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Aula 6 – Responsabilidade Socioambiental.

Tema da Aula: O Mercado de Trabalho Verde e as Práticas Responsáveis em GP, na Perspectiva da RS.

Prof. Angelo Peres

O Mercado de Trabalho Verde e/ou as Carreiras Verdes.

O tema sustentabilidade cada vez mais faz parte do mundo

corporativo.

Ou seja, o tema vai cada vez mais fazer parte do mundo

corporativo; e, consequentemente, vai afetar a

carreira de todos.

Fonte: Revista VOCESA.

MUNDO DO TRABALHO

EMPRESAS CARREIRAS

Essa preocupação está fazendo com que as empresas

busquem engajar seus funcionários no debate. E

fazendo-os entender a importância do tema.

Fonte: Revista VOCESA.

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Fora isso, essas empresas estão fazendo desta

preocupação (a sustentabilidade) uma

competência a ser buscada.

Fonte: Revista VOCESA.

MUNDO DO TRABALHO

CARREIRAS COMPETÊNCIAS

As profissões nesse campo são promissoras e nem de longe tem a

característica de serem passageiras. Um levantamento da Organização

Profuturo de Pesquisas Sociais revelou que as carreiras nas áreas ambientais (e aquelas que oferecem serviços que

facilitem a vida das pessoas) estão entre as que prometem até 2020.

Fonte: Vilamulher.terra.com.br

Os empregos verdes não são apenas àqueles ligados ao meio

ambiente, mas, sim, com a questão do desenvolvimento sustentável, ou seja, com o

crescimento econômico aliado a RS.

Fonte: Vilamulher.terra.com.br

MUNDO DO TRABALHO -EMPREGOS

MEIO AMBIENTE

DESENVOLVIMENTO

SUSTENTÁVEL

CARREIRAS EM ALTA NESTE SEGMENTO.

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Engenheiros ambientais, florestais e químicos. Além de profissionais das

áreas correlatas, como biologia, economia, geologia, geografia,

química.

Fonte: Vilamulher.terra.com.br

O mercado também já está de olho em gestores e administradores

ambientais e profissionais de outras áreas com especialização.

Fonte: Vilamulher.terra.com.br

Há, também, o Avaliador de Créditos de Carbono, Gestor de Empresas do Terceiro Setor e Gestor de Manejo

Ambiental (incluindo as especificações em Manejo Florestal,

Hídrico e Geológico).

Fonte: Vilamulher.terra.com.br

POR QUÊ?

A população vem pressionando as empresas a ampliarem os cuidados

com o meio ambiente e, com isso, na opinião dessas pessoas, acabará

refletindo no crescimento do mercado de trabalho.

PRESSÕES SOCIAIS

PESSOAS EMPRESAS

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Para trabalhar na área tem que se especializar. Há um um

campo bastante promissor a trilhar.

Mas claro é preciso preparo e

perfil.

Ainda, o profissional deverá ter domínio de outros idiomas, habilidade

para trabalhar em equipe, para desenvolver projetos e ter domínio

dos principais programas computacionais.

Fora que deverá ter disponibilidade para viagens e capacidade de

inovação.

Atributos como capacidade de diálogo, dedicação e

persistência são bastante valorizados.

GESTÃO DE RH.Na Perspectiva das Práticas

Responsáveis.

As Novas Estratégias do RH do Século XXI, no Campo da Sustentabilidade.

Pelo que se lê em revistas especializadas no assunto, os profissionais de RH ainda não

estão usando suas condições e habilidades para impulsionar os funcionários à promover

estratégias ambientalmente responsáveis.

Por exemplo, embora os executivos pesquisados tenham relatado que as estratégias ambientais atraem

e retêm talentos, a metade disse que as operações deveriam ficar responsáveis pelo comando dessas

estratégias.

Para estas publicações há uma falta de liderança de

RH nas iniciativas ambientais, em relação

aos demais gestores que ele atende.

Fonte: Revista MELHOR – Gestão de Pessoas, Fev. 2013.

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Para estes pesquisadores os executivos ( e os empresários

em geral) não conseguem “ver” o RH à frente da gestão de

ações ambientalmente responsáveis.

Fonte: Revista MELHOR – Gestão de Pessoas, Fev. 2013.

Isto é um ledo engano na opinião destes pesquisadores.

As estratégias sustentáveis não podem se restringir somente a área de

operações. Muitas delas envolvem educar colaboradores, engajá-los em

ideias e inovações, e traduzir a preocupação ambiental em marcas

empresariais que atraiam e retenham o talento.

Fonte: Revista MELHOR – Gestão de Pessoas, Fev. 2013.

A estratégia de sustentabilidade não vai

muito longe sem o RH até porque as pessoas esbarram em questões inerentes a esta área e nem sempre percebem

que são de RH.

Fonte: Revista MELHOR – Gestão de Pessoas, Fev. 2013.

Os profissionais de RH devem implantar sistemas para

incentivar e recompensar trabalhadores e equipes que tenham soluções ecológicas

(socialmente responsáveis) no trabalho.

Fonte: Revista MELHOR – Gestão de Pessoas, Fev. 2013.

As empresas funcionam a partir de

políticas e procedimentos, e se você não formaliza

estas iniciativas, elas se perdem.

Fonte: Revista MELHOR – Gestão de Pessoas, Fev. 2013.

PRÁTICAS RESPONSÁVEIS EM

GESTÃO DE RH.

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Ninguém duvida que o mundo mudou... Assim,

mudou também a relação do trabalhador

com sua empresa.

Toda e qualquer gestão passa por

responsabilidade e este princípio é construído por (e com) pessoas.

No campo da RS há uma “pequena”

mudança de paradigma nesta afirmação: além da responsabilidade

encontramos a sustentabilidade.

Assim, dificilmente um colaborador que não concordar

com a conduta ética e moral (valores, cultura e clima) de sua empresa; e nem se orgulha de

seu trabalho, se sentirá motivado a colaborar com esta

organização.

COMPORTAMENTO CLÁSSICO DE UM TRABALHADOR

EMPPRESA POUCO ÉTICA

TRABALHADOR POUCO

COMPROMETIDO

COMPORTAMENTO CLÁSSICO DE UM TRABALHADOR

EMPPRESA ÉTICA

TRABALHADOR RESPONSÁVEL E COMPROMETIDO

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Ou seja, dificilmente se sentirá motivado a trazer (participar) de

uma ação que geração de resultados.

COMPORTAMENTO CLÁSSICO DE UM TRABALHADOR

EMPPRESA ÉTICA

TRABALHADOR RESPONSÁVEL,

COMPROMETIDO

E PRODUTIVO

No limite, essa gestão (responsável e sustentável) será

capaz de construir, com as pessoas, uma inédita prática:

UMA VANTAGEM COMPETITVA SUSTENTÁVEL.

COMPORTAMENTO CLÁSSICO DE UMA EMPRESA RESPONSÁVEL E

SUSTENTÁVEL

EMPPRESA ÉTICA,

RESPONSÁVEL E SUSTENTÁVEL

TRABALHADOR MOTIVADO. CLIENTE ,

SATISFEITO: VANTAGEM

COMPETITIVA SUSTENTÁVEL.

Um bom ambiente de trabalho e a forma como as organizações tratam seus trabalhadores e a

sociedade em geral, é que abrem oportunidades para o

crescimento e a sustentabilidade dos negócios.

Na gestão de RH a identificação com o lugar que trabalha

(os trabalhadores) é fator poderoso na

retenção de Talentos.

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Assim, um dos desafios da GP, na perspectiva da responsabilidade e da sustentabilidade, deve começar (iniciar) com a

interação interna, isto é, criar políticas de RH para os

trabalhadores.

Assim, é imprescindível ter comportamentos

coerentes com os compromissos adotados na construção do orgulho

de pertencer.

Nessa alternativa, um dos principais desafios a ser enfrentados pela

gestão das empresas é a adoção de programas gerenciais socialmente

responsáveis, e privilegiar as políticas internas e externas, e

valores culturais que contribuem para um novo comportamento

organizacional.

INDICADORES ETHOS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL

EMPRESARIAL

(1) valores, transparência e governança; (2) público interno; (3) meio

ambiente; (4) fornecedores; (5) consumidores e clientes; (6) comunidade; (7) governo e

sociedade.

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BALANÇO SOCIAL IBASE.

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BALANÇO SOCIAL –MODELO ETHOS – 2003.

Referências:

SIMÕES, C.P. Responsabilidade Social e Cidadania. Brasília: SESI, 2008.

Sítio: vilamulher.terra.com.br.

Sítio: vocesa.com.br.