Hospital Universitário Dr. Domingos Leonardo Cerávolo...

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Hospital UniversitárioHospital UniversitárioDr. Domingos Leonardo CerávoloDr. Domingos Leonardo Cerávolo

UNOESTEUNOESTEPresidente Prudente - SP

Central de LeitosCentral de LeitosCustos HospitalaresCustos HospitalaresCustos HospitalaresCustos Hospitalares

Mantenedora

ASSOCIAÇÃO PRUDENTINA DE EDUCAÇÃO E CULTURA – APEC

Hospital Universitário

Informações da InstituiçãoInformações da Instituição

UNOESTE

Universidade do Oeste Paulista

Hospital Universitário

Dr Domingos Leonardo

Cerávolo

� Pós-Graduação Strictu Sensu / Latu Sensu� 32 Cursos de Graduação

� Saúde: Medicina, Enfermagem, Nutrição, Farmácia, Odontologia, Fonoaudiologia, Fisioterapia, Psicologia, Educação Física

� 9 Cursos Superiores de Tecnologia� Saúde: Radiologia

Informações do HUInformações do HU

� Inaugurado em 22 de fevereiro de 1997

� Atende uma região composta de 45 municípios (DRS – XI) com população estimada em 750.000 habitantes sendo referência secundária e terciáriareferência secundária e terciária

� 285 leitos, sendo 200 destinados ao SUS

� 14 leitos de UTI, sendo 10 credenciados SUS

� 38.000 m2 de área construída

Estatísticas 2006 Estatísticas 2006 -- SUSSUS

� 144.872 Atendimentos de Emergência

� 9.650 Internações

� 1.446 Atendimentos Hospital Dia� 1.446 Atendimentos Hospital Dia

� 426.811 Exames Laboratoriais

� 83.026 Exames de Diagnóstico por Imagem

� 6.492 Procedimentos Cirúrgicos

� 85.950* Consultas Ambulatoriais em especialidades

* Número de vagas disponibilizadas

Gestão AdministrativaGestão Administrativa

� Sistemas Proprietários, desenvolvidos desde a fundação do HU pelo Departamento de Tecnologia da Informação.

� Contempla quase a totalidade das rotinas e procedimentos administrativos e procedimentos administrativos e assistenciais

� Plataforma WEB

� Em 2005 deu-se início à reformulação de vários processos em diversas áreas

Central de LeitosCentral de Leitos

� Visualização gráfica em tempo real da ocupação dos leitos do hospital – “mapa”

� Fácil identificação da situação dos leitos� Livre� Ocupado� Ocupado� Isolamento� Quartos Masculino ou Feminino� Reservas� Em limpeza

Central de LeitosCentral de Leitos

� Transparência e Credibilidade

� Produtividade e eficiência do serviço de higiene e limpeza - individualizado

� Estatísticas para o Serviço de Controle de � Estatísticas para o Serviço de Controle de Infecção Hospitalar (Rastreabilidade)

� Aplicação Técnica e Administrativa

Central de LeitosCentral de Leitos

� Histórico de Movimentação dos Pacientes� Índice de resolutividade

�Movimentação entre Clinicas

�Retorno a Centro Cirúrgico e U.T.I.

� Auditoria – tempo de permanência

Central de Leitos Central de Leitos –– UTI UTI -- ProblemasProblemas

Central de Leitos Central de Leitos –– UTI UTI

� Interação com o Gestor

�Relatórios diários via e-mail gerados automaticamente da ocupação UTI e UCI do Pronto Socorro para a DRS XI –Regulação de VagasRegulação de Vagas

CustosCustos

HUHUFarmácia Diag.Imagem

Banco de Sangue Pagto Médico

Esterilização Pronto Socorro

Laboratório Ambulatório

UNOESTEUNOESTEFolha Pagto

Manutenções

Energia Elétrica

Água

Lavanderia Centro Cirúrgico

Serviço Nutrição Hemodiálise

Água

Materiais

Suprimentos

Ordens de Serviços

Contas a Pagar

HUHU

Receitas

HUHU

RESULTADO

CustosCustos

Racionalização, otimização, controle e consciência do prejuízo

� Detecção de pontos Fortes / Fracos em cada departamento ou serviçodepartamento ou serviço

� Resultado financeiro dos atendimentos

� Análise para orçamentos, descontos

CustosCustos

� RESULTADOS

� Por Setor�Laboratório�Diagnostico Por Imagem�Hemodiálise�Hemodiálise�Pronto Socorro�Internação�Diárias

� Por Médico (cubo)

� Por Procedimento

� Por Convênio

Considerações FinaisConsiderações Finais

� Envolvimento de todos os setores no desenvolvimento

� Aceitação dos Resultados pelos envolvidos

� Diagnóstico para potencializar pontos fortes e extinguir ou minimizar pontos fracos

�Conscientização dos colaboradores

�Equipe Operacional�Médicos

ContatoContato

Marcelo PalácioDiretor Adminstrativo – HU

mpalacio@unoeste.br

Alex Fernando BonoraAlex Fernando BonoraTecnologia da Informação – HU

alex@hu.unoeste.br

www.unoeste.brwww.hospital.unoeste.br