto de avanços tecnológicos. As compras de fim de ano também deverão ser favoráveis para os eletroportáteis. A previsão é que esse segmento tenha crescimento entre 5% a 7 % neste Natal, o que é uma taxa sig-nificativa, uma vez que a base de 2009 foi boa, pouco afetada pela crise mundial. Vale lembrar também que as importações nesse segmento estão mais fortes neste ano, devido à valori-zação do real, o que inibe um pouco o crescimento do produto fabricado no Brasil. As indústrias têm investido em produtos e segmentos novos, como o de cafeteiras, aquecedores, de-sumidificadores de ambiente, entre outros. A linha branca segue os bons ventos, mas não no mesmo ritmo que alcançou no período de redução do Imposto sobre Produto Industrializado (IPI), que vigorou de 17 de abril 2009 a

31 de janeiro de 2010. No comparativo, no primeiro semestre do ano, a linha branca atingiu expansão entre 8% e 9%, sendo os primeiros três meses responsáveis pelo crescimento entre 20% e 30%. Para o fim do ano, a projeção é de crescimento de 7% a 9%. No que diz respeito aos esforços da indústria, a operação para este Natal já está em curso: boa parte das empresas está con-tratando trabalhadores temporários para o aumento sazonal. Nem tudo, porém, depende da iniciativa privada, é preciso que todos façam sua parte. Por exemplo, agilidade nas libe-rações na Zona Franca de Manaus e também em todos os aeroportos e portos do país, especialmente ao longo de se-tembro, outubro e novembro, quando as empresas estarão operando em carga máxima para dar conta da demanda extra do período de festas de fim de ano. Agora é esperar 2011 e colher os frutos das boas vendas de fim de ano.

E L E T R O S >>

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Lourival Kiçula, presidente da Eletros.

A operação Natal do setor já está em curso

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A Microsoft não quer perder nenhuma das batalhas. Em julho, adiantou as facilidades para papais-noéis ao anunciar que estava baixando o preço do console Xbox 360 – a versão Arcade passou a custar R$ 999 e a Elite, R$ 1.599. “Queremos que nossos consoles sejam ainda mais acessíveis aos consumidores. Essa é a terceira queda no valor do Xbox 360 em menos de um ano”, afirma Gui-lherme Camargo, gerente de Xbox 360 na Microsoft Brasil. Para complementar a experiência do jogador, a marca também coloca à sua disposição a tecnologia Kinect. Trata-se de uma combinação de câmera RGB, sensor de profundidade e microfone multiarray que capta os movimentos do jogador e os transmite para o te-levisor. “A magia de Kinect está em experimentar dança, jogo e brincadeira entre amigos e familiares. A ideia do produto é interagir com públicos de todas as idades, com as mais variadas opções de games”, explica Camargo.

No mercado de informática e dispositivos para entretenimento, um segmento passou a chamar muito mais a atenção dos

grandes distribuidores do país – games. Não há, ainda, como men-surar quanto exatamente o mercado de games movimenta na eco-nomia nacional. Mas a projeção de um dos maiores distribuidores do Brasil, Maxprint, indica que só as vendas de acessórios como joysticks, guitarras digitais, tapetes de dança, kits de volantes e pedais de carros de corrida e outros equipamentos que tornam o jogo mais real giram R$ 25 milhões por ano. E isso é só uma parte do bolo. Não parece pouco.

O montante está inserido em outra estatística, levantada pelo IBGE. Segundo a última Pesquisa Mensal do Comércio (PMC), realizada pelo órgão, as vendas do varejo brasileiro subiram 10,9% em julho em relação ao mesmo mês de 2009. E um dos destaques ficou para o setor de equipamentos e materiais para escritório informá-tica e comunicação. De acordo com a análise de Marcos Gouvêa, diretor geral da GS&MD, consultoria especializada em varejo e dis-tribuição, esse setor teve o maior crescimento do varejo em julho último, 20,3%. Aí se incluem os games e todo o seu ecossistema, que ajudaram a fazer com que o varejo brasileiro tivesse o melhor desempenho entre as principais economias do mundo.

TRANSFORMAÇÃO

Desde os primórdios do sistema DOS, os jogos despertam a com-petitividade de quem não sai da frente da tela. Mas foi no começo da década de 1980 que os games transformaram os televisores dos lares brasileiros em arena de disputas, quando os consoles Odys-sey/Philips e Atari disputavam palmo a palmo as vendas. Ninguém imaginava nessa época que as casas de “diversões eletrônicas” – tão bem retratadas pelo compositor alternativo da música brasileira Arrigo Barnabé – perderiam seu público para os consoles, PCs e, hoje, até dispositivos móveis. Nesses 30 anos, as diversões eletrô-nicas saíram da marginalidade para transformar-se em brinquedo de gente grande. Os fabricantes de eletroeletrônicos voltaram seus canhões de investimentos para pesquisa e tecnologia de consoles domésticos, que ditam os padrões dos games atuais. Sony, Micro-soft, Tectoy e Nintendo são hoje as mais expoentes.

Realidade virtual, imagens em terceira dimensão, sofisticação no grafismo e muita ação são alguns dos ingredientes que aguçam a agilidade e o potencial do cérebro dos gamers. Aguçam também o potencial dos investidores, como mostram alguns lançamentos de sucesso como Halo Reach, da Microsoft, para o Xbox 360, que teve pré-venda anunciada em agosto e chegou às prateleiras em meados de setembro, nas versões standard, limitada e lendária. O jogo demonstra a força da parceria de dez anos entre a Microsoft e a desenvolvedora Bungie, com a franquia Halo.

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O consumidor manda no jogo A indústria do entretenimento mira o crescente número de aficionados por games. Consoles, PCs e acessórios preparam-se para o fim do ano, a maior das batalhas.

Marcelo Danil

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A tecnologia do Kinect, da Microsoft, transfere para a tela o movimento do jogador.

Microsoft/Xbox 360 teve quase 80% de aumento nas vendas

em 2010.

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Para novembro, a Sony – criadora do PlayStation – prepara a che-gada do jogo Gran Turismo 5. A largada para essa corrida teve a participação de nada menos do que a equipe Red Bull Racing de Fórmula 1. A Sony Computer Entertainment convocou a equipe para uma missão única: projetar o carro de corrida mais rápido do mundo para o game Gran Turismo 5 para a plataforma PlayStation 3. O estúdio Polyphony foi o responsável pela criação e projeto do game. Agora, é esperar a bandeirada.

Nova versão do Mega Drive 4 Guitar Idol é o trunfo da Tectoy para o fim do ano. O jogo e o console têm, agora, o modo cooperativo para dois jogadores, entrada para cartão de memória SD e reprodu-ção de arquivos MP3. Além disso, o conjunto vem com a guitarra e 60 músicas nacionais e internacionais. Os adeptos do consagrado Mega Drive podem tocar em duplas sucessos de NX Zero, CPM22, Fresno, Mamonas Assassinas e Paralamas do Sucesso, e também de bandas internacionais como Aerosmith e Blink182. Completam o pacote dois joysticks e cem jogos na memória, entre eles “Sonic 3”, “Alex Kidd in the Enchanted Castle”, “Altered Beast”, “Golden Axe”, “Kid Chameleon” e “Shinobi III”.

Já a Latamel, distribuidora oficial da Nintendo no Brasil, esconde no fundo do cofre, que nenhum jogador conseguiu destrancar, seus segredos para este fim de ano. Sua sensação no momento é o console Wii. Outra tacada da Nintendo no Brasil é a revista Nin-tendo World, lançada em 1998 – mais de cem edições publicadas. A equipe da revista também mantém o site da marca no país. Em 23 setembro, a companhia comemorou 121 anos. No começo dos anos 1970, quando o mundo todo se preocupava com o raciona-mento do petróleo, a Nintendo perfurou o poço dos brinquedos para explorar as mentes infantis. Hoje, além do DS e do Wii, é dona das patentes de “Super Mario Bros.”, “The Legend of Zelda”, “Metroid” e “Donkey Kong” – jogos que criaram novas etapas na guerra da concorrência.

A força da Nintendo nesse jogo todo é mostrada pelo lançamento do game “Batman: The Brave and the Bold”, exclusivamente para seus consoles, pela Warner Bros Interactive Entertainment – di-visão da Warner Bros Home Entertainment Group. E o parceiro americano anunciou o game no mesmo dia do aniversário da in-dústria japonesa. O título é muito esperado pelos fãs do desenho animado que faz sucesso no canal Cartoon Network. De agora em diante, eles mesmos definirão o destino de todos os personagens do desenho.

DISTRIBUIÇÃO

Dia das Crianças e Natal, portanto, são o alvo dos tiros e raios laser das vendas do segmento de games. Os consoles Nintendo DS e Wii, Microsoft/Xbox, Tectoy/Mega Drive e Sony/PlayStation trazem em sua esteira a indústria de software e acessórios, instalada quase na totalidade no continente asiático. A demanda tem crescido tanto que os grandes distribuidores de produtos de informática e eletroeletrônicos do país passaram a projetar produtos aqui e produzir na China, como é o caso de Maxprint, NewLink e Clone. Esse modelo de negócio concretizou-se em mandarim. A Clone instalou um escritório na China para facilitar a interface com as plataformas fabris. “Essa interface é muito importante para garantir a qualidade dos produtos, que são idealizados nos laboratórios brasileiros da Clone”, explica Diego Viriato, gerente de marketing da empresa. Sua equipe define a estratégia de lançamentos ano

Plataforma PlayStation 3, da Sony, terá o carro mais rápido.

Tectoy/Mega Drive 4 Guitar Idol é o conjunto completo para a festa do Natal.

Batman para o Nintendo/Wii: gamer define o roteiro do desenho animado.

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a ano e planeja a fabricação na China. Até a embalagem é criada no Brasil. Para o executivo, é o relacionamento in loco com os fabricantes e a exigência no padrão que garantem a qualidade dos produtos.

A Clone quer levar os músicos de plantão à exaustão. Uma de suas apostas para o fim do ano é a Clone Guitar, compatí-vel com PlayStation 2 e 3, Nintendo Wii e PCs. A participação de acessórios de games no portfólio da distribuidora é de 30 itens ativos, entre 400 do total. Para Viriato, embora o núme-ro não seja expressivo, é uma linha de alto valor agregado. “Representa de 15% a 20% do faturamento mensal da Clone.” É por isso que a empresa tem investido em participação em eventos como competições de games e em figurar nas pra-teleiras e no e-commerce das grandes redes do país – Extra, Lojas Americanas, Fnac, Saraiva e outras.

FLIPERAMA EM CASA

Uma distribuidora inaugurada em 1987 e até três anos atrás focada em suprimentos de informática, resolveu aderir ao entretenimento doméstico. A Multilaser não se arrepen-de de ter entrado na brincadeira. “Em agosto, as vendas de acessórios para games cresceu 100% em relação ao mesmo mês do ano passado. Por isso, dobramos nossa linha em es-toque e variedade de produtos”, diz Danilo Angi, gerente de produto da distribuidora. Para o Dia das Crianças e o Natal, a Multilaser traz guitarra, bateria, tapete de dança – todos com apelo musical – e volante com pedais para simulação de corridas de automobilismo. Além do relacionamento direto com sua rede de canais espalhada pelo país, a Multilaser tem em sua carteira Lojas Americanas e Carrefour.

Para transformar todos os lares em verdadeiros fliperamas, o distribuidor coloca no mercado acessórios para as plata-formas Wii, Xbox, PlayStation 2 e 3 e PC. Os estoques para o segundo semestre dobraram de tamanho para atender a diferentes demandas, de acordo com cada região do país, segundo Angi.

A expectativa da NewLink também é ótima, segundo Lean-dro Murachovsky, diretor comercial da marca. “Como parte do investimento para o Natal, traremos seis itens novos no segmento de games. Controle para Wii, simulador DJ Hero para PlayStation 2 e 3, joysticks diferenciados, volante e bateria.”

A NewLink é mais uma que coordena projetos e pro-dução para importar da China com marca própria. Para Murachovsky, as vendas de consoles é a medida desse mercado. “O XBox teve quase 80% de aumento de vendas neste ano. A base instalada do Wii cresce 25% ao ano, o que mostra um avanço bem maior que os índices da economia. O volume de vendas dos acessórios acompanha o mesmo patamar”, revela o diretor. A participação do segmento de games na NewLink ainda é pequena na empresa. Hoje, re-presenta 10% do faturamento. Mas o executivo afirma que pretende fazer chegar a 25% ainda neste ano.

Todos estão muito otimistas. A Maxprint foca sua participa-ção em acessórios diferenciados, para consumidores exi-

Clone Guitar levanta os roqueiros.

A bateria da Multilaser vai fazer barulho.

O volante da Multilaser promete todas as sensações das pistas de corridas.

Joypad Extreme, da NewLink, para radicalizar.


gentes, e não economiza munição. “Esperamos obter 12% desse segmento, ou seja, R$ 3 milhões em vendas de acessó-rios para games neste ano”, afirma Rafael Cortes, gerente de produto da empresa. “Esse mercado está focado em preço. Mas, no nosso caso, queremos dar uma opção ao produto original, com recursos diferentes e ser uma marca forte.”

A empresa começou a trabalhar com acessórios há apenas quatro meses e espera chegar a dezembro com 30 itens para todas as plataformas. Um de seus destaques é o Kit Sports 4x1, com taco de baseball e de golfe, raquete de tênis, su-porte para o controle Wii e minicooler. Cortes prevê que não somente o segundo semestre seja favorável às vendas. “O público gamer investe bastante em jogos e acessórios nos primeiros meses do ano porque ganhou ou comprou o console no Natal.”

Marcos Khalil, sócio-diretor de uma das maiores redes de lojas de games do Brasil, a UZ Games, diz que sua expectativa de vendas deste ano foi superada bem antes do previsto. A rede de 25 lojas – entre próprias e franqueadas nos estados de São Paulo, do Rio de Janeiro, da Bahia e do Rio Grande do Sul – tem 13 mil itens entre games, consoles, acessórios e informática. Cresceu 30% em 2009 e já atingiu 40% em 2010. “Nosso grande desafio agora é conquistar o público casual, aquele que não conhece games. Pode representar de 8% a 10% do nosso faturamento”, afirma Khalil. Alguém aposta o contrário?

Entidades de proteção ao software monitoram e-commerce de games piratas

Na eterna briga entre o bem e o mal, os vilões usam a internet como esconderijo. Os mal-intencionados que pirateiam e vendem games ilegais estão na mira da As-sociação Brasileira das Empresas de Software (Abes) e da Entertainment Software Association (ESA), que monito-ram em conjunto a propriedade intelectual de softwares no país.

Somente em agosto, o trabalho dessas entidades auxi-liou operações de bloqueio de 22 websites de vendas ilegais, além de 1.693 mil anúncios destinados a vendas de softwares piratas – um aumento de 60% em relação a julho. Dos anúncios retirados do ar, nada menos do que 918 comercializavam games. Os outros 775 comercializa-vam aplicativos. Com relação aos 22 websites removidos, 12 comercializavam exclusivamente games e oito comer-cializavam games e programas (aplicativos).

Essa preferência dos contraventores pelos games de-monstra a força da demanda que move o mercado dos jogadores. “Temos dedicado atenção reforçada para essa frente de trabalho, dada a visível migração da pirataria

para esse meio. Para se ter uma ideia, se compararmos os resultados obtidos entre janeiro e agosto de 2009 com o mesmo período de 2010, observamos crescimento de 33% do número de sites irregulares retirados do ar”, de-talha Antônio Eduardo Mendes da Silva, coordenador do Grupo de Defesa da Propriedade Intelectual da Abes.

Em agosto, foram realizadas ainda 64 operações em todo o país e apreendidos mais de 103,3 mil CDs de softwares falsificados. O montante é 6% superior em relação ao período anterior. Para conter esse avanço, a Abes e a ESA contam com o apoio da Associação Antipirataria Cinema e Música (APCM) e do Grupo de Proteção à Marca (BPG) em eventos em universidades para conscientizar os alu-nos sobre o impacto da pirataria na economia do país e na geração de empregos.

Outra contribuição para o trabalho dessas entidades são parcerias firmadas com sites de leilão, como Mercado Li-vre e Toda Oferta. Uma vez identificado que um produto irregular foi anunciado, em menos de uma hora o item é retirado do ar.

Maxprint busca diferencial, como Kit Sports, para ninguém ficar parado.

Rede de lojas UZ Games superou metas antes

do Natal.

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ANOVATI

LEADERSHIP

COOLER MASTER

JP TECH

AVNET

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Videogame Pegavision Control

PC Accept Gamer Armed

Guitarra Touch Leadership Gamer (6830)

DreamGear WarBeast Guitar

Cockpit set Ferrari

A escolha da AnovaTI para esta edição é o videogame Pegavision Control, nova percepção de entretenimento que chega ao mercado e que combina praticidade e preço, de acordo

com a empresa. Com 76 jogos na memória, o console que também é o controle, oferece às crianças (desde 5 anos) e aos jovens e adultos, os clássicos do padrão oito bits como Tetris, Pac Man, Contra e 1942. Além de eliminar o uso de cartuchos, cartões, CDs ou DVDs, o videogame é de fácil instalação, bastando conectar o cabo de áudio e vídeo no televisor e começar a jogar. Alimentação: 4 pilhas AA.

A Cooler Master escolheu para esta Vitrine a linha PC Accept Gamer Armed, a primeira de computadores voltada ao público gamer com a tecnologia 3D Ready. Batizados com nomes de deuses gregos, os

novos PCS têm gabinetes, coolers e fontes da Cooler Master, novos processadores Intel Core (família i), sistema operacional Microsoft Windows 7 Home Premium e placas de alto desempenho 3D nVídia, com tecnologia 3D Vision. Destaque para o modelo Zeus, equipado com processador Intel Core i7, 6 GB de Ram (TriChannel), duas placas de vídeo nVídia GeForce GTS 250 com 1 GB cada um, ligadas em SLI, HD de 1 TB, gravador de DVD, leitor de blue-ray e placa-mãe com chipset Intel. O modelo vem com um sistema compatível com até três monitores, gabinete Cooler Master Haf 932, mouse, teclado e headset.

Com dimensões e peso semelhantes a uma guitarra de verdade, a Touch Leadership Gamer é o desta-que da Leadership. Compatível com os melhores games musicais do momento, Guitar Hero e Rock

Band, a guitarra conta com novos recursos para explorar os jogos e torná-los mais reais. Para o Guitar Hero, a nova função Touch permite deslizar os dedos pelas notas, e no Rock Band a chave de cinco efeitos possibilita a personalização das melodias. O produto é acompanhado de alça de ombro removível, o que facilita no transporte, e ajustável. Características: conector receptor USB / PS2; conectividade sem fi o, transmissão radiofrequência digital 2.4 GHz, alcance máximo 5 m, alimentação três pilhas AAA (não incluídas). Compatível com Playstation® 2 / Playstation® 3 / Wii e Windows® 2000 / XP / Vista / 7.

Com design arrojado assinado pelo músico B.C. Rich, é a única guitarra do mercado comercializada em tamanho natural (36,83 cm de largura x 7,62 cm de altura), o que atribui mais realismo ao jogo,

melhor empunhadura e visualização de acordes, informa a Avnet. Empregando o padrão high-end wireless da indústria (2.4 Ghz), a guitarra garante autonomia de até 10 metros ao jogador. Traz o botão exclusivo Star Power (do Guitar Hero) e funcionalidade completa com os botões Start e Select, D-pad e PS. Disponível em preto, funciona com quatro pilhas AA e é compatível com os jogos Guitar Hero, RockBand e Rock Revolution. Para facilitar seu transporte e armazenamento, a WarBeast é totalmente desmontável em três partes.

A JP Tech apresenta nesta Vitrine o equipamento Ferrari Wireless GT Cockpit 430 Scuderia Edition, da Thrustmaster. O cockpit set tem design diferenciado e as cores metálicas da Ferrari. O equipa-

mento vem integrado com volante de borracha texturizada, 100% programável, réplica exata da F430, e conjunto de pedais de metal, também inspirado na escuderia. Indicado para PlayStation 3 e PC, o equipamento tem sistema sem fi o de 2,4 GHz com faixa de 10 metros de alcance, 50 horas de vida útil da bateria e sistema de bloqueio. O acessório foi desenvolvido com Heart – Hall Eff ect AccuRate Tech-nology™, tecnologia de sensor magnético com precisão de 12 bits, além de sequencial Up & Down, alavancas de velocidades feitas de metal para conduzir a Ferrari GT-estilo. O cockpit é dobrável, não ocupa espaço e é fácil de montar.

VTREX

NEOTRONICS

SND – GENIUS

Linha Xtreme

OPECO

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Control Neo 100

TwinWheel FXE

Fone de ouvido 61001

Controle USB 2x1

O videogame Control Neo vem com 100 jogos de 8 bits na memória. Em azul, tem formato anatômico e é fácil de ligar: basta conectar diretamente nas entradas RCA da televisão, que

está pronto para o uso. O formato de joystick foi desenvolvido com design ergonômico para todas as idades, desde os 4 anos. Tem botão direcional analógico e funciona com duas pilhas AAA (não inclusas). É compatível com televisores com entrada RCA e conta com garantia de três meses.

Onovo volante de corrida da Genius, distribuído pela SND, tem design dobrável, que economiza espaço e oferece sete ângulos de ajuste. Solavancos, batidas e a tecnologia patenteada Immersion

TouchSense permitem ao jogador sentir-se dirigindo o carro durante o game. O TwinWheel FXE possui visor com 12 botões programáveis e oito direções, volante de corrida de couro e com feedback de vibração, função turbo para tiros com autorrepetição, pedais ergonômicos incluindo acelerador e freio, quatro copos de sucção e um grampo C, para mais estabilidade. É compatível com PC e PlayStation 3.

Distribuidora da StellSeries, empresa de acessórios de games para PC desde o ano passado, a Opeco destaca nesta Vitrine o fone de ouvido 61001, tipo headphone, com microfone e plug USB. Indicado

para jogadores profi ssionais, o acessório da StellSeries proporciona som surround 7.1, o que faz o jogo parecer realidade. Otimiza sons específi cos em games, tais como passos, recarga de armas e outros, de acordo com a empresa. Possui equalizador para 12 canais, microfone retrátil e articulável, controle de vo-lume com resposta de frequência 16-28.000 Hz, impedância 40 Ohms / SPL@ 1kHz, 1 Vrms 110 dB, cabo com 3 metros e plugue conector USB 2.0 de 3,5 mm. Compatível com Windows XP/Vista/2000/98/ME.

Para dar mais agilidade nos jogos, a Mtek lançou a linha Xtreme, composta por mouse, teclados e fontes, voltada para o público gamer. São dois teclados, Gaming e GamingPro, com teclas baixas mais

macias, maximizando a fi delidade e rapidez na resposta para as ações durante o game, e têm tecnologia antighosting, que permite ao jogador pressionar seis teclas simultaneamente, sem que haja falha no sinal, informa a empresa. Os teclados contam com dez botões programáveis: no modelo Gaming, fi cam na lateral esquerda, e no GamingPro, cinco teclas na lateral direita e mais cinco na esquerda. Como os comandos são diferentes em cada jogo, o teclado GamingPro permite gravar três perfi s de uso na memória interna de 4 Kb. Através de um botão, o jogador seleciona a confi guração que deseja usar no momento, e um Led indica qual está sendo utilizada.

O controle USB duplo é o acessório escolhido pela Vtrex. Tem a praticidade de dois joysticks em uma única conexão USB e é indicado para todos os games de computador, com ou sem vibração, e de

PS3 (vibração não disponível). Possui direcional individual com quatro posições e botões com símbolos. O cabo tem 5 metros de comprimento, 2,5 m para cada jogador. É compatível com Windows 98, 98SE, Me, 2000, NT, XP , Vista, 7 e Playstation 3.

MTEK

V I T R I N E G A M E S>>

eletrolarnews62

A expectativa da Elgin para o mercado de aparelhos de ar-con-dicionado é das melhores. Sem revelar números, a empresa

espera fechar este ano com crescimento acima dos 10% em com-paração com 2009, quando já apresentou expansão nas vendas em níveis superiores aos do mercado.

O segmento é promissor e a empresa quer ampliar sua participa-ção nesse mercado. Para isso, lança quatro aparelhos na linha split hi-wall, de 9 mil e 12 mil BTUs/h, nas versões frio e quente/frio. “Essa linha traz aparelhos com classifi cação energética A e selo Procel, o que signifi ca que são os mais efi cientes de sua categoria”, diz Alexandre Faraco de Souza, gerente de marketing da divisão Home & Offi ce da Elgin.

Os novos aparelhos, que são o resultado de fortes investimentos em pesquisa e desenvolvimento, contam com a certifi cação do In-metro e têm três anos de garantia. “Submetemos nossos produtos a testes para que o cliente adquira produtos modernos, com baixo nível de ruído e cada vez mais econômicos”, informa Souza.

EXPERIÊNCIA

Desde 1986, quando inaugurou sua fábrica em Manaus – hoje denominada Elgin Industrial da Amazônia –, o carro-chefe dos eletrodomésticos passou a ser a linha de aparelhos de ar-condi-cionado. A empresa, que iniciou as atividades em 1952 produzindo máquinas de costura domésticas, hoje está estruturada em seis divisões: Automação comercial, Cuisine, Fundição, Home & Offi ce, Info Products e Refrigeração. Os condicionadores de ar são uma subdivisão da área de Home & Offi ce.

Única empresa 100% nacional que fabrica aparelhos de ar-condi-cionado no país, a Elgin fornece equipamentos para uso doméstico e comercial. Além da linha split hi-wall, produz aparelhos do tipo janela, piso-teto (para ambientes comerciais) e cassete (com qua-tro saídas de ar). “Desenvolvemos grande expertise nessa área, que pode ser comprovada pelo amplo mix de produtos, e oferecemos soluções em climatização com capacidades que vão de 5.000 a 80.000 BTUs/h”, afi rma Mauro Gluz, diretor comercial da divisão Home & Offi ce.

Na linha piso-teto, o modelo mais recente lançado pela Elgin, de 80.000 BTUs/h, foi considerado o melhor produto de sua categoria. Recebeu o selo de inovação tecnológica na última edição da Feira Internacional de Refrigeração, Ar-Condicionado, Ventilação, Aque-cimento e Tratamento do Ar (Febrava), realizada em 2009.

POTENCIAL

O mercado tem muito a crescer, acredita a empresa. “Se compara-do ao refrigerador doméstico, em que a taxa de penetração está próxima de 100%, podemos considerar o mercado de ar-condi-cionado muito jovem, em plena evolução, pois menos de 15%

L I N H A B R A N C A>>

eletrolarnews

Split Cassete

Split hi-wall

Hi-wall externo

Compact inox

Split piso-teto Atualle

Elgin amplia linha de ar-condicionado

Split piso-teto Atualle

Hi-wall externo

Novos aparelhos têm selo Procel e estarão nas lojas em outubro.

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Executivos da divisão Home & Office da Elgin: Luiz Henrique Virtuoso, gerente comercial do Canal Varejo , Alexandre Faraco de Souza, gerente de marketing ,

e Eliano Santana, gerente comercial do Canal Especializado.

Maria Inês Caravaggi

dos lares brasileiros possuem um condicionador de ar”, diz Elia-no Santana, gerente comercial do Canal Especializado da divisão Home & Offi ce.

A estabilidade da economia, aliada ao maior poder de compra da população, e o aquecimento do setor de construção civil, que leva arquitetos, engenheiros e decoradores a incorporarem o ar-condicionado em seus projetos, são fatores que contribuem para a expansão das vendas.

A empresa também aprendeu a contornar difi culdades como o efeito da sazonalidade. “Buscamos concentrar o esforço de vendas em locais com temperaturas mais elevadas”, conta Luiz Henrique Virtuoso, gerente comercial do Canal Varejo da divisão. A Elgin in-veste na capacitação e no aperfeiçoamento da mão de obra de sua rede autorizada por meio do programa de treinamento Boas práticas de manutenção e instalação.

Impulsionada por seus bons resultados no mercado nacional, a Esmaltec reuniu os principais varejistas do país em agosto, em

Fortaleza (CE), para apresentar os novos produtos e a campanha. Annette Reeves de Castro, superintendente da empresa, diz que a expectativa é elevar as vendas da marca em 15% este ano e ampliar a participação em todo o país. “Os novos produtos vão puxar esse crescimento. É competitiva a empresa que sempre se renova.”

Com novo conceito de comunicação, e sem deixar de estar atenta a todas as classes sociais que seu produto atende, a campanha da empresa, chamada “Você pode contar”, tem foco na nova classe C, explica a executiva. “Um dos objetivos é transformar a marca em um canal de acessibilidade a essa classe econômica que está em franco crescimento. A campanha mostra que na Esmaltec o cliente tem o direito de falar à vontade e pode fi car seguro com o que os produtos têm a oferecer.”

Criada pela Acesso Comunicação, tem peças para a mídia eletrôni-ca e impressa, bem como ações promocionais e de merchandising. Baseada na verdade, traz o consumidor falando de sua história, suas conquistas e seus desejos. É uma campanha sem culpa, sem rótulos, sem subestimar ou superestimar o consumidor, sem impor o produto, sem fórmulas instantâneas de felicidade, sem pessoas famosas, sem modelos no papel de pessoas comuns e sem medo, esclarece a agência.

Presente há mais de 40 anos no mercado, a Esmaltec integra o Grupo Edson Queiroz e oferece uma linha completa de fogões, bebedouros, refrigeradores, freezers, micro-ondas, depuradores e cooktops. Sediada na capital do Ceará, tem parque industrial com 65 mil m² de área construída e capacidade para produzir 300 mil eletrodomésticos por mês.

LANÇAMENTOS

FOGÃO ILHABELA TRIPLA CHAMA

Com versões em quatro, cinco e seis bocas, o lançamento tem design clean, manípulos bicolores, vidro total na porta do forno e na tampa da mesa, forno autolimpante, válvula de segurança, puxador metálico e duas prateleiras fi xas. Os pés altos, robustos e desmontáveis, facilitam a limpeza e são um diferencial do modelo. O destaque da marca vai para a versão com cinco queimadores e quatro níveis de potência, dois normais, um família, um supercha-ma e um tripla chama. Os dois últimos oferecem potência de 3 kW, que proporcionam cozimento mais rápido. A linha de fogões tem dicas de segurança serigrafadas na tampa de vidro, selo Conpet de certifi cação de efi ciência AA do Inmetro e um ano de garantia.

E M P R E S A>>

eletrolarnews

Campanha da Esmaltec mira a nova classe C Empresa apresenta lançamentos e inova na comunicação.

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Annette Reeves de Castro, superintendente da Esmaltec.

Por Neusa Japiassu

FOGÃO SANTORINI GRILL

O fogão Santorini Grill, chega nas versões branca e inox e com quatro e cinco bocas. Tem grill elétrico, timer de 15 minutos e é bivolt. A tampa da mesa, de inox, é serigrafada com dicas de uso do forno, com trempe super-reforçada e botões de acendimento independentes. O forno é autolimpante, tem porta de vidro total espelhada, puxador metálico, válvula de segurança e duas prate-leiras deslizantes. Os modelos Santorini Grill têm selo Conpet de certifi cação de efi ciência AA do Inmetro e um ano de garantia.

Ilhabela Tripla Chama

Santorini Grill

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123eletrolarnews

REFRIGERADOR RCD37

O modelo RCD37, de duas portas, tem termostato externo que facilita o ajuste da temperatura sem a necessidade da porta ser aberta, o que propicia economia de energia. Com design inovador e puxadores ergonômicos, está disponível nas versões branca e inox. Tem capacidade de 306 litros, sistema de iluminação no teto do refrigerador, exclusivo na categoria, e classificação “A” de eficiência energética.

PURÁGUA ACQUA7

O purificador refrigerado Purágua Acqua7 tem sete está-gios de purificação e sistema de filtragem que adiciona naturalmente sais minerais à água. Oferece praticidade aliada à tecnologia. A temperatura e a saída da água na-tural e gelada são controladas eletronicamente pelas teclas Easy Touch. Possui indicador luminoso que avisa a hora de trocar o filtro, dispensando o acionamento do serviço técnico.

Purágua Acqua7

Refrigerador RCD37

Empresa global com mais de 40 anos, presente no país desde 2006 onde abriu filial e comercializa condicionadores de ar,

aquecedores e climatizadores, vem conquistado cada vez mais espaço no mercado. A afirmação é do presidente da Midea Bra-sil, Natanael Santos de Souza, em entrevista publicada na última edição de Eletrolar News, matéria especial sobre linhabranca. Agora, a empresa dá mais um passo com o lançamento da linha de micro-ondas e fornos este ano e a chegada de portáteis em 2011. “Estamos entre as maiores empresas de eletrodomésticos do mundo e somos líderes em diversas categorias. Vamos usar nossa força produtiva, tradição da marca e experiência para trazer ao Brasil produtos com design, qualidade e preço competitivo”, disse Fabian Arthur Sauerbeck, gerente nacional de vendas/comercial.

Ao todo, são sete modelos de micro-ondas, com capacidades que vão de 20 a 30 litros, e três fornos elétricos, com tamanho que variam de 9 até 44 litros. “A linha de micro-ondas possui de-sign diferenciado com preços supercompetitivos, fazendo com que o aparelho se torne um produto de destaque na cozinha dos brasileiros”, comenta Sauerbeck. Os primeiros micro-ondas, que chegam ao mercado neste último trimestre do ano, são da linha Espelhado, com três modelos, e mais quatro aparelhos da linha Inox. Os modelos da primeira linha têm vidro e membrana espelhada que dão mais requinte e sofisticação às cozinhas gour-met, comenta o executivo. Já a linha inox tem como diferencial o interior também em inox e um puxador mais robusto.

Atualmente, o maior desafio da Midea é trazer os produtos da China para o Brasil. “Devido a grande distância, precisamos ter bom planejamento para não deixar faltar produto aos consumi-dores brasileiros”, diz o gerente nacional de vendas/comercial. Os produtos são exportados para o mundo inteiro, e o Brasil é o primeiro país das Américas a receber a marca. “O projeto de vender eletrodomésticos e small appliances da Midea no Brasil foi antecipado de 2011 para este ano, no sentido de já inserir a marca e seus produtos no mercado no período de vendas mais forte do ano, o Natal. Para 2011, vamos lançar outras categorias. Quere-mos trazer a marca e a qualidade de nossos produtos com preço competitivo, aproveitando a variedade de produtos produzidos na China, lançando-os no Brasil.”

Para 2011, a Midea Brasil possui um extenso plano de investi-mentos nos principais meios de comunicação. “Vamos investir na internet em mídia social (Facebook, Twitter e Orkut), nas princi-pais revistas do país, em anúncios cooperados com os principais varejistas, no canal e-commerce, que cresce a cada ano, outdo-ors, televisão e feiras”. No início deste ano, a Midea tornou-se patrocinadora oficial do Grêmio Futebol Clube, estampando sua marca na camisa do time gaúcho.

A Midea China investe 3% da receita em pesquisa todos os anos e tem em seu portfólio produtos como ar condicionado split, forno

E M P R E S A>>

eletrolarnews

Midea Brasil em novos segmentos

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de micro-ondas, lavadoras de roupas, refrigeradores, lava-louças, ventiladores, aquecedores, aspirador de pó, forno elétrico, coifas, cooktop, fogões, entre outros eletroportáteis. São mais de 50 categorias diferentes. “A Midea é líder mundial em várias dessas categorias e uma das diretrizes da empresa no mundo é estar entre os três maiores fabricantes em cada categoria de produtos que ela inicia”, assegura Sauerbeck.

O Brasil é o primeiro país das Américas a receber a marca.

Fabian Arthur Sauerbeck, gerente nacional de vendas/comercial da Midea, apresenta os lançamentos em micro-ondas e fornos elétricos que chegam

ao mercado este ano.

Neusa Japiassu

D o s s i ê >>

BRASTEMP

DE’LONGHI

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eletrolarnews78

A proximidade do verão começa a esquentar as vendas de aparelhos de ar-condicionado, produtos muito bem-vindos em dias bastante quentes. o mercado oferece vários aparelhos que atendem às necessidades dos consumidores. Conheça alguns modelos das melhores marcas neste Dossiê.

Ar-condicionado

ABrastemp destaca uma novidade no segmento, o split My Mood, condicionador de ar disponível em 9.000 e 12.000 BUTs, que oferece a combinação de temperatura, cores e aromas. O produto inova com a função Iluminação, que gera efeitos luminosos, com base na transição de cores espe-cialmente escolhidas para acompanhar o momento do dia de acordo com o humor do usuário, segundo a Brastemp. Possui as funções Refresh, Relax, Energy e Spicy e Odoriza-ção, que aromatiza o ambiente com a opção de sachês em quatro fragrâncias e com a função iluminação ou de forma independente. Preço: R$ 1.779

A empresa escolheu o PAC C100, um aparelho que faz parte da linha de ar-condicionado Pinguino, da marca italiana. Com design diferenciado e inovador, o modelo é portátil, tem três níveis de ventilação e alto poder de refrigeração de 12.000 BTUs, indicado para espaços de até 25 metros quadrados. O aparelho funciona sem necessidade de colocar ou retirar água, possui painel digital, capacidade de desumidificação de 24 li-tros/dia, controle remoto e a facilidade de poder ser deslocado para qualquer ambiente.Preço sugerido: n/d

FUJITSU

KOMECO

ELECTROLUX

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O Multi Inverter, split escolhido pela Fujitsu para este Dossiê, tem alta eficiência devido ao duplo compressor rotativo DC, controle da inver-são DC e motor do ventilador moderna tecnologia. O modelo permite a conexão de até três ou quatro evaporadoras, com capacidade até 163% superior ao limite da condensadora, informa a empresa. O Multi Inverter está disponível em 7.000, 9.000, 12.000 e 18.000 BTUs, refrigeração e aquecimento. Possui função autorrestart, que reinicia o aparelho na mesma configuração após o retorno da energia elétrica, timer, filtro triplo para limpeza e fluxo de ar confortável (pré-filtro, filtro de íon desodorizador, filtro de catequina de maçã).Preço sugerido: n/d

O mercado atual procura por máquinas de maior capacidade, infor-ma a Komeco, que, neste Dossiê, apresenta o split da linha Princess, com 18.000 BTUs. Possui swing e controlador de fluxo de ar horizontal e vertical e as funções siga-me e sleep. Além delas, a função 3 min de proteção evita danos ao compressor se for preciso parar ou reiniciar o aparelho antes desse tempo, e a autorreinício é acionada caso haja interrupção de energia. Dispõe de desumidificador independente, função antifrio, que garante maior eficiência no modo aquecimento, aletas inteligentes e autodiagnóstico (código de erros), que pode ser verificado nos leds da unidade interna. Disponível nas versões Frio e Quente/Frio, tem garantia de três anos, quando instalado com a assistência técnica credenciada e realizadas manutenções anuais preventivas. Conta com certificação A do Inmetro. Preço sugerido: R$ 1.890 (versão Frio)

Com design clean e acabamento com moldura de acrílico, a nova linha de condicionadores de ar Split Concept, da Electrolux, está disponível nas capacidades de 9.000 e 12.000 BTUs (frio e quente/frio). Os aparelhos têm a função Siga-me, que mantém a tempera-tura desejada onde está localizado o controle remoto, e o exclu-sivo filtro Hepa (High Efficiency Particulate Air-Filter), que retém até 99% das impurezas do ar e remove poeira, ácaros, bactérias e fungos. Possuem timer 24 horas, luz branca no painel, que facilita a visualização da temperatura desejada e função acionada, sensor de umidade e temperatura, com display indicativo no controle remoto, e a função turbo, que aciona a máxima refrigeração ou o aquecimento com apenas um toque no botão. Preço sugerido: R$ 1.999 (12.000 BTUs – frio)

A novidade da Elgin para este Dossiê é a linha Split Hi-Wall – Elgin Silent, que pode ser encontrada de 7.000 até 30.000 BTUs/h. Os con-dicionadores de ar da marca são certificados pelo Inmetro, no quesi-to de economia de energia e possuem filtro Bio Blue com sistema de filtragem que impede a proliferação de vírus e bactérias e possibilita ar mais limpo. Dispõe também da função Duplo Swing, que permite o movimento contínuo das aletas para melhor distribuição do ar. Preço sugerido: n/d

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79eletrolarnews

D o s s i ê >>

eletrolarnews80

PHILCO >>

A nova linha de condicionadores de ar da Philco é de alta per-formance. São dez modelos com unidade interna evaporadora e externa condensadora, sendo cinco unidades na versão Frio e as outras cinco na versão Quente/Frio. Os aparelhos possuem con-trole de ventilação e temperatura, filtros antibactéria e antifungo e diversas funções para maior comodidade e conforto. Econômi-cos e silenciosos, são acompanhados por controle remoto e tem garantia de dois anos. Estão disponíveis em 220V.Preço sugerido: n/d

LG

MCASSAB

MIDEA

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O Libero Inverter Indoor Unit é um condicionador de ar split si-lencioso: apresenta nível de ruído de apenas 19 db em sua unidade interna. A tecnologia Inverter permite economia de energia de até 40%, pois utiliza um sistema com compressor de velocidade variá-vel, em que a capacidade de refrigeração e aquecimento é ajustada automaticamente de acordo com a necessidade do ambiente, evi-tando o desperdício. Indicado para uso residencial, o produto tem o sistema de filtragem de ar Allergy Free, que elimina poeira, odores, ácaros e pelos de animais. Dispõe de controle automático vertical e horizontal das pás que controlam a ventilação e está disponível na versão quente/frio, nas capacidades de 9.000 e 12.000 BTUs/h. Preço sugerido: n/d

A marca Olimpia Splendid, importada pela MCassab, apresenta o ar-condicionado Issimo, portátil, com 13.000 BTUs. Silencioso, ape-nas 34 db, tem as funções desumidificar e ventilação automáticas, controle remoto com alcance de até 8 metros, tecla stand by, três velocidades na ventilação e temperatura mínima de 18ºC, e mais as funções confort e night confort. Nesta, a temperatura é mantida por uma hora depois de ser ativada. Na primeira hora subsequente, aumenta 2ºC, permanecendo assim até ser desativada. Com potên-cia de 1.050 watts, alça retrátil, aletas direcionáveis e filtro de ar com grade, está disponível em 127 V e 220 V.Preço sugerido: R$ 2.390

O Eco-Inverter, condicionador de ar split da Midea, com design arrojado, é compacto e silencioso. Seu desenvolvimento levou em conta a preocupação com o meio ambiente, sendo que o aparelho utiliza o gás R-410a, um tipo de gás ecológico que não agride a cama-da de ozônio. Por utilizar um compressor de corrente contínua com a frequência variável, o condicionador de ar atinge a temperatura desejada rapidamente e reduz o gasto de energia elétrica em até 40%. Está disponível nas versões Quente e Frio, nas capacidade de 9.000 e 12.000 BTUs.Preço sugerido: R$ 1.776 (12.000 BTUs)

O split Vivace, condicionador de ar da linha 2010, tem design clean, formato slim e é equipado com o Virus Doctor, o primeiro purificador de ar com alta tecnologia, que elimina até 99% das bactérias e vírus (incluindo o H1N1), segundo a Samsung. Possui sistema S-Inverter, climatização potente e rápida com o mínimo consumo de energia elétrica, que recebeu o selo Procel, e trabalha com gás refrigerante R-410A, que não agride a camada de ozônio. Dispõe de filtro Cate-chin, que elimina as bactérias, e filtro desodorizador, que elimina os odores do ambiente. Vem com a função Good Sleep II, tecnologia que durante a noite regula automaticamente a temperatura para as diferentes fases do sono, e modo Comfort Care, que ajusta a umida-de do ambiente. A linha Vivace está disponível em 12.000, 18.000 e 24.000 BTUs, Quente/Frio.Preço sugerido: R$ 3.299 (18.000 BTUs)

SAMSUNG

SPRINGER CARRIER

TEC HOME

YORK

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O modelo split Springer Maxiflex, com capacidade para 7.500 BTUs, tem minicondensadora Cyclone e display digital na evaporadora. Possui funções Sleep, Turbo, Swing, Timer e Auto e filtros especiais para mais qualidade do ar. Está disponível nos modelos frio e quente/frio, em 220 V, e conta com o selo Procel.Preço sugerido: n/d

O ar-condicionado portátil da Tec Home, modelo TEC 10F, possui controles eletrônicos com microprocessadores, timer e termostato digital. O produto tem alta capacidade de refrigeração, funções de-sumidificação, ventilação e vem com reservatório duplo para água. Utiliza gás ecológico e é acompanhado de controle remoto. Está disponível em 127 V e 220 V.Preço sugerido: R$ 1.499

A Johnson Controls apresenta neste Dossiê a linha de minisplits Alps Eco, da marca York. Os produtos utilizam o R410a, gás refrige-rante ecológico, que não prejudica a camada de ozônio, e são mais eficientes no consumo energético, segundo a empresa. A nova linha de minisplits Alps Eco, com moderno design, possui a função Sleep, quatro velocidades de funcionamento do ventilador e timer. Os mo-delos são apresentados em 7.000, 9.000, 12.000, 18.000 e 24.000 BTUs. Os três primeiros receberam o conceito Eficiência A do selo Procel.Preço sugerido: a partir de R$ 1.300

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81eletrolarnews

I N S I D E >>

Líder no segmento de tecnologia educacional, a Positivo Informá-tica realizou investimentos para aumentar a capacidade produ-

tiva de computadores em sua principal planta industrial, localizada em Curitiba (PR). A capacidade produtiva nominal consolidada das fábricas de computadores, que atualmente soma 330,0 mil PCs/mês, será ampliada em 15,2% para 380 mil unidades/mês.

O investimento, estimado em R$ 10,0 milhões, contempla prin-cipalmente a aquisição de novo módulo fabril nas instalações do parque industrial. A área construída será ampliada em 44,5%, pas-sando de 39,7 mil m² para 57,4 mil m² e, como consequência, estão programadas contratações de colaboradores a serem alocados em atividades operacionais.

INVESTIMENTO EM CAPACIDADE PRODUTIVA >>

Philips e Sara Lee lançam o Senseo®, sistema exclusivo de café monodose com sachês da bebida. Após dois anos de

desenvolvimento e pesquisas com consumidores brasileiros, ambas oferecem o café Pilão com camada de creme em opções para uma xícara de 60 ml ou uma caneca de 120 ml. São precisos só 90 segundos para aquecer e 30’ para preparar uma dose de café. Após o uso, a máquina desliga automaticamente.

As empresas foram pioneiras em lançar o sistema de mono-dose de café coado na Europa, em 2001. Hoje, mais de 40% das casas francesas e 60% das holandesas utilizam o sistema Senseo®. “Para os brasileiros, será outra forma de apreciar um café como aqui já o aproveitamos” diz Luiz Camargo, diretor de marketing da categoria de eletroportáteis da Philips no Brasil.

SUCESSO EUROPEU NO BRASIL >>

A Lorenzetti, empresa líder em duchas e chuveiros elétricos e que atua nos segmentos de metais sanitários, filtros, pu-

rificadores de água e aquecedores de água a gás, há mais de 85 anos no mercado, pela primeira vez conquista o prêmio Valor 1000, na categoria eletroeletrônica. Organizado pelo jornal Va-lor Econômico, o estudo premia anualmente as melhores em 25 setores, escolhidas por meio de pesquisa, cuja base de dados é a lista das mil maiores instituições do Brasil em receita líquida.

Em 2009, a empresa alcançou o melhor desempenho setorial em geração de valor, com o índice de 23,9 %. Entre as com-panhias do ramo eletroeletrônico, obteve lucro de 21,1% na relação com a receita líquida. “O sucesso deve-se ao investi-mento contínuo, em patamares recordes, no mercado interno e na aposta no potencial da classe C”, diz Eduardo Coli, vice-presidente da Lorenzetti. Seu faturamento projetado para este ano é superior a R$ 600 milhões.

CAMPEÃ DO VALOR 1000

A certificação ISO 14001, norma de âmbito internacional que define os requisitos para estabelecer e operar um sistema de

gestão ambiental, foi obtida pela Saeco, que passa a ser reconheci-da mundialmente como uma empresa verde. A ISO 14001 requer comprometimentos e ações que resultem no controle de custos, na redução de riscos ambientais e na melhoria do desempenho.

Para a certificação são levados em conta detalhes de cada má-quina, da concepção ao descarte de materiais. “Além de ser um

reconhecimento, a certificação é importante argumento de venda, especialmente para usuários preocupados com a procedência dos produtos e seu impacto no meio ambiente”, diz Luana Munhoz Maximino, gerente de marketing da empresa. Com a conquista, a Saeco ratifica o alinhamento com a Philips, grupo do qual faz parte e cujo envolvimento com a causa está presente em ações como o Movimento Empresarial pela Conservação e Uso Sustentável da Biodiversidade.

ISO DE GESTÃO AMBIENTAL PARA A SAECO>>

Na edição 64 de Eletrolar News, na matéria “Eletrolar Show bate recorde de público na sua quinta edição”, na página 38, foi publicada foto incorreta de Adelson Coelho, gerente

nacional de vendas da Electrolux. Na reportagem, a imagem é de Wilson Calil, gerente de projetos de marketing da empresa.

ERRATA>>

eletrolarnews84

Adelson Coelho, gerente nacional de vendas da Electrolux

V A R E J O – N O T Í C I A S D O S E T O R>>

AMáquina de Vendas, constituída pela Insinuante e Ricardo Eletro, projeta disseminar em até três meses nova modali-

dade de crediário. Segundo Samuel Henrique Belo, diretor de serviços financeiros da empresa, serão englobadas as facilida-des do cartão de crédito e a praticidade de não ser necessária a avaliação a cada compra.

O consumidor poderá usar o novo cartão na rede ou fora dela e o diferencial é a cessão de maior poder de compra. Para exem-plificar, se anteriormente um crédito de R$ 800 fosse concedido a uma pessoa com remuneração mensal de R$ 1 mil, o limite passará para R$ 3 mil – desde que a parcela não ultrapasse valor de R$ 300 em cada mês, durante dez meses.

NOVA FORMA DE CREDIÁRIO>>

Desde setembro, Marcos Samaha é o presidente da rede americana no Brasil. Hector Nuñez, que ocupou o cargo

nos últimos 32 meses, assumiu a operação do Walmart no Sul dos Estados Unidos. Com 12 anos de atuação na rede, a maior parte deles atuando no Brasil, Samaha estava à frente do Wal-mart América Central, com lojas em El Salvador, Guatemala, Costa Rica, Honduras e Nicarágua.

No período em que liderou a operação na América Central, o executivo redesenhou a operação regional e iniciou o processo de conversão de sistemas, consolidou as propostas de quatro tipos de formato de loja, além de ter promovido o crescimento acelerado da operação que chegará a 550 lojas no fim deste ano.

WALMART BRASIL TEM NOVO PRESIDENTE >>

O portal de compras Pontofrio.com.br disponibiliza ago-ra, ao consumidor, e-books, uma tendência mundial.

A rede entra na categoria com o lançamento exclusivo da editora Nova Fronteira, o livro 1822, de Laurentino Gomes, o mesmo autor do best-seller 1808 . Nos Estados Unidos, a venda de e-books cresceu cerca de 252% no primeiro trimestre deste ano e ficou em US$ 91 milhões.

“A compra no site é semelhante a um download de jogos. O cliente escolhe o título, efetua a compra e recebe automaticamente um link para baixar o download. O formato principal será o epub, com-patível com os principais canais de uso”, explica Claudio Campos, gestor da área de distribuição digital do site. A previsão é que no próximo ano a participação dos e-books possa ser equivalente aos resultados apresentados pelos Estados Unidos em 2009.

E-BOOKS NO PONTO FRIO >>

Na comemoração de seus 35 anos no Brasil, o Carrefour vê seu portal de compras, lançado este ano, com inves-

timento de R$ 50 milhões, crescer 40% ao mês. Outra área que ganha cada vez mais destaque na rede é a de marcas próprias. O projeto foi intensificado a partir de 2005, ano em que o Carrefour investiu no relançamento dos produtos Nossa Marca.

Neste ano, ainda, salas de cinema nas lojas estão nos pla-nos da rede, conta Rodrigo Lacerda, diretor executivo de marketing. “Lançaremos salas de cinema em algumas lojas do Brasil. A primeira será inaugurada no Rio de Janeiro e depois outra em São Paulo. Essa é mais uma novidade para os consumidores neste ano festivo para a rede francesa.”

ANIVERSÁRIO DO CARREFOUR >>

A rede de Lojas Colombo coloca no mercado um ino-vador canal de vendas: o m-commerce ou mobile

commerce, que possibilita a compra pelo site, através do smartphone do próprio cliente. Para tanto, desenvolveu e implantou um aplicativo específico que permite aces-sar www.colombo.com.br através de iPhone, ou qualquer outro smartphone com acesso à internet e com browser Opera.

Thiago Baisch, diretor de marketing e vendas da rede, diz que a iniciativa reforça a estratégia da Colombo de constituir-se como um multicanal de vendas. “Buscamos, sempre, novas tecnolo-gias, para levar aos clientes várias oportunidades de compra, mais mobilidade, conveniência e atendimento aos diferentes perfis de consumidor.” O processo de compra é o mesmo ofere-cido pelo site e o pagamento é realizado com cartão de crédito ou boleto bancário para compras à vista.

COLOMBO CRIA CANAL DE M-COMMERCE>>

eletrolarnews86

vindas, Papai Noel

As expectativas são das mais animadoras para o Natal. A Associação Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica

(Abinee) aumentou de 12% para 14% as projeções de cres-cimento do faturamento do setor eletroeletrônico para este ano, que deverá fechar com receita de R$ 128 bilhões contra os R$ 111,8 bilhões movimentados no exercício anterior. O Institu-to de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) prevê o melhor Natal da década, graças ao aumento da taxa de emprego e à maior oferta de crédito. Além disso, o décimo terceiro salário deverá colocar no mercado cerca de R$ 88,3 bilhões, que aquecerão o consumo, valor 9,1% superior ao volume do ano passado (R$ 80,9 bilhões).

O aquecimento das vendas transforma cada lançamento em objeto de desejo. De janeiro a junho, foram comercializados perto de 6,5 milhões de televisores, quase o dobro do mesmo período de 2009. Dados da Associação Nacional dos Fabrican-tes de Produtos Eletroeletrônicos (Eletros) mostram que as vendas de televisores cresceram 75% no primeiro semestre deste ano sobre o mesmo período de 2009. Eletrodomésticos subiram 8% nos seis meses iniciais deste ano, ante o mesmo período de 2009, eletroportáteis 10,5% sobre 2009 e informá-tica sustentou crescimento de 15% no primeiro semestre deste ano, na comparação com o ano passado.

Para a indústria, o Natal já começou e os produtos entram no va-rejo a partir de outubro. A Positivo Informática, maior fabrican-te nacional de PCs, está otimista com as vendas para o fim do

ano e com o aumento do potencial de compra da classe média. “O público brasileiro está comprando muito o notebook. Nossa linha Premium Select com visual personalizável e a linha com acabamento emborrachado devem ser as mais procuradas, mas também acreditamos muito nos desktops, pois somente 32% dos lares brasileiros contam com um computador”, diz Hélio Bruck Rotenberg, presidente da empresa.

Dois produtos de peso, dirigidos às classes A e B e aos que gos-tam de tecnologia – o refrigerador I-kitchen e a lavadora Ultra Clean –, movimentam o Natal da Electrolux. “A chegada desses lançamentos tem como objetivo marcar nossa presença nos pontos de venda de todo Brasil com a última tendência em eletrodomésticos, assim como atender às expectativas de ne-gócios para o fim do ano, quando os consumidores buscam por muitas novidades. Não temos dúvida de que esses produtos contribuirão positivamente para potencializarmos as vendas da Electrolux”, diz Rafael Bonjorno, gerente de marketing e inovação.

Otimismo com os lançamentos da Britânia também é demons-trado por Iberê Martelo, diretor comercial da empresa. “Espe-ramos crescer 15% em relação ao ano passado”, afirma. “Nossa expectativa é de crescimento de 70% sobre o mesmo período do ano anterior”, diz Alberto Nairo, diretor comercial da AOC. A mesma linha é seguida por Adilson Custódio, diretor nacional de vendas da Houston. “O Dia das Crianças e o Natal são as melhores datas para nosso segmento de bicicletas.”

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Os bons ventos que sopram em todas as direções indicam que o Natal deste ano poderá ser o melhor da década.

Leda Cavalcanti *

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M A T É R I A E S P E C I A L N A T A L

Boas

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A empresa apresenta oito lançamentos para o mercado: dois televisores LCD e seis aparelhos

Led nos tamanhos de 19”, 22”, 23” 32”, 42” e 46”. “São produtos para todos que buscam tecnologia, mo-dernidade e preço justo”, explica o diretor comercial da AOC Brasil. As novidades estarão no mercado a partir de outubro.

Os televisores Led são a aposta da empresa, conta o executivo. A tecnologia LCD está consolidada e o Led passa a assumir importância crescente no mix de vendas. Por essa razão, a AOC vai lançar seis modelos. Os preços sugeridos para os televisores Led de 32”, 42” e 46” são de, respectivamente, R$ 1.999, R$ 2.999 e R$ 3.799.

Para estimular as vendas, a empresa já programou campanhas publicitárias em emissoras de rádio e televisão, bem como nas de TV a cabo e na internet. Além disso, serão implantados quiosques diferencia-dos nos melhores shoppings centers de São Paulo.

Ações nos pontos de venda também já estão defini-das, conta Nairo. “Estamos montando com as grandes redes de varejo campanhas especiais para o Natal. Haverá intensa exposição nas mídias cooperadas e, no fim, o consumidor é quem sairá ganhando, pois terá à disposição produtos de excelente qualidade, com ofertas especiais do tamanho de cada bolso.”

Produtos de Natal AOC

Alberto Nairo, diretor comercial da AOC Brasil.

Televisor LED - Linha Addara

Para o Natal, faz uma série de lançamentos com as marcas Britânia e Philco, que estarão disponíveis no

varejo a partir de outubro, conta Iberê Martelo diretor comercial da empresa. “Vamos apresentar novidades nas linhas branca, de informática, som e imagem, cuidados pessoais, casa, cozinha e climatização.”

A marca Britânia está nos ventiladores B30 Turbo Silen-cium, com 30 (R$ 99) e 40 cm de diâmetro (R$ 149), para chão, mesa ou parede, oscilação horizontal automática e grades que obedecem as normas internacionais de se-gurança; Super Turbo Coluna 30, com três velocidades, 30 cm de diâmetro e coluna telescópica com altura ajustável até 14 cm (R$ 99) e Super Turbo Coluna 40, com altura ajustável até 42 cm (R$ 159). Lança, ainda, o econômico circulador de ar C500P Turbo, 50 cm de diâmetro, inclina-ção vertical regulável com ajuste de até 360º e fluxo de ar distribuído (R$ 169), e a batedeira Bellagio Neve, com o exclusivo batedor para claras em neve, potência de 340 W, quatro velocidades e função pulsar (R$ 99).

Dentre os produtos Philco, destaque para a batedeira Power Chef, destinada ao uso profissional. Tem motor de1200 W, seis velocidades, função pulsar, tigela de aço inox com capacidade para 5 litros, movimento planetário e batedores para massas pesadas, leves e claras em neve. Seu preço sugerido é de R$ 599. “Lançaremos também a linha de condicionadores de ar de alta performance, com cerca de dez modelos com unidade interna evaporado-ra e externa condensadora, diversas funções para maior conforto e totalmente econômicos”, adianta Martelo.

A Britânia já traçou seu plano de mídia. Serão aproximada-mente 20 merchandisings em novelas no horário nobre, ações em revistas e mais o patrocínio ao time de futebol Clube Atlético Paranaense. “Nos pontos de venda, tere-mos mais de mil promotoras fazendo ações de lançamen-to e degustação”, acrescenta o executivo.

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Britânia

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Iberê Martelo, diretor comercial da Britânia.

Batedeira Bellagio Neve, Britânia

Batedeira Power Chef, Philco

Ventilador B30 Turbo Silencium, Britânia

Condicionador de ar Philco

Circulador de ar C500P Turbo, Britânia Ventilador Coluna, Britânia


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Electrolux

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Rafael Bonjorno, gerente de marketing e inovação da Electrolux.

Refrigerador I-kitchen

Lavadora Ultra Clean LBU 15

Aempresa, que nos dois últimos anos renovou mais de 70% de seu portfólio de produtos e entrou em

novas categorias como a de aquecedores de água, faz dois grandes lançamentos para o Natal, o refrigerador I-kitchen e a lavadora Ultra Clean LBU 15. “Ambos estão embasados em pesquisas para atender as aspirações dos consumidores e representam a nova tendência do segmento de eletrodomésticos”, afirma Rafel Bonjorno, gerente de marketing e inovação da Electrolux.

Projetado no Design Center Latin America (Centro de Design da Electrolux com sede no Brasil), o I-kitchen é inspirado no refrigerador Electrolux Infinity, premiado em três concursos internacionais: iF Design (Hannover), Good Design Award (Chicago) e Museu da Casa Brasileira (São Paulo). Dirigido ao público da classe A e aos que gostam de novas tecnologias, é um refrigerador de 553 litros totalmente interativo, com painel touch screen, que permite fácil acesso aos programas, e que estará no mercado a partir de novembro, com preço sugerido de R$ 5.999.

Entre os programas do I-kitchen estão Receitas, com mais de 600 divididas em sete categorias, que vão des-de entradas e pratos principais a cardápios light e co-quetéis; Porta-retrato digital, aplicativo que armazena e exibe fotos por meio de slide show; Recados, função através da qual o consumidor organiza tarefas diárias e deixa lembretes para outras pessoas da casa; Contatos, que possibilita a organização de uma agenda de conta-tos telefônicos; Calendário, que auxilia na organização dos compromissos domésticos e pessoais; e Dicas, para facilitar o dia a dia e contribuir com a preservação do meio ambiente.

A lavadora Ultra Clean LBU 15 tem como principal dife-rencial o acessório tira- manchas ultrassônico. Trata-se de um dispositivo acoplado à lavadora, que remove as manchas por meio de ondas de ultrassom combinadas com água. A emissão de vibrações ajuda a soltar as man-chas do tecido, o que facilita sua retirada na lavagem. “Essa tecnologia é exclusiva no Brasil e proporciona pra-ticidade, rapidez e eficácia à etapa de pré-lavagem”, ex-plica Bonjorno. A lavadora, que tem 15 kg de capacidade, visa atender consumidores das classes A e B que gastam tempo e dinheiro para tirar as manchas de suas roupas e é a única que remove resíduos resistentes, como batom, graxa e achocolatados. Chegará às lojas em novembro, ao preço de R$ 1.799.

Especializada na fabricação de bicicletas, a empresa come-mora dez anos de atividade e antecipa a linha de produtos

para 2011. Lança 41 modelos, com diferentes especifi cações, já disponíveis no mercado. “Todos são produtos com tecno-logia de ponta, design moderno e cores vibrantes”, afi rma Adílson Custódio diretor nacional de vendas da Houston.

Na linha aventura, além da Skinny Top, a bicicleta mais famosa da marca, lançada na novela Passione, da Rede Globo, a Mer-cury HT, Mercury FS, Frontier T7 e Stinger estão com novas cores e adesivos. Na linha velocidade, a STR 500 acompanha a tendência mundial em cor e design e sua estrutura de alu-mínio possibilita pedaladas fortes, iate mesmo em competi-ções. Para passeio, os destaques são a Passione e a Skinny SP, licenciadas pela Globo Marcas. Também passaram por repagi-nação os modelos Foxer Maori, Foxer Hammer, Bristrol Lance, Bristrol Peak, Atlantis Mad e Atlantis Land. Os dois últimos foram desenvolvidos em versão de garfo com suspensão.

Para os adolescentes, apresenta os modelos Nina, Furion R1, Furion e Trip, com cores divertidas e modernos adesivos. As crianças têm dose tripla: os licenciados da Polly Pocket e Max Stell em seis versões nos aros 12, 16 e 20; os modelos Nic e Tina substituíram as cestinhas por bolsas efi cientes; e Mini Boy e Tina Mini, que estrelam um quadro muito mais leve para fácil transporte e manuseio. A linha de bikes utilitárias sofreu signifi cativa mudança de design e ganhou cores vibrantes.

A linha fi tness, também com novo visual, tem três novida-des: as esteiras HF 1301 e a HF 1306, esta a top de linha, com seis programas, inclinação automática, marcador de taxa de gordura, entrada para MP3, três módulos seleção de veloci-dade, alto-falante estéreo, absorção de impacto e motor de 3.5 HP (PP); e a bicicleta ergométrica HF 210, com regulagem de esforço e computador com funções, para uso doméstico e profi ssional. No portfólio da empresa há, ainda, camas e mesas vibratórias, aparelhos elípticos e Home Gym, equipamentos para o condicionamento aeróbico.


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Houston

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Adilson Custódio, diretor nacional de vendas da Houston.

STR 500

Frontier

Atlantis

Bristol

Mercury FS


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Positivo Informática

Maurício Roorda, diretor de marketing.Hélio Bruck Rotenberg, presidente da

Positivo Informática.

Notebook Master Corporativo

Desktop Master Corporativo

Mini Fit

Notebook Premium Select

PC Union Notebooks Packshot

Acriativa linha Premium Select de notebooks é a maior aposta da empresa para o Natal. Os pro-

dutos vêm com tampa preta removível e uma face extra na cor prata, para o usuário trocar quando desejar. Além disso, uma coleção de capas deco-rativas de artistas gráficos brasileiros para serem colocadas na tampa externa do computador pode ser adquirida na internet. “Garantimos que não fal-tarão produtos nas prateleiras, principalmente no-tebooks”, afirma Hélio Bruck Rotenberg, presidente da empresa. Atualmente, a Positivo Informática in-veste cerca de R$ 10 milhões para expandir a capa-cidade de produção de suas linhas de montagem em Curitiba (PR), Manaus (AM) e Ilhéus (BA).

Criada pelas agências JWT e F.biz, a campanha pu-blicitária da nova linha, cujo slogan é “o notebook que troca de cor”, estimula o usuário a personalizar o aparelho. “A campanha vai destacar o conceito inédito de mudar a aparência dos notebooks, re-curso que ainda não existe no mercado nacional e que vai tornar o computador portátil mais pessoal”, afirma Maurício Roorda, diretor de marketing da empresa.

Com 70% de sua produção voltada ao público do varejo, a Positivo Informática também investe alto em entretenimento neste fim de ano e mantém o conceito tudo-em-um, que transforma o compu-tador pessoal em um dispositivo multitarefa. “Para famílias exigentes em convergência de equipa-mentos desenvolvemos o Mini Fit, uma central de entretenimento que é um computador de peque-nas dimensões para a estante, com teclado sem fio, acesso à internet via wi-fi e que pode ser ligado ao home theater para baixar conteúdo e aproveitar o monitor de TV para exibição dos sites em alta resolução”, explica o presidente da empresa.

Mais um produto é o e-reader Alfa (R$ 700), que pesa só 240 gramas e é capaz de armazenar até 1,5 livro ou 10 mil páginas para serem lidas em uma tela de 6”. É vendido nas livrarias Curitiba, Cultura, Saraiva e B2W (on-line). No campo da alta definição de imagens, a linha de PCs Union vem configurada com tela de 18,5” e é capaz de carregar baterias de aparelhos MP3 e smartphones pela porta USB sem ser preciso ligar a máquina. Outra novidade é o desktop Mini, com gabinete de 12 x 32,5 cm e capacidade robusta de processamento e disco rígido de até 1 TB de memória. Pode ser utilizado em residência e no meio corporativo, conforme a configuração escolhida.

*Colaborou Marcelo Danil

DAKO

BOSCH

CONTINENTAL

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Refrigerador Space

Fogão Classe Inox

Cooktops Decore

Orefrigerador Bosch Space REBS 49 WD – Inox, escolhido pela marca para esta Vitrine de Natal, tem 445 litros de capacidade, sendo 108

litros no freezer e 337 no refrigerador. Possui painel LCD Full Eletronic, cinco controles independentes de temperaturas (Férias Automáticas, Eco, Super Freezing, Super Cooling e Holiday), sistema de ultraconservação, dispen-ser de água na porta (3 litros) com Antiodor System e Air Fresh Filter. Vem com prateleiras de vidro antiderramamento, com desenhos exclusivos, dispenser para seis latas, gaveta para frutas, gaveta para legumes, suporte cromado para vinhos, duas prateleiras e mais uma prateleira retrátil no freezer. É 100% ecológico, gás R-600ª e classificação A no selo Procel de economia de energia.

Disponível nas versões com quatro e seis bocas piso e com acabamen-to de inox, o fogão da Dako possui tampa com vidro total, grade de

mesa, forno autolimpante, mesa sobreposta de aço inox brilhante e sem furação, sobretampas esmaltadas, dobradiça do forno balanceada, puxador do forno superdistanciado de aço, acendimento automático total, porta do forno com vidro total panorâmico, luz no forno, grade supersegura, pés niveladores e injetor de gás horizontal. O Classe Inox tem classificação A em economia na mesa e no forno.

Oproduto escolhido pela empresa é um dos modelos da nova linha de cooktops Decore, que acabou de chegar às lojas em preto, prata e cham-

panhe. A empresa fez pesquisa para detectar os granitos campeões de venda no Brasil, para que os produtos pudessem combinar com a decoração dos ambientes. A versão Decore champanhe combina com tons claros de granito, o prata com pedras cinza e preta, e o cooktop preto, tem a composição com os granitos de tons cinza-escuro. Os modelos têm cinco queimadores a gás, acendimento superautomático, botões removíveis com trava de segurança, grades individuais, bordas curvas e são bivolt.

EUROPA

Coifa Magnun

ESMALTEC

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Purifi cador Noblesse Flex

Fogão Ilhabela Tripla Chama

A Europa apresenta nesta Vitrine o purificador Noblesse Flex, que fornece água pura 24 horas por dia, com ou sem eletricidade.

Dispõe de controle gradual de fluxo – que permite controlar a tem-peratura da água –, válvula de fechamento automático no alojamento onde é encaixada a câmara de purificação e interrupção rápida do fluxo, pelo sistema Fast Stop desenvolvido pela Brasfilter, fabricante dos produtos Europa. A série Noblesse Flex é disponibilizada nas op-ções Plus e HF, com gabinete branco ou de inox, em 127 V ou 220 V. O purificador recebeu a classificação máxima do Inmetro em todos os quesitos do selo de conformidade: Classe C-1 em retenção de cloro; P-1 em retenção de partículas; e eficiência bacteriológica aprovada.

A empresa lança vários modelos de coifa, amplia sua linha atual e apre-senta, nesta Vitrine, a coifa de parede Fischer Magnun. Fabricada de

aço inox escovado e vidro frontal temperado preto (8 mm), possui contro-le digital e acionamento touch screen, iluminação por Leds e três níveis de velocidade. O modelo da Fischer tem 90 cm, funciona como depurador e exaustor e vem acompanhado dos filtros de alumínio (que podem ser levados à lavadora de louças) e de carvão ativado. Disponível em 127 V (336 watts) e 220 V (351 watts).

O destaque da Esmaltec é um de seus mais recentes lançamentos, o fogão Ilhabela Tripla Chama, com cinco queimadores. O modelo

tem design clean, queimador central tripla chama, duas prateleiras fixas, queimadores esmaltados, forno autolimpante, acendimento automático e botões independentes de acendimento para mesa/forno e luz. Dispo-nível em versões de quatro, cinco e seis bocas, tem dicas de segurança serigrafadas na tampa de vidro, selo Conpet de certificação de eficiência AA do Inmetro e um ano de garantia.

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FISCHER


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KIN

GE

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IBBL

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Adega

Centrífuga Turbo Kin Abella

Purifi cador de água Atlantis

Lavadora Jade

A marca lança mais quatro modelos de adega, com capacidade para 23, 29, 34 e 48 garrafas e funcionalidades. Com design moderno, maior precisão no controle da temperatura e facilidade

no manuseio, as adegas da GE têm painel externo touch control e iluminação interna com Led de alto brilho. As versões para 29 e 48 garrafas possuem dual zone, que permite o controle indepen-dente de temperaturas para cada compartimento e armazenagem de vários tipos de vinho. Os modelos também dispõem de gaveta exclusiva para queijos, latas e pequenas garrafas, prateleiras cromadas, ergonômicas e resistentes, trava do painel, que impede o acionamento acidental ou o uso por crianças, e ajustes específicos para vinhos branco, tinto e espumante (de 5º a 18º).

Com avançada tecnologia, design elegante, compacta e ergonômica, a nova centrífuga Turbo Abella 15 kg, da Kin, tem 3.100 rpm, gabinete e cesto interno de aço inox, que centrifuga qualquer tipo

de roupa. Conta com o exclusivo sistema de segurança TBS, trava que permite abrir a tampa apenas quando o cesto estiver totalmente parado. O produto só entra em funcionamento se a tampa estiver fechada e travada. Dispõe de alças para transporte, tampa transparente, grade protetora de roupas e pés antiderrapantes.

AIBBL apresenta o novo purifi cador de água refrigerado Atlantis, desenvolvido pela empresa para uso exclusivamente doméstico. Tem design moderno, leve e compacto, sistema duplo de refrigeração,

bica articulável, que facilita o manuseio em copos, jarras e recipientes maiores, e botão misturador com regulagem de saída instantânea de água natural, gelada ou misturada. Vem com indicador luminoso de funcionamento em Led, além de um botão com ajuste para a saída do fl uxo da água e o prático refi l “Girou, trocou”, que permite a troca do fi ltro sem chamar um técnico. Conta com o selo Inmetro de qualidade e faixa de tensão (Full Range) 100-240 V.

A Latina Eletrodomésticos lança a lavadora semiautomática Jade, com capacidade para 9 kg. O mo-delo possui drenagem automática através de bomba e novo agitador, sete programas de lavagem

e três molhos automáticos. A bomba drena a água para fora da lavadora, o que possibilita que a man-gueira de saída de água seja posicionada acima da máquina (no tubo de escoamento da lavanderia ou no tanque). Basta girar o botão e o processo é feito automaticamente, desligando ao fi m da drenagem. Vem com dispenser para sabão e amaciante e é encontrada em 127 V e 220 V.

MUELLER FOGÕES

WANKE

MUELLER


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Coocktop

Lavadora Lis

Lavadora Class

Produzido de vidro temperado preto, o cooktop Mueller tem design elegante e grades indivi-duais fabricadas com exclusivo sistema de encaixe, que evitam o deslocamento das trempes

e garantem mais segurança durante o manuseio das panelas. Possui queimador central, com mais potência e conta com selo Classe A em consumo de gás, GLP ou GN. Os cooktops da empresa, nas versões de quatro e cinco bocas, têm dimensões compatíveis com as cozinhas planejadas disponíveis no mercado e podem ser encontrados em 127 V e 220 V.

Para o Natal, a Wanke apresenta sua nova lavadora semiautomática. Pequena, com capacidade para lavar 4 kg de roupa e ecologicamente correta, tem um dos menores índices de consumo de água

e energia: lava 1 kg de roupa com apenas 20 litros de água, metade da média do mercado, segundo a empresa. A Lis opera por turbilhonamento e vem com um esfregador. Outra novidade é a bacia com capacidade para 20 litros, vendida separadamente, que pode ser acoplada no fundo da máquina e aumentar a altura da lavadora para 85 cm. Sem a base, ela mede 69 cm. Disponível em branco, em 127 e 220V, tem classifi cação de efi ciência Procel A.

O sistema de lavagem por turboagitação, com o turbilhonador movendo-se para os dois lados, aumentando a efi ciência do processo de lavagem, é destacado pela empresa como um dos di-

ferenciais da lavadora Class. Com capacidade para 6 quilos de roupa seca, seis programas de lavagem, três níveis de água e fi ltro para fi apos, a lavadora possui exclusivo sistema de entrada de sabão, alvejante e amaciante por trás do cesto, que permite a distribuição homogênea dos produtos, que chegam já diluídos à roupa, evitando o aparecimento de manchas.

MABE >> Refrigerador REMB460

A sugestão de presente da mabe é o refrigerador com compartimentos e prateleiras fl exíveis, gavetão de frutas e verduras, gaveta para produtos mais delicados, porta-laticínios, porta-vinho e porta-latas.

O modelo REMB460 possui o sistema Vita Nova e múltiplas saídas de ar direcionadas para cada comparti-mento, a fi m de que os diferentes alimentos sejam conservados na temperatura certa e mantenham suas propriedades. Na versão de acabamento titanium, o refrigerador alia à sofi sticação do inox a resistência contra arranhões e outras marcas na porta. O modelo tem selo Classe A de efi ciência energética, CFC Free (ecologicamente correto) e garantia de um ano.

CCEINFO

LENOXX

H-BUSTER

AMVOX

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TVs linha infantil

DVD player DG-422

DVD player HBD-9200AV

DVD player AMD-275

Colorida e com visual atrativo, a linha de produtos infantis licenciados Dis-ney da CCEinfo, composta por TVs e desktops, é a dica da empresa para

este Natal. Destaque para as TVs LCD, customizadas com os personagens dos filmes Toy Story e Princesas, nos tamanhos de 13” e 18,5”, que contam com entrada de áudio e vídeo e controle remoto, além de funções como memória de canais e sleep timer. Vêm com suporte de parede e cartela de adesivos e cristais, com ícones dos personagens para as crianças decorarem o aparelho. A TV de 18,5” tem entradas HDMI, saída para fone de ouvido e VGA, que pode ser utilizada também como monitor.

A sugestão da Lenoxx é o DVD player com games interativos, compatível com DVD, CD, CD-R, CD-RW, MP3, MP4 e Foto CD. O modelo possui

informação de funções na tela em dois formatos, 16:9 e 4:3; câmera lenta de 1/2, 1/4, 1/8 e 1/16; velocidade de busca de 2x, 4x, 8x, 16x e 32x; zoom 2x, 3x e 4x; e função karaokê com eco e pontuação. Conta com entrada para dois microfones, função Ripa Tudo, que grava CD/MP3/MP4 em MP3/MP4 externo; 12 jogos, individuais e para duas pessoas, e entrada para dispositivo USB. Bivolt automático.

A dica da H-Buster para este Natal é seu mais novo modelo de DVD player com monitor integrado, o HBD-9200AV, indicado para quem

quer alta tecnologia incar entertainment. Com design arrojado e coman-dos de fácil operação, tem entrada auxiliar P2 frontal para conexão de áudio e vídeo para iPod e entrada de vídeo (RCA) para câmera traseira. É capaz de reproduzir CDs e DVDs gerados em vários tipos de mídia e for-matos de arquivos. Possui monitor TFT-LCD widescreen de 3” integrado, controle remoto slim, frente removível, além de mecanismo anti-impacto, receptor AM/FM com 30 memórias de sintonia, equalizador com cinco posições pré-ajustadas para rock, pop, jazz, flat e classic. A iluminação dos botões é vermelha.

Produto com design exclusivo, o DVD player, da Amvox, modelo AMD-275, é o destaque da marca para esta edição. Possui a função DIVX e reproduz

todas as mídias com qualidade de som e imagem. O diferencial do produto é a entrada USB, ideal para os consumidores que usam o pen-drive no seu dia a dia.

SND / GENIUS

Som automotivo SP4550 DTV

MONDIAL

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Alto-falantes SW-V2.1 1250

DVD Game Star USB D-03

O produto da marca Genius escolhido pela distribuidora SND para esta Vitrine é um sistema de alto-falante indicado para games

e música. O SW-V2.1 1250 vem com quatro peças e tem potência total de saída de 36 watts, sendo 20 watts do subwoofer com driver de 5.25” e oito para cada satélite, isolados magneticamente, o que proporciona som preciso e natural. Possui controlador com funções agudas, graves, volume e stand by de fácil operação, uma tomada de fone de ouvido para audição particular, uma de microfone para chats na internet, tomadas RCA e uma tomada de 3,5mm para ligar TV, VCD/DVD, console de jogos, PC ou players MP3.

Marca da PST Electronics, a Pósitron escolheu para esta Vitrine especial de Natal um lançamento que completa sua linha de

som automotivo, o modelo SP4550 DTV. Com visual moderno e aca-bamento black piano, reproduz CDs e DVDs e é o primeiro aparelho de som e multimídia que pode receber os sinais digitais de TV aberta, com imagem e som de alta qualidade, em tela de 3”, de acordo com a empresa. Possui conexão USB, entrada de áudio auxiliar frontal, sinto-nizador AM e FM, quatro pré-equalizações, saídas pré-amplificadas, saída subwoofer, loudness e reprodução de arquivos MP3, WMA, WMV, MPeg-4, AVI, VCD e JPG, e garantia de um ano.

Uma das mais recentes novidades na linha marrom da Mondial é o DVD Game Star. Com display digital,

o aparelho possui entrada USB frontal, função ripping e copy, 2.1 canais, função karaokê com score, 600 games e vem com dois joysticks. O equipamento é multiúso, funciona nos formatos DVD, CD, VCD, DVCD, WMA, MP3, com saída de MIC frontal. Tem um ano de garantia e está disponível em preto e prata.

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PÓSITRON

DE’LONGHI

BLACK & DECKER

CADENCE

DELLAR

V I T R I N E E S P E C I A L N A T A L - P O R T Á T E I S>>

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Ceramic Plus X 600

Ecam 23.210.B

Aspirador de pó Nexus1500

Multiprocessador – Magic Power

Asugestão da Black & Decker para este Natal é o ferro de passar da marca, disponível em dois modelos, X560 e X600, que apresentam

design mais arrojado. Oferecem benefícios como vapor na vertical, que possibilita vaporizar roupas penduradas em cabides e, assim, eliminar pequenos amassados nos tecidos, cabo elétrico com giro de 360°, que dá mais comodidade e segurança na hora de passar roupa, maior visor de água e válvula de limpeza automática, que evita o acúmulo de minerais e resíduos nos tecidos. O modelo X600 dispõe, ainda, de base antiaderente revestida com cerâmica e cabo elétrico extralongo, de 3 metros.

Amáquina de café espresso automática Ecam 23.210.B é a dica da De’Longhi para este Natal. Compacta, tem painel de controle com ícones, memória

automática My Coffee e pode ser usada com pó ou grãos. Vem com novo moedor integrado com 13 níveis de ajuste e Cappuccino System, vaporiza-ção ideal do leite para a preparação de caprichado cappucino. Possui ciclo de pré-infusão, sistema de aquecimento New Thermoblock, patenteado pela De’Longhi, contador de café, dispenser de saída da bebida ajustável de acordo com o tamanho das xícaras, reservatório para grãos, desligamento automático programável e programas de retrolavagem e descalcificação. Conta, ainda, com suporte e aquecedor de xícara integrado e função Energy Saving e stand by. O compartimento de água é removível (1,8 litro).

Oproduto escolhido pela Cadence para esta Vitrine é o aspirador de pó Nexus 1500. Compacto e potente, tem alto poder de sucção e pode ser

usado em carpetes, tapetes em qualquer tipo de piso. Possui saco coletor reutilizável e filtro removível de saída do ar lavável e fácil de limpar. Vem com indicador que avisa quando o saco de pó está cheio, rodinhas e alças para facilitar o transporte, botões de recolhimento automático do cabo e liga/desliga, que podem ser acionados com os pés. É acompanhado por bocais para cantos, estofados e cortinas, mangueira flexível com controle de sucção e dois tubos prolongadores. Tensão 127 V e 220 V e garantia de um ano.

Para esta Vitrine especial, a Dellar escolheu o produto que funciona como processador, liquidificador, centrífuga, batedeira e espre-

medor de frutas: Magic Power (DMF 1000). O multiprocessador tem design moderno, em inox, vem com 10 acessórios para executar mais de 30 funções, tem controle de potência, botão giratório e lâminas de aço inox.A garantia é de um ano.

MALLORY

Exclusividade da Elgin, o produto engloba as funções de climatizador, ven-tilador e umidificador. Indicado para amenizar os efeitos do ar seco e po-

luído, o aparelho repõe a umidade relativa do ar para níveis ideais (45 a 65%) e proporciona bem-estar em todas as estações do ano. Direciona o fluxo de ar em quatro posições, dispõe da função timer quatro horas e seu sistema ultrassônico permite o funcionamento silencioso, produzindo vapor por meio de tecnologia inovadora.

GA.MA ITALY

Milk Shake Mixer

ELGIN

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Névoa digital

Prancha IHT Titanium

Climatizador Fresh Breeze

O climatizador Névoa Digital, da Mallory, tem design moderno e elegante, três funções – ventilar, umidificar e purificar o

ar –, e é de fácil programação. Traz os modos “normal”, “natural” (com brisa suave) e “dormir” (onde a ventilação oscila de forma branda), e oferece a opção de funções independentes, como umidificar sem ventilar. Vem com controle remoto, timer com até nove horas de duração, reservatório de água, com capacidade de 1,4 litro, que dá autonomia de até oito horas na função umi-dificação, e rodinhas que facilitam o transporte. O climatizador vem também com emissor de íons, que combate a proliferação de fungos, bactérias e vírus.

Lançada em setembro, a prancha IHT Titanium, da Ga.Ma Italy, apresenta design sofisticado e tecnologia IHT (Instant Heat

Technology). Tem capacidade para aquecer por igual e em ape-nas dez segundos todo o patim, fazendo com que atinja a tem-peratura de até 230ºC, podendo ser ajustado conforme o tipo de cabelo – volumoso, cacheado e ondulado. A IHT Titanium possui também a tecnologia Íon, que protege os cabelos do efeito frizz através da sua alta capacidade de produção de íons negativos, ajuste e display de temperatura. O produto é bivolt.

A Importadora Full-Fit escolheu para esta Vitrine de Natal o Milk Shake Mixer, produto da marca Hamilton Bech, comercializada no país pela

empresa. O aparelho tem design retrô, potência de 70 watts e tecnologia de ponta. Dispõe de copo de 830 ml de aço inox, duas velocidades, cabeça inclinável e é fácil de limpar. Disponível em 127 V.

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107eletrolarnews

HAMILTON BECH

V I T R I N E E S P E C I A L N A T A L - P O R T Á T E I S>>

eletrolarnews108

WAHL CLIPPER

SINGER

NILKO

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Máquina Tradition 2273

Cafeteira Café Maestro

Rinseable Hair Clipper

A dica de presente de Natal da Singer é a máquina de costura Tradition 2273, um modelo completo. Possui 22

pontos (básicos, utilitários, decorativos e flexíveis), caseador totalmente automático de um passo, comprimento e largura do ponto ajustáveis, seleção simples de pontos, pé calçador de encaixe, braço livre para costuras tubulares, enchedor automático de bobina e passador automático de linha na agulha. A Tradition 2273 costura todos os tipos de tecido, desde finos, planos, malhas e os mais grossos. Seu mecanis-mo de transporte possibilita a costura de até oito camadas de jeans com mais facilidade. Pesa 6,1 kg, tem um ano de garantia e está disponível em 127 V e 220 V.

A novidade da Nilko Eletrodomésticos para esta Vitrine especial é a Café Maestro. A cafeteira tem prático indicador do nível da

água e jarra de 1.250 ml, com capacidade para 20 cafezinhos. Aquece a água na temperatura ideal, conservando todo o sabor e aroma da bebida, e permite o acesso ao filtro permanente com apenas um toque. Possui válvula corta-pingos, porta-filtro removível e lâmpada piloto. O aparelho tem design retrô, potência de 70 watts e tecnologia de ponta. Dispõe de copo de 830 ml de aço inox, duas velocidades, cabeça inclinável e é fácil de limpar. Disponível em 127 V.

A empresa destaca seu mais recente lançamento, a Rinseable Hair Clipper, máquina de cortar de cabelo sem fio, recarregável. Dispõe

de autonomia de corte de uma hora, quando totalmente carregada, é leve e fácil de manusear. O produto vem acompanhado de vários acessórios: dez pentes de altura, laváveis, tesoura, pente de cabelo, óleo lubrificante, escovinha de limpeza e nécessaire.

O país precisa manter-se na trilha favorável em que estáLuiz Alberto Machado é economista, com especialização em desenvolvimento latino-americano pela Boston University; criatividade pela Creative Education Foundation; e ensino e aprendizagem acelerada pela International Alliance for Learning. É vice-diretor da Faculdade de Economia da Faap (Fundação Armando Álvares Penteado) e professor-titular das Faculdades de Economia e Comunicação Social da fundação. Foi conselheiro do Conselho Regional de Economia e do Conselho Federal de Economia, além de consultor econômico da Associação Nacional de Fabricantes de Produtos Eletroeletrônicos (Eletros), que reúne os maiores fabricantes de eletrodomésticos e eletroeletrônicos de consumo do país.

Entre suas áreas de maior conhecimento, estão conjuntura econômica, inflação, taxas de juros, produtividade, competitividade e qualidade. Em seu trabalho à academia, tem-se dedicado, entre outras coisas, a contextualizar o atual cenário político-econômico do Brasil para alunos que não viveram o momento histórico – nenhum um pouco heroico – no qual a inflação atingia os quatro dígitos por ano. Aqui, Machado faz sua análise sobre a política econômica atual e opina sobre as melhores práticas para as empresas dos setores de indústria e o comércio.

Qual sua análise da política econômica e de crescimento do país no atual governo?

É inegável que o país entrou numa trilha favorável. Superou satisfatoriamente a crise internacional melhor que muitos outros países e tem tudo para entrar em um período de crescimento em ritmo que não vivemos há algum tempo. Mas como ser melhor ainda? Se algumas mudanças tives-sem sido feitas, o crescimento seria maior.

Há alguma relação entre essa política e a do governo anterior?

Grande parte do sucesso da política econômica desse go-verno se deve ao que foi plantado nos governos anteriores de Fernando Henrique Cardoso. Não há dúvida de que o mérito de ter mantido a política é do atual presidente, Luís Inácio Lula da Silva. Afinal, para ele não foi fácil, porque teve de romper com muitos que foram seus assessores di-retos por longo tempo e tinham outra linha de política econômica. Três coisas fizeram o país mudar de patamar: redemocratização para alinhar-se à conjuntura internacio-nal, a abertura da economia – da qual Fernando Collor teve participação importante –, que acabou com reservas de

mercado e causou um choque de produtividade no país, e o terceiro fator foi a grande conquista social da estabilidade. Essa sim, proporcionou a recuperação da dignidade e da cidadania para muita gente que vivia no cenário da inflação de quatro dígitos.

E quais os fatores que ajudaram a manter a estabilidade?

A proposta da moeda real valeu-se da política de metas de inflação, do câmbio flexível e da Lei de Responsabilidade Fiscal. Esse quadro manteve o país em bases sólidas e ten-de a permanecer. O que faltou? É o que todos conhecem: sistema tributário complicado e de alto custo que penaliza o produtor e o exportador, além da redução na burocracia no ambiente de negócios. O tempo e o custo despendidos para se abrir ou fechar uma empresa não fazem sentido. O país está crescendo razoavelmente bem e, se estivesse num ambiente de negócios mais favorável, o desempenho das nossas empresas seria bastante superior. A questão trabalhista também é um problema. Precisamos diminuir o custo da contratação, que levaria a maior formalização do emprego e uma série de consequências favoráveis, como estabilidade do emprego e fortalecimento da renda.

E N T R E V I S T A – E C O N O M I S T A>>

eletrolarnews110

beneficiado. Quando sobra um pouquinho de dinheiro, as pessoas partem para adquirir aquilo que nunca tiveram alcance.

Qual a política de crédito responsável?

A melhora no campo do crédito influenciou positivamen-te nosso crescimento e nossa autoconfiança. Uma coisa importantíssima foi o estabelecimento do crédito con-signado. Ele significou uma expansão do nível de crédito, com um risco baixo, dentro da possibilidade de cada um. É diferente de as pessoas endividarem-se com submissão ao juro extorsivo do cartão de crédito e do empréstimo bancário. O consignado deverá ser ainda um aspecto muito importante.

Como as redes varejistas podem manter-se competiti-vas com margem de lucro tão baixa?

Houve um fenômeno de concentração. As grandes redes dominaram o mercado. Hoje, é muito difícil o pequeno sobreviver, em função da escala. É uma concorrência brutal, de gente competente e criativa. O que vai ocorrer é o cres-cimento do comércio eletrônico. É uma forma de diluir-se um pouco o custo tributário. Temos potencial para avançar nesse sentido. A padronização de produtos e da qualidade de produção deverá criar a cultura de compra sem “pôr a mão” na mercadoria.

>>

Como deve agir o novo governo para manter e melhorar a política de crescimento econômico e do PIB?

Nosso sistema tem uma característica de o governante co-meçar seu trabalho com um capital político muito grande, que tende a ir se desgastando ao longo do tempo. Por isso, acho que as medidas mais ousadas devem ser tomadas no início. No campo tributário e burocrático, já daria para avan-çar bastante. O que não se pode alterar de forma alguma é o compromisso com a estabilidade e a Lei de Responsa-bilidade Fiscal. E aí vem uma herança complicada, porque o atual governo gastou muito na máquina pública, o que causou prejuízo no nível de poupança e investimento. É preocupante saber que temos dois grandes eventos espor-tivos mundiais no país e o governo dispensar licitações. A governança tem um papel fundamental, principalmente numa época que o mundo está inteiramente ligado. Um deslize pode ruir a confiabilidade internacional conquis-tada a tão duras penas.

Qual sua previsão para o setor do comércio na próxima gestão federal?

O cenário é muito favorável. Apesar de a conjuntura ex-terna ser instável, estamos estáveis. Se os obstáculos de crises externas forem removidos, a possibilidade de cres-cimento será ainda maior. Se houver melhoria na renda da população, o setor de varejo e eletroeletrônicos será muito

Notas

pág.

120

Vitrin

e Esp

ecial

Natal

TI

pág.

122

Matéria especialConfiança dos consumidoresTRUST 2010 pág. 116

A revista de negócios para indústria e o varejo de eletrodomésticos e eletroeletrônicosA revista de negócios para indústria e o varejo de eletrodomésticos e eletroeletrônicos

Como o consumidor enxerga o varejo? Ele realmente estabe-lece vínculos de confiança com uma marca na hora das com-

pras? Para responder a esta e outras questões, com o objetivo de desvendar a mente do novo consumidor e ainda ajudar grandes redes varejistas a traçarem estratégias de negócios, a GS&MD – Gouvêa de Souza, empresa de consultoria e serviços voltados a varejo, marketing e distribuição, realizou nova edição do “Trust Research”. É um estudo criado para medir o nível de confiança do consumidor nas marcas de varejo.

Trust Research 2010 é uma reedição nacional da pesquisa rea-lizada pela primeira vez em 2009, feita em 11 países – Canadá, Estados Unidos, França, Itália, Alemanha, Espanha, Reino Unido, Dinamarca, Noruega e Suécia. O objetivo da pesquisa foi identi-ficar os componentes de confiança, as maneiras e os meios para ganhar-se a credibilidade do consumidor, a preferência entre lojas do mesmo setor, a frequência de visitas aos pontos de venda, se este novo consumidor também realiza compras pelo site da loja, os atributos de imagem e o envolvimento das marcas com o conceito de sustentabilidade, entre outros.

METODOLOGIA

Na edição deste ano, foi realizado um ajuste metodológico em relação à de 2009, com a inclusão de novas marcas na avaliação e também novas questões ligadas ao tema sustentabilidade e à confiança do consumidor com as pessoas com quem se relaciona.

Com uma amostragem de mil entrevistas nas cidades de São Paulo, Rio de Janeiro, Recife e Porto Alegre, os dados foram co-letados por meio de entrevistas on-line em abril. Os resultados foram analisados de forma ponderada, considerando o potencial de consumo de cada região. Ao todo, foram pesquisadas 35 mar-cas, de acordo com a atuação em cada praça, nos segmentos de drogaria e farmácia, hipermercados, móveis e eletroeletrônicos, livraria, material de construção, material esportivo e vestuário e calçados. Cada internauta escolheu até seis marcas com as quais já teve alguma relação de compra, o que totalizou a média de 6.486 avaliações.

A amostra utilizada contou com 24% dos entrevistados na fai-xa dos 25 aos 29 anos, seguida de 19%, com 30 a 34 anos. Há predominância de consumidores das classes C2, D e E (43,4%),

classe B (27,1%) e C1 (24,5%), sendo 54% do público feminino e 46% do masculino.

A metodologia utiliza um índice de confiança baseado na divisão de porcentagem de pessoas que “concordam totalmente” para cada marca, com os que “concordam totalmente” para o total do varejo (somando todas as marcas), que tem média geral de 100 pontos. Utiliza índice de confiança baseado na concordância máxima do consumidor, avaliando diversos atributos de uma mesma marca sobre a concordância total do varejo, que repre-senta a soma de todas as marcas.

De acordo com Luiz Goes, sócio-sênior da GS&MD – Gouvêa de Souza e diretor do núcleo de pesquisas, “a pesquisa traz informa-ções importantíssimas para as marcas que pretendem, de forma clara, transmitir confiança aos seus clientes, comparando-se com seus concorrentes e ainda com outros setores de atuação”.

Entre os principais componentes de confiança, nove questões-chaves foram apresentadas aos entrevistados: confiança na

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eletrolarnews

Estudo apresenta os níveis de confiança do consumidor nas grandes redes do varejoGanhar a confiança de uma marca leva bom tempo, mas perdê-la é algo muito rápido.

116

Luiz Goes, sócio-sênior da GS&MD e diretor do núcleo de pesquisas.

marca, força da marca, competência e organi-zação, desapontamento com a marca, cumpri-mento de promessas, importância do cliente para a loja, profi ssionalismo, honestidade e, fi nalmente, qual a falta que a marca faria caso desaparecesse do mercado. “A confi ança é o resultado tanto da experiência objetiva como da apreciação emocional por parte do consu-midor, e refl ete o comportamento futuro mais previsível”, explica Goes.

DESTAQUES

A média total do varejo confi gura 100 pontos no índice de confi ança em todos os segmen-tos citados acima, porém o único deles que superou essa pontuação foi o de “livraria”, com 112 pontos. O destaque fi cou a cargo da “con-fi ança na marca”, com a Livraria Cultura, apon-tada como a marca mais mencionada nesse quesito, com 144 pontos dentre todas as pes-quisadas. Outro item que superou a média foi quanto à falta que a marca faria caso desapare-cesse do mercado, com índice de 138 pontos. Confi ança (137), qualifi cação de profi ssionais (137) e preferência pelas marcas apontadas (130) também impulsionaram positivamente os números para cima.

Em contrapartida, “material de construção” foi o segmento que registrou pontuação abaixo da média varejista, com 72 pontos, o que não quer dizer, necessariamente, que tenha regis-trado baixos índices. O atributo que remete à importância dada ao cliente atingiu 100 pon-tos, seguido da qualifi cação dos profi ssionais e força da marca (93), e logo depois pela per-cepção de uma marca honesta, competente e com funcionários atenciosos (91). A Leroy Merlin foi apontada pelos entrevistados como uma marca que se esforça para fazer o melhor para o cliente, e que inspira confi ança, com 82 pontos.

No segmento de “hipermercados”, a média da categoria considerando o Index foi de 81 pontos, ante os 100 pontos do varejo em geral. A rede de hipermercados Bourbon superou o índice da categoria, com 100 pontos, pela preferência e confiança do consumidor no quesito “gostar de comprar nas lojas da marca”. O Hiper Bompreço, considerado pelos entre-vistados como uma marca bem forte, atingiu 112 pontos. Em geral, todas as marcas do seg-mento de hipermercados superaram a média da categoria, como é o caso de “sentir falta se a marca desaparecesse” (102), “honestidade no que tange preços e valorização do dinheiro (100) e “confi ança na marca” (96).

“Móveis e eletroeletrônicos”, cuja média transi-ta em 85 pontos, supera a média da categoria

117eletrolarnews

Trust Index – Móveis e eletroeletrônicos

Trust score compara a avaliação item por item loja VS varejo Brasil.

0 20 40 60 80 100 120

Eu sinto que posso confiar nesta marca completamente

Realmente se esforçam muito para fazer o melhor para o cliente

É uma marca competente

É uma marca bem forte

É uma marca honesta que sempre cumpre com o prometido

Eles são profissionais. Seus funcionários são qualificados

O cliente é muito importante para essa loja

Devemos ser cautelosos ao acreditar na sua propaganda

É uma marca de confiança e raramente me desaponto

Preços são honestos, eu sinto que lá meu dinheiro tem valor

Eu sentiria saudade da marca se ela desaparecesse

Funcionários são atenciosos e estão sempre prontos para atender

Eu gosto de comprar nas lojas dessa marca

Base de pesquisaDados da amostra

16%

24%

19%

14%

8%

17%

3%

18 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 55 56 - 64

Percentual por faixa de idade

5%

27,1% 24,5%

43,4%

A B C1 C2/D/E

Classe econômica

9%

32%

19%

39%

A B C1 C2/D/E

Classe econômica (ABEP)

15% 15,4% 14% 12% 11,6%

19,7%

12,3%

20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-54 55-64

Percentual por faixa de idade (IBGE)

Drogaria efarmácia

• Drogaria SP• Drogasil• Farmais• Onofre• Pacheco• Pague

Menos

Hipermercados

• BIG• Bom Preço• Bourbon• Carrefour• Extra• Wal-Mart

Móveis eeletroeletrônico

• Casas Bahia• Colombo• Fast Shop• Insinuante• Magazine

Luiza• Ponto Frio• Ricardo

Eletro

Livraria

• Fnac• Livraria

Cultura• Saraiva

Material deconstrução

• C&C• Dicico• Leroy

Merlin• Telhanorte

Materialesportivo

• Centauro• Decathlon

Vestuário ecalçados

• C&A• Esplanada• Leader• Marisa• Renner• Riachuelo• Zara

MetodologiaMarcas pesquisadas

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eletrolarnews118

e a do varejo em muitos quesitos, como quando falamos em preço justo (106), importância dada ao cliente (112) e esforço em fazer o melhor para o cliente (107). Para a maioria dos entrevistados, a Fast Shop é a que possui os funcionários mais atenciosos (112). Entre as marcas que fariam falta caso deixassem de existir está a Ricardo Eletro (113), e a mais forte, Casas Bahia (103).

Com uma média muito próxima da de móveis e eletroeletrô-nicos, “drogaria e farmácia” registrou 86 pontos na pesquisa Trust Research. Mas também se destacou em “honestidade de preços” (106), como foi o caso da Pague Menos; “confian-ça de marca e que raramente o decepciona” (108), Drogasil, e “uma marca em que pode confiar plenamente”, Drogaria São Paulo.

“Vestuário e calçados” superou sua média de 81 pontos em todos os quesitos apontados na pesquisa, com destaque para a falta que a marca faria caso deixasse de existir (102), e o gosto de comprar nas lojas da marca e a prática de preços justos (100). Itens como força da marca, competência, esforço para atender melhor o cliente e confiança, registraram índices abaixo da mé-dia do varejo, porém acima da média da categoria, oscilando entre 94 e 96 pontos. As lojas C&A e Zara destacaram-se em força da marca e confiança, respectivamente.

E, para fechar a pesquisa, o segmento de “material esportivo” foi o que mais se aproximou da média do varejo, com 98 pontos. Bayard foi apontada como a marca que desperta mais confiança nos consumidores, com 124 pontos, e a Decathlon, como a que mais se importa com seus clientes, com 120

pontos – e a que possui funcionários mais atenciosos (119). Já a Centauro foi mencionada como a marca que mais se esforça para fazer o melhor para o cliente, com 120 pontos.

Um ponto comum em todos os segmentos estudados foi quanto à credibilidade das propagandas realizadas. Ainda há certa re-sistência a respeito da veracidade de seus conteúdos. Móveis e eletroeletrônicos lideram o ranking do da desconfiança, seguidos pelos setores de hipermercados e materiais de construção. Na outra ponta, livraria e material esportivo parece que conquis-taram de vez a confiança do consumidor, muito embora seja importante considerar que são lojas visitadas com frequência menor do que outras de super e hipermercados ou farmácia, por exemplo.

Muitos são os fatores que determinam a confiança do consumi-dor, mas é possível afirmar que ele é levado a ser fiel a determina-da marca pelo seguinte binômio: imagem da marca (importância e dedicação ao cliente) e confiança na marca (satisfação e melhor custo/benefício). Esses dois aspectos devem ser perseguidos pelos varejistas e adaptados à sua realidade de negócio, se pre-tendem fazer com que os consumidores cada vez mais confiem em suas marcas.

O consumidor não constrói confiança de forma direta, mas sim por meio de uma série de atributos que, combinados, despertam esse sentimento. Não é possível balizar-se em pequeno conjunto de fatores, mesmo que os consumidores nos digam que estamos muito bem em algum deles em relação a outras marcas. O des-cuido com aquilo que se imagina esteja bem pode ser desastroso para uma marca de varejo.

Pontos negativos de cada segmento Hipermercados: os consumidores não sentem que as redes se esforçam para fazer o melhor para o cliente, nem que possuam funcionários qualificados e, prin-cipalmente, atenciosos. É o segmento onde a propa-ganda registra o pior índice – consumidores acredi-tam que devem ser cautelosos com a propaganda.

Material de construção: consumidores sentem falta de honestidade em preços (maior índice de rejei-ção), dizem que não sentiriam saudade se a marca desaparecesse (nenhuma fidelidade) e não possuem preferência por comprar em uma ou outra marca de material, pois acham todas iguais. A propaganda tam-bém tem alto nível de rejeição.

Móveis e eletroeletrônicos: piores índices não sentem a competência da marca, não têm preferência por comprar em uma ou outra loja (já que acham todas iguais, sem maiores diferenciais), não sentem total

confiança ao fazer suas compras e acham que sempre podem se desapontar. Pior rejeição: não confiam nas propagandas.

Livraria: único índice abaixo da média é no quesito propaganda, mas mesmo assim não é tão desfavo-rável quanto em outros segmentos. É o que desperta mais confiança no consumidor.

Drogaria e farmácia: consumidores não notam muita diferença entre as marcas (acham todas iguais). Exa-tamente por isso, outro índice alto é quanto “à falta que algumas marcas fariam se saíssem do mercado”, que foi abaixo da média dos outros segmentos.

Vestuário e calçados: pior rejeição quanto à propa-ganda (não acreditam), e em seguida, consumidores não percebem atenção por parte dos funcionários ao realizarem o atendimento.

ARMAZENAMENTO DE DADOS VIRTUAIS

T I - e l e T r o l a r n e w s - n o T a s>>

>>

A brasileira Digitron, fabricante de componentes eletrônicos, fabricará discos rígidos no país. A montagem dos compo-

nentes utilizados em computadores para o armazenamento de dados será feita em uma fábrica na Zona Franca de Manaus e marca a entrada da americana Western Digital no país, que firmou acordo de fabricação terceirizada com a Digitron. Esta, será responsável pelos dispositivos montados no Brasil.

O plano da Digitron é investir R$ 158 milhões na fábrica de HDs nos próximos três anos, sendo que R$ 47 milhões serão

utilizados no primeiro ano de atividades. A empresa já tem uma fábrica em Manaus (AM), voltada à produção de outros tipos de componente. Com a parceria da Western Digital, que tem sede em Lake Forest, na Califórnia (Estados Unidos), chegará ao fim o monopólio de produção de discos rígidos no país. De acordo com a Associação Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica (Abinee), o mercado mundial de HDs movimenta US$ 200 bilhões e sua média de crescimento anual é superior a 20%.

DIGITRON VAI FABRICAR HD EM MANAUS>>

Líder no fornecimento de soluções de redes, segurança, arma-zenamento de dados e vigilância IP, a D-Link lança a Garantia

Premium para produtos voltados aos usuários domésticos, bem como para pequenas e médias empresas. O serviço, no qual foram investidos US$ 120 mil, consiste no envio de um equipamento substituto ao cliente no dia útil seguinte ao recebimento do mes-mo pela D-Link e é uma alternativa quando, por algum problema, o usuário fica off-line.

Disponível no site http://garantiapremium.dlink.com.br, a garantia é válida para sete linhas de produto da área de varejo da empresa: adaptadores USB wireless, câmeras IP, modems ADSL, roteadores 3G, roteadores wireless, servidores de impressão e switches de oito a 24 portas. A meta é triplicar o faturamento da área de serviços no Brasil em um ano e estender o serviço para toda a América Latina.

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Empresa reconhecida mundialmente pelo desenvolvimento e fabricação de HDs de alta tecnologia, a Seagate lança o

primeiro HD externo de 1,5 terabyte. O novo FreeAgent™ Go-Flex possui apenas 2,5” e tem conexão USB 3.0. Com 1.5 TB de

capacidade, permite armazenar e transportar até 60 filmes em alta-definição, 750 jogos de videogame, milhares de fotos ou incontáveis horas de música digital. É compatível com Mac, PC e TV.

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eletrolarnews

Organizações que fazem a transição de servidores físicos para virtuais veem-se, com frequência, às voltas com

várias infraestruturas de armazenamento, cada qual usando protocolo e sistema de gerenciamento diferente. “O resultado final é a criação de compartimentos estanques de armazena-mento que não compartilham recursos de maneira eficiente e impedem a alocação dinâmica de armazenamento e a re-dução das taxas de utilização do storage”, diz Fábio Figueira, business unit manager da Avnet, distribuidora de Valor Agre-gado (VAD) da NetApp.

As soluções da NetApp, segundo Figueira, contribuem para os clientes usufruírem de todo o potencial de suas infraestruturas virtualizadas. “O armazenamento passa a ser efetivamente alocado nos ambientes de servidores físico e virtual, na me-

dida das diferentes necessidades de cada organização.” Outro destaque reside na deduplicação, que remove automatica-mente os blocos de dados redundantes — incluindo sistemas operacionais, patches e aplicativos — nas máquinas virtuais, gerando economia de espaço muitas vezes superior a 50%.

Nos próximos meses, a empresa colocará em prática uma estratégia de divulgação desses diferenciais para os princi-pais fornecedores de soluções de virtualização, como Citrix e VMware, incluindo treinamento para os canais de vendas, campanhas de marketing direto e eventos para os clientes finais, detalha Figueira. Até o fim do ano, a distribuidora espera crescer em 25% o número de canais qualificados dessa nova divisão e tem como principais mercados-alvo as cidades de São Paulo, Brasília e Rio de Janeiro.

120

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O Aspire 4820T, notebook que faz parte da série TimelineX, é o destaque da Acer para esta edição. Tem design ultrafino,

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ABuy Digital trouxe para o Brasil uma exclusiva linha de pen drives para usuários de Mac, como o modelo retrátil para desktop e note-

book Mac OS X Store ‘n ‘Go®. Criado pela Verbatim especificamente para usuários do Mac OS X, o pen drive, com 8 GB de capacidade, permite proteger dados confidenciais em uma senha controlada Privacy Zone e compartilhamento de dados não sensíveis da zona pública definida pelo usuário. É compatível com o Mac OS 10.4.11, 10.5 e superior, PowerPC ® ou Mac baseado em Intel Informática. Garantia Lifetime Limited.

Olançamento do All In One PC Evo marcou a entrada da AOC no mercado de computadores e em nova categoria que integra CPU, monitor e aces-

sórios em um único equipamento. O computador EVO 9223TS tem design compacto e elegante, é prático e fácil de instalar. Dispõe de tela de 18,5” wide, 2 GB de Ram, 320 GB de HD, processador AMD Athlon Neo X2 L325 e chipset AMD AM780 e SB710. Possui resolução de 1.366 x 768, conexão à rede sem fio (wi-fi), webcam de 1.3 Mpixel, microfone, leitor e gravador de DVD, leitor de cartões de memória (SD, MMC e MS) e quatro entradas USB 2.0.

O lançamento da Asus, que chega ao mercado este mês, é o note-book N43JQ. Possui tela de 15.6”, processador Intel i7, memória

4 GB, HD 640 GB, drive de blu-ray (leitor blu-ray e gravador de CD e DVD), placa de vídeo NVIDIA 1GB e memória com resolução nativa de 1.920 x 1.080 (FullHD). O modelo tem design com curvas arro-jadas, acabamento em alumínio escovado, tecnologia de áudio de alta qualidade, SonicMaster, co-desenvolvida com a empresa Bang&Olufsen e desempenho de vídeo.

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O mais recente lançamento da Dealer é netbook Mobi. Com de-sign compacto, tela 10,1”, wireless, webcam integrada e leitor de

cartões, traz a configuração ideal para o dia a dia, informa a empresa. Tem processador Intel® Atom™ N270 1.6GHz, chipset Intel® 945GSE + ICH7-M, FSB 533 MHz, memória de 1 GB SDDR2 533MHz expansível até 2 GB, tela LCD com Led (1.024 x 576) WSVGA, saída VGA de 15 pi-nos, rede 10/100 Mbps Fast Ethernet, conector RJ-45, wi-fi 802.11 b/g 54Mbps, três entradas USB 2.0, webcam de 1.3 megapixel, teclado ABNT-1 84 teclas, bateria de três células de 24 wh. Sistema operacio-nal Windows® 7 Starter, Linux Ubuntu, cores Black Piano, White Piano ou Gray Piano. Vem acompanhado de estojo protetor e manual.

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e-reader

Netbook Mobi

Com tela de LCD de 7” e resolução de 480 x 234 pixels, o porta-retrato digital da Maxprint, preto e prata, tem calendário, relógio

e alarme integrados, além de modo slide show para apresentação de álbum de fotos e configuração de forma e tempo de transição de imagens com formato Jpeg. Para melhor visualização, oferece zoom digital de até 6x, opção de rotação de imagem em 90º, 180º e 270º e divisão de tela para reprodução simultânea de diversos slide shows. O controle remoto tem alcance de até 3 metros. Dispõe de entrada para cartões de memória SD / MMC / MS, função ligar /desligar au-tomaticamente, controle de luminosidade no display, conexão USB e é bivolt.

A mais recente novidade da Elgin é o e-reader ER-7001. O leitor eletrôni-co tem tela de 7” TFT LCD, 16:9 ratio, antibrilho, memória RAM 64 MB,

processador Arm 9, 400 MHz, memória interna de 2 GB e externa (MMC/SD/SDH) até 32 GB. Principais características: Bookmark, Slide Show (auto flip), slides com música, zoom in/out, autorrotação da tela, virar página, atualizar texto; formatos de música MP3, WMA, AAC, WAV, OGG; suporta ID3 tag, letras de música; formatos de vídeo WMV, FLV, RM/RMVB, MOV, AVI, MPEG1, MPEG2, MPEG4, XVID, DIVX, H263, H264; e de foto JPG, BMP, GIF. Co-nexão: Áudio Jack, porta USB 2.0, porta DC, SD Card Slot. Bateria Li Polymerp (2.600 MAh), com duração para E-book de 6-8 horas, música até 40 horas (tela apagada), energia: 5.3V, 1.5ª. Sistemas compatíveis: Win 2000, XP, Vista, Win7, MacOS 10x. Vem com cabo USB, capa protetora e fone de ouvido.

O mais recente lançamento da Intelbras é o notebook i300 se-ries. O modelo série i300, em preto, tem design moderno e

sofisticado, tela de 14” LCD – Led Back Light. Vem com memória RAM 2 ou 4 GB DDR3, processador Intel® Celeron Dual Core, Pen-tium dual Core ou Core™2 Duo, HD 250 a 500 GB, wi-fi padrões b/g/n, ChipSet Intel®, 2 Slots de memória, DVD-RW e leitor de car-tões MMC/SD/MS/MS Pro. Possui Touchpad Multitouch, microfone embutido, webcam 1.3 megapixel, sistema operacional Microsoft® Windows® 7 original ou Linux. Dispõe de bateria de seis células e tem garantia de um ano.

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INTELBRAS

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V I T R I N E N A T A L – T I>>

SPACE BR

POSITIVO INFORMÁTICA

PHILIPS MONITORES

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Notebooks personalizáveis

Monitor TV Led

Desktop Marte

A nova linha de notebooks Positivo Premium Selec permite a troca da capa. Ao comprar um notebook preto, com acabamento black piano,

o consumidor recebe a face extra prata e o kit para fazer a troca. Os mode-los vêm com a nova família de processadores Intel Core e conexão HDMI. A bateria tem autonomia de até cinco horas. Destaque para o Positivo Premium Cinema 7420 com recurso blu-ray, sistema operacional Windo-ws 7 Home Basic 64 bits, processador Intel Core i3, 4 GB de memória Ram DDR3, disco rígido de 640 GB e sistema de dom Dolby Advanced Audio. O produto vem com Norton AntiVírus grátis por um ano, Terra Sonora gratuito por 30 dias, Adobe Acrobat Reader, Windows Live Suite, Micro-soft Office Starter 2010 (Word e Excel em versões com funcionalidade reduzida), sistema de recuperação eletrônico e tem garantia de um ano.

Lançada em setembro, a linha Monitor TV Philips, com telas de 18,5” e 21,5” tem perfil slim e tecnologia Led. Nesta Vitrine, a Philips Moni-

tores apresenta o modelo de 18,5” Full HD, tela LCD wide 16:9, padrão universal para TVs de alta definição e para TV digital, e selo Energy Star. Possui tempo de resposta de 5 ms, compatibilidade com Windows e Macintosh, sistemas de TV PAL M / N, NTSC M /N, entradas VGA, HDMI, videocomponente, AV, TV RF e saída AV e fone de ouvido. Vem com alto-falantes integrados, controle remoto e é bivolt.

Com um portóflio formado por gabinetes com design exclusivo e di-versas configurações, a Space BR escolheu para esta Vitrine especial o

desktop da série Marte. A CPU vem com processador Intel® Core™ i5 – 760, 2.8 Ghz, Max Turbo 3,33 Ghz, 8 Mb cache, memória 8 GB DDR - 3 - 1.333 Mhz, placa de vídeo 1 GB – 4350, HD de 1 TB e gravador de DVD. O kit especial preto é composto de teclado, caixas de som e mouse.

Levou cinco anos e exigiu investimento de US$ 20 milhões o de-senvolvimento de tecnologia de refrigeração de alta eficiência

energética, que dispensa o uso de óleo lubrificante. Mais compacta do que os produtos convencionais, é resultado da primeira parceria da Embraco com a empresa Fisher & Paykel, da Nova Zelândia, e a americana Whirlpool Corporation.

A tecnologia, que detém 44 pedidos e concessões de patentes, teve sua produção-piloto iniciada este ano. “A solução é inovadora em aspectos fundamentais à indústria, como eficiência energética, ta-manho e impacto ambiental”, afirma João Carlos Brega, presidente da Embraco. “A expectativa é que alcance 30% a mais de eficiência do que os compressores disponíveis no mercado”, acrescenta Leo-nardo Azevedo, gestor de marketing corporativo da empresa.

O novo desenvolvimento combina a tecnologia linear com a de ca-pacidade variável e, ao eliminar o uso de óleo lubrificante para seu funcionamento, contribui com a preservação do meio ambiente. “Essa combinação tem como principais ganhos a flexibilidade na montagem, horizontal e na vertical, e no manuseio, uma vez que a ausência de lubrificante previne qualquer tipo de contaminação do solo e das águas, que pode ser causado pelo manuseio incorreto do lubrificante”, conta Azevedo.

DESIGN

Pelo fato de ser mais compacta em relação aos compressores con-vencionais de refrigeração doméstica, a solução pode ser instalada em qualquer posição. Atualmente, não há flexibilidade na instala-ção, pois os compressores devem permanecer na posição vertical, em virtude da presença de óleo lubrificante no seu interior.

“Nossos clientes podem criar novas funcionalidades para seus pro-dutos, tendo mais opções de espaço no gabinete”, explica Roberto H. Campos, vice-presidente de marketing e negócios da Embraco. “Permite também a melhor preservação dos alimentos no refrige-rador e ganho de espaço devido à potencial redução de tamanho do compressor”, revela Azevedo.

Líder mundial no mercado de compressores, a Embraco direciona sua estratégia para a redução do consumo de energia no campo tecnológico. Fundada em 1971, tem fábricas e escritórios no Brasil, nos Estados Unidos, no México, na Itália, na Eslováquia e na China. Com capacidade produtiva superior a 30 milhões de unidades ao ano, investe cerca de 3% da receita líquida anual no custeio de pesquisa e desenvolvimento e tem a sustentabilidade como um de seus pilares estratégicos.

E M P R E S A>>

eletrolarnews

Embraco desenvolve tecnologia de refrigeração mais eficiente

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Solução mais compacta em relação aos compressores convencionais não necessita de óleo lubrificante e evita a contaminação do solo e das águas.

Roberto H. Campos, vice-presidente de marketing e negócios da Embraco.

Leonardo Azevedo, gestor de marketing corporativo da Embraco.

João Carlos Brega, presidente da Embraco.

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Estado / Destino AMAZONAS AMAPÁ (**) RONDÔNIA ACRE RORAIMA TOTAL Indústria R$ 6.627.916.237,25 R$ 33.460.490,44 R$ 16.864.818,16 R$ 8.709.413,03 R$ 47.926,18 R$ 6.686.998.885,06 Comércio R$ 7.119.493.204,83 R$ 934.218.785,32 R$ 578.710.636,87 R$ 143.165.718,08 R$ 6.038.387,93 R$ 8.781.626.733,03 Outros R$ 842.475.358,66 R$ 42.056.335,77 R$ 25.024.708,76 R$ 8.652.421,30 R$ 199.022,20 R$ 918.407.846,69 Total R$ 14.589.884.800,74 R$ 1.009.735.611,53 R$ 620.600.163,79 R$ 160.527.552,41 R$ 6.285.336,31 R$ 16.387.033.464,78

Flávia Skrobot Barbosa Grosso, superintendente da Zona Franca de Manaus

Criada como modelo de desenvolvimento para a Amazônia Ociden-tal (Acre, Amazonas, Rondônia, Roraima e os municípios de Macapá

e Santana, no Amapá), a Zona Franca de Manaus (ZFM) e sua política de incentivos também irradiam efeitos além de suas fronteiras de atuação. Exemplos disso são os dados verificados nas compras nacionais da ZFM, que movimentaram R$ 16 bilhões aos estados de outras regiões do país que fornecem produtos para a região. Os incentivos da Zona Franca para a Amazônia Ocidental e Áreas de Livre Comércio (ALCs) proporcionam a aquisição de produtos de ou-tras regiões a custos competitivos. Essa política isenta o Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) e reduz a zero a alíquota de PIS/Cofins (especificamente para as ALCs e ZFM) desses produtos. Levantamento da Suframa sobre o período de janeiro a 18 de julho deste ano indica que dos R$ 16 bilhões gerados pela ZFM em outros estados, especialmente São Paulo, R$ 8,781 bilhões foram para bens finais adquiridos pelo comércio da região. O setor representou 54% das compras nacionais, no período, seguido da indústria (41%) com R$ 6,686 bilhões, e outras atividades (6%) com R$ 918,4 milhões. Entre os estados da Amazônia Ocidental, o Amazonas é o maior merca-do abastecido pelos produtos nacionais com 89% (R$ 14,589 bilhões) do total, em virtude do Polo Industrial de Manaus (PIM). A capital, Ma-naus, concentra 99% (R$ 14,464 bilhões) dessas compras, sendo que o comércio representa 49% (R$ 7,102 bilhões), a indústria 46% (R$ 6,622 bilhões) e outros setores, 5% (R$ 739,6 milhões). As principais aquisições do mercado nacional para a ZFM (indústria, comércio e outros) envolveram bens finais, alimentos e componentes. Para a indústria eletroeletrônica, destacaram-se as compras de com-ponentes, incluindo insumos do setor termoplástico que compõem a cadeia produtiva. O Amapá representou 6% (R$ 1 bilhão) das compras nacionais da região nesse período, com destaque para o setor comercial, que represen-tou 93% (R$ 934,218 milhões) do total das aquisições. Em Rondônia, as compras nacionais geraram R$ 620,600 milhões, enquanto o Acre respondeu por R$ 160, 527 milhões. Roraima adquiriu, no período ana-lisado, produtos que somaram R$ 6,2 milhões.

Os números comprovam a contribuição do modelo Zona Franca para a economia de outros estados e resultam da política de incentivos que beneficia não só o Polo Industrial de Manaus, mas outros setores como o comércio que, por causa dos incentivos, adquiriu essa grande quan-tidade de produtos para atender o mercado consumidor da região. Essa dinâmica proporcionada pelos incentivos fiscais acompanha o crescimento dos indicadores econômicos do PIM que, de janeiro a julho deste ano apontam faturamento de US$ 18,57 bilhões, valor 48,63% maior que o registrado no mesmo período de 2009 (US$ 12,49 bilhões). As exportações alcançaram US$ 629,12 milhões, crescimen-to de 40,38% sobre o mesmo período do ano passado (US$ 446,05 milhões), enquanto os empregos gerados até julho último somaram 98.969 postos, superando o mesmo mês de 2009 (88.408). O setor eletroeletrônico e de bens de informática continua condu-zindo os indicadores do PIM, com participação de 45,02% do fatura-mento total, acumulando US$ 8,36 bilhões nos sete meses deste ano. Nas vendas até o fim do ano, devem destacar-se os televisores com tela LCD, aparelhos de ar-condicionado, celulares, máquinas fotográ-ficas digitais, fornos micro-ondas, desktops, assim como notebooks, netbooks e monitores LCD, home theaters e os discos e players para blu-ray.

S U F R A M A>>

eletrolarnews

Modelo Zona Franca de Manaus contribui com economia de outras regiões

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(*) de janeiro a 18 julho 2010 (**) Apenas Macapá Santana (Amazônia Oriental) Fonte: COGEC/Suframa

Tabela 1 – COMPRAS NACIONAIS – TOTAL DA AMAZÔNIA OCIDENTAL (*)

N O T A S>>

quando a matriz na Suécia dividiu o comando da empresa, que está presente em 127 países, por áreas geográficas. A fábrica de São José dos Campos, erguida em 1955, passou a ser a sede da unidade latino-americana e o centro de produção para o Brasil e mais nove países vizinhos.

FORNECEDORES DESTAQUE EM 2009 Arcelormittal Inox do BrasilArcelormittal VegaBrascabos Componentes Elétricos e Eletrônicos Ltda.Companhia Brasileira de AlumínioCRW Plásticos Joinville S/ADurmetal Indústria e Comércio de Peças e Máquinas Ltda.Fibam Companhia IndustrialIna Brasil Ltda.Invensys Appliance Controls Ltda.Metalur Brasil Indústria e Comércio de Metais Ltda.Micro Juntas Indústria e Comércio Ltda.Ugimag do Brasil Ind. e Com. de Produtos Magnéticos Ltda.Umicore Brasil Ltda.

Com o investimento de US$ 5 milhões na fábrica de São José dos Campos (SP) realizado este ano, a Ericsson pretende pro-

duzir e montar no país praticamente tudo o que vende, segundo Sergio Quiroga, presidente da companhia para o Brasil e a América Latina. A proposta da fabricação da maioria dos componentes dos produtos da marca faz parte do novo perfil da Ericsson desde abril,

Há 22 anos, a Embraco avalia a cadeia de fornecimento e premia as companhias que se destacam a cada 12 meses. A empresa

comercializa produtos em mais de 80 países e parte do sucesso re-sulta da parceria com fornecedores selecionados em vários locais, muitos deles no Brasil, onde estão a matriz e a fábrica de compres-sores. Em evento na Associação Empresarial de Joinville (SC), em agosto, a Embraco anunciou as empresas que mais se destacaram no ano passado. “Os fornecedores desempenham importante pa-pel no atendimento das necessidades de nossos clientes global-mente”, explica Luiz Ristow, gestor de Procurement da Embraco Brasil. “A alta competitividade do mercado global exige novos pa-tamares de excelência não somente da Embraco, mas de todos os seus parceiros”, acrescenta. A avaliação é feita considerando fatores como qualidade, custo competitivo, comprometimento e entrega no prazo. O evento contou com a presença de João Carlos Brega, presidente da Embraco, de executivos da companhia e de mais de cem empresas parceiras.

Ericsson no Brasil

Embraco premia fornecedores

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