Departamento de Gestão de Suprimentos
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Departamento de Gestão de Suprimentos AGENDA DA REUNIÃO DE AC HORÁRIO RESPONSÁVEL TEMA COMENTÁRIO 09:00-09:15 DGS Introdução O Compromisso com a Qualidade A Política e Objetivos 09:15-09:30 RAUL O Sistema de Gestão da Qualidade Apresentação SIG 09:30 – 10:00 DVLC INDICADORES SISTEMA DA QUALIDADE AS APRESENTAÇÕES DEVEM CONTEMPLAR A SITUAÇÃO DOS ROI. 10:00 – 10:15 DGCC INDICADORES SISTEMA DA QUALIDADE 10:15 – 10:30 COFFEE-BREAK 10: 30 – 10: 45 DGCC INDICADORES SISTEMA DA QUALIDADE 10:45 - 11:00 DVAQ INDICADORES SISTEMA DA QUALIDADE 11:00 – 11:15 DVAQ INDICADORES SISTEMA DA QUALIDADE DATA: 18/02/2010 LOCAL: SALA DO PREGÃO INICIO: 09:00 HORAS
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AGENDA DA REUNIÃO DE AC. Departamento de Gestão de Suprimentos. Reunião de Análise Crítica Sistema de Gestão da Qualidade. Equipe DGS. DSI/DVAQ DSI/DVLC. Para nunca esquecer. Nossa Missão. - PowerPoint PPT Presentation
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Departamento de Gestão de Suprimentos
AGENDA DA REUNIÃO DE AC
HORÁRIO RESPONSÁVEL TEMA COMENTÁRIO
09:00-09:15 DGSIntroduçãoO Compromisso com a QualidadeA Política e Objetivos
09:15-09:30 RAULO Sistema de Gestão da
Qualidade
Apresentação SIG
09:30 – 10:00 DVLCINDICADORES
SISTEMA DA QUALIDADEAS APRESENTAÇÕES DEVEM CONTEMPLAR A SITUAÇÃO DOS ROI.
10:00 – 10:15 DGCCINDICADORES
SISTEMA DA QUALIDADE
10:15 – 10:30 COFFEE-BREAK
10: 30 – 10: 45 DGCCINDICADORES
SISTEMA DA QUALIDADE
10:45 - 11:00 DVAQINDICADORES
SISTEMA DA QUALIDADE
11:00 – 11:15 DVAQINDICADORES
SISTEMA DA QUALIDADE
DATA: 18/02/2010
LOCAL: SALA DO PREGÃOINICIO: 09:00 HORAS
Equipe DGS
DSI/DVAQDSI/DVLC
Reunião de Análise Crítica Sistema de Gestão da Qualidade
Para nunca esquecer...
Nossa MissãoNossa Missão
Suprir as necessidades de bens e Suprir as necessidades de bens e serviços contribuindo para o serviços contribuindo para o
desenvolvimento, crescimento e o desenvolvimento, crescimento e o alcance dos objetivos empresariaisalcance dos objetivos empresariais
Nossa VisãoNossa Visão
Ser o órgão padrão de excelência no Ser o órgão padrão de excelência no suprimento de bens e serviços entre suprimento de bens e serviços entre
as empresas subsidiárias da as empresas subsidiárias da Eletrobrás.Eletrobrás.
Nossa PolíticaNossa Política
Buscar o atendimento das Buscar o atendimento das expectativas dos clientes expectativas dos clientes e a melhoria constante e a melhoria constante dos nossos processosdos nossos processos
A Alta Direção deve analisar criticamente o A Alta Direção deve analisar criticamente o Sistema de Gestão da Qualidade, a intervalos Sistema de Gestão da Qualidade, a intervalos planejados, para assegurar sua contínua planejados, para assegurar sua contínua pertinência, adequação e eficácia. pertinência, adequação e eficácia.
Essa análise crítica deve incluir:Essa análise crítica deve incluir:
• a avaliação de oportunidades para melhoria ea avaliação de oportunidades para melhoria e
• necessidade de mudanças do Sistema de Gestão necessidade de mudanças do Sistema de Gestão da Qualidade, incluindo a Política da Qualidade e da Qualidade, incluindo a Política da Qualidade e Objetivos da Qualidade.Objetivos da Qualidade.
Objetivo da ReuniãoObjetivo da Reunião
Agenda da Reunião
1.1. Resultados de auditorias internasResultados de auditorias internas
2.2. Realimentação de clienteRealimentação de cliente
3.3. Desempenho de processo e conformidade do Desempenho de processo e conformidade do produtoproduto
4.4. Situação das ações preventivas e corretivasSituação das ações preventivas e corretivas
5.5. Acompanhamento das ações oriundas de Acompanhamento das ações oriundas de análises críticas anteriores pela direçãoanálises críticas anteriores pela direção
6.6. Mudanças que possam afetar o SGQ eMudanças que possam afetar o SGQ e
7.7. Recomendações para melhoria.Recomendações para melhoria.
Leitura da Ata de
Reunião
PENDÊNCIAS DO SGQ
http://www.carlosfran.com/wp-content/uploads/2007/12/doente.jpg
PENDÊNCIAS DO SGQ
01 Manual do Fornecedor
02 Iº Seminário de Fornecedores e II º Encontro de Representantes de Suprimentos
03 Declaração ........revisada
04 Treinamento dos novos e novas
05 SIG
Equipe DGS-Equipe DGS-Suprimentos Suprimentos
DGS/DGS/DCAQDCAQDGS/DGS/DVLCDVLCDGS/DGS/
DGCCDGCC
IndicadoreIndicadores da s da
Qualidade Qualidade
Indicadores de DesempenhoDVLC
Janeiro/2010
Rodrigo de Oliveira Fernandes
Departamento de Gestão de SuprimentosDivisão de Licitação e Contratos
Objetivo
Com esta apresentação os Setores de Contratação da DVLC demonstram a
mensuração de seus processos, bem como as ações necessárias para que a Política da
Qualidade seja satisfeita.
“Buscar o atendimento das expectativas dos clientes e a melhoria contínua dos nossos processos”
Tempo Médio de Processamento
Janeiro/2010PE 60 65 58 78 52 57 52 59INEX 75 0 22 0 0 53 0 0DISP. A 24 50 0 8 0 0 34 0 0
18
38
60 60
5
44 45
65
1319
11
58
0
10
20
30
40
50
60
70
DISP. VLR. CONVITE PP PE
METAjan/1012 meses
MODALIDADE META (DIAS) JAN/2010 12 MESES
DISP. VLR. 18 5 13
CONVITE 38 44 19
PREGÃO PRES 60 45 11
PREGÃO ELET. 60 65 58
Evolução Pregão Eletrônico
78,55
57,25
70,54
31
65
36 4847504559,1452,4 52,55
60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 606060
0102030405060708090
Período
Dia
s
Evolução Dispensa por Valor
25,83
8
24
106 5
171312
10,7511,9411,62
32,2
18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18
0
5
10
15
20
25
30
35
Período
Dia
sEvolução Tempo de Processamento
Relação Orçamento x Contratação
MODALIDADE VLR. CONTRATADO VLR. ORÇADO VARIAÇÃO DESCONTO
DISP. VLR. R$ 74.830,14 R$ 78.516,70 95,30% 4,70%
CONVITE R$ 79.095,63 R$ 102.291,01 77,32% 22,68%
P. PRESENC. R$ 34.380,00 R$ 40.864,44 84,13% 15,87%
P. E. R$ 1.532.371,31 R$ 1.816.196,45 84,37% 15,63%
TOTAL R$ 1.720.677,08 R$ 2.037.868,60 84,44% 15,56%
Orçamento x Contratação
0,00%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
120,00%
Mês
Índ
ice
Dispensa Pregão Eletrônico
Dispensa 109,07% 91,83% 88,25% 82,38% 84,36% 84,37% 94,90% 81,61% 95,87% 91,59% 97,52% 97,52% 95,30%
Pregão Eletrônico 98,83% 54,04% 89,12% 58,89% 92,65% 97,66% 47,41% 81,83% 88,58% 73,63% 83,88% 85,38% 84,37%
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Janeiro
Distribuição do Trabalho
37
21
10
24
23
6
30
128
45
24
13
48
33
3
30
50
7
55
41
6
36
32
4
51
40
11
35
45
8
26
27
10
28
22
4
0
20
40
60
80
100
120
fev/09 mar/09 abr/09 mai/09 jun/09 jul/09 ago/09 set/09 out/09 nov/09 dez/09 jan/10
Distribuição do Trabalho
Licit. Iniciadas Contratos Alterações Contratuais
Licitações não Concluídas
Licitações não concluídas no período – Nov - Dez
Modalidade Número licitação Objeto Resultado Motivo
Pregão Eletrônico 91391200
Recuperação de acessos nos Setores de Manutenção de Erechim e Farroupilha Deserto
Concorrência 91391066
Projetos Básicos Consolidados para as PCHs Antoninha, Gamba, Malacara e São Mateus Revogada Solicitação - DEG
Índice de Eficiência
Aproveitamento no período foi de 93%.
De 28 processos iniciados 2 não foram concluídos.
Ocorrências Módulo Licitações
Registro de Ocorrência
Descrição Abertura Situação
2010.001L ET vinculada na RS 80491021 não especificava os responsáveis pela visita e outras informações necessárias
11/01/2010 Concluída em 29/01/2010
2010.004L ODI constante do contrato não confere com a da Classificação Contábil
14/01/2010 Em andamento
ObrigadoDivisão de Licitação e Contratos: Rodrigo de
Oliveira Fernandes
Elaboração: Israel Quint de Souza, Valdemir Rosado Goulart
Apresentação: Rodrigo de Oliveira Fernandes
E-mail: [email protected]
Telefone para contato: (48) 3231-7645
Fevereiro de 2010
DGS/DGCC
Setor de Cadastro de Fornecedores - SECAF
Indicador
• Atendimento da Meta de 06 dias para análise de processo cadastral
Métrica do Indicador: razão entre processos analisados em até 06 dias e total de processos com análise concluída
Meta 90% 2010
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez JanProcessos em até 06 dias 97% 100% 91% 73% 88% 73% 93% 98% 90% 93% 67% 94% 63%
OBJ ETIVOS DA QUALIDADE
2009
Indicador
• Prazo de análise dos processos
Prazo de Análise dos Processos
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan
Até 03 dias 25 20 32 23 17 23 28 33 8 21 8 13 12
De 03 a 06 dias 4 23 20 13 32 29 48 21 36 19 28 17 14
Acima de 06 dias 1 0 5 13 7 19 6 1 5 3 18 2 15
Processos Concluídos 30 43 57 49 56 71 82 55 49 43 54 32 41
Processos devolvidos 0 3 2 8 5 8 4 8 4 6 5 3 0
Processos encerrados 1 1 3 0 2 4 4 7 6 3 4 8 1
Processos Recebidos 31 47 62 57 63 83 90 70 59 52 63 43 42
Indicador
• Cadastros Vencidos X Renovados
46
3544
81
3646
63
5145
4030
26
4836
81
232931
44
19
37
24
3551
35
2733
25
12171822 131814
7
2720
31
162422
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan
Cadastros vencidos Cadastros renovados Processos novos
Indicador
• Fornecedores Cadastrados X Registrados
610612609605804
560 581 584 594 576 608 614 604
4672466246494545 4548 4595 4602
528252635239520051185094 5149
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
jan/
09
fev/
09
mar
/09
abr/0
9
mai
/09
jun/
09ju
l/09
ago/
09
set/0
9
out/0
9
nov/0
9
dez/0
9
jan/
10
Qtde cadastrada Qtde registrada Qtde total
No mês de fevereiro/2009 foi identificado um erro no sistema que estava com um número incorreto de fornecedores cadastrados.
Atividades realizadas no mês
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan
Análise processo de cadastro 31 47 62 57 63 83 90 70 59 52 63 43 42Análise de editais 11 16 8 13 14 11 15 23 22 22 16 15 12Atestados Técnicos emitidos 17 9 17 11 7 20 24 17 29 17 43 14 27Participação em tomadas de preços, concorrências e pregões presenciais
3 3 4 6 3 1 4 3 5 3 3 4 0
2009Outras atividades do Setor
Pendências e Compromissos
• Compromissos com a ata anteriorItem Indicador do SECAF Declaração de trabalho de menor Manual do Fornecedor
O que?
Alteração do indicador para a razão entre processos
analisados em até 06 dias e total de processos concluídos
Alteração do texto da Declaração exigida para cadastro e habilitação
em licitações, considerando trabalho escravo e degradante
Elaboração do Manual do Fornecedor, para ser enviado para aprovação das áreas envolvidas e
instâncias superiores
Por que?
Havia confusão entre a meta, de 06 dias, prazo médio de
análise e indicador
Adequação à Legislação e aumento do índice de Sustentabilidade
Facilidade na comunicação com o Fornecedor; atendimento de
solicitações elencadas na Pesquisa de Fornecedores
Como?Mudança nos cálculos para
apresentaçãoAlterar Instruções para registro e renovação cadastral e modelos-
padrão de Editais
Finalizar a minuta com a participação das divisões do DGS envolvidas
Onde?
Quem?SECAF DGCC / DVAQ DGS
QuandoReunião de análise crítica
referente a Novembro/20092010 Março-Abril / 2010
StatusConcluído Minuta já elaborada, em análise pela
DGCCReunião de avaliação da minuta em
26/01/2010
Registros de Ocorrência
O SECAF não possui nenhum ROI pendente.
Participações no Período
VISITA À PETROBRÁS DISTRIBUIDORA
Rio de Janeiro – RJ
Participantes: Lourival da Silva e Lívia Mello Silva
Participações no Período
TREINAMENTOS
Mariana Aguiar da Rosa e Regina Maria da Silva:
09/11/2009 a 13/11/2009 – Curso Completo de Licitações e Contratos Administrativos
Local: São Paulo/SP
Vianna e Consultores
Obrigado
Responsável: Lourival da Silva
E-mail: [email protected]
Telefone para contato: (48) 3231-7940
12/02/2010
DGS/DVAQ/SETAM
Indicadores da Qualidade SETAM
Novembro e Dezembro/2009 e Janeiro/2010
Índice de atendimento
IA = n° requisições atendidas nº requisições efetuadas
Indica quão eficaz foi a gestão de estoque para atender às solicitações dos usuários.
Gráfico do Índice de Atendimento
99,98%
98,32%
97,32%
98,21%97,88%
98,14% 98,13%98,45% 98,54% 98,52%
98,91% 99,03% 99,02%
94,0%
97,0%
100,0%
de
z/08
jan
/09
fev/0
9
ma
r/09
ab
r/09
ma
i/09
jun
/09
jul/0
9
ag
o/0
9
set/0
9
ou
t/09
no
v/09
de
z/09
Gráfico Índice Atendimento
Ágio nas alienações 2009Alienações Descrição Valor
avaliadoValor
arrematadoÁgio
obtido
90599001 Blumenau Sucatas diversas
73.933,00 149.864,40 102,70%
90589006 Curitiba Trafo 525kV
287.100,00 287.100,00 0%
90599002 Curitiba Veículos e sucatas
330756,4 346856,4 4,89%
91399003 Veículos e sucatas diversas RMMS
60.200,00 76.500,00 27,08%
91399004 Veículos, sucatas diversas e óleo usado RMRO
68.000,00 68.400,00 0,58%
91399005 Veículos e sucatas de Veículos SEDE
297.000,00 366.400,00 23,37%
Ágio obtido obtido
0,00
50.000,00
100.000,00
150.000,00
200.000,00
250.000,00
300.000,00
350.000,00
400.000,00
BlumenauSucatasdiversas
Curitiba Trafo525kV
CuritibaVeículos esucatas
Veículos esucatas
diversas RMMS
Veículos,sucatas
diversas e óleousado RMRO
Veículos esucatas de
veículos SEDE
90599001 90589006 90599002 91399003 91399004 91399005
Valor avaliado
Valor arrematado
Ágio obtido
AGENDAAGENDA
SANEAMENTOS-PREVISÃO:SANEAMENTOS-PREVISÃO:
RMPR/ABLU – MARÇORMPR/ABLU – MARÇO
RMRS/URUGUAIANA – ABRILRMRS/URUGUAIANA – ABRIL
RMSC/CAPIVARI – MAIORMSC/CAPIVARI – MAIO
RMMS – JULHORMMS – JULHO
RMRO/SANTO ÂNGELO – AGOSTORMRO/SANTO ÂNGELO – AGOSTO
AGENDAAGENDA
ALIENAÇÕES-PREVISÃO:ALIENAÇÕES-PREVISÃO:
RMPR/ABLU – ABRILRMPR/ABLU – ABRILRMRS/URUGUAIANA – MAIORMRS/URUGUAIANA – MAIORMSC/CAPIVARI – JULHORMSC/CAPIVARI – JULHORMMS – AGOSTORMMS – AGOSTORMRO/SANTO ÂNGELO– SETEMBRORMRO/SANTO ÂNGELO– SETEMBRO
Registros de Ocorrência
Status Data Ocorrência Autor Resp. Módulo Descrição 16/11/2009 Simone Angélica
Alves Antônio Tadeu de
Brito,Fernando Kampfert Atraso no pagamento devido à demora na entrega da
NF e outros documentos 24/11/2009 Simone Angélica
Alves Antônio Tadeu de
Brito,Fernando Kampfert Erro de verificação da NF, resultando em desacordo
com o Instrumento Contratual – frete por conta do destinatário.
05 - Ação em Execução
26/11/2009 Antônio Tadeu de Brito
Antônio Tadeu de Brito,Fernando Kampfert
Ao abrir uma solicitação de inspeção, não está sendo verificado o prazo constante no instrumento contratual e a data de recebimento do material, para que não ocorra
atraso na comunicação de reprovação da inspeção. 29/04/2009 Jane Vieira
Pereira Antônio Tadeu de
Brito,Fernando Kampfert RC 90591101 - Calças Jeans. Três propostas apresentadas com valor acima do orçado pela
ELETROSUL. Licitação FRACASSADA. 07 - Análise
Eficácia 04/12/2009 Antônio Tadeu de Brito
Antônio Tadeu de Brito,Fernando Kampfert
Evidência objetiva disponível de produtos armazenados no estoque com diferença do estoque físico em relação ao apresentado pelo controle identificado pelo sistema
corporativo MME.
09 - Finalizado 27/04/2009 Antônio Tadeu de
Brito Antônio Tadeu de
Brito,Fernando Kampfert O DTL - Help Desk reclamou da falta de teclados e
mouses no estoque, o que fez com que houvesse uma compra informal destes materiais.
03 - Análise Causa
24/11/2009 Antônio Tadeu de Brito
Raul Roberto Sabatini Fernandes,Antônio Tadeu de
Brito
Correção de 71 códigos de CCM.
OBRIGADOOBRIGADO
FERNANDO KAMPFERTFERNANDO KAMPFERT
RAMAL 7800RAMAL 7800
[email protected]@eletrosul.gov.br
Novembro de 2009 à Janeiro de 2010
DGS/SEQAL
SEQAL SETOR DE QUALIDADE E DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E FORNECEDORES
Média de Conformidade:Média de Conformidade: Média dos últimos 12 meses
Indicador Seqal Outubro à Dezembro Indicadores
ENTRADAS NC
Out 52 4
Nov 26 2
Dez 66 1
Jan 42 0
Índice de Conformidade:Índice de Conformidade: N°de itens conforme/N° de materiais entregues
CONFORMIDADE
77,27%
80,77%
90,14%
97,67% 97,20%
92,59%
78,57%
92,86%
96,84%
92,31% 92,31%
98,48%100,00%
75,00%
80,00%
85,00%
90,00%
95,00%
100,00%
jane
iro/0
9
feve
reiro
/09
mar
ço/0
9
abril
/09
mai
o/09
junh
o/09
julh
o/09
agos
to/0
9
sete
mbr
o/09
outu
bro/
09
nove
mbr
o/09
deze
mbr
o/09
jane
iro/1
0
PERÍODO
PE
RC
EN
TU
AL
MÉDIA 12 MESES CONFORMIDADE
92,53% 92,27% 92,02% 92,02% 91,97% 91,36%
89,57% 89,13% 89,82% 89,95% 90,47% 90,58%
92,48%
80,00%
82,00%
84,00%
86,00%
88,00%
90,00%
92,00%
94,00%
96,00%
98,00%
100,00%
jane
iro/0
9
feve
reiro
/09
mar
ço/0
9
abril
/09
mai
o/09
junh
o/09
julh
o/09
agos
to/0
9
sete
mbr
o/09
outu
bro/
09
nove
mbr
o/09
deze
mbr
o/09
jane
iro/1
0
PERÍODO
PE
RC
EN
TU
AL
Índices SEQALValor e quantidade de materiais analisados pelo SEQAL.Valor e quantidade de materiais analisados pelo SEQAL.
Mês2007
RecebidosMês2008
RecebidosMês2009
RecebidosMês2010
Recebidos
jan/07 52 jan/08 69 jan/09 44 jan/09 42
fev/07 44 fev/08 50 fev/09 26 fev/09
mar/07 46 mar/08 58 mar/09 71 mar/09
abr/07 55 abr/08 84 abr/09 86 abr/09
mai/07 93 mai/08 45 mai/09 107 mai/09
jun/07 70 jun/08 30 jun/09 54 jun/09
jul/07 85 jul/08 127 jul/09 70 jul/09
ago/07 54 ago/08 56 ago/09 28 ago/09
set/07 89 set/08 96 set/09 95 set/09
out/07 67 out/08 86 out/09 52 out/09
nov/07 68 nov/08 79 nov/09 26 nov/09
dez/07 64 dez/08 104 dez/09 66 dez/09
TOTAL 787 884 725 42
média mensal 65,58 73,67 60,42 42,00
Valor Recebido 6.302.470,81 8.363.173,05 12.624.755,79 1.468.045,62
Média R$ /item 8008,22 9460,60 17413,46 34953,47
ELETROSUL SISTEMA DE LICITACAO E FORMALIZACAO DA COMPRA PAGINA: 1LFC1881 RELATORIO COM TEMPO DE ANÁLISE CRÍTICA DE REQUISIÇÕES DA ÁREA 913 - DGS 19/01/10 REQUISIÇÕES DE MATERIAIS E SERVIÇOS PERÍODO DE 01 / 12 / 09 ATÉ 31 / 12 / 09 ORDENADO POR REVISOR
_______________________________________________________________________________________________________________________ DATA DATA TEMPO RC/RS PRONTA REVISÃO REVISÃO RESPONSÁVEL REVISÃO_______________________________________________________________________________________________________________________91391093 08/12/09 08/12/09 0 ANTONIO TADEU DE BRITO 91391095 09/12/09 09/12/09 0 ANTONIO TADEU DE BRITO 91391094 09/12/09 09/12/09 0 ANTONIO TADEU DE BRITO REQ. REVISADAS POR ANTONIO TADEU DE BRITO TOTAL DE DIAS 0 QTDE REQ 3 PRAZO MÉDIO 0,00
91391103 23/12/09 23/12/09 0 GIL YUJI IGARASHI REQ. REVISADAS POR GIL YUJI IGARASHI TOTAL DE DIAS 0 QTDE REQ 1 PRAZO MÉDIO 0,00
91391061 02/12/09 08/12/09 6 JAIME ASSIS CORDEIRO 91391102 22/12/09 22/12/09 0 JAIME ASSIS CORDEIRO 91391102 23/12/09 23/12/09 0 JAIME ASSIS CORDEIRO REQ. REVISADAS POR JAIME ASSIS CORDEIRO TOTAL DE DIAS 6 QTDE REQ 3 PRAZO MÉDIO 2,00
91391073 02/12/09 02/12/09 0 PEDRO PEREIRA GOMES REQ. REVISADAS POR PEDRO PEREIRA GOMES TOTAL DE DIAS 0 QTDE REQ 1 PRAZO MÉDIO 0,00
91391091 03/12/09 08/12/09 5 WELLINGTON LOUREIRO PENDRAK 91391096 10/12/09 10/12/09 0 WELLINGTON LOUREIRO PENDRAK 91391086 07/12/09 14/12/09 7 WELLINGTON LOUREIRO PENDRAK 91391070 10/12/09 14/12/09 4 WELLINGTON LOUREIRO PENDRAK 91391097 11/12/09 15/12/09 4 WELLINGTON LOUREIRO PENDRAK 91391098 17/12/09 17/12/09 0 WELLINGTON LOUREIRO PENDRAK 91391071 15/12/09 17/12/09 2 WELLINGTON LOUREIRO PENDRAK 91391044 18/12/09 18/12/09 0 WELLINGTON LOUREIRO PENDRAK 91391101 21/12/09 21/12/09 0 WELLINGTON LOUREIRO PENDRAK 91391100 21/12/09 22/12/09 1 WELLINGTON LOUREIRO PENDRAK 91391101 23/12/09 23/12/09 0 WELLINGTON LOUREIRO PENDRAK 91391086 23/12/09 23/12/09 0 WELLINGTON LOUREIRO PENDRAK REQ. REVISADAS POR WELLINGTON LOUREIRO PENDRAK TOTAL DE DIAS 23 QTDE REQ 12 PRAZO MÉDIO 1,91
Qtde Revisões Críticas efetuadas no Período. 20Total de Tempo de Revisão ................... 29Média de Tempo por Revisão .................. 1,45_______________________________________________________________________________________________________________________LEGENDA: DT PRONTA .......... REQUISIÇÃO PRONTA DT REVISÃO ......... LIBERAÇÃO PELA REVISÃO CRÍTICA
ELETROSUL SISTEMA DE LICITACAO E FORMALIZACAO DA COMPRA PAGINA: 1LFC1882 RELATORIO COM TEMPO DE ANÁLISE CRÍTICA DE REQUISIÇÕES DE OUTRAS ÁREAS 19/01/10 REQUISIÇÕES DE MATERIAIS E SERVIÇOS PERÍODO DE 01 / 12 / 09 ATÉ 31 / 12 / 09 ORDENADO POR REVISOR
_______________________________________________________________________________________________________________________ DT APROV. DT APROV. DATA DT ASS. TEMPO RC/RS ÁREA DIRETOR REVISAO DEVOLUÇÃO REVISÃO RESPONSAVEL REVISÃO _______________________________________________________________________________________________________________________80491022 02/12/09 02/12/09 0 REQ. SEM RESPONSAVEL PELA REVISÃO TOTAL DE DIAS 0 QTDE REQ 1 PRAZO MÉDIO 0,00
80691021 01/12/09 01/12/09 0 ANTONIO TADEU DE BRITO REQ. REVISADAS POR ANTONIO TADEU DE BRITO TOTAL DE DIAS 0 QTDE REQ 1 PRAZO MÉDIO 0,00
11491060 01/12/09 01/12/09 0 JAIME ASSIS CORDEIRO 84791073 03/12/09 04/12/09 1 JAIME ASSIS CORDEIRO 84791072 02/12/09 07/12/09 5 JAIME ASSIS CORDEIRO 90991079 04/12/09 04/12/09 07/12/09 3 JAIME ASSIS CORDEIRO 11491061 04/12/09 04/12/09 07/12/09 3 JAIME ASSIS CORDEIRO 90591279 09/12/09 09/12/09 0 JAIME ASSIS CORDEIRO 80491021 04/12/09 08/12/09 09/12/09 1 JAIME ASSIS CORDEIRO 90591274 08/12/09 10/12/09 2 JAIME ASSIS CORDEIRO 81091084 09/12/09 11/12/09 2 JAIME ASSIS CORDEIRO REQ. REVISADAS POR JAIME ASSIS CORDEIRO TOTAL DE DIAS 17 QTDE REQ 9 PRAZO MÉDIO 1,88
80691029 01/12/09 04/12/09 3 WELLINGTON LOUREIRO PENDRAK 83091049 07/12/09 08/12/09 1 WELLINGTON LOUREIRO PENDRAK 80691029 08/12/09 09/12/09 1 WELLINGTON LOUREIRO PENDRAK 90591287 14/12/09 15/12/09 1 WELLINGTON LOUREIRO PENDRAK 90591288 14/12/09 14/12/09 21/12/09 7 WELLINGTON LOUREIRO PENDRAK 90291004 22/12/09 22/12/09 0 WELLINGTON LOUREIRO PENDRAK 90591286 15/12/09 22/12/09 7 WELLINGTON LOUREIRO PENDRAK 84791075 14/12/09 22/12/09 8 WELLINGTON LOUREIRO PENDRAK 80991063 21/12/09 22/12/09 1 WELLINGTON LOUREIRO PENDRAK REQ. REVISADAS POR WELLINGTON LOUREIRO PENDRAK TOTAL DE DIAS 29 QTDE REQ 9 PRAZO MÉDIO 3,22
Qtde Revisões Críticas efetuadas no Período. 20Total de Tempo de Revisão ................... 46Média de Tempo por Revisão .................. 2,30_______________________________________________________________________________________________________________________LEGENDA: DT REVISAO ......... ANÁLISE CRÍTICA(REQUISIÇÕES DE OUTRAS ÁREAS DT APROV.DIRETOR.... APROVAÇÃO PELA DIRETORIA DT APROV.AREA ...... ASSINATURA DA REQUISIÇÃO DT ASS.DEV ......... ASSINATURA (APÓS DEVOLUÇÃO)_______________________________________________________________________________________________________________________
ELETROSUL SISTEMA DE LICITACAO E FORMALIZACAO DA COMPRA PAGINA: 1LFC1882 RELATÓRIO COM TEMPO DE ANÁLISE CRÍTICA DE REQUISIÇÕES 913
REQUISIÇÕES DE MATERIAIS E SERVIÇOS PERÍODO DE 01 / 01/10 ATÉ 31/01/10 ORDENADO POR REVISOR área 913
Qtde Revisões Críticas efetuadas no Período. 88Total de Tempo de Revisão .................... 109Média de Tempo por Revisão .................. 1,23
RELATÓRIO COM TEMPO DE ANÁLISE CRÍTICA DE REQUISIÇÕES DE OUTRAS ÁREAS
Qtde Revisões Críticas efetuadas no Período. 23Total de Tempo de Revisão .................... 33Média de Tempo por Revisão .................. 1,43
TOTAL: 142 DIASMÉDIA: 1,28 DIAS
Pendências e Compromissos
•Compromissos com a ata anteriorNada relatado
Registros de Ocorrência
Registros de Ocorrência
Participações no Período
•Participações importantes do setor no período-Participação nas reuniões do Grupo Eletrobrás quanto à Sustentabilidade do Setor Elétrico – Setor Elétrico
