Apresentação dosResultados | 2T08

2

“Declarações contidas nesta apresentação relativas às perspectivas dos

negócios da Companhia, projeções de resultados operacionais e financeiros,

e referências ao potencial de crescimento da Companhia, constituem meras

previsões e foram baseadas nas expectativas da Administração em relação

ao seu desempenho futuro. Estas expectativas são altamente dependentes

do comportamento do mercado, da situação econômica do Brasil, da

indústria e dos mercados internacionais, portanto estão sujeitas a

mudanças.”

Aviso Importante

Perfil Corporativo

4

Produtos e Soluções para Construção Civil

Caixas-d’água

Telhas

Componentes para Sistemas Construtivos

5

Cadeia Produtiva

6

Localização das Fábricas

Eternit – Goiânia

SAMA - Minaçu

Precon Goiás - Anápolis

Eternit – Rio de Janeiro

Eternit - Colombo

Eternit - Simões Filho

Filiais de vendas

1) Anápolis/GO; 2) Colombo/PR; 3) Goiânia/GO; 4) Rio de Janeiro/RJ; 5) Simões Filho/BA; 6) Porto Alegre/RS e 7) São Paulo/SP.

7

Linha do TempoTrajetória de realizações da Eternit desde a sua constituição em 1940.

Visão Geral SAMA

9

Mercado Mundial – Amianto Crisotila

Canadá 7%

SAMA MINERAÇÃO – 11%Minaçu – BrasilTerceira maior do mundo e primeira com ISO 14.001

Zimbábue - 3%

Rússia - 49%

Cazaquistão - 10%

China - 20%

Maiores Produtores Mundiais - 2007

Consumo Mundial

Ano MM de Ton.

2007 2,4

2006 2,3

2005 2,3

2004 2,1

Vantagens Competitivas – SAMA

11

Vendas de Amianto Crisotila – mil toneladas

Vendas de Amianto Crisotila

Vendas no Período

1S08 1S07

156,1 141,4

Merc. Int. + 25,6%

Merc. Ext. + 0,2%

Total + 9,4%

Variação Trimestre

O bom momento do setor de construção civil é refletido no significativo crescimento do volume de vendas da SAMA.

49,544,1

35,342,3

51,3 44,2

22,6 25,2 25,1 28,5 29,0 31,7

72,160,4

70,880,2 75,9

69,3

1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 2T08

Mercado Externo Mercado Interno Total

+ 27,0%

+ 1,9%

+ 10,4%

Semestre

Visão Geral ETERNIT

13

Mercado de Cobertura – Brasil (2007)

Mercado Residencial Mercado Industrial / Comercial

Mercado Total Evolução do Mercado (MM m2)

Fibrocimento

40%

59%

Metálica/Outros

Cerâmica1%

FibrocimentoMetálica/Outros3%

Cerâmica

51%

35%

50%15%

Metálica/OutrosFibrocimento

Cerâmica

46%

384

406425

459

2004 2005 2006 2007

8%

5%6%

14

Mercado Brasileiro de Fibrocimento

Estrutura do Parque Industrial em 2007

Capacidade Instalada: Aprox. 2.500.000 toneladas/ano

Utilização da capacidade instalada – em torno de 88%

Consumo: Aprox. 2.200.000 toneladas/ano

Empresas: 12

Fábricas: 20

Pontos de Venda: 25.000

Capacidade Instalada: 650.000 toneladas/ano

Utilização da capacidade instalada – em torno de 95%

Consumo: 620.000 toneladas/ano

Empresas: Market-share 28%

Fábricas: 5

Pontos de Venda: 9.000

Mercado de Fibrocimento Brasil ETERNIT

Vantagens Competitivas - Eternit

16

Vendas de Produtos Acabados

156,5

132,2142,8

188,7176,5

185,0

1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 2T08

O bom momento do setor de construção civil é refletido no significativo crescimento do volume de vendas da Eternit.

Vendas no Período

1S08 1S07

361,5 288,7

Total + 39,9%

Variação Trimestre

+ 25,2%

Semestre

Venda de Produtos Acabados – (mil toneladas)

Desempenho Econômico-Financeiro

18

Receita Líquida Consolidada

Composição Receita Líquida (2T08)

Amianto Crisotila

Telhas de Fibrocimento

Receita Líquida Consolidada (R$ milhões)

56,1%

32,4%

Moldados, Sistemas Construtivos, Telhas Metálicas e Caixas-d’água

11,5%

Mercado Interno Mercado Externo Total

43%

74,1 64,6 73,1 94,3 97,2 104,1138,7

201,3

29,4 21,9 28,8 25,355,1 54,1

103,5 90,3 91,3116,3 126,0 129,4

193,8255,4

1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 2T08 1S07 1S08

25,7 18,2

32%

19

Composição do CPV no 2T08

Fibrocimento Amianto Crisotila

(*) Matérias-Prima: cimento (48%), amianto crisotila (45%) e outros (7%).(**) Materiais: combustível, explosivos, embalagens, entre outros.

Matérias-Primas (*)

Outros Custos

Depreciação

Mão-de-Obra

Materiais (**)Mão-de-Obra

Depreciação Outros Custos

Energia63%

24%

10%3%

33%

35%

7%16%

9%

20

EBITDA

EBITDA (R$ Milhões) Reconciliação do EBITDA (R$ Milhões)

2T07 2T08(*) Inclui receitas e despesas excepcionais, outras provisões

e recuperação de impostos.

LucroOperacional

Res. Financ.Líquido

Outras Rec. (Despesas)*

Depreciações eAmortizações 4,8

2,5

4,1

21,3

4,3

1,0

4,4

6,3

16,6 16,0 17,6

26,733,2 32,8 32,6

66,0

1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 2T08 1S07 1S08

105% 102%

21

Lucro Líquido e Margens

Lucro Líquido (R$ Milhões) Comportamento das Margens

* Impacto da constituição do ativo fiscal diferido no4T07 – R$ 14,5 milhões

Margem Bruta Margem EBITDA

Margem Líquida

16% 18% 19% 23%26% 25%

5% 7% 10%

19%15% 15%

38% 39%42% 41%

44% 43%

1T07 2T07 3T07 4T07 1T08 2T08

5,4 6,39,4

22,618,7 19,4

11,7

38,1

1T07 2T07 3T07 4T07(*)1T08 2T08 1S07 1S08

209% 227%

22

Investimentos (R$ milhões)

Investimentos

Distribuição dos Investimentos (2T08)

2006 2007

55%

Produtividade/ Capacidade

31%

Manutenção

6%

Qualidade eDesenvolvimento

1%

Segurança4%

Informática3%

Administrativo13

25

7

Investimentos Correntes Novas Máquinas

2008E

30

Aumento Capacidade - SAMA

3

28

4

1S081S07

7

8

E = Estimativa

13 12

11

2

23

Nova linha de produção em Goiânia / GO

Mercado de Capitais

25

Desempenho da Ação (Dez/06 - Jul/08)

As ações da Eternit registraram valorização de 3,4% no período de dez/06 a jul/08.

ETER3IBOVESPA

Dez-06 Mar-07 Jun-07 Set-07 Dez-07 Mar-08 Jul-08

7,00

59.505

50

150

200

100

26

Liquidez

Número de Acionistas Média Diária - Volume de Negócios (R$ Mil)

1.3022.482

7.317

9.126

2005 2006 2007 Jul/08 2005 2006 2007 2008(*)

(*) Até 31 de julho de 2008

7161.297

3.708 3.812

Maiores Acionistas

Geração L. Par. Fund. Invest. em Ações: 9,09%

Victor Adler: 6,09%

Bahema Participações S.A.: 5,12%

Luiz Barsi Filho: 5,00%

Pessoas Físicas (8.816 acionistas)

Pessoas Jurídicas (104 acionistas)

Residentes no Exterior (52 acionistas)

Clubes, Fundos e Fundações (154 acionistas)

57%

29%

6%

8%

Estrutura Acionária – Julho/08

28

Remuneração ao Acionista

Lucro Líq. X Dividendos e JCP Pagos (R$ mil) Dividend Yield

(*) O lucro líquido foi impactado pela constituição do ativo fiscal diferido, que contribuiu com R$ 7,3 milhões no resultado.(**) O lucro líquido foi impactado pela constituição do ativo fiscal diferido, que contribuiu com R$ 14,5 milhões no resultado.(***) De janeiro a agosto de 2008

2006(*) 2007 (**)

Lucro Líquido Dividendos e JCP

38.16043.668

29.004

39.926

49.977

1S08

13,2%

8,6%9,8%

2006 2007 2008(***)

38.214

29

Perspectivas

30

Perspectivas

Programa Estruturado de Expansão e Diversificação

Aumento de capacidade de produção na SAMA

Investimento em máquinas de novos produtos nas fábricas atuais

Investimento em novas linhas de produção de fibrocimento na Eternit

Crescimento Inorgânico

Inclusão de Telhas Metálicas no portfólio

Iniciativas:Criação da Diretoria de Desenvolvimento e Novos Negócios

Objetivo:Consolidar a Eternit como empresa de produtos e soluções para a

construção civil

31

Programa Estruturado de Expansão e Diversificação

Aumento de capacidade de produção de Fibrocimento (Mil Toneladas)

650,0 650,0 650,0 650,0

431,3

522,5578,3 620,3

2004 2005 2006 2007 2008 2009Capacidade InstaladaVendas

730,0850,0

CAGR (2004/2007) = 13% (2007/2009) = 31%

32

Programa Estruturado de Expansão e Diversificação

Aumento de capacidade de produção do Amianto Crisotila (Mil Toneladas)

270,0 270,0 270,0 270,0248,8 231,3 221,6

272,6

2004 2005 2006 2007 2008 2009

295,0308,0

Capacidade InstaladaVendas

CAGR (2004/2007) = 3% (2007/2009) = 14%

Telhas Metálicas

Venda Direta conforme projeto

Utilização Capacidade de Terceiros

Produto voltado para o mercado comercial e industrial

Lançamento em Dezembro de 2007

Telhas Metálicas

ResponsabilidadeCorporativa

35

Responsabilidade Corporativa

Programa Portas Abertas

Novembro de 2004Criação ..................

Contribuir para o melhor entendimento da sociedade a respeito da extração e beneficiamento do amianto crisotila e da fabricação de produtos de fibrocimento de forma controlada e responsável.

Objetivo .................

Mais de 23 mil até julho de 2008Visitantes ...............

SociedadePúblico ...................

Cinco unidades produtivas do Grupo Eternit e a mina da SAMAAbrangência ..........

36

Crisotila O amianto do Brasil

37

Crisotila – O amianto do Brasil

O uso do amianto crisotila no Brasil éregulamentado pela Lei Federal 9.055/95, Decreto 2.350/97 e normas regulamentadoras do Ministério do Trabalho. Também estáprevisto na Convenção 162 da Organização Internacional do Trabalho (OIT).

Rocha de serpentinito com fibras de amianto crisotila

Amianto branco

Fibras curvas, sedosas e sem ponta

Alta concentração de magnésio: 3MgOSiO2H2O

Biopersistência*: 2,5 dias

*Biopersistência: Tempo que uma partícula inalada permanece no pulmão antes de ser eliminada pelos mecanismos de defesa do organismo. Para provocar dano pulmonar, a fibra precisa ter capacidade de penetração e de durabilidade nos alvéolos.

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Maiores Informações

Gilberto Cominatogilberto.cominato@eternit.com.br

Élio A. Martinselio.martins@eternit.com.br

www.eternit.com.br/ri

Rodrigo Lopes da Luzrodrigo.luz@eternit.com.br

Relações com Investidores

Telefone: (55-11) 3813-6034

Consultoria de RIFernando Campos

fernando.campos@firb.com

Tel: (55-11) 3897-6857