TEORIA GERAL DA AMINISTRAÇÃO (TGA) ANACLÉIA SOUSA ELIZIANE AIMONE JUCICLÉIA SALES

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UNIVERSIDADE DE CUIABÁ – CAMPUS SORRISO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO ANACLÉIA SOUSA ELIZIANE AIMONE JUCICLÉIA SALES TEORIA GERAL DA AMINISTRAÇÃO (TGA)

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Para Idalberto Chiavenato a administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso dos recursos a fim de alcançar grandes objetivos. Baseado em uma administração estratégica preparando as organizações para o amanhã. Deixa de forma bem clara que a tarefa da administração é fazer as coisas através de pessoas de forma eficiente e eficaz.

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UNIVERSIDADE DE CUIABÁ – CAMPUS SORRISO

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO

ANACLÉIA SOUSAELIZIANE AIMONEJUCICLÉIA SALES

TEORIA GERAL DA AMINISTRAÇÃO (TGA)

Sorriso – MT09/2013

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ANACLÉIA SOUSAELIZIANE AIMONEJUCICLÉIA SALES

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

Jason Pereira

Sorriso – MT

09/2013

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ÍNDICE Página

1 TGA na visão de Idalberto Chiavenato, Peter Drucker, Maximiano ------------ 1

1.1 O que é administração na visão de Idalberto de Chiavenato?----------------- 2

1.2 O que é empresa na visão de Idalberto Chiavenato ----------------------------- 3

2 A profissão administrador ----------------------------------------------------------------- 4

3 Conclusão A administração moderna--------------------------------------------------- 5

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Introdução

Para Idalberto Chiavenato a administração é o processo de planejar, organizar,

liderar e controlar o uso dos recursos a fim de alcançar grandes objetivos.

Baseado em uma administração estratégica preparando as organizações para

o amanhã.

Deixa de forma bem clara que a tarefa da administração é fazer as coisas

através de pessoas de forma eficiente e eficaz.

Podemos dizer o mesmo de Peter Drucker em relação a sua visão sobre

pessoas, considerado o pai de gestão ele acreditava que as pessoas eram o

que há de mais importante dentro das organizações. Para Peter as pessoas

são recursos fundamentais, onde ele diz: A administração significa tarefas e é o

sinônimo de disciplina, mas também significa seres humanos.

Ele foi um pensador que também insistiu muito na eficácia, pois são poucos os

profissionais que realmente tem a capacidade de fazer o que tem que ser feito

com resultados satisfatórios.

Na visão de Maximiano as pessoas e as organizações funcionam de forma

eficaz, pois elas caminham juntas, para alcançarem objetivos. As organizações

carregam consigo pessoas, informações, conhecimento, espaço, tempo,

dinheiro e instalações, pois a administração é um processo de tomada de

decisão, aonde as organizações estabelecem metas e traçam estratégias

utilizando corretamente os seus recursos para alcançar resultados desejáveis.

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O que é administração na visão de Idalberto de Chiavenato?

Idalberto Chiavenato já dizia: Planejo para organizar, dirigo para controlar.

Ele tinha uma visão sistêmica é o que diferencia a administração das outras

profissões, ele enxerga claramente uma organização, ele visa um todo sempre

olhando para o futuro e com soluções para os problemas que virão a acontecer

nas organizações. Para Chiavenato o administrador tem que ter

comprometimento com a profissão, afirmando ainda que a administração surgiu

para que as organizações funcionassem bem.

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O que é a empresa na visão de Idalberto Chiavenato?

Um ambiente aonde existe um conjunto de recursos a serem dirigidos com

objetivos de alcançar metas, por em praticas todos os seus pontos de vista.

Fazer um planejamento e executá-lo com organização para dirigir

departamentos, utilizando de novas estratégias buscando sempre a inovação.

As crises e problemas que surgem nas empresas são os administradores que

buscam soluções para o melhor funcionamento, e bom relacionamento em um

todo.

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A profissão administrador

Em qualquer organização, seja ele um supervisionador de primeira linha ou

dirigente máximo da organização; essencialmente é o mesmo. Qualquer que

seja a posição ou nível, o administrador que tem responsabilidades e respeito

pelos seus subordinados ou colaboradores, ele consegue alcançar objetivos

dentro da empresa, com a colaboração dos subordinados, mesmo que ele

tenha autoridade maior sobre os demais colaboradores.

O administrador concentra em suas atividades profissionais, responsabilidades

referentes na maioria das vezes á ações e reações variáveis e imprevisíveis.

Dentro da organização o administrador desenvolve estratégias, estabelece

seus objetivos e metas, dimensiona recursos, gerencia conhecimento e gera

valor, ou seja, nos administradores somos de grande importância para as

organizações.

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Conclusão

Administração moderna

O mundo muda dia após dia com uma velocidade incrível, os novos tempos

exigem novas posturas e novas soluções para os problemas cada vez mais,

envolvendo criatividade e inovação. Nesses novos tempos a administração

vem adentrando a globalização dos negócios, trazendo as organizações maior

sucesso em um contexto globalizado e intensamente competitivo de negócios,

como ocorre nos dias de hoje, isso é conseqüência de uma administração mais

moderna eficiente e eficaz, acompanhando as organizações para um futuro

melhor.

Os médicos, advogados, engenheiros entre outros profissionais desejam

sempre mais seguir carreiras em empresas e tornarem-se grandes

administradores. Vê-se sempre mais e mais o avanço da administração

moderna. Este mundo impõe novas habilidades do administrador sobre tudo

uma mentalidade aberta, ágil, inovadora e empreendedora.

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BIBLIOGRAFIA

____________________

Idalberto Chiavenato _ Teoria Geral da Administração, vol. I 3ª edição.

Idalberto Chiavenato _ A administração nos novos tempos, 2ª edição 2004.

Maximiano, Antônio César Amaru _ Teoria Geral da Administração 7ª edição 2012.

Portal Administradores -http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/3-grandes-ensinamentos-de-peter-drucker/31374/

Peter Drucker _A profissão de Administrador, Editora Pioneira, São Paulo, 1998.